創(chuàng)業(yè)初期資金來源途徑
創(chuàng)業(yè)初期資金來源途徑
創(chuàng)業(yè)的資金來源于哪里，創(chuàng)業(yè)初期的資金可以怎么用。編給大家整理了關于創(chuàng)業(yè)初期資金來源，希望你們喜歡!
創(chuàng)業(yè)初期資金來源途徑
一、自有資金。這個主要是自身的存款，一般工作幾年的人或多或少都有點存款，這一部分的錢是自己創(chuàng)業(yè)的基本基金。
二、股權融資，是指創(chuàng)業(yè)者或中小企業(yè)讓出企業(yè)一部分股權獲取投資者的資金，讓投資者占股份，成為股東，而不是借貸，是帶有一定風險投資性質的融資，是投融資雙方利益共享、風險共擔的融資方式，對于不具備銀行融資和資本市場融資條件的中小企業(yè)而言，這種融資方式不僅便捷，而且可操作性強，是創(chuàng)業(yè)者與中小企業(yè)現(xiàn)實融資渠道。
三、債權融資，是指創(chuàng)業(yè)者或中小企業(yè)采用向銀行等金融機構貸款或者向非金融機構(民間借貸)借款的形式進行融資，在一定期限滿后當事人必須償還本金并支付利息。向金融機構貸款需要具備抵押、信用、質押擔保等某一條件，民間借貸更多的是依靠信用和第三方擔保的形式。
四、政策性貸款，是指政府部門為了支持某一群體創(chuàng)業(yè)出臺的小額貸款政策(比如下崗失業(yè)人員小額貸款政策)，同時也包括支持中小企業(yè)的發(fā)展建立了許多基金，比如中小企業(yè)發(fā)展基金、創(chuàng)新基金等。這些政策性貸款的特點是利息低，微利行業(yè)政策貼息，甚至免利息，償還的期限長，甚至不用償還。但是要獲得這些基金必須符合一定的政策條件。
五、金融租賃，是指出租人根據(jù)承租人選定的租賃設備和供應廠商，以對承租人提供資金融通為目的而購買該設備，承租人通過與出租人簽定融資租賃合同，以支付租金為代價，而獲得該設備的長期使用權。對承租人而言，采用融資租賃方式，通過融物的方式實現(xiàn)了融資的目的。
六、其他，包括短期的典當，還有天使投資。天使投資主要指具有一定資本金的個人或家庭，對具有發(fā)展?jié)摿Φ某鮿?chuàng)企業(yè)進行早期投資的一種民間投資方式。天使投資是風險投資的一種，但與大多數(shù)風險投資投向成長期、上市階段的項目不同，天使投資主要投向構思獨特的發(fā)明創(chuàng)造計劃、創(chuàng)新個人及種子期企業(yè)，為尚未孵化的種子期項目“雪中送炭”。它只將發(fā)明計劃或種子期項目“扶上馬”，而“送一程”的任務則由機構風險投資來完成。以及供應商融資、經(jīng)銷商墊資等多種形式。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)容易出現(xiàn)的錯誤
1、太早或者只是正好就在媒體上曝光
如果你是在尋找媒體的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，首先你需要問自己，“為什么?”你為什么需要媒體?你真的準備好見媒體了?一篇文章能幫助你實現(xiàn)什么?
如果你想媒體能讓你在員工和朋友面前看起來更酷，你可能不應該找媒體。如果你只是想找客戶，這樣帶來的增長也是短暫的。
有的時候，媒體是好的，如果你在尋求財政支持，媒體能吸引投資人。但是如果你沒有確定你的商業(yè)模式和產(chǎn)品(可能第一年你不能做好其中任何一樣)，你真的只想你的名出現(xiàn)在那兒，一年以后就失敗嗎?相信這比名字從來沒有出現(xiàn)過更加令人尷尬。
2、太早就募集了太多的錢
自食其力地創(chuàng)業(yè)是一件可怕的事情。沒有人愿意看見自己的存款日漸減少。但是你如果依靠外部投資人來承擔所有風險，這會是創(chuàng)始人對于成本漫不經(jīng)心。這也會讓他們在未來退出時，沒有多少收獲。
如果你開始以自己的實力創(chuàng)業(yè)，你會努力證實這個商業(yè)模式，也不需要在董事會的壓力下，或者投資人不停的轟炸下找到方向。一旦你是自營企業(yè)，你會從投資人那里得到更好的條件。如果沒有局外人控制你的企業(yè)，你能在你想的時候退出，而且也不用擔心在你創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特權階層的某人會解雇你。
如果你沒有至少5萬美元的存款，而且你不在一個你可以冒險的生活階段，你就不應該進行創(chuàng)業(yè)。
3、嘗試孤獨地創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是有壓力的，沒有人擅長每件事。為了避免筋疲力盡，你需要一個共同創(chuàng)始人，或者顧問來分擔工作負擔并且彼此依靠。讓其他人幫助你，你會更加富有成效，此外，也有更多的錢可以用于企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)會占據(jù)大量的時間，所以被困在你的辦工作是非常正常的。但是你需要和其他人有交互，參加富有成效的會議，讓你企業(yè)前進。沒有一個人可以一個人創(chuàng)業(yè)。
