品牌戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

　　到底品牌戰(zhàn)略服務于企業(yè)戰(zhàn)略還是企業(yè)戰(zhàn)略服務于品牌戰(zhàn)略?目前它是適度兼容的方式，中國企業(yè)在運作過程當中發(fā)現(xiàn)了很多問題，品牌戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是怎樣的，下面給大家介紹一下。

　　關(guān)于品牌，我覺得有以下三個問題需要厘清：第一個問題是品牌戰(zhàn)略是服務于企業(yè)戰(zhàn)略，還是企業(yè)戰(zhàn)略服務于品牌戰(zhàn)略?這是困擾我們的問題。最近一個企業(yè)上市之后要進入多元化，從原有的定位來講，他聚焦光熱的企業(yè)，但是上市之后因為他有強大的資金壓力，需要進入新的市場，這樣問題就出來了，是沿著原有的定位進入，縱深地發(fā)展還是進行橫向的發(fā)展?

　　到底品牌戰(zhàn)略服務于企業(yè)戰(zhàn)略還是企業(yè)戰(zhàn)略服務于品牌戰(zhàn)略?目前它是適度兼容的方式，中國企業(yè)在運作過程當中發(fā)現(xiàn)了很多問題，很多企業(yè)為什么選擇多元化是因為“屁股指揮腦袋”，經(jīng)銷商很多行為在指揮著他品牌的行為，這可能是中外企業(yè)很不相同的地方，這是一個支點，企業(yè)戰(zhàn)略到底處于什么樣的位置。

　　第二，品牌的行為是一種傳播行為還是經(jīng)營行為?這也是一個非常重要的問題，很多人認為它是傳播行為，因為是信息的組合，信息的印象，消費者接收的信息更多的是傳播的信息。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)很多新興企業(yè)的出現(xiàn)讓我們看到產(chǎn)品本身的驅(qū)動力顯示出強大的作用。

　　在過去十多年時間里，我們試圖創(chuàng)造認知，將認知大于事實，到頭來發(fā)現(xiàn)，事實還是大于認知。它對于企業(yè)的發(fā)展起著推行性的作用，那么我們到底在尋求企業(yè)原點的答案——產(chǎn)品，產(chǎn)品里又包含很多企業(yè)的信息，因為它是直接和消費者接觸的點。這里面簡單的戰(zhàn)略也起著非常大的作用。

　　第三，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，定位會發(fā)生很多顛覆性的變化。過去我們以為在消費者中形成一個很清晰的東西，但由于技術(shù)的變化、消費者的變化非常得快，在這樣快速的變化里怎么讓我們的品牌變得清晰，我認為這是非常有意思的話題，就是我們的品牌如何在變化當中尋找恒定的東西，怎么隨著消費者變化和技術(shù)的改進來把握信息的表現(xiàn)。

　　品牌是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　品牌不是傳播的概念而是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，包括Google以及熟知的小米、蘋果這些企業(yè)，它是把整個企業(yè)品牌戰(zhàn)略融入到企業(yè)里，最后企業(yè)和消費者的表現(xiàn)是溝通的界面。這個界面包含了很多信息，包括產(chǎn)品，因為有簡約的理念使得我們的產(chǎn)品更適合消費者的需求，更因為簡約的理念使得我們對消費者的訴求更加關(guān)注。這些變化也是來自于我們整個行業(yè)的變化，包括媒體以及實業(yè)界。

　　在過去十幾年是媒體主導的時代，我說什么，你聽什么，你看什么。為什么今天會出現(xiàn)“標題黨”，因為我們的受眾不會從頭到尾看完一篇報紙，他只會看標題，所以我們要把內(nèi)容做好，要做很多細分品類的東西來吸引受眾。

　　對實業(yè)界而言，在過去賣方市場的時候我們是可以主導這個市場，引領(lǐng)這個需求的，但今天我們也知道中國所有的行業(yè)沒有一個行業(yè)不是過剩的，包括汽車、衛(wèi)浴、建材行業(yè)都是產(chǎn)能過剩的，所以下一步任務是結(jié)構(gòu)性調(diào)整。但真正的調(diào)整是來自于我們?nèi)绾巫鹬叵M者，發(fā)現(xiàn)消費者的需求，在簡約的理念下如何讓消費者更快捷、更迅速地獲得企業(yè)的產(chǎn)品和服務。