最適合起步創(chuàng)業(yè)的行業(yè)

　　想要創(chuàng)業(yè)就要了解什么行業(yè)是容易起步的，今天學(xué)習(xí)啦小編整理了最適合起步創(chuàng)業(yè)的行業(yè)分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　最適合起步創(chuàng)業(yè)的行業(yè)

　　報紙頭條和各類市場報告中處處預(yù)言著不詳之兆。

　　拉米·維斯(Rami Weiss)卻覺得這種慘淡的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是個機(jī)會，兩年前維斯創(chuàng)立了Boomerater網(wǎng)站，對低廉的啟動成本和飛速增長的利潤率非常滿意。Boomerater是一個社交網(wǎng)站，專為嬰兒潮一代而設(shè)，人們在網(wǎng)站上的交流非常踴躍，從攢退休金到帶孫子出門，話題可謂五花八門。

　　根據(jù)行業(yè)研究公司IBISWorld最新發(fā)布的一份報告，經(jīng)過對比700多個行業(yè)的增長前景、競爭程度、門檻限制和起步資金要求，IBISWorld發(fā)現(xiàn)有幾個行業(yè)非常適合創(chuàng)業(yè)，其中就包括老齡人口服務(wù)和電子商務(wù)。

　　這些適合創(chuàng)業(yè)的行業(yè)中有些是從老齡化趨勢中發(fā)掘商機(jī)，比如老齡人口服務(wù)和景觀美化;也有些是向經(jīng)濟(jì)危機(jī)要效益，比如時裝設(shè)計和社區(qū)餐飲服務(wù)。

　　IBISWorld高級分析師圖恩·范比克(Toon van Beeck)認(rèn)為，該報告中點(diǎn)出的9個行業(yè)都有極大發(fā)展?jié)摿Γ珜γ總€創(chuàng)業(yè)者來說，最合適的機(jī)會取決于個人發(fā)展目標(biāo)和財力。

　　范比克說：“我們并沒有給這些行業(yè)排座次，因為創(chuàng)業(yè)者個人追求的方向和能夠負(fù)擔(dān)的資金量才是決定因素。”下面請看IBISWorld列出的適宜創(chuàng)業(yè)的行業(yè)案例。

　　景觀設(shè)計類企業(yè)在初期規(guī)?？梢院苄。熬盁o限。啟動成本最低只需1,000美元，還有很多連鎖加盟機(jī)會可以考慮。2007年，布萊恩·庫茲(Brian Kurtz)在馬里蘭州的教會山創(chuàng)建了Solidago Landscapes公司，初期投入約1萬美元，主要用于購置拖車和各種器械。為了降低投入，他買的是一輛二手車，什么都不舍得添置。一年后就取得了正現(xiàn)金流，但庫茲覺得在設(shè)備投入上太保守也是有代價的。庫茲說：“有時候我不得不告訴別人，我不能接他們的工作，因為我沒有必需的設(shè)備。”

　　魚肉與熊掌不可兼得，對此IBISWorld也有共鳴，因此它警告說，“為了保持競爭力，投資一些大型掘土工具很可能是無可避免的，最終令整個行業(yè)的入門成本都提高了”。但I(xiàn)BISWorld同時也指出，老齡化社會將繼續(xù)推動這個行業(yè)的發(fā)展。

　　庫茲將自己的成功歸功于靈活的價格和服務(wù)體系，他的客戶主要是私人屋主，而不是“有三、四百戶的新住宅樓”。

　　面向?qū)r格比較敏感的消費(fèi)階層的設(shè)計師很可能在時裝設(shè)計業(yè)取得成功，這個行業(yè)對啟動資金的最低要求是5,000美元。

　　2006年，保羅·馬洛(Paul Marlow)發(fā)現(xiàn)市場對“剪裁考究的實用男裝”極為捧場，于是與三個合伙人一同創(chuàng)立了Loden Dager公司。公司的啟動成本高達(dá)25萬美元，馬洛表示這主要是因為零售商當(dāng)時的龐大需求量。“市場反應(yīng)非常好，因此要加大投入，但銷量也隨之提高。”馬洛說，“真希望我們早知道會需要那么多錢，那就可以讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)得更順利了。”

