廣州文具市場分析報告
廣州文具市場分析報告
廣州是我國最早形成文具批發(fā)市場的城市，早在上世紀(jì)80年代在一德路就自發(fā)形成了一批經(jīng)營文具的攤位，1987年海珠廣場形成了“誼園文具玩具精品批發(fā)中心” ，后來被國務(wù)院發(fā)展研究中心評為“全國最大最早經(jīng)營文具玩具精品批發(fā)專業(yè)市場”。為此學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了廣州文具市場分析報告 ，歡迎參閱。
廣州文具市場分析報告 篇一
文具類商品與批發(fā)市場的關(guān)聯(lián)分析
1.文具類商品的類型
文具是人們在教學(xué)、辦公、設(shè)計、生活中所使用的用具，文具的種類非常繁多，我們手里用的筆，打印用的復(fù)印紙，桌上放的文件夾、訂書機等等都是文具。但行業(yè)內(nèi)部，對這一名詞是如何定義的呢?業(yè)內(nèi)人士普遍認為，文具行業(yè)所經(jīng)營的不再是單純的辦公文具，其范圍在不斷擴大，目前已包括辦公文具、學(xué)生用品、教學(xué)用品、美術(shù)用品、財務(wù)用品、紙制品以及其他商務(wù)服務(wù)所產(chǎn)生的產(chǎn)品。
文具類商品的類型(詳細內(nèi)容見書)
就商品數(shù)量來說，目前國內(nèi)一個100平方的文具零售店可以提供約1000種的商品，如果是大型綜合辦公用品超市(營業(yè)面積超過2000平方)，則可提供可以提為供大到電腦、打印機，小到信封、鉛筆等全線的辦公用品，總數(shù)超過5000種(有的甚至是上萬種)。
就銷售主體開說，辦公文具、學(xué)生用品依然是文具零售店的銷售主體，而大型綜合辦公用品超市則以辦公文具、辦公設(shè)備、學(xué)生用品、財務(wù)用品、紙制品、辦公耗材為銷售主體，并盡可能的擴大經(jīng)營范圍。
2.文具類商品形成批發(fā)市場的特點
文具類商品的生產(chǎn)和消費都很分散，生產(chǎn)企業(yè)所占的市場份額相對比較散亂均衡，沒有生產(chǎn)企業(yè)形成壟斷性的生產(chǎn)經(jīng)營，商品可以形成批發(fā)性專業(yè)市場，但難以形成有影響力的零售性專業(yè)賣場。
文具類商品種類繁多，商品的零售商一般是以專業(yè)商品的是經(jīng)營，經(jīng)營的商品來自不同的生產(chǎn)企業(yè)，并且每個品種的商品進貨量比較少，根據(jù)經(jīng)營的需要，商品零售商還會經(jīng)常變更經(jīng)營商品的品種和品牌，因此商品的零售商和生產(chǎn)企業(yè)之間難以形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系，所以文具類商品可以形成批發(fā)性專業(yè)市場。
對于大多數(shù)普通終端消費者類說，文具類商品的使用功能是商品的主要功能，商品的裝飾功能是次要的，同種類型的文具商品使用功能基本相似，使用效果差距不大，商品之間可替代性很強，商品使用功能的選購性不強，一般的商品都可以滿足消費者使用要求，消費者對文具類商品品牌認知度比較低，沒有非常明確的品牌意識，并且文具商品的價值比較低，商品價值的選購性不強。部分學(xué)生文具市場因為年輕人追求個性化和潮流化的因素影響，裝飾功能和使用功能被消費者同等重視，個性化的裝飾功能夠影響消費的購買決策。
目前，個別廠家如晨光、齊心等，因為市場營銷優(yōu)勢，初步建立了品牌效應(yīng)，在終端消費者中間形成了一定口碑。但從全局來看，與文具類商品的產(chǎn)品利潤相比，其商品的所謂“品牌效應(yīng)”，對批發(fā)商和零售商的采購決策影響力很小。同時多個商品零售商匯聚在一起形成的零售性專業(yè)賣場不會對消費者形成較大的吸納力，商品難以形成零售性的專業(yè)賣場。盡管國內(nèi)大城市已經(jīng)出現(xiàn)了商務(wù)區(qū)的大型辦公超市等零售性專業(yè)賣場，但只是被部分辦公群體的消費者接受，文具類商品大多數(shù)時候還是需要以專業(yè)商店的形式進行零售，或者在百貨公司、超市中依附于其他百貨類商品進行零售。
