如何為創(chuàng)業(yè)做準備

　　創(chuàng)業(yè)要怎么做好準備?創(chuàng)業(yè)應該做什么準備?看完學習啦小編整理的如何為創(chuàng)業(yè)做準備后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　如何為創(chuàng)業(yè)做準備

　　A1:

　　之前說了，只有創(chuàng)業(yè)才是實現(xiàn)自我價值的最好途徑。但是，如何創(chuàng)業(yè)?怎樣走出第一步?現(xiàn)在要為以后的創(chuàng)業(yè)做怎樣的準備呢?

　　首先也是最重要的我想是培養(yǎng)一個積極向上，努力進取，認真負責的生活態(tài)度。無論作什么事，沒有這種態(tài)度，是不可能做到盡善盡美的。所以，從現(xiàn)在開始，就要認真地做好每一件事情，還要訓練自己如何將事情做好的能力。當然要訓練這些能力，首先要去做事。不僅僅做自己份內(nèi)的事情，還要做一切有可能提升自己能力的事情。在做事的過程中，要努力地去發(fā)現(xiàn)一些東西，一些規(guī)律，并注意總結(jié)，認識不足，總結(jié)經(jīng)驗，前車之鑒。

　　再者，我想就是多積累一些創(chuàng)業(yè)必要的知識。如項目選擇，市場營銷，財務知識等。要努力去增長這方面的見識。途徑可以通過看書，可以通過網(wǎng)站，可以通過自己的實踐，方法不一，但是要自己有心去學。筆記，我想是非常重要的，很多東西，當時覺得很明白了，可是不記下來，一段時間后，就會忘掉了。

　　A2:

　　當然，創(chuàng)業(yè)遠不是一件容易的事，一定要努力，還要給自己做個計劃。

　　1、首先要有一個明確的目標和計劃

　　2、有一定的資金、經(jīng)濟基礎(chǔ)

　　3、可行性項目，同時編制市場可行性報告和方案

　　4、組織、配備人員包括管理人員和技術(shù)人員、業(yè)務員等

　　5、選址

　　6、注冊

　　7、最重要一點就是任何產(chǎn)品先有市場再進行操作，所以市場的調(diào)研時非常重要的。

　　UC優(yōu)視創(chuàng)始人何小鵬：如何為創(chuàng)業(yè)做準備

　　以下為何小鵬的現(xiàn)場演講實錄：

　　何小鵬：我坐在下面，有一點羨慕嫉妒恨，為什么這么說，在座的都是90后，流利說創(chuàng)始人王翌說自己是80后，翎客航天創(chuàng)始人胡振宇說自己是90后。我是70后，我1999年從華工畢業(yè)，今年已經(jīng)是我畢業(yè)的第15周年，大概16年前和17年前，我也在華工做過一些宣講，我記得講的是如何買電腦，如何修電腦，與今天講的內(nèi)容差別很大。

　　今天，我來跟大家分享創(chuàng)業(yè)的事情，我越創(chuàng)業(yè)，越覺得創(chuàng)業(yè)不是大學生做的事情(笑)如果這樣說的話，估計下面的連盟、南立新、蘇東就將我踢死了。為了將來真正的創(chuàng)業(yè)，今天我們要打基礎(chǔ)和做準備。我不想跟大家分享UC優(yōu)視和我創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。以后大家真正創(chuàng)業(yè)就知道，其他成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對你來說，可能有一點點的借鑒，如果想復制基本上不可能，創(chuàng)業(yè)要“天時、地利、人和”，用你和你的團隊用合適的時間做合適的事情。

　　今天想跟大家分享的內(nèi)容是：在學校中如何為創(chuàng)業(yè)做準備，該做怎樣的準備?

　　第一，如果讀大學，首先要將身體鍛煉好，身體非常的重要。我記得在創(chuàng)業(yè)的前幾年，聯(lián)想的柳傳志先生演講，他說創(chuàng)業(yè)拼的是身體，我當時認為創(chuàng)業(yè)是拼人脈，而今年是UC優(yōu)視的第10年，我才發(fā)現(xiàn)真的拼的是身體。我的助理也是華工的，還是女孩子，我說，聽說大學城的內(nèi)環(huán)有很多人跑步，她說跑過一次，因為朋友過來，因為要體驗。無論是男孩還是女孩，例如胡振宇說的熬夜和拼搏，你在25歲、27歲之前，可能還可以，但是往后是非常困難的。如果今后想做事情的話，無論是男生還是女生，將身體做好一些，鍛煉好非常的重要。