　　成本增加的原因是需要同時生產(chǎn)三季產(chǎn)品，因為零售商認(rèn)為Loden Dager有這個能力。“你得有足夠的能力按時交付這三季服裝。一旦有延誤，店家就會開始質(zhì)疑你的整個生產(chǎn)能力。”范比克認(rèn)為，設(shè)計師應(yīng)靠“巧妙地自我營銷”來打開市場，而不是廣告。馬洛也表示，Loden Dager主要通過“強(qiáng)大但簡單的品牌運(yùn)作”來推廣自己。

　　社區(qū)餐飲業(yè)的創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)市場非常需要物美價廉的餐點(diǎn)，啟動成本低至500～1,000美元，而且2011年以前都有“絕佳的發(fā)展前景”。克里斯汀·格羅斯·里奇蒙德(Kristin Gross Richmond)2006與人合伙創(chuàng)立了Revolution Foods公司，其發(fā)展速度鮮活地反映出旺盛的市場需求。該公司現(xiàn)在有125名雇員，每天為舊金山和洛杉磯地區(qū)的公立學(xué)校運(yùn)送2萬份新鮮的健康午餐，現(xiàn)在正在向其他城市擴(kuò)展。

　　里奇蒙德介紹說，因為Revolution使用“優(yōu)質(zhì)的新鮮自然材料”就地處理，購置設(shè)備、人手和食材的資金需求高達(dá)100萬美元。但他也表示，

　　“所有人都想要、更需要物美價廉的健康飲食”，不論是從個人還是經(jīng)濟(jì)回報來說，高昂的初期費(fèi)用都是值得的。

　　電子商務(wù)和在線拍賣以及其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是“未來之路”的代表，范比克說。他預(yù)計這個行業(yè)的發(fā)展會持續(xù)到2015年，啟動成本最低為12,000美元。

　　想買便宜貨的消費(fèi)者越來越多地通過網(wǎng)絡(luò)購物尋找最便宜的商品，PayPal這類安全支付系統(tǒng)也增加了消費(fèi)者的信心。

　　Boomerater創(chuàng)始人維斯表示他的初期投入為5萬美元，幾個月內(nèi)網(wǎng)站就開始盈利，來自用戶的即時反饋?zhàn)屍髽I(yè)不斷進(jìn)行靈活的調(diào)整。

　　埃里克·弗蘭克(Eric Frank)于2007年與人合作創(chuàng)立在線教材出版公司Flat World，他依靠其他互聯(lián)網(wǎng)資源解決了很多之前成本高昂的問題，比如課本內(nèi)的插圖等，以保持低成本運(yùn)營。

　　弗蘭克說：“你現(xiàn)在可以在Flickr網(wǎng)站上找到無數(shù)免費(fèi)的高清圖片，這類東西確實能降低成本，讓你能用更少的錢辦更多的事。”范比克認(rèn)為具有高級功能和特點(diǎn)的網(wǎng)站創(chuàng)建成本會更高，數(shù)據(jù)庫維護(hù)成本也可能“嚇?biāo)廊?rdquo;。

　　家教公司等教育服務(wù)企業(yè)的啟動成本最低為4,000美元，取決于是否只租借辦公地點(diǎn)，購買什么樣的基本設(shè)備等。全社會對家教和考前輔導(dǎo)的廣泛推崇是行業(yè)發(fā)展的原因。

　　2006年，威廉·福勒(William Fowler)與人合伙創(chuàng)立了Brain Balance Centers，輔導(dǎo)患有發(fā)展性學(xué)習(xí)障礙的兒童，開發(fā)商業(yè)計劃和制定特殊課程安排就花掉了近10萬美元。他的合伙人羅伯特·梅利洛(Robert Melillo)博士在創(chuàng)業(yè)時就在從事這類工作，立刻就為公司帶來了現(xiàn)金流。

　　在教育界內(nèi)部的關(guān)系網(wǎng)和一名“絕對受過良好培訓(xùn)的骨干員工”，讓福勒得以在美國境內(nèi)總共建立起10家店面。

　　老齡人口和殘疾人服務(wù)行業(yè)可能需要很高的啟動成本，最低也要20萬美元，高的要超過100萬，主要是投資于護(hù)理人員和醫(yī)療設(shè)施。但是隨著嬰兒潮一代人逐漸退休，這個行業(yè)的需求和增長會繼續(xù)提高。亞歷克斯·沙達(dá)利格(Alex Saldarriaga)在2003年創(chuàng)立了Home Health Advocates，為老年人提供居家護(hù)理服務(wù)，為低成本創(chuàng)業(yè)提供了很好的盈利機(jī)會。2003年他投入了不到2.5萬美元，6個月內(nèi)就開始盈利。

