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大學(xué)生如何尋找創(chuàng)業(yè)商機(jī)

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大學(xué)生如何尋找創(chuàng)業(yè)商機(jī)

  地方政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中扮演什么樣的角色,對(duì)大學(xué)生是否參與創(chuàng)業(yè)以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是否能夠取得成功至關(guān)重要。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的大學(xué)生如何尋找創(chuàng)業(yè)商機(jī),希望對(duì)你有用。

  大學(xué)生如何尋找創(chuàng)業(yè)商機(jī)

  首先要確立自己的創(chuàng)業(yè)方向,大概哪個(gè)行業(yè)的,不能盲目跟風(fēng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一般都集中在高科技領(lǐng)域或者是比較先進(jìn)的行業(yè),但是一些傳統(tǒng)的行業(yè)也不斷出現(xiàn)新的商機(jī),所以無(wú)論你怎么選擇,關(guān)鍵是要選擇自己感興趣的行業(yè),如果什么都無(wú)所謂,可以結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)資源考慮。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本能力

  1、自我認(rèn)知及科學(xué)規(guī)劃

  這一點(diǎn)對(duì)年輕人來(lái)說(shuō),是不容易實(shí)現(xiàn)的。尤其是大學(xué)生剛出校門(mén),對(duì)社會(huì)和自己的認(rèn)識(shí)還非常有限。要想清楚地知道自己以后發(fā)展方向在哪里,僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過(guò)自己去觀察別人,征求“過(guò)來(lái)人”的意見(jiàn),再結(jié)合自己的實(shí)際情況制定一些小的目標(biāo),通過(guò)確定和實(shí)現(xiàn)這小小目標(biāo),再慢慢地開(kāi)始規(guī)劃自己的人生。

  在創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中,要經(jīng)常性地提前計(jì)劃或規(guī)劃一些事情。在制定計(jì)劃的時(shí)候一定要綜合各種因素,形成切實(shí)可行的動(dòng)作分解,要將任何可能的細(xì)節(jié)都考慮在內(nèi)。而在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中要針對(duì)當(dāng)下的具體情況進(jìn)行,適時(shí)做調(diào)整。運(yùn)營(yíng)需要強(qiáng)有力的計(jì)劃管理能力,只有具備這一能力才能讓自己更靠近成功創(chuàng)業(yè)之門(mén)。

  2、膽識(shí)和魄力

  作為創(chuàng)業(yè)者,你就是團(tuán)隊(duì)的靈魂。團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)后,甚至在籌備之初就會(huì)面臨各種各樣的決策,你的一舉一動(dòng)都左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向和興衰。前期創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)廣泛地征求親朋好友的建議,一旦自己能夠獨(dú)立自主后,就必須要通過(guò)自己的智慧和膽識(shí)去決定各種大小事務(wù)。當(dāng)在自主地做出決策時(shí),謹(jǐn)慎是必不可少的,一旦優(yōu)柔寡斷可能就會(huì)失去一個(gè)絕佳的商業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí),決策的膽識(shí)和魄力一定是要建立深思熟慮的基礎(chǔ)之上,既要選擇風(fēng)險(xiǎn)小又要兼顧利益最大化。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)依托互聯(lián)網(wǎng),經(jīng)濟(jì)虛擬化,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)全球化的一場(chǎng)博弈豪賭,現(xiàn)在網(wǎng)上關(guān)于這方面的教程有很多,但是很多都是過(guò)時(shí)的,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是在不斷的變化的,為了避免讓大家學(xué)到錯(cuò)誤的過(guò)時(shí)的知識(shí),我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人,組建了一個(gè)群,想在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的小伙伴,可以來(lái)這里學(xué)習(xí),這個(gè)群的開(kāi)始數(shù)字是五三五中間的是六六七最后的是七三零,按照順序組合起來(lái)就可以找到,我想說(shuō)的是,除非你想學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì),如果只是湊熱鬧的話,就不要來(lái)了。

  3、團(tuán)隊(duì)管理、信息管理、目標(biāo)管理

  任何創(chuàng)業(yè)如同經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)一樣,需要制定各種制度。制度不在于多,而在于是否讓所有相關(guān)人都能夠明白其道理,并且嚴(yán)格執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)者需要針對(duì)自己團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況建立各種有效的管理制度,包括:店員管理、培訓(xùn),績(jī)效考核等。同時(shí),針對(duì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展變化而改進(jìn)相應(yīng)制度,只有這樣才能夠讓創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)立于不敗之地,擁有發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。在此想提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,在制定和改進(jìn)管理制度的時(shí)候,一定要基于客觀事實(shí)出發(fā),而不要想當(dāng)然,要極力保證制度的可實(shí)施性。

  創(chuàng)業(yè)者每天都會(huì)通過(guò)不同渠道接觸各種信息,如:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又開(kāi)始降價(jià)了;明天要下雨;廠家又有新政策等等。如何從大量的信息里篩選與自己相關(guān)的,再?gòu)呐c自己相關(guān)的信息里找到有效的,這需要長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉。只有正確有效信息才能指導(dǎo)自己店鋪各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言,由于缺乏大量的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以在接觸各種信息的時(shí)候,難免會(huì)有失偏頗地做一些決定。當(dāng)大家對(duì)信息無(wú)所適從的情況下,可以向過(guò)來(lái)人進(jìn)行請(qǐng)教,加以甄別。要在觀察和請(qǐng)別別人過(guò)程當(dāng)中,不斷提高自身管理信息的能力。

