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兩千塊錢怎么起家

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  創(chuàng)業(yè)在推動科技進步、促進經(jīng)濟增長方面的作用日益顯著,在世界各國,創(chuàng)業(yè)成為拉動經(jīng)濟增長的“引擎”。下面學習啦小編就為大家解開兩千塊錢怎么起家,希望能幫到你。

  兩千塊錢起家的方法:零成本乾坤大挪移

  這個生意現(xiàn)在還不算過時,主要是利用客戶對網(wǎng)絡的不了解賺錢。

  一般開店的老板如果想印名片和宣傳單都是找誰印?我想,一般都是找那些打印店印,可是一般的打印店開出的價格都不會太便宜。那么,機會就來了,現(xiàn)在淘寶是萬能的,以名片為例,現(xiàn)實中一盒覆亞膜名片要十五到二十元,淘寶上只要3元,我們可以到現(xiàn)實中去聯(lián)系客戶,到淘寶上去尋找低價的店鋪打印。

  中間賺差價,每天只需要馬不停蹄的去開發(fā)一個又一個客戶,就自然而然的賺錢了。思路延伸開去,我們還可以印菜單,印海報,印包裝盒,印標牌。如果跟這些客戶熟悉了,關系建立起來了,就多打聽他的需求,他要什么,我們就給他在淘寶上找什么。

  對于開實體店而且有電腦的老板,有一個賺零花錢的方法,那就是幫客人充話費,讓客人告訴號碼,然后在淘寶上幫他充,一次收費一元,不賺白不賺,集少成多

  兩千塊錢起家的方法:變廢為寶巧賺錢

  2011年年底,南方某小縣的蘿卜價格非常便宜。可以說是賣不出去,最后低到6分錢一斤了,有一外地人看到了機會,花一千多元就一次買了十噸,并借用農(nóng)戶的小院,雇一些周圍的農(nóng)民,把蘿卜加工成蘿卜干,在保證每斤能賺一元的情況下,短時間低價轉(zhuǎn)手給省會城市的各大酒店和批發(fā)市場。

  不到一個半月,銷售一空。其實還有很多農(nóng)產(chǎn)品,在城里值錢,比如玉米,比如土豆,比如紅薯,這三樣是比較好保存的,也是農(nóng)村浪費的最厲害的。當然了,嚴格的講,不是浪費,是沒有發(fā)揮出最大的價值。

  在農(nóng)村往往拿來喂豬,太可惜了,只要稍加改造,比如玉米炒一炒,或者做成爆米花再賣,土豆可以煮半熟曬干作為炸薯片,或者提取淀粉。紅薯可以提取淀粉。等等,然后再賣到城里,就能產(chǎn)生附加值。

  做這種生意有一個好處,一般不需要自己有廠房,直接利用農(nóng)民的場地,雇傭周圍的農(nóng)民就能把產(chǎn)品生產(chǎn)出來,非常節(jié)省成本。

  兩千塊錢起家的方法:借來的大生意

  “健力寶”是怎樣出臺的嗎?提到健力寶,我們就要提到一個人,這個人就是廣東的李經(jīng)緯。李經(jīng)緯,何許人也?李經(jīng)緯原來是一個三流酒廠的廠長。廠雖小,但他的志向卻很大,想干出一番事業(yè)。他在不斷地尋找機會。

  有一天,他聽到一個消息:奧運會需要一種運動飲料。這條消息,對一般人來說,不會太去注意;但是,他認為這是一個發(fā)大財?shù)暮脵C會。他想:一定要想辦法把它做成。最后,經(jīng)過努力,他真的做成了。

  他是怎樣做成的呢?總得來說,就是一個字——“借”!在整個操作過程中,他連續(xù)3次用了借。

  第一次借——研究配方

  李經(jīng)緯,他是酒廠的廠長,可以說,對運動飲料他是一竅不通。他想:要做這樣高檔次的飲料、高科技的產(chǎn)品,必須要有高尖端的人材,憑我李經(jīng)緯一個人的能力是根本做不成的。怎么辦?必須去找一個懂行的人。

