syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，供你參考。
syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一
一、 市場(chǎng)分析
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低，對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家，隨著人們生活水平提高，對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.
對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量估計(jì)為 400萬(wàn)臺(tái)，2002年為550萬(wàn)臺(tái)，2003年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大。
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中杭州奧普浴霸2004年銷(xiāo)售額為2.6億元，市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠(chǎng)家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠(chǎng)居多，多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強(qiáng)。
我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū)，大多住宅沒(méi)有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡(jiǎn)便，有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場(chǎng)潛力巨大。
比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
二、我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是，在2006年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家，銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上，2007年達(dá)到500萬(wàn)銷(xiāo)售額，2008年達(dá)到2000萬(wàn)銷(xiāo)售額，利潤(rùn)率保持在30%--50%.
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以初期樣品試制，模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10-15萬(wàn)元;
各種認(rèn)證，許可證，商標(biāo)：5萬(wàn)元;
公司組建，購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬(wàn)元;
房租水電費(fèi)，人員工資(半年)：15萬(wàn)元;
參加展會(huì)，廣告費(fèi)：10萬(wàn)元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件)： 20--25萬(wàn)元;
周轉(zhuǎn)資金：20萬(wàn)元。
合計(jì)：100萬(wàn)元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤(pán)，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開(kāi)關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤(pán)7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開(kāi)關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線(xiàn)螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下。
批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商，還有向下浮動(dòng)的可能)
五、銷(xiāo)售前景
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達(dá)成銷(xiāo)售意向。
六、合作方案
本專(zhuān)利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專(zhuān)利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求。
八、本項(xiàng)目的未來(lái)
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門(mén)檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。
syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二
一、 企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍
企業(yè)類(lèi)型：
生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)
新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)
教育背景，所學(xué)習(xí)的課程(包括時(shí)間)
三、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)客戶(hù)描述：
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：
市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
本企業(yè)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
本企業(yè)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
1. 產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征
2.價(jià)格
產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷(xiāo)售價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格
折扣銷(xiāo)售
賒帳銷(xiāo)售
3.地點(diǎn)
(1)選址細(xì)節(jié)
地址 面積(平方米) 租金或建筑成本
(2)選擇該地址的主要原因：
(3)銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打√)：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給： 最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商
(4)選擇改銷(xiāo)售方式的原因：
4.促銷(xiāo)
人員推銷(xiāo) 成本預(yù)先測(cè)
廣告 成本預(yù)先測(cè)
公共關(guān)系 成本預(yù)先測(cè)
營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)先測(cè)
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊(cè)成：
個(gè)體工商戶(hù) 有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他