　　沙達(dá)利格說，這對那些喜歡照顧老人的人來說是很有成就感的工作，沒有這種興趣的人最好另辟蹊徑。沙達(dá)利格說：“從事這 一行就像照顧自己的老爹老媽，只不過你會有52個老爹老媽。”

　　拓展老齡化人口商機(jī)的途徑很多，并不只是醫(yī)療護(hù)理和私人護(hù)理。維斯說，嬰兒潮一代的消費(fèi)者相對很富有，令廣告商垂涎三尺，為此付了很多錢給他來打廣告。那些針對特定年齡段的服務(wù)市場還有很多機(jī)會，只要這些覺得自己仍然活力十足的消費(fèi)者覺得你“夠好玩，夠精神，夠動人”。

　　未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析

　　A、企業(yè)保健服務(wù)

　　企業(yè)保健服務(wù)即為公司和其他工作單位提供醫(yī)療之外的低成本、便利的保健選項，包括保健活動、咨詢和健身服務(wù)。隨著企業(yè)和個人面臨的醫(yī)療成本節(jié)節(jié)高升，IBIS指出，越來越多企業(yè)開始接觸企業(yè)保健服務(wù)提供商，以此作為防患未然的措施。簡而言之，員工更健康，企業(yè)才能更省錢。

　　預(yù)期年收入增長率(2011-2016)：9.8%

　　預(yù)期年企業(yè)增長率(2011-2016)：8.7%

　　進(jìn)入門檻：中等

　　資本密集度：較低

　　2011年利潤率：5.2%

　　未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析

　　B、人力資源與福利管理

　　IBIS指出，各大企業(yè)紛紛將人力資源類工作外包出去，以削減成本，并更好地專注于核心業(yè)務(wù)。若與經(jīng)濟(jì)形勢和就業(yè)情況的改善相結(jié)合，小公司(許多新興的此類公司只需老板一個人，或者只有不超過3名員工)也有機(jī)會參與競爭。據(jù)估計，僅在2012年就會有超過1.2萬家新公司涌入該行業(yè)。

　　預(yù)期年收入增長率(2011-2016)：4.2%

　　預(yù)期年企業(yè)增長率(2011-2016)：4.1%

　　進(jìn)入門檻：較低

　　資本密集度：較低

　　2011年利潤率：9.7%

　　未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析

　　C、科技及經(jīng)濟(jì)咨詢

　　據(jù)IBIS的說法，咨詢公司正日趨專業(yè)化，基于自己專長的技術(shù)向客戶提供服務(wù)，助其了解相關(guān)行業(yè)的科技發(fā)展。他們還強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)類咨詢服務(wù)的增長可能與全球化形勢下的市場競爭有關(guān)?？偠灾?，到2016年科技與經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)的產(chǎn)值將達(dá)286億美元。

　　預(yù)期年收入增長率(2011-2016)：3.8%

　　預(yù)期年企業(yè)增長率(2011-2016)：2.1%

　　進(jìn)入門檻：中等

　　資本密集度：較低

　　2011年利潤率：11%

　　未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析

　　D、放松飲料

　　過去十年來功能飲料相當(dāng)流行，新品不斷涌現(xiàn)，而放松飲料正是反其道而行之，它們以放松或輔助睡眠的功效作為賣點(diǎn)。DreamWater等業(yè)已打響名號的品牌獲得了強(qiáng)勁增長，但I(xiàn)BIS提醒，新興競爭對手不一定會如此順利：“創(chuàng)業(yè)公司必須吸引到潛在買家的注意，并贏得全國性的大合同，才能獲得經(jīng)濟(jì)上的成功。”