  結果,他找到了廣東體育科研所的歐陽孝。他對歐陽孝說:我們來搞個合作,你研究這個飲料的配方,我組織生產(chǎn)、負責營銷,利潤咱們分成。于是,他們達成了合作協(xié)議。歐陽孝經(jīng)過100多次試驗,終于研究出了健力寶的配方。這就是他第一次借——向別人借腦。

  第二次借——市場推廣

  產(chǎn)品配方出來了,如何推向市場呢?李經(jīng)緯有一個套路:因為是運動飲料,首先就必須進入體育運動會,再由運動會來推向市場。有一天,他聽到一個消息:亞足聯(lián)將在廣州白天鵝賓館開會,亞足聯(lián)的主席將出席這個大會。李經(jīng)緯想:這是一個千載難逢的好機會,一定要想辦法把飲料擺到這個會議桌上去。

  大家不知道,當時的健力寶可不像現(xiàn)在的健力寶,簡直就是個“丑小鴨”,除了配方什么也沒有。要想登上這個大雅之堂,至少也要有個易拉罐什么的。怎么辦?還是一個字——“借”。他跑到深圳百事可樂廠,借了一些空罐子,然后,灌上配好的健力寶,再貼上標簽,通過關系就擺上了“亞足聯(lián)”的會議桌上。

  同時,李經(jīng)緯請了一個攝影記者幫忙,跟他面授機宜,記者心有靈犀一點通,記者守在亞足聯(lián)主席的旁邊,眼睛緊緊地盯著他的一舉一動。(他可能喝,他也可能不喝,但是,他一旦喝的時候……)當亞足聯(lián)主席一拿起易拉罐想喝的時候,記者“啪啪啪……”來了個連續(xù)拍攝,一下子十幾二十張,全拍下來了。

  然后,他拿著這些照片大肆宣傳,說:某某都喝健力寶,市場潛力如何廣闊。于是,很多經(jīng)銷商都愿意跟他合作,簽下了大量的訂單。市場有了,產(chǎn)品在哪里呢?

  第三次借——生產(chǎn)產(chǎn)品

  要生產(chǎn)健力寶,可不是一件簡單的事情,引進一條生產(chǎn)線要幾千萬,要有廠房,要有工人、管理人員,原材料購進等,要完成這些沒有一年半載的籌備,這個廠是搞不出來的,更何況,李經(jīng)緯沒有一分錢。怎么辦?他還是借。怎么借?他采取“集約化經(jīng)營”方式。

  什么是集約化經(jīng)營?簡單地說,就是他選中一個飲料廠去加工。按照他的配方要求,進行加工。加工好以后,貼上健力寶的標簽,等經(jīng)銷商付了錢以后,再付加工費。這種辦法有什么好處呢?

  首先它不需要投資、建工廠、招人員,不需要承擔什么風險,即使這批貨賣不出去,也就是這一批貨的損失,不會像有些企業(yè)那樣,如果這個產(chǎn)品銷售不暢,就會造成很大的積壓,還要承擔許多費用,比如說企業(yè)人員工資、廠房設備投入、原材料費等,給自己造成很大的損失。

  “健力寶”就是這樣,靠一個“借”字,創(chuàng)下了中國飲料界的第一品牌。他巧妙地借用了別人的腦袋、資產(chǎn)、設備、場地、技術……

  兩千塊錢起家的方法:忽悠出來的財富

  話說前段時間溫州很多老板跑路,溫州做皮具的廠又比較多,皮具(錢包、男包、女包之類)又特別適合擺地攤,我就看到一哥們,在車子后備箱拉了一大堆各種包,直接從后備箱拉下來就開始賣,不需要整理,亂七八糟一地。

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