擬議的企業(yè)名稱(chēng)：
企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū))：
職務(wù) 月薪
業(yè)主或經(jīng)理
員工
企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：
類(lèi)型 預(yù)計(jì)費(fèi)用
合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議：
內(nèi) 合
容 伙
條 款 人
出資方式
出資數(shù)額與期限
利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)?/p>
經(jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任
合伙人個(gè)人的責(zé)任
協(xié)議變更和終止
其他條款
六、固定資產(chǎn)
1.工具和設(shè)備
根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備：
名 稱(chēng) 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)
供 應(yīng) 商 名 稱(chēng) 地 址 電話(huà)或傳真
2.交通工具
根據(jù)交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具：
名 稱(chēng) 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)
供應(yīng)商名稱(chēng) 地 址 電話(huà)或傳真
3.辦公家具和設(shè)備
辦公室需要以下需要
名 稱(chēng) 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)
供 應(yīng) 商 名 稱(chēng) 地 址 電話(huà)或傳真
4.固定資產(chǎn)和折舊概要
項(xiàng) 目 價(jià) 值(元) 年折舊(元)
工 具 和 設(shè) 備
交 通 工 具
辦公家具和設(shè)備
店 鋪
廠(chǎng) 房
土 地
合 計(jì)
七、流動(dòng)資金(月)
1.原材料和包裝
項(xiàng) 目 數(shù) 量 單 價(jià) 總費(fèi)用(元)
供應(yīng)商名稱(chēng) 地 址 電話(huà)或傳真
2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包折舊費(fèi)和貸款利息)
項(xiàng) 目 費(fèi)用(元) 備 注
業(yè)主的工資
雇員工資
租金
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用
公用事業(yè)費(fèi)
維修費(fèi)
保險(xiǎn)費(fèi)
登記注冊(cè)費(fèi)
其他
合計(jì)
八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)
銷(xiāo)售情況 月份
銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)
( 1 ) 銷(xiāo)售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
平均單價(jià)
月銷(xiāo)售額
( 2 ) 銷(xiāo)售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
平均單價(jià)
月銷(xiāo)售額
( 3 ) 銷(xiāo)售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
平均單價(jià)
月銷(xiāo)售額
( 4 ) 銷(xiāo)售數(shù)量
平均單價(jià)
月銷(xiāo)售額
( 5 ) 銷(xiāo)售數(shù)量
平均單價(jià)
月銷(xiāo)售額
( 6 ) 銷(xiāo)售數(shù)量
平均單價(jià)
月銷(xiāo)售額
( 7 ) 銷(xiāo)售數(shù)量
平均單價(jià)
月銷(xiāo)售額
( 8 ) 銷(xiāo)售數(shù)量
平均單價(jià)
月銷(xiāo)售額
合計(jì)
銷(xiāo)售總量
銷(xiāo)售總收入
九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃
金額(元) 月份
項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)
銷(xiāo)售 含流轉(zhuǎn)稅銷(xiāo)售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)
銷(xiāo)售凈收入
成本 業(yè)主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
員工工資
租金
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
公共事業(yè)費(fèi)
維修費(fèi)
折舊費(fèi)
貸款利息
保險(xiǎn)費(fèi)
登記注冊(cè)費(fèi)
原材料(列出項(xiàng)目)
( 1 )
( 2 )
總成本
銷(xiāo)售數(shù)量
平均單價(jià)
月銷(xiāo)售額
利潤(rùn)
稅費(fèi)
企業(yè)所得稅
個(gè)人所得稅
其他
凈收入(稅后)
十、現(xiàn)金流量計(jì)劃
金額(元) 月份
項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)
現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
現(xiàn)金銷(xiāo)售收入
賒銷(xiāo)收入
貸款
業(yè)主投資
可支配現(xiàn)金(A)
現(xiàn)金采購(gòu)支出(列出項(xiàng)目)
( 1 )
( 2 )
賒購(gòu)支出
業(yè)主工資
員工工資
租金
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用
公用事業(yè)費(fèi)
維修費(fèi)
貸款利息
償還貸款本金
保險(xiǎn)費(fèi)
登記注冊(cè)費(fèi)
設(shè)備
其他(列出項(xiàng)目)
稅金
現(xiàn)金總支出(B)
syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍： 公司是一家匯聚全球化技術(shù)革新和與省內(nèi)外大型廣告公司聯(lián)營(yíng)的新型廣告商務(wù)公司。公司集廣告策劃、設(shè)計(jì)制作、LED顯示屏、霓虹燈、發(fā)光字、鈦金字、路燈路標(biāo)、大圖寫(xiě)真、噴繪布標(biāo)、攝影拍照、掛歷制作、包裝印務(wù)、車(chē)貼商標(biāo)、IT技術(shù)、光電科技、亮化工程、假山石藝、商務(wù)會(huì)所、鐵架廣告、文藝舞臺(tái)、胸卡名片、打字復(fù)印、會(huì)務(wù)布置、印章刻制、文化傳媒、設(shè)備銷(xiāo)售和信息服務(wù)為一體的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司以打造中國(guó)人自己的廣告品牌為己任，以設(shè)計(jì)創(chuàng)意、雄厚資金，先進(jìn)設(shè)備，研發(fā)全方位服務(wù)的廣告行業(yè)基地為目標(biāo)，以“技術(shù)全球化、品質(zhì)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)化、價(jià)格合理化”的創(chuàng)業(yè)理念為宗旨，打造創(chuàng)意廣告獨(dú)有的天地。迅速幫您提升對(duì)外形象，展示您獨(dú)特的行業(yè)魅力是創(chuàng)意人永不言棄的承諾!求實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、互贏是創(chuàng)意廣告永恒不變的追求!創(chuàng)意人將與世界同步，走出中國(guó)人自己的廣告之路!
