怎么找想創(chuàng)業(yè)的人_怎么找人合伙創(chuàng)業(yè)
時(shí)代不同了，每一年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境等也不同，所以要想創(chuàng)業(yè)，就要跟上時(shí)代的進(jìn)步，再付諸自己的精力，最終走向成功!那么你知道怎么找想創(chuàng)業(yè)的人嗎?，小編就給大家解答一下，希望對(duì)大家有所幫助，歡迎閱讀!
【1】怎么找想創(chuàng)業(yè)的人
1.主動(dòng)尋找
組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先想到的方法，就是聯(lián)系身邊朋友，并適合本項(xiàng)目的人?？赡苓@部分人正在工作，或者有自己的公司，不會(huì)輕易出來(lái)創(chuàng)業(yè)。你只能不斷地多和他們接觸，邀請(qǐng)他們參與進(jìn)來(lái)。
如果身邊沒(méi)有這方面優(yōu)秀的人才資源，你只能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的一些平臺(tái)尋找合伙人。雖然可能效率低，也需要很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)磨合，不過(guò)這也是一種高效的方式。
2.朋友介紹
朋友介紹的方式比自己再網(wǎng)上找合伙人更靠譜，你可以拜托你身邊的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗麄兩磉厔?chuàng)業(yè)的朋友很多。如果你身邊有科技媒體的記者朋友，他們不僅創(chuàng)業(yè)者資源眾多，而且身邊的投資人資源也很豐富。向他們求助，說(shuō)不定會(huì)有意外驚喜哦!
3.被動(dòng)尋找
主動(dòng)尋找和被動(dòng)尋找的缺點(diǎn)是，可能你心儀的合伙人對(duì)象并不買賬。那何不換一種方式?讓那些優(yōu)秀并對(duì)項(xiàng)目感興趣的人主動(dòng)連聯(lián)系過(guò)來(lái)。你可以寫文章，把你想表達(dá)的東西寫出來(lái)發(fā)表到一些主流媒體平臺(tái)。當(dāng)你的理念和項(xiàng)目被廣泛曝光，這會(huì)帶來(lái)不少優(yōu)秀的人加入。
4.其他途徑
拓展人際網(wǎng)，多參加本地初創(chuàng)企業(yè)、自由職業(yè)者活動(dòng)及相關(guān)會(huì)議，積極接觸到潛在的自由職業(yè)者或者遠(yuǎn)程合同職位員工。
向其他創(chuàng)始人取經(jīng)。可以詢問(wèn)他們是誰(shuí)幫助開發(fā)他們的應(yīng)用程序，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)或營(yíng)銷活動(dòng)等，大多數(shù)情況下，他們并不介意跟你分享一些信息。
通過(guò)朋友圈與更多的人聯(lián)系。尋找企業(yè)所在地區(qū)具有所需技能的專業(yè)人員，以及那些已經(jīng)擁有初創(chuàng)企業(yè)工作人員的專業(yè)人士。
【2】創(chuàng)業(yè)需要注意哪些問(wèn)題
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：
業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;
客戶資源：誰(shuí)來(lái)購(gòu)買;
技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?
經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何;
財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金;
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;
行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件;
人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。
以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?
二、 創(chuàng)業(yè)前要慎思
創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。
第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄?
第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)?
第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。
第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受?不要只想到樂(lè)觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)
進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過(guò)上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要
經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
【3】創(chuàng)業(yè)要注意哪些問(wèn)題
創(chuàng)業(yè)最怕創(chuàng)意
創(chuàng)意常常伴隨著偽需求，很多人常常觀察到一點(diǎn)周邊需求，想到一個(gè)創(chuàng)意就一門心思想要去做下來(lái)，認(rèn)為市場(chǎng)需求很大，以偏概全，結(jié)果常常找到偽需求，花費(fèi)了很多心思，卻沒(méi)什么市場(chǎng)，無(wú)疾而終。如果一個(gè)項(xiàng)目賺錢，我們應(yīng)該想到的是怎樣將這個(gè)項(xiàng)目做得比別人更好，怎樣用更低的成本經(jīng)營(yíng)，而不是老去想創(chuàng)意，你能想到的，別人也能想到。
相關(guān)的創(chuàng)業(yè)政策支持
創(chuàng)業(yè)政策的支持可以為創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)氛圍，但相關(guān)政策不會(huì)直接擺在你面前，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者多找多問(wèn)。目前國(guó)家對(duì)一些項(xiàng)目會(huì)有創(chuàng)業(yè)政策的扶持，政策的扶持不僅意味著這個(gè)項(xiàng)目會(huì)有一定 的前景，也意味著資金方面會(huì)有優(yōu)惠辦法，目前對(duì)于創(chuàng)業(yè)的政策扶持有天使投資、專項(xiàng)資金等等，一些城市也開辟了孵化器、創(chuàng)客空間等幫助企業(yè)和學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者自身因素
每個(gè)人所成長(zhǎng)的背景，生活條件，面臨的環(huán)境都是不同的，創(chuàng)業(yè)者要多方面去考慮，判斷自己的性格、經(jīng)濟(jì)條件、個(gè)人能力是否適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，不要將所有的資本一股腦兒的投進(jìn)去，一定要留點(diǎn)錢打底，作為備用資金，哪怕創(chuàng)業(yè)失敗，不至于窮途末路。
此外，不少創(chuàng)業(yè)的人都是創(chuàng)業(yè)新手，對(duì)創(chuàng)業(yè)方面的流程、知識(shí)不了解，可以通過(guò)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)去解決。很多創(chuàng)業(yè)東西不為創(chuàng)業(yè)者所熟悉，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人往往是在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的一些精英或是專家，他們對(duì)這一領(lǐng)域十分熟悉，會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)一些創(chuàng)業(yè)方面會(huì)遇到的事情以及處理辦法，有些創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)還會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行心理輔導(dǎo)，補(bǔ)全自己的不足，克服自身短板才能成功!
選對(duì)合伙人
若是多人創(chuàng)業(yè)一定要選對(duì)合伙人。很多人告誡“不能和朋友、親戚合伙創(chuàng)業(yè)，你以為情誼大過(guò)天，最后卻翻臉總為錢”，其實(shí)這一點(diǎn)倒無(wú)所謂，創(chuàng)業(yè)找合伙人關(guān)鍵是要找志趣相投、人品優(yōu)秀又有能力的人，至于是朋友還是親戚并不那么重要。前面三點(diǎn)相同，更容易相處，想法都相差無(wú)幾，即便有矛盾也容易化解。
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