國內(nèi)文具行業(yè)市場狀況分析
1.文具行業(yè)發(fā)展歷程
文具行業(yè)從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟中的賣方市場逐步過渡形成市場經(jīng)濟下的買方市場，前后二十余年，在生產(chǎn)和經(jīng)營思路上起了很大的變化。文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進口，且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當(dāng)前全方位消費，企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟，從過去的簡單只從價格、質(zhì)量入手到現(xiàn)在的品牌化需求，國內(nèi)文具市場正經(jīng)歷著一場文具產(chǎn)業(yè)的變革時代。
從專業(yè)化的角度看，文具行業(yè)的形成時間大概在80年代末與90年代初，齊心、廣博等文具知名廠家就是從那時轉(zhuǎn)制、迎合時代變革發(fā)展的需求而誕生的。以往的文具產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售均由國家統(tǒng)一調(diào)配，即由省百貨批發(fā)部到縣、鄉(xiāng)等一級、二級、三級文化站調(diào)配，在那種機制下很難形成行業(yè)發(fā)展。
隨著改革開放的深入，許多外資企業(yè)落戶沿海地區(qū)大中城市，把一些文化消費習(xí)慣帶進中國，影響國內(nèi)企業(yè)的需求消費，刺激并催化了消費結(jié)構(gòu)的改變。一些較發(fā)達地區(qū)還出現(xiàn)了專門經(jīng)營文具的商店，如北京的海淀區(qū)、廣東的深圳市等等，這個時候文具行業(yè)才在國內(nèi)開始了新的發(fā)展。
文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進口，且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當(dāng)前全方位消費，企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。
如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話，目前文具行業(yè)已進入了后競爭階段，也就是逐步步入品牌化時代，文具行業(yè)的競爭方式由單一的價格競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購物環(huán)境等多方位的品牌化競爭。面對品種繁多的文具用品，消費者可選擇的余地也越來越多，國外競爭對手的涌入，將使得整個市場的競爭壓力不斷加強，未來的競爭也將更加殘酷。
廣州文具市場分析報告 篇二
文具區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色分析
據(jù)國家統(tǒng)計局普查中心的普查數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)從事文化用品制造業(yè)的企業(yè)已經(jīng)達到近8000個，其中廣東、浙江、江蘇三個地方就占了70%的生產(chǎn)企業(yè)，辦公文具的從業(yè)人數(shù)也接近30萬人。經(jīng)營品牌是達到了1萬多個，品種涉及到3萬多個。其中民營企業(yè)由于決策靈活、適應(yīng)能力較強，故大部分市場份額被其納入囊中。而國有文化用品企業(yè)的市場份額正在逐步減小，一些原來純粹的國有企業(yè)經(jīng)過股份制改造已實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)的多元化，一個以民營企業(yè)為主導(dǎo)的文化用品制造業(yè)格局已經(jīng)形成。