4、有太多共同創(chuàng)始人
和四個好朋友創(chuàng)業(yè)看起來是不錯的想法。但這意味著在曾經(jīng)募集一輪之前，你只有25%的公司。此外，這是困難的讓4個人發(fā)號施令，而且如果每個人沒有平等權利，這也是令人沮喪的。很多有很多創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會慢慢減少到只有一個主要的創(chuàng)始人。Facebook、Quora、Foursquare都是這樣的。
自己創(chuàng)業(yè)，或者你可以一起工作的人一起創(chuàng)業(yè)。否則，這將是一個麻煩的和代價高的解體。
創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場
(一)點、線、面三點進入法
這一策略是德國福斯(Volkdwagen)汽車公司有名的市場開拓方法。假設某企業(yè)選定某一目標市場，并確定其為最后攻占的目標區(qū)域，具體的進入方法是：首先，實行點的占據(jù);其次，在第一個點的營銷活動取得相當成功后，再在目標區(qū)域附近另選第二個點;再次，線形成后，再選一個第三點，此點應能與第一、第二點形成對目標區(qū)域包圍圈，這樣營銷面積便告形成。在面積形成后，還要設立第四點，此點應放在目標區(qū)域的中央，這是一個非常重要的點。
(二)尋找市場機會進入法
美國菲利普、考特勒等三人合著《新的競爭》一書，對日本在國際營銷中成功經(jīng)驗作了詳細研究，從而提出尋找機會進入市場的五種具體方法。
1、尋找現(xiàn)成的機會。在選擇好要打進去的目標市場時，要先找那些“被人遺忘”的細分市場，在這些市場站穩(wěn)腳跟后，再進一步擴大市場。
2、創(chuàng)造新機會。這是指不是“依樣畫葫蘆”地模仿別人的產(chǎn)品，而是要通過自己的研制和創(chuàng)新，以創(chuàng)新姿態(tài)出現(xiàn)在目標市場上，給消費者新奇的感受，刺激求新的心理需求。
3、實行創(chuàng)造性的推銷。任何產(chǎn)品都有技術性突破，進入一個新市場也不是以全新產(chǎn)品為唯一因素，有時也可以對某些產(chǎn)品加以部分改進，就能提高市場營銷能力。
4、適應和改變顧客的愛好。進入市場不僅要知道這個市場的消費者需要什么，愛好什么，也可以創(chuàng)造顧客，通過廣告宣傳來改變顧客的愛好，或樹立新的消費觀念。
5、了解競爭者和向競爭者學習。日本一家公司把競爭對手產(chǎn)生的自動洗碟機搬進自己的實驗室，對這臺洗碟機的性能、零件的數(shù)量、成本結構等一一加以評估，
并對每一零件進行測定，確定其設計上的優(yōu)點，了解競爭對手的技術能力、生產(chǎn)設備和銷售系統(tǒng)。在了解與掌握對方具體情況的基礎上，設計出性能更好的產(chǎn)品，這就為進入市場創(chuàng)造了良好條件。總的來說，要拓展市場就要尋找進入市場的機會，而尋找機會則要求企業(yè)家具有觀察力、綜合分析力和想象力，“坐失良機”固然使人遺憾，“守株待兔”不去創(chuàng)造機會，也不會有大的成功。
(三)一點集中進入法
這是游擊戰(zhàn)中常用方法，也是適合市場營銷進入策略的運用。在有多個目標市場的情況下，先選擇其中一個，將所有銷售能力集中起來，在短期內提高營銷實績，這有利于提高企業(yè)內部的信心和企業(yè)的影響力。一點集中法的關鍵在于如何選點，選點錯了，造成人力、物力、財力、時間的損失，甚至可能造成“出師未捷身先死”的局面，使產(chǎn)品夭折在剛鋪開的新點上。
(四)市場領袖進入法
這是一種利用市場領袖的影響力而進入市場的方法?，F(xiàn)代市場商品種類繁多，新產(chǎn)品日新月異，廣告宣傳花樣翻新，消費者對產(chǎn)品的質量、效能要求難以判斷，只能尋求專業(yè)人員、學者或具有權威性的機關、團體的協(xié)助，聽取他們的意見。這種在消費者心目中具有重要影響力的個人或單位，我們稱之為市場領袖。
市場領袖大致包括三種類型：
?、俟芾砼c大眾傳播單位②直接影響人③間接影響人。
企業(yè)在拓展和進入市場時，要注意發(fā)揮市場領袖如下一些作用：
?、俜治雠c預測產(chǎn)品發(fā)展趨勢;②通過各種形式解釋產(chǎn)品的性能、用途，提高消費者對產(chǎn)品的認知度;③利用市場領袖本身的威信，發(fā)揮其專業(yè)影響力;④通過市場領袖聽取市場信息反饋;⑤虛心聽取市場領袖意見，改進營銷工作。
(五)廣告宣傳先行進入法
在打進市場的早期階段，通過廣告宣傳爭取第一批顧客是十分重要的。如何加強商品推銷宣傳?首先，要加強與批發(fā)商和經(jīng)銷商合作，或是配合他們，從側面起掩護作用，或是聯(lián)合廣告宣傳，實行聯(lián)合正面進攻;其次，加強對企業(yè)與商標的宣傳，通過大力宣傳自己的商標，樹立企業(yè)的形象，給消費者以好感，這與認識新朋友一樣，先打招呼，給人以良好的第一印象，然后再接觸實際問題。
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