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：
2014年1月至2014年2月,廣州天馬廣告公司創(chuàng)意設(shè)計(jì)及制作;
2014年3月至2014年4月,鄭州新世紀(jì)廣告公司創(chuàng)意設(shè)計(jì)及制作
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：
1、吳克勤：2012年-2015年在廣州工商學(xué)院就讀廣告設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，并順利畢業(yè);
2、杜俊杰：2012年-2015年在廣州工商學(xué)院就讀計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，并順利畢業(yè);
3、劉惠謙：2012年-2015年在廣州工商學(xué)院就讀工商管理專(zhuān)業(yè)，并順利畢業(yè);
三、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述：初期主要針對(duì)廣州市各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和全市個(gè)體工商戶(hù)、
公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)、非公企業(yè)及個(gè)人。中期輻射省內(nèi)各市縣的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及個(gè)人;長(zhǎng)期在全國(guó)各省建立分公司或子公司，努力打造成具有中國(guó)特色的新型廣告商務(wù)公司。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率： 經(jīng)過(guò)對(duì)全市范圍內(nèi)的廣告設(shè)計(jì)制作商進(jìn)行
了調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，全市共有九家(紅星、仁和、創(chuàng)藝、綜藝、新世紀(jì)、新天、超人、飛騰、成強(qiáng))廣告制作商，均為個(gè)體工商戶(hù)，廣告的年?duì)I業(yè)總收入在 600-800萬(wàn)元左右，總利潤(rùn)在240-320萬(wàn)元之間;市外廣告商在全縣的廣告營(yíng)業(yè)總收入在200-320萬(wàn)元左右，全市廣告總收入在1000萬(wàn)元左右;利潤(rùn)約為400萬(wàn)元。預(yù)計(jì)本企業(yè)市場(chǎng)占有率初期為20-40%;中后期拓展到60-80%，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入在500萬(wàn)元以上的奮斗目標(biāo)，年利潤(rùn)在 200-500萬(wàn)元以上。( 書(shū)村網(wǎng) www.mcqyy.com )
市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：當(dāng)前中國(guó)正處于一個(gè)發(fā)展階段，在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中充滿(mǎn)了無(wú)數(shù)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，廣告業(yè)也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，廣告的市場(chǎng)容量每年將以 25-35%的速度遞增。廣告成了當(dāng)前各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、各經(jīng)濟(jì)主體提升對(duì)外形象，展示部門(mén)成效，宣傳和推薦的主要“手段”和重要途徑，廣告業(yè)的發(fā)展將具有更為廣闊的空間和市場(chǎng)前景。尤其是光電科技、IT新興技術(shù)、電子商務(wù)廣告走進(jìn)大中城市和全國(guó)的每個(gè)角落，廣告也與人們的生活息息相關(guān)，正在朝著積極健康的方向飛速發(fā)展。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 1. 經(jīng)營(yíng)時(shí)間早，具有一定的客戶(hù)和目標(biāo)群;2. 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，具有抵御一定風(fēng)險(xiǎn)的能力。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1. 無(wú)企業(yè)文化理念，缺乏對(duì)廣告行業(yè)的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，只為盈利而做; 2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱，缺乏對(duì)新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，只會(huì)小打小鬧; 3. 經(jīng)營(yíng)管理較混亂，缺乏對(duì)廣告行業(yè)的理論知識(shí)，只做不懂經(jīng)營(yíng); 4. 人才資源較滯后，缺乏對(duì)廣告行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才，只會(huì)歸存守舊; 5. 服務(wù)意識(shí)較落后，缺乏對(duì)廣告行業(yè)的服務(wù)認(rèn)識(shí)，只貪利無(wú)奉獻(xiàn)。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：1. 具有企業(yè)文化理念，公司的發(fā)展?jié)摿Ω?，社?huì)影響力較好;2. 具有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，公司對(duì)新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用能與時(shí)俱進(jìn); 3. 具有系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，公司的發(fā)展壯大具有很強(qiáng)活力;4. 具有強(qiáng)勁的人才源，公司與大中型公司和學(xué)校建立人才資源庫(kù);5. 具有優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，公司對(duì)外形象迅速提升，客戶(hù)的滿(mǎn)意度好。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：1. 經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，公司需要開(kāi)辟新客戶(hù)和目標(biāo)群;2. 資金不充足，公司的周轉(zhuǎn)資金和運(yùn)作將受阻。
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