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企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)

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企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)

  不創(chuàng)業(yè),就難以守業(yè),進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無從談起。二次創(chuàng)業(yè)有什么心得體會(huì)呢?一起來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的“企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)”,這其中也許就有你需要的。

  企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇1:

  “發(fā)揚(yáng)大慶精神,搞好二次創(chuàng)業(yè)”,是黨對(duì)石油工人的殷切希望,是歷史賦予的神圣使命。也是國有企業(yè)能不能搞好、能不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,我們能不能把握精髓,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)寶貴的大慶精神,發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用,并不斷地集中智慧,提煉精華,營建和諧的企業(yè)環(huán)境,推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是看石油工人,這些企業(yè)的主人,所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用,調(diào)動(dòng)起我們的積極性、能動(dòng)性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。

  大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持發(fā)揮得天獨(dú)厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,這種潛移默化、影響深遠(yuǎn)的文化效應(yīng),對(duì)于企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大,將逐步提高我們的思想道德風(fēng)尚。思想道德風(fēng)尚的提高,更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻(xiàn)、對(duì)工作盡職盡責(zé)。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動(dòng)行為,這種完全的主人翁意識(shí),才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,才能推進(jìn)企業(yè)競爭力的不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益的逐步增長。

  靠價(jià)格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時(shí)”,我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶,通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境,讓客戶“主動(dòng)”來找我們,用價(jià)格打贏商戰(zhàn),只是一時(shí)的勝利,換句話說,靠價(jià)格的優(yōu)勢搶來的客戶,永遠(yuǎn)不會(huì)成為你的“白金客戶”,當(dāng)你的價(jià)格和別人一樣了,你也就注定要失去他了,因?yàn)閺哪阋婚_始打價(jià)格戰(zhàn),就注定了你是一個(gè)失敗者,一個(gè)真正智慧的人,一個(gè)真正成功的人,是不懈于和你打價(jià)格戰(zhàn)的,因?yàn)樗迷鯓幼プ】蛻舻男?,只有能抓客戶心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好?/p>

  所以,無論是一次創(chuàng)業(yè),還是二次創(chuàng)業(yè),顧全大局、為油拼搏奉獻(xiàn)的精神,都是我們應(yīng)時(shí)刻保持的。大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡,人人以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn),從我學(xué)先進(jìn)變成我要先進(jìn)的爭先意識(shí),努力營造職工隊(duì)伍有榜樣、干部隊(duì)伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當(dāng)我們每個(gè)人都成為先進(jìn),成為典型,我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來,和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。

  企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇2:

  今年以來,全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì),深入開展“學(xué)《綱要》,轉(zhuǎn)觀念,提素質(zhì),全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是,對(duì)于這樣一個(gè)涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)要素,指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動(dòng)指南,對(duì)于這樣一個(gè)思想深邃、認(rèn)識(shí)超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱,我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時(shí)期的學(xué)習(xí)貫徹,尤其是經(jīng)過了近一年時(shí)間,我們?cè)倩仡^看對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作,確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對(duì)性、不夠均衡等問題,對(duì)《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù),在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣,在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。

  深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對(duì)《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力,就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“三個(gè)解放”和“三個(gè)目標(biāo)”的要求,認(rèn)真搞好思想查擺,破除舊的思想障礙,樹立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力,就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育,通過采取各種行之有效的方式,廣泛宣傳和積極引導(dǎo),特別是要通過推進(jìn)主題教育活動(dòng)的不斷深入,加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo),使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)每一部分的精要和重大意義,真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力,就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合,密切聯(lián)系發(fā)展實(shí)際,帶著問題去思考,對(duì)《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí),尋找切合點(diǎn),提高針對(duì)性,為徹底解決制約自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習(xí)力,就要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、提高效力,在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真吸取教訓(xùn),用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效,用提高學(xué)習(xí)成效推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,達(dá)到相得益彰,良性互動(dòng),打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。

  深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。增強(qiáng)執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢任務(wù)結(jié)合起來,熟知國內(nèi)國際形勢,把握市場趨勢,不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感,把思想和行動(dòng)進(jìn)一步凝聚到對(duì)《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來;增強(qiáng)執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來,要以“四個(gè)敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn),以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部,提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時(shí)應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力,同時(shí)強(qiáng)化制度建設(shè),不斷規(guī)范管理,注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣,打造良好的執(zhí)行文化;增強(qiáng)執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來,以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾,正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局、個(gè)人和集體的關(guān)系,做到抓當(dāng)前立足長遠(yuǎn),抓長遠(yuǎn)面對(duì)當(dāng)前,從大局出發(fā),樹立全局觀念,從容應(yīng)對(duì)各種利益格局調(diào)整,維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái),提供了大有作為的舞臺(tái)。新形勢意味著新機(jī)遇,新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個(gè)興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動(dòng)力之源,不斷提升學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力,為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗!