　　預(yù)期年收入增長率(2011-2016)：24.8%

　　預(yù)期年企業(yè)增長率(2011-2016)：10.2%

　　進(jìn)入門檻：較低

　　資本密集度：較低

　　2011年利潤率：6.8%

　　未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析

　　E、街頭餐飲

　　今后五年中，街頭餐飲業(yè)預(yù)計將實現(xiàn)3.7%的年度增長率，使行業(yè)總值達(dá)到17億美元。IBIS指出，這一強(qiáng)勁增長主要是因為出售獨(dú)家美食的流動餐車備受消費(fèi)者歡迎。在沿海大都市，這一趨勢已然流行多年，IBIS預(yù)測，二線城市也將出現(xiàn)流動餐車熱潮。

　　預(yù)期年收入增長率(2011-2016)：3.7%

　　預(yù)期年企業(yè)增長率(2011-2016)：3.8%

　　進(jìn)入門檻：較低

　　資本密集度：中等

　　2011年利潤率：23%

　　未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析

　　F、民族風(fēng)超市

　　此類零售商銷售具有獨(dú)特文化屬性的食品或各種土特產(chǎn)，用于居家食用。IBIS指出，民族風(fēng)超市實現(xiàn)了“極其突出的”增長。這得益于美國亞裔和西班牙裔人口的猛增，這兩類人口貢獻(xiàn)了民族風(fēng)超市的98.3%銷量。

　　預(yù)期年收入增長率(2011-2016)：3.7%

　　預(yù)期年企業(yè)增長率(2011-2016)：3%

　　進(jìn)入門檻：較低

　　資本密集度：中等

　　2011年利潤率：2.8%

　　未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析

　　G、酒莊

　　IBIS報告稱，成人飲料行業(yè)包括葡萄酒莊和啤酒釀造廠近年來增長相當(dāng)迅猛，報告還指出，美國葡萄酒愛好者平均消費(fèi)量較高，胃口越來越大。

　　預(yù)期年收入增長率(2011-2016)：4.9%

　　預(yù)期年企業(yè)增長率(2011-2016)：2.1%

　　進(jìn)入門檻：中等

　　資本密集度：中等

　　2011年利潤率：7.6%

　　未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析

　　H、社交游戲開發(fā)

　　過去十年來，科技行業(yè)造就了一些規(guī)模最大、最成功的創(chuàng)業(yè)公司，其中就包括社交游戲開發(fā)商Zynga，僅僅4年內(nèi)，后者的營收從70萬美元猛增至13億美元。

　　預(yù)期年收入增長率(2011-2016)：24.4%

　　預(yù)期年企業(yè)增長率(2011-2016)：24.6%

　　進(jìn)入門檻：較低

　　資本密集度：中等

　　2011年利潤率：15.8%

　　未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析

　　I、互聯(lián)網(wǎng)出版與廣播

　　網(wǎng)絡(luò)出版算不上是新行業(yè)了，進(jìn)入web 2.0時代之際，該行業(yè)已然基礎(chǔ)雄厚。對某些人來說，該領(lǐng)域所需的高昂啟動資金可能是個障礙。但I(xiàn)BIS注意到，將涉及媒體與專業(yè)化的內(nèi)容相結(jié)合的企業(yè)(如圖所示的Mizhattan)，成功機(jī)會最大。

　　預(yù)期年收入增長率(2011-2016)：9.9%

　　預(yù)期年企業(yè)增長率(2011-2016)：4.3%

　　進(jìn)入門檻：較低

　　資本密集度：較高

　　2011年利潤率：17%

　　未來最適合的創(chuàng)業(yè)項目及行業(yè)分析

　　J、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查軟件

　　網(wǎng)絡(luò)調(diào)查軟件，比如上圖所示的Quipol，應(yīng)用成本比傳統(tǒng)調(diào)查方式要低得多，隨著各大企業(yè)紛紛削減營銷預(yù)算，此類軟件也迎來了更大發(fā)展。IBIS表示，許多公司都正在轉(zhuǎn)而使用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查軟件，以此作為與現(xiàn)有或潛在顧客打交道的低成本方式，而且該行業(yè)進(jìn)入門檻不高，使后起之秀也可入場享受增長。

　　預(yù)期年收入增長率(2011-2016)：9.6%

　　預(yù)期年企業(yè)增長率(2011-2016)：2.8%

　　進(jìn)入門檻：較低

　　資本密集度：較高

　　2011年利潤率：60%

　　以上就是小編整理的最適合起步創(chuàng)業(yè)的行業(yè)，不知道有沒有幫助到大家呢?