化妝品市場調研報告
化妝品市場調研報告
在確定銷售計劃之前,應先進行市場調查,以免做出不切實際的預測。以下是學習啦小編為大家整理的化妝品市場調研報告相關內容,希望對讀者有所幫助。
2015年全國化妝品市場零售額數(shù)據(jù)分析
2015年,國內消費市場運行總體平穩(wěn)并呈前低后高、小幅回升態(tài)勢。全年實現(xiàn)社會消費品零售總額300931億元,同比增長10.7%,扣除價格因素,實際增長10.6%。消費品市場規(guī)模首次突破30萬億元,在較大基數(shù)上實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。從2012年突破20萬億增至30萬億只用了3年時間,比從10萬億到20萬億加快了1年,而此前從1992年的1萬億到突破10萬億更是用了16年。同時,消費對國民經(jīng)濟增長的貢獻率進一步提升至66.4%,比2014年高15.4個百分點,充分發(fā)揮了經(jīng)濟增長“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用。
2015年全年,全國社會消費品零售總額300931億元,比上年增長10.7%。其中,限額以上單位消費品零售額142558億元,增長7.8%。
在商品零售中,12月份,限額以上單位商品零售額14484億元,同比增長8.8%。其中化妝品類零售額204億元,同比增長5.9%。
2015年全年,限額以上單位消費品零售額142558億元,同比增長7.8%。其中化妝品類1-12月份零售額2049億元,同比增加8.8%。
化妝品市場調研報告:國產(chǎn)化妝品為何越走越平
國產(chǎn)化妝品的形象過于模糊,加上國產(chǎn)化妝品長期以來在產(chǎn)品與包裝上都是走平價、樸實路線,導致越走越平。
上周末,上海家化發(fā)布公告,即將召開年度股東大會。作為國內碩果僅存的家化巨頭,上海家化不得不面對這樣一個處境:今年一季度營業(yè)收入與凈利潤雙雙下跌,其中凈利潤更是大跌超過三成。這是該公司近十年來首次出現(xiàn)營業(yè)收入與凈利潤開年雙降。這引發(fā)了一個話題,一個2000億規(guī)模的大市場,國產(chǎn)品牌已經(jīng)被徹底邊緣化。
我相信這是一個不爭的事實。同時,也替國產(chǎn)化妝品感到尷尬。然而,這是必須經(jīng)歷的一個市場階段,還是那句老話,唯有沉下心來做產(chǎn)品,找到產(chǎn)品的文化和特色,并在營銷上有所創(chuàng)新,才能找回國產(chǎn)化妝品的一席之地。
據(jù)上海家化去年年報中所引述的一份第三方研究報告:2015年百貨店前二十品牌中只有上海家化的佰草集這一個國產(chǎn)品牌,而且排名僅在第8,其他19個均為來自歐美和日韓的外資品牌。排在前面的就是大家耳熟能詳?shù)难旁娞m黛、蘭蔻、迪奧、香奈兒等。也許這些歐美化妝品進入中國還不到30年時間,查了一下雅詩蘭黛進入中國是1993年,距今不過23年,比上海家化的存在歷史短多了。
個人覺得,就化妝品領域而言,全球的化妝品原材料和技術已經(jīng)可以實現(xiàn)共享,所以國產(chǎn)化妝品與國際大牌化妝品正在日漸同質化,這個質是指質量。因此,同樣定位的品牌,比如上海家化與雅詩蘭黛,兩者主要不是差在品質,而是直接差在產(chǎn)品策略與營銷上面。
你想想雅詩蘭黛自進入中國市場起,為了銷售產(chǎn)品,做了多少誘惑人心的大幅廣告,以發(fā)達國家的物質、商業(yè)文明以及審美,為中國人制造了多少美麗誘惑。在1993年進入中國的時候,那是兩個完全不對等的市場。也就是說在23年前,雅詩蘭黛帶來的是超前的化妝品營銷。投放于中國這個落后美國化妝品市場可能20年以上的市場,自然大大奏效。之后,雅詩蘭黛的產(chǎn)品線越來越細,廣告越做越大,越做越美,其銷售也越做越大。
化妝品有不好的,那些三無產(chǎn)品對皮膚肯定有害,但同樣是正規(guī)的化妝品,國外品牌的化妝品很難說一定有多好。但值得肯定的就是,國外化妝品品牌特會打廣告,甚至拉來各種科研人員做品牌背景,他們是正兒八經(jīng)把化妝品制造作為一項核心技術來宣傳的;相比之下,國內品牌除了在電視上做過幾個溫馨的家庭廣告,銷售戰(zhàn)場主要開辟在超市,加上國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品之間同質化嚴重,漸漸地除了打價格戰(zhàn)外,淪為質量低檔的代表。
護膚品、化妝品統(tǒng)稱美妝產(chǎn)品,其特殊性在于找到自己準確的市場定位。國外一些新興品牌的美妝品,之所以能和一些成熟的國際大品牌競爭,無非在于它們開辟了新的市場營銷點,比如主打科技、主打環(huán)保、主打趣味、主打年輕,等等,總要有一個沾邊。而國產(chǎn)化妝品的形象過于模糊,加上國產(chǎn)化妝品長期以來在產(chǎn)品與包裝上都是走平價、樸實路線,導致越走越平。國產(chǎn)化妝品要崛起,需要做全面的改變,需要所有國產(chǎn)品牌的提升。