　　第二，大學生創(chuàng)業(yè)還要準備什么，就是口才。大家絕對想象不到。高中的時候，我們的班主任如何評價我，成績不錯，從來不說話。我后來招產(chǎn)品經(jīng)理的時候，我對男生的產(chǎn)品經(jīng)理有一個剛性的要求，曾經(jīng)有過女朋友，如果自己都賣不出去，憑什么將自己的產(chǎn)品賣給用戶。實際上口才有很多的方法可以鍛煉。我的方法很簡單，去電腦城做銷售。當時面對中國人，我聽不懂廣州話，開不了口。來了一個鬼子，旁邊的小女孩說，這個是華工的大學生，還開不了口，特別不好意思。我就猛學，如何做銷售。還學習了演講和口才。創(chuàng)業(yè)是如何吸引優(yōu)秀的人進來，如果沒有好的口才，基本上沒有戲。你能將死的說成活的，你能天花講得亂墜嗎，讓女孩子倒追嗎?口才無論做任何的事情，都是一個基礎(chǔ)。對于創(chuàng)業(yè)更有這樣的要求，身體、口才是創(chuàng)業(yè)非常重要的點。

　　第三，我們希望所有的同學，在座的同學們，讓你們的生活豐富多彩。我做一個調(diào)查，是否有男生，每天就是讀書、打游戲，讀書打游戲，有沒有這樣的人，兄弟們，都不敢嗎，我讀書的時候，有兩年的時間就是這樣的。我是讀書，上班、打游戲，讀書、上班、打游戲，因此我的成績很不好，我真的希望，所有的同學們，讓你四年的生活，只有兩種模式，應該更多一些，做不同的兼職，談一場風花雪月，去外面旅游幾次，真的有這樣的需要，如果沒有這樣做，趕緊去做，這些都是為將來創(chuàng)業(yè)做的事情。

　　好!可能有人說，不行，我就想創(chuàng)業(yè)，還給你三個忠告。

　　創(chuàng)業(yè)最好有人脈或者是你曾經(jīng)有過工作經(jīng)驗。我在大學有三年的兼職，當時我的同學陳雷華和網(wǎng)易的丁磊一起合作，但是陳雷華沒有堅持下去，我認為大學生創(chuàng)業(yè)，要不就做很多的事情，要不就擁有一定的人脈，錢反而不是最主要的事情。

　　我相信在座的很多同學跟我一樣，我讀大學時的第一愿望是自己賺錢，可以吃肯德基，因為我從來沒有吃過肯德基，相信在座的很多同學都是這樣的想法。也許我們并沒有人脈，那就要多嘗試做一些事情和積累經(jīng)驗，如果沒有經(jīng)驗的話，就會看得很高，但是思想很窄;會想得很多，但是動手能力實際上不強，因為沒有真正動手過。我第一個期望是要不有人脈，要不就做過很多的事情。

　　如果真的想創(chuàng)業(yè)，要有一個團隊。剛才胡振宇講得很好，你要跟自己的團隊很好的溝通，如果都讓你一個人占了，就要溝通好。團隊要能力互補，你要是做技術(shù)的，就不要找一個跟你做一模一樣的人搭班子，兩、三個能力互補的人是最好的。

　　團隊的第二個建議，要非常的信任。很多的時候，團隊可以受苦，不能分臟，有了榮譽和激勵，政府發(fā)給你50萬人民幣的時候，你的團隊就會有很多的想法，有的人說我們分錢吧，有的人說繼續(xù)投入吧，這種互信是團隊一定要磨合的，這種磨合要大家用心磨合的。我創(chuàng)業(yè)的時候，我在市場、人脈、投資上都不行。我幸運的碰到了俞永福，我跟他打桌球，以前不熟悉的，后來一起喝酒、聊天，有一天晚上雷局打電話給我，聽說你們剛剛打完架，我說沒有這樣的事情。你的團隊有很多的地方，會被故意或者是無意的離間，不要成立了團隊就可以了，要花很多的隱私磨煉。

　　第三，說到做到，無論是學生還是我們都要做到這點。團隊分工后，你承諾和許諾了，要盡量的做到，這一點非常的重要。

　　另外，一個團隊如果三個人，其中一個人很差，另外兩個人很努力，這個團隊就會越來越崩。

　　最后想跟大家分享運氣和機會的問題，很多人都說，創(chuàng)業(yè)的成功需要一些運氣，我非常的同意，“天時、地利、人和”中天時占了第一位，但是運氣是誰能夠抓得住，運氣是留給有準備的人。我在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，碰到一個地產(chǎn)中介，他在北京。他說正準備做第七次創(chuàng)業(yè)，前六次開過面粉廠，做過餐館、打石廠和賣過電腦，第六次炒內(nèi)存，賺了2000萬，后來都虧光了，遇到災害，價格波動太大了，基本上就虧死了。

