適合一個(gè)人干的生意
適合一個(gè)人干的生意
進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景之下，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在全球范圍內(nèi)活躍起來。接下來請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的適合一個(gè)人干的生意。
適合一個(gè)人干的生意：開一家特色小吃部
如果你有吃苦城耐勞的好品格，手中擁有一萬元資金，可以考慮在城里鬧市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地開一家特色小吃部，經(jīng)營的花色品種要符合當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣。例如開個(gè)粥店、糊辣湯店、餛飩店、羊湯店、餅絲店、燒烤店、雜糧店，以早餐、晚餐、便餐為主，以特色、快捷、實(shí)惠、風(fēng)味取勝，讓食客花上兩三元錢就能吃飽吃好。店鋪?zhàn)饨?、流?dòng)資金、購置桌椅及餐具廚具各項(xiàng)投資加在一起，有一萬元足夠。
請(qǐng)仔細(xì)評(píng)估你準(zhǔn)備開店的位置，如屬于旅游城市或者說熱鬧地區(qū)，人流量較大，并且地方政府真心支持，您可以嘗試入手。不過，要記住，1，衛(wèi)生很重要，第一視覺基本上就奠定了您的飯店在客戶心中的地位;2，請(qǐng)先分析下其它和您的店面類似的店家，從他們處您能學(xué)習(xí)到很多的東西。
適合一個(gè)人干的生意：開一家壓面店
現(xiàn)在市場上出售的一種面食轉(zhuǎn)化機(jī)彩三相電或兩相電作為動(dòng)力，每小時(shí)壓制面粉25公斤到15公斤不等，投資約需3000-5000元。這種面食轉(zhuǎn)化機(jī)可壓制空心面、削面、五角星、菱形、貓耳朵、銀耳面等多種造型，迎和不同消費(fèi)者的需求。
可在交通便利的城鄉(xiāng)結(jié)合部或居民區(qū)附近開店，租金加上機(jī)器投資總共需7000元左右，以每天加工50公斤面粉為例，純收入可達(dá)40元。如果能捎帶出售面粉、雜糧、食用油之類的商品，賺得更多。
適合一個(gè)人干的生意：制造人造板
制造人造板是將那些廢棄的物質(zhì)再回收，以前我們總是認(rèn)為成本和環(huán)保似乎是天生的矛盾，隨著環(huán)保意識(shí)和撫育法力度加大，伐木量進(jìn)一步減少。伐木量減少，同人們裝飾對(duì)木才的需求形成新的矛盾。因此，以下腳料、邊料及木質(zhì)纖維為原料的人造板制造業(yè)將大有前途。
適合一個(gè)人干的生意：加工飼料
加工飼料辦廠適合在農(nóng)村發(fā)展，因?yàn)檗r(nóng)村作為農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地，加工飼料非常方便，更何況人們對(duì)健康需要的增加，對(duì)禽畜肉質(zhì)要求隨之增加，開發(fā)新型加工飼料，能夠保證禽畜肉質(zhì)。黃粉蟲、蚯蚓粉、白螞蟻、蠅組粉、血組蟲、血腎粉、啤酒渣等富含蛋白質(zhì)，可替代精飼料，開發(fā)前景較佳。
適合一個(gè)人干的生意：物品互換商店
二手貨在農(nóng)村是一個(gè)賣點(diǎn)，現(xiàn)在物品互換商店比較火熱，是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在農(nóng)村有著廣闊的市場。城市居民淘汰的家用物品，賣給舊貨販子太便宜，放在家里又占地方;農(nóng)民對(duì)二手貨有熱情，從舊貨販子手中買又太貴。開設(shè)物品互換商店，能使城里人和農(nóng)村人都得到實(shí)惠。
適合一個(gè)人干的生意：個(gè)性鞋吧有賺頭
國內(nèi)的鞋類消費(fèi)觀念太過落后，大部分消費(fèi)者還習(xí)慣于去購買那種款式正統(tǒng)的皮鞋，而國外的消費(fèi)者卻早已鐘情于那些專營休閑鞋類的個(gè)性專賣店。
適合一個(gè)人干的生意：開家農(nóng)資專場店
在人口較多的村子或鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，租一家沿街門店，開辦一家農(nóng)資專賣店，出售種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料。投資約需一萬元左右，由于商品是農(nóng)民生產(chǎn)中必需之品，使用數(shù)量較大，是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。如自己資金不夠，可考慮和縣城或省城大店聯(lián)營，獲取專賣的利潤。
適合一個(gè)人干的生意：歌舞廳，赤橙黃綠青藍(lán)紫
1)經(jīng)營場所以鄰近市中心的繁華地段為好;2)經(jīng)營場所以臨街為好;3)經(jīng)營場所周圍的文化環(huán)境要好;4)經(jīng)營選址不能與當(dāng)?shù)卣某鞘幸?guī)劃相違背;5)經(jīng)營場所的面積不能太小。歌舞廳的內(nèi)部裝修投資十分巨大。一般來說，收入主要有三在來源：一是門票收入;二是食品飲料收入;三是花束。目前歌舞廳常采用的管理方式主要有以下三種：1)經(jīng)紀(jì)人承包制;2)演出部負(fù)責(zé)制;3)聯(lián)合經(jīng)營制。
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