我們從產(chǎn)品特征可以看到的區(qū)域性特征：廣東汕頭峽山的文件管理系列(齊心、樹德、金得利、金時利、正齊、釗盛);溫州的中性筆、圓珠筆系列(愛好、天嬌);江西的毛筆、鋼筆系列;江蘇的辦公用紙系列(芬歐匯川、金東、亞龍、金華盛、亞太);寧波的桌面用品系列(得力、彬彬、云峰、松鶴);象山的地球儀系列;珠海的通用耗材系列(天威、格力、格之格);深圳的本冊和精品、計算器系列、上海的學(xué)生系列(馬利、英雄、富樂夢)等等。
(1)廣東
在廣東的生產(chǎn)商主要集中在潮陽、深圳、廣州，潮陽的峽山是一個異軍突起的文具生產(chǎn)基地，目前該行業(yè)發(fā)展很快，潮陽市共有文具企業(yè)180多家，主要分布在峽山、銅盂、和平、臚崗等地，從業(yè)人員2萬多人。產(chǎn)品較為齊全，主要是文件處理系列的，涉及到文件夾、資料冊、文件柜等，比較著名的企業(yè)和品牌有：齊心、樹德、金得利、金時利、金萬年、遠生、釗盛等。潮陽市文具行業(yè)在其10年幾的發(fā)展歷程中，在激烈市場競爭條件下，不斷調(diào)整經(jīng)營策略，從家庭作坊到產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，從泛濫到精攻，產(chǎn)品隨著世界潮流不斷更新，整個產(chǎn)業(yè)鏈條也在不斷擴大。大部分企業(yè)在北京、上海、廣州等大中城市均設(shè)有辦事機構(gòu)、更多的企業(yè)的早就把產(chǎn)品遠銷到了東南亞、歐美等國家和地區(qū)，在北京人民大會堂舉辦的全國文具用品展示會上，參加展示的廠家近六成是潮陽的企業(yè)。而后是廣州和深圳的生產(chǎn)廠家，像廣州的通用(益而高)、樂美，深圳的何如(渡邊)、前通等等都是行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)。
(2)浙江
浙江文具業(yè)有三個特點鮮明產(chǎn)區(qū)：
北侖小港紅聯(lián)的文具出口區(qū)。北侖有文具生產(chǎn)企業(yè)30余家，從業(yè)人員3000多人，資產(chǎn)總額達到35.5億元，產(chǎn)品包括圓珠筆、中性筆、卷刀、橡皮等12大類、4000多個品種;產(chǎn)品90%以上出口，遠銷100多個國家和地區(qū)，年出口成交額近10億人民幣。光寧波的文具制造業(yè)在2003年已經(jīng)達到了2800家，年銷售額達到130億元，培養(yǎng)出了國內(nèi)眾多的知名企業(yè)，有廣博、得力、彬彬、貝發(fā)、永發(fā)、杰麗斯、愛文、易事快等等。
溫州、桐廬分水。 筆業(yè)生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)，近500家生產(chǎn)企業(yè)，2003年生產(chǎn)各種筆30億支，以前主要通過義烏小商品市場銷售，分水筆三分之一以上出口，一部分直接走進了商場，而通過義烏小商品市場銷售的比例已下降到45%以下。
義烏小商品市場周邊地區(qū)。義烏市場帶動了周邊筆生產(chǎn)企業(yè)的壯大，如義烏稠城鎮(zhèn)(義烏市政府所在地)宗宅村，是義烏有名的圓珠筆芯生產(chǎn)專業(yè)村，這里不乏年產(chǎn)上億支筆的企業(yè)，高速增長的寧波文具產(chǎn)業(yè)有一長串令人自豪的業(yè)績：生產(chǎn)企業(yè)多達600余家，從業(yè)人員10萬余人，去年全市文具行業(yè)銷售收入100億元，占全市出口總量的十分之一，擁有中國最大的制筆、教具、長尾夾等生產(chǎn)企業(yè)。中國制筆協(xié)會授予寧波“中國文具生產(chǎn)基地”的殊榮。