　　有一點讓我印象深刻，他在干任何事情，都在想如何將事情干得更好，在這里是否有機會，他是只讀了小學的人。他做房地產(chǎn)中介，當時我在北京租了一套房，他說為什么要做中介，觀察中介公司怎么開的，該做哪些事情，有怎樣的困難，操作過程中，有哪些麻煩。他就體驗這些事情，他準備迎接一些變化。如果真的想創(chuàng)業(yè)，會不會琢磨一些點，這些點是不是適合你，是否有能力將這些點做好，很多人說，他成功了，當年我也想到這一點，如果我做了，會比他更賺錢。想了沒有做，沒有嘗試和擁抱、抓住這些運氣。

　　另外就是機會，我創(chuàng)業(yè)的時候就說，現(xiàn)在好的機會被他們抓了，這些人要風得風，要錢有錢，政府也有人脈。今天真正的互聯(lián)網(wǎng)才剛剛開始，國際環(huán)境的變化，中國互聯(lián)網(wǎng)的變化，我認為未來會有非常多的機會。包括UC優(yōu)視和所有的企業(yè)招員工的時候，都希望招年輕的員工，為什么要年輕的員工，因為未來的世界，一定屬于我們，一定屬于你們這一批年輕人的。所以未來絕對不會少機會，只會更多。要想做102年的公司，正如馬云所說的，這是非常困難的。在互聯(lián)網(wǎng)，科技變化，新的制造業(yè)和全球化的情況下，大家的機會是不缺的，最重要的是你怎么抓的，希望在未來的5年、10年、15年，希望在座的各位，無論大學城或者是我的師弟師妹們，可以做更大的企業(yè)。

　　我的大學我做主：論如何為創(chuàng)業(yè)做準備

　　1、做自己喜歡、相信、有發(fā)展而且是趨勢性的行業(yè)

　　所謂的趨勢性的行業(yè)就是未來有巨大遠景、好象十幾年前大家都沒有手機，如果十幾年前做手機的話，就是趨勢性行業(yè)。趨勢性行業(yè)的特點是現(xiàn)在大家?guī)缀醵紱]有，未來大家都可能有。如果你可以做一種趨勢性行業(yè)的話，這個對您的創(chuàng)業(yè)成功是有幫助的。要做就做與眾不同，要做就做領(lǐng)先者。新東方創(chuàng)始人俞敏洪，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云，騰訊創(chuàng)始人馬化騰等等。都是在趨勢性行業(yè)里打造屬于自己的王國!在社會現(xiàn)實面前，容不得我們?nèi)ケг?，唯有提高自己，才是不變的真?唯有抓住趨勢，才能主宰自己的命運。

　　2、一切從簡開始

　　我剛開始創(chuàng)辦培訓班的時候，我什么都沒有，唯有的就是一整套的運行方案，唯有的就是心中那顆不甘于現(xiàn)狀的心。(結(jié)合自己怎么創(chuàng)辦培訓的加以說明。)

　　3、懂得《孫子兵法》、《三十六計》、《三國演義》其中的道理。

　　這三本書都是非常棒的書，尤其是《三國演義》，我覺得里面的很多招式都是源于《孫子兵法》和《三十六計》?！度龂萘x》里面的主人翁都能夠通過里面的招式取得天下，那么我們利用好其中的一些招式，那么我們創(chuàng)業(yè)的成功機率就大得多。舉個很簡單的例子：對顧客以及競爭對手的了解，怎么對顧客有個很好的了解，可以做市場調(diào)查;怎樣了解競爭對手，當然還是要通過顧客。競爭對手哪里好，通過問不同的顧客群，知道競爭對手哪里好，怎樣可以做多更好，就找到了商機。

　　超越競爭對手的方法不外乎是用很好的質(zhì)量、更低的價格、更好的服務或者是更快的速度。但是我個人比較喜歡用的“贏”的策略叫做“物超所值”。李嘉誠50多年，他覺得所有的成功都應該歸結(jié)為“物超所值”。如果你可以做到，就很容易超越你的競爭對手。

　　同時在這幾本書當中，還提到一個“藍海策略”。就是做競爭對手不做的事情。像現(xiàn)在提供給大家的大學生成功學就是在市場上并沒有這樣的一個主題。

　　再就是整合資源，與人合作。這個社會是一個合作的社會，一個協(xié)作的社會。只有通過與人合作，才會贏得一片屬于自己的天地。每一個人創(chuàng)業(yè)時的資金、人力資源都是很單薄的。但是如果你可以像比爾蓋茨一樣，當時一開始就和IBM合作，那么你的成功率就會很高了。

　　4、不斷進行推銷與服務

　　所有創(chuàng)業(yè)的成功都在于不斷的銷售，不斷的服務。銷售是創(chuàng)業(yè)者必須具備的特質(zhì)。

　　5、不斷地找更多人來推銷和服務

　　組建自己的團隊，要堅信團隊力量是無限的