  開(kāi)店創(chuàng)業(yè)必須要有明確的目的性。在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標(biāo),把目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致化的分解。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,那么必須得有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)又可以按階段分解成不同的小目標(biāo),而這些小目標(biāo)又可以分解到每個(gè)相關(guān)人。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,作為創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)者,就需要對(duì)不同的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌和管理。

  4、談判

  在創(chuàng)業(yè)者人際交往過(guò)程當(dāng)中,與人談判的情況必不可少。談判對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求是綜合多面的,需要求創(chuàng)業(yè)者有一定的語(yǔ)言能力、心理分析能力、人文素養(yǎng)等。要想在談判當(dāng)中占得主動(dòng)地位,必須要有很強(qiáng)的談判能力。杰出的談判能力能夠讓創(chuàng)業(yè)者在談判過(guò)程當(dāng)中直接獲得更多的利益。

  5、處理突發(fā)事件

  創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中,會(huì)不可避免地發(fā)生一些突發(fā)事件,而其中很大部分都是我們想避免的。然而當(dāng)事情發(fā)生的時(shí)候,需要我們更為積極地應(yīng)對(duì)。如果這些事情發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者顧客身上,處理得當(dāng)?shù)脑?,還能起到廣告效果。通過(guò)用心的服務(wù)會(huì)向顧客者傳遞了一負(fù)責(zé)任的形象。“好事不出門(mén)壞事傳千里”,任何一件突發(fā)的事件,稍加不注意,也會(huì)使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。何處理好每次的突發(fā)事件,化險(xiǎn)為夷甚至通過(guò)這些事件的妥善解決,讓消顧客更加認(rèn)同你或者你的團(tuán)隊(duì),再借由消費(fèi)者之口,為你不斷傳播好口碑。

  6、學(xué)習(xí)

  現(xiàn)代社會(huì)要想取得不斷地成功,必須具備持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。市場(chǎng)和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,大到一個(gè)企業(yè),小到個(gè)人要想力爭(zhēng)上游,那就必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地掌握更多的知識(shí),通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)是自己處于不敗之地。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言,除了書(shū)本的理論知識(shí),更要重視學(xué)習(xí)其他方面的綜合能力。

  7、社會(huì)交往能力

  良好的人際關(guān)系,不僅能給人生帶來(lái)快樂(lè),而且還能助人走向成功。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后必將會(huì)接觸到各種不同類(lèi)型、身份的人,而接觸的人大多都是跟自己的利益攸關(guān)的。所以從創(chuàng)業(yè)最開(kāi)始就要學(xué)會(huì)跟各種人打交道。要盡可能地去結(jié)交人脈,認(rèn)識(shí)朋友,舍得給自己投資。在與前輩們的交流和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷認(rèn)識(shí)到自己的不足,針對(duì)性地加以完善。

  8、保持身心健康

  創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常是要與孤獨(dú)和挫折為伴,絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程不是一帆風(fēng)順的。時(shí)下流行一個(gè)詞“逆商”,也就是說(shuō)人在適應(yīng)逆境的能力。創(chuàng)業(yè)者如何保持樂(lè)觀而穩(wěn)定的心態(tài),需要在長(zhǎng)時(shí)間的歷練當(dāng)中找到方法。而對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般都比較心高氣傲,有著強(qiáng)烈的自尊。建議剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣要放低姿態(tài),平靜地去接受一切可能的打擊。同樣,在得意時(shí),也要克服驕傲的情緒,切不可沾沾自喜,妄自稱(chēng)大。

  身體是革命的本錢(qián),創(chuàng)業(yè)者只有身體健康才能夠支撐一切的打拼和奮斗。為事業(yè)拼搏而廢寢忘食的精神非常值得肯定,但是終究不能視之為常態(tài)。大抵年創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)歷旺盛,一旦投入工作中都很難自拔。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)中一定要注意勞逸結(jié)合,切莫因?yàn)樘炊屪约旱慕】禒顩r下滑。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的弊端

  1.由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,常常盲目樂(lè)觀,沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備。對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè),看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí),成功的背后還有更多的失敗??吹匠晒?,也看到失敗,這才是真正的市場(chǎng),也只有這樣,才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。

  2.急于求成、缺乏市場(chǎng)意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識(shí),但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。此外,由于大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等缺乏足夠的認(rèn)識(shí),很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。

  3.大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,許多人還試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來(lái)吸引投資。這樣的事以前在國(guó)外確實(shí)有過(guò),但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了?,F(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高,在大多程度上是不可復(fù)制的,以及市場(chǎng)贏利的潛力有多大。而對(duì)于這些,你必須有一整套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃,決不是僅憑三言 兩語(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢(qián)的。

  4.大學(xué)生的市場(chǎng)觀念較為淡薄,不少大學(xué)生很樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨(dú)特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話題,他們也多半只會(huì)計(jì)劃花錢(qián)做做廣告而已,而對(duì)于諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)手段組合這些重要方面,則全然沒(méi)有概念。其實(shí),真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西,相反,那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù),常常會(huì)得到投資人的青睞。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,能強(qiáng)有力地證明贏利的可能性。

  
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