(3)江西
江西南昌進賢縣文港鎮(zhèn)的金屬筆和毛筆,也具有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)特色，2004年8月10日文港獲得中國輕工業(yè)聯(lián)合會,中國制筆協(xié)會聯(lián)合授予的"華夏筆都"稱號.文港已成為全國文化用品集散地.2003年全鎮(zhèn)制筆總產(chǎn)值13.8億元,其中出口貿(mào)易3億元,占國民生產(chǎn)總值的83.6%.文港的筆業(yè)特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈健全,生產(chǎn)廠(家庭作坊)已有1400多家,從業(yè)人員6000余人,并且形成了全國最大的毛筆市場,文港的毛筆產(chǎn)銷量占全國份額的50%.文港通過進行工藝創(chuàng)新和質(zhì)量提升,已經(jīng)具備了全套的金屬筆生產(chǎn)能力,成為全國最大的筆業(yè)生產(chǎn)基地,筆業(yè)市場集中程度很高,具有較強的品牌優(yōu)勢.中國近代"制筆四大家"文港得其二,“周虎臣”“鄒紫光閣”筆莊名噪神州,目前文港全鎮(zhèn)制筆行業(yè)注冊商標(biāo)95個,外觀設(shè)計申請專利50項,德文等五家制筆公司被評為“2003年中國制筆王”。 青島、上海、無錫、蘇州等也存在相當(dāng)規(guī)模的文具生產(chǎn)企業(yè)，因為產(chǎn)業(yè)集中度不高，在這里就不做詳細介紹了。
中國文具產(chǎn)業(yè)大多是民營經(jīng)濟或者合資企業(yè)，在規(guī)模上和專業(yè)化程度上都有欠缺，因此通過制定行業(yè)規(guī)范，建構(gòu)網(wǎng)式聯(lián)合體，不僅可以保護知識產(chǎn)權(quán)、避免惡性競爭，還能夠通過合理分工、利益搭配來建構(gòu)文具旗艦式發(fā)展。們在看到這兩大產(chǎn)業(yè)圈的同時，還應(yīng)該看到混跡于這兩大產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)或游離于兩大產(chǎn)業(yè)圈外的小型文具生產(chǎn)企業(yè)，他們甚至沒有品牌，沒有環(huán)保措施或者是完全手工加工型。只有把這些文具產(chǎn)業(yè)融合到一個、兩個或者多個大的產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)，形成文具產(chǎn)業(yè)同盟集團化，才能夠共發(fā)展、同進步，才能夠與國際大型的文具旗艦店相抗衡，才能夠獲得更多的勞動利益和制造利潤。
廣州文具市場分析報告 篇三
文具行業(yè)整體水平
文具行業(yè)作為國內(nèi)迅速崛起的一個輕工產(chǎn)品，在國際市場上起著越來越重要的作用。每年國際、國內(nèi)的文具行業(yè)展覽會或者輕工產(chǎn)品展覽會，參展的國內(nèi)文具企業(yè)不下1000家，中國制造的文具產(chǎn)業(yè)正以絢爛多彩的姿態(tài)展現(xiàn)給世界。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)現(xiàn)在專業(yè)的文具生產(chǎn)企業(yè)近5000家，專業(yè)生產(chǎn)辦公文具的企業(yè)約3000家，年銷售額達1000萬元以上的企業(yè)約為10%。傳統(tǒng)辦公及相關(guān)文具仍然是國內(nèi)文具企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，其原因就是國內(nèi)經(jīng)濟水平仍然相對較低，勞動力廉價，競爭力弱，傳統(tǒng)文具仍然有著龐大的消費市場，這也是傳統(tǒng)辦公文具賴以生存的土壤。