  企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)篇3:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市公司20XX年度工作報(bào)告之后,我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺,對(duì)企業(yè)今后發(fā)展和個(gè)人努力的方向有了一個(gè)更加清晰和全面的認(rèn)識(shí)。

  特別是報(bào)告中對(duì)于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切,對(duì)我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用,我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對(duì)待工作,用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作,扎實(shí)苦干、智慧創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難,而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”,遇到新問題總習(xí)慣用老方法去解決;不愿費(fèi)勁去開拓新思路,而是習(xí)慣性的走過去的老路。

  中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”,講的就是只有保持與時(shí)俱進(jìn),不斷銳意創(chuàng)新,才能不斷的取得進(jìn)步;如果總是固步自封,因循守舊,那就只能像常年不開的門軸一樣生銹,猶如一潭死水般的腐敗。

  “二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢,在通信業(yè)從話音時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻,對(duì)聯(lián)通人提出的新思路和新要求,那就是必須牢固樹立四個(gè)觀念,深入推進(jìn)六個(gè)轉(zhuǎn)型。

  通過學(xué)習(xí),我認(rèn)為“永遠(yuǎn)都要坐前排”觀念就是要對(duì)標(biāo)和敢拼,即通過與兄弟公司、競爭對(duì)手的對(duì)標(biāo),學(xué)其之長、克己之短,敢想、敢拼,永掙第一;用發(fā)展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢和習(xí)慣,研究遇到的新問題、分析市場的新情況,解放思想、開拓思路,以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和外部拓展性方面,解答了“如何做”和“怎樣做”的問題,指導(dǎo)我們以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,在內(nèi)部關(guān)愛員工,依靠員工,創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力;對(duì)外以誠信為本,謀大事、圖大利,創(chuàng)特色、樹品牌,靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。

  六個(gè)轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營范圍、激勵(lì)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個(gè)層面,為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講,就是要求我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中,重點(diǎn)經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個(gè)性化的服務(wù)來提升客戶感受,綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品,來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面,則通過建立簡約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制,達(dá)到“降耗增效”的目的。

  就**的情況來講,隨著通信市場競爭的加劇,我們?cè)谑袌錾弦呀?jīng)從過去的“一家獨(dú)大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”,面對(duì)**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢,我們?nèi)绻匀谎永m(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營模式,必然會(huì)被客戶疏遠(yuǎn),被市場淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài),認(rèn)認(rèn)真真的去研究市場,研究客戶,千方百計(jì)的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求,然后為其量身定制的提供服務(wù),才能贏得客戶,保住并擴(kuò)大市場占有份額。

  同時(shí),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,電信技術(shù)也飛速發(fā)展,我們?cè)仁煜さ臇|西已逐漸被邊緣化,如在語音通信時(shí)代,我們只要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是,在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,語音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對(duì)主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角,互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費(fèi)的主導(dǎo)。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念,學(xué)習(xí)研究新的技術(shù),積極開拓新的高附加值產(chǎn)品,“生產(chǎn)出適合市場需求,適銷對(duì)路,受客戶歡迎的產(chǎn)品”,只有這樣,才能在激烈的市場競爭中生存下來,并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。

  我們放眼全球市場,任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所帶來的市場巨變,并及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè),都難以避免的遭到失敗的厄運(yùn),曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司,在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場的巨變面前,因?yàn)樽约旱尿湴磷源笈c固步自封,最終也只得懷抱著過去的輝煌,在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。

  如此生動(dòng)的事實(shí)與教材,足以讓我們感受到市場的“無情”,但也充分給我們證明了市場的“公正”,不管你的企業(yè)過去多么的出色,不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”,在市場面前,如果不順應(yīng)市場發(fā)展的潮流,一味的固步自封,裹足不前,那你必定要失敗,甚至于滅亡。所以,我們必須要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”,因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè),就難以守業(yè),進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無從談起。

  在通信市場由語音時(shí)代轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻,我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”,以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作,銳意改革,開拓創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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