文具產(chǎn)品生命周期長、原料相對易得、設(shè)備制造技術(shù)、資金要求低、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低等因素，文具業(yè)的整體進入門檻較低;生產(chǎn)和流通競爭激烈，生產(chǎn)與市場過于分散，行業(yè)利潤不繼下降;行業(yè)發(fā)展水平呈“金字塔”結(jié)構(gòu)，除少數(shù)有實力的企業(yè)外，大量小企業(yè)缺乏核心競爭力的，有不少在生存線上掙扎，品牌意識、質(zhì)量意識淡薄。
文具行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展特點：
生產(chǎn)商中民營企業(yè)為主體，經(jīng)濟實力差，整體規(guī)模不大，排名前10位的文具生產(chǎn)廠家銷售量之和不到全國總量的10%;
生產(chǎn)制造能力不高，設(shè)計能力差，缺少品牌，終端消費者很少有機會認知到國內(nèi)品牌;假貨橫行，克隆品牌無視知識產(chǎn)權(quán)的行為嚴(yán)重
缺少人才，包括專業(yè)設(shè)計人才及經(jīng)營管理人才，部分企業(yè)即使有一定的品牌意識，但受到人才缺乏的制約，無法深入進行品牌建設(shè)。
中高端產(chǎn)品的原料和技術(shù)，主要由外資(外國)企業(yè)控制，產(chǎn)品所控制。
許多外資、臺資知名文具企業(yè)已經(jīng)在中國設(shè)立工廠，但更多地將其當(dāng)作生產(chǎn)基地或者采購中心，對中國市場的開發(fā)力度不足，對國內(nèi)企業(yè)的帶動作用相對較小;國內(nèi)具有較大生產(chǎn)能力的企業(yè)還是以O(shè)EM形式的外銷為主，不重視國內(nèi)市場的開拓及品牌建設(shè)。
終端渠道主要被經(jīng)銷商控制，缺少自有渠道，生產(chǎn)企業(yè)利潤不斷下降。
民營企業(yè)由于決策靈活、適應(yīng)能力較強，故大部分市場份額被其納入囊中。而國有文化用品企業(yè)的市場份額正在逐步減小，一些原來純粹的國有企業(yè)經(jīng)過股份制改造已實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)的多元化，一個以民營企業(yè)為主導(dǎo)的文化用品制造業(yè)格局已經(jīng)形成。
生產(chǎn)基地相對比較集中，全國8000多家生產(chǎn)企業(yè)中，廣東、浙江、江蘇三個地方就占了70%的生產(chǎn)企業(yè)。
區(qū)域性特征明顯：廣東峽山的文件管理系列(齊心、樹德、金得利、金時利、釗盛);溫州與的中性筆、圓珠筆系列(愛好、天嬌);江西的毛筆、鋼筆系列;江蘇的辦公用紙系列(芬歐匯川、大東、金東、亞龍)、寧波的桌面用品系列(得力);象山的地球儀系列;珠海的通用耗材系列(天威、格力、格之格);福建泉州、晉江的塑膠產(chǎn)品;深圳的本冊和精品、計算器系列等等。
文具行業(yè)流通領(lǐng)域
隨著文具專賣店、專業(yè)化市場的漸趨成熟，批發(fā)市場影響力逐漸減少。這就要求經(jīng)營者的管理水平和服務(wù)內(nèi)涵要向高層延伸，以品牌為主的中高檔產(chǎn)品將成為消費的主流，另外隨著人們環(huán)保意識的增強，無毒以及采用再生材料研制的文具用品也將成為消費主流。
在商品流通環(huán)節(jié)上，外資企業(yè)已進入了批發(fā)零售業(yè)，如沃爾瑪、易初蓮花等，在電子商務(wù)方面也有較強的發(fā)展勢頭。去年，“史泰博”、“優(yōu)迪辦公”等有外資控股的直銷企業(yè)，更是加劇了行業(yè)競爭的品牌旗艦式競爭。
在文具流通領(lǐng)域經(jīng)歷了幾個發(fā)展階段，形成當(dāng)前幾種模式并存的局面：文具店、批發(fā)市場、直銷、連銷經(jīng)營、百貨超市、辦公超市。每種模式都有一定的市場份額，其中辦公超市這幾年流行并有不斷擴張的趨勢，有其強大的生命力。
大部分流通企業(yè)眾多而且規(guī)模實力有限，處于自由競爭狀態(tài)，缺少行業(yè)的強者和資源整合者由于該行業(yè)沒有形成壟斷，尚有巨大的規(guī)模經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤還沒有被挖掘出來。
文具流通領(lǐng)域公司規(guī)模普遍很小，連鎖店最多才60多家，銷售額超過億元的屈指可數(shù)，還未出現(xiàn)全國性的文具零售企業(yè)，競爭的地域特色濃厚;流通領(lǐng)域競爭激烈，缺乏市場秩序，市場過于分散，行業(yè)利潤不繼下降;過于狹長的傳統(tǒng)渠道對品牌的推廣造成了一定的阻力。
文具市場容量與購買力
市場潛力大，購買力增加。我國現(xiàn)有中小學(xué)生約1.9億人，大中學(xué)生約4000萬人，成人在校生約500萬人，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人。我國文具市場已突破1500億元，年增長幅度約10%以上。社會的發(fā)展要求進一步增強國民的文化教育素質(zhì)，教育投資大幅增加，文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。
由于行業(yè)的分散程度很高，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，客戶相對擁有較高的談判籌碼;
政府的采購已從試運行擴大到普遍行為，較高價值的辦公用品如復(fù)印機、傳真機將很快納入政府采購范圍。在消費者的意識當(dāng)中，文具是一種低值易耗品，品牌并不重要。這種觀念根深蒂固，短期內(nèi)難以改變。
文具市場存在的問題
(1)進入門檻低，專業(yè)化水平低
由于文具行業(yè)所覆蓋的范圍廣闊、技術(shù)含量低、進入門檻極低、投資少見效快、需求市場龐大等多方面的特點，導(dǎo)致許多的中小企業(yè)紛紛投資文具行業(yè)，而且不僅僅局限于諸如筆記本、鋼筆、相冊、文件柜等相對較大的文具產(chǎn)業(yè)，就連一瓶小小的膠水、一盒回心針、一個塑膠尺這樣小的文具產(chǎn)品，甚至就可以造就成一個個文具企業(yè)。國內(nèi)大約40%以上的企業(yè)資產(chǎn)不超過500萬元，而且很多的企業(yè)只有單一的產(chǎn)品，很難發(fā)展兩種或兩種以上，這些都嚴(yán)重制約了文具行業(yè)的專業(yè)化和品牌化運作。
(2)技術(shù)水平低，競爭無序
目前，國內(nèi)文具行業(yè)競爭無序加劇，缺乏約束就是我行我素。目前，國內(nèi)的諸多民營經(jīng)濟，隨便幾十萬元也可以注冊公司，進行文具生產(chǎn)，并且以超低價格來惡性競爭，甚至還經(jīng)常出現(xiàn)以次充好、以假充真等現(xiàn)象發(fā)生，有些小型企業(yè)把加工生產(chǎn)的筆記本、簿冊等產(chǎn)品，在展銷會上甚至以不如廢紙的價格來出售，嚴(yán)重影響和制約了國內(nèi)文具在國際市場上品牌化運作的步伐。
(3)假冒偽劣橫行
目前，文具、體育、辦公用品行業(yè)的整合已經(jīng)拉開帷幕，各種品類的激烈競爭使行業(yè)中的紙制品、筆類、文檔產(chǎn)品的市場都已呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。由于開發(fā)設(shè)計創(chuàng)新能力的差距，國內(nèi)產(chǎn)品抄襲拷貝嚴(yán)重，產(chǎn)品同質(zhì)化，使市場營銷出現(xiàn)更多的價格競爭。
流通領(lǐng)域中，市場魚龍混雜，許多賣文具的都經(jīng)常是真真假假分不清。真貨假貨分開賣的還算是有良心的，有些假貨直接就按真貨的價格賣，來欺騙顧客。
(4)不注重環(huán)保，個別產(chǎn)品危害健康
這一現(xiàn)象在學(xué)生用品市場中最為突出。例如，目前市場上出售的一些帶有濃香的塑料書皮、鉛筆、油筆以及用油料涂抹過、色彩鮮艷的文具盒等，含有甲醛等多種對人體有害的物質(zhì)，長期接觸會導(dǎo)致甲醛中毒，影響身體健康和生長發(fā)育。
(5)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模偏小
由于文具行業(yè)所覆蓋的范圍廣闊、技術(shù)含量低、進入門檻極低、投資少見效快、需求市場龐大等多方面的特點，導(dǎo)致許多的中小企業(yè)紛紛投資文具行業(yè)，而且不僅僅局限于諸如筆記本、鋼筆、相冊、文件柜等相對較大的文具產(chǎn)業(yè)，就連一瓶小小的膠水、一盒回心針、一個塑膠尺這樣小的文具產(chǎn)品，甚至就可以造就成一個個文具企業(yè)。國內(nèi)大約40%以上的企業(yè)資產(chǎn)不超過500萬元，而且很多的企業(yè)只有單一的產(chǎn)品，很難發(fā)展兩種或兩種以上，這些都嚴(yán)重制約了文具行業(yè)的專業(yè)化和品牌化運作。
(6)OEM合作缺乏品牌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
毋庸諱言，目前國內(nèi)的大多數(shù)文具企業(yè)還在做著OEM的加工制造，也就是把定單接來，自己只是加工生產(chǎn)成品，貼牌生產(chǎn)其它品牌的文具產(chǎn)品。這種生產(chǎn)模式在文具行業(yè)發(fā)展初期是必要的，是資本積累和經(jīng)驗積累的最有效途徑，很多文具也在發(fā)展初期走過一條“為他人作嫁衣裳”的道路。但是，現(xiàn)在已經(jīng)是文具行業(yè)群雄并起，“大魚吃小魚”的時候，如果還只僅僅定位于單純的加工制造，恐怕很快會消失或被吞并。
(7)缺乏行業(yè)規(guī)范的惡性競爭
目前，國內(nèi)還沒有一家官方的真正文具行業(yè)協(xié)會，這在一定程度上導(dǎo)致文具行業(yè)的無序競爭加劇，缺乏約束就是我行我素。目前，國內(nèi)的諸多民營經(jīng)濟，隨便幾十萬元也可以注冊公司，進行文具生產(chǎn)，并且以超低價格來惡性競爭，甚至還經(jīng)常出現(xiàn)以次充好、以假充真等現(xiàn)象發(fā)生，有些小型企業(yè)把加工生產(chǎn)的筆記本、簿冊等產(chǎn)品， 在展銷會上甚至以不如廢紙的價格來出售，嚴(yán)重影響和制約了國內(nèi)文具在國際市場上品牌化運作的步伐。據(jù)悉，寧波市現(xiàn)在正在籌劃成立文具行業(yè)協(xié)會，這將在一定程度上為引導(dǎo)寧波文具行業(yè)基地起著關(guān)鍵的作用。
(8)文具行業(yè)的泛國際化文化
現(xiàn)在的文具行業(yè)企業(yè)，大多數(shù)都與國際市場掛鉤，所以“走出國門”的口號很多。但是事實如何呢?大家都知道，文具行業(yè)是低成本、低技術(shù)性的輕工產(chǎn)業(yè)，只有依附高附加值的品牌化運作，企業(yè)才能獲得最大化的利潤，所以這也是國內(nèi)眾多文具企業(yè)成為國際文具知名品牌OEM的首選對象，因此，國內(nèi)文具行業(yè)“走出國門”的國際化是一種泛國際化文化。
加入WTO前， 國內(nèi)的大中型企業(yè)都在驚呼“狼來了”，而一年的實踐表明，“狼”并沒有想象中的可怕。但在某一方面，關(guān)稅大門的打開，并不僅僅是“狼來了”的驚咋，而是洪水，文具行業(yè)在一年多的實踐里，更能深刻體會到這一點。因為只有洪水，才能使得國內(nèi)許多的文具企業(yè)拔高、拔高，國內(nèi)的幾十家知名文具企業(yè)無一不是經(jīng)受過國際市場的洗禮，但是要真正走向國際化，還需要一個過程。