創(chuàng)業(yè)故事，6個成功創(chuàng)業(yè)故事
做任何生意都有人賺錢，有人虧錢，就看誰在做，在哪做，怎么做和當(dāng)?shù)厥袌龅龋檬沦M心，用心做好每一天，喜樂伴你左右，你的美好時光在此時此刻，不在遙不可及的未來!下面是小編為大家收集的關(guān)于創(chuàng)業(yè)故事，6個成功創(chuàng)業(yè)故事。希望可以幫助大家。
姐弟創(chuàng)業(yè)做皇家烤肉日銷兩頭豬 月入萬元忙的吃不上飯
"“先嘗后買，不嘗給錢也不賣?！睗?jì)南薛家姐弟對自己家的烤肉工藝可以說十分自信，據(jù)傳這門皇家烤肉工藝源于明末清初，興于清末?；始铱救庠菨?jì)南瑞福祥創(chuàng)始人孟洛川進(jìn)貢朝廷的地方名吃，被慈禧太后品嘗后贊不絕口，皇家烤肉頓時在濟(jì)南章丘興起。
薛家姐弟對烤肉工藝不斷改良提升，每天能夠烤出兩頭豬。弟弟薛龍嘉說為了保證質(zhì)量不賣陳肉一天最多是兩頭豬的量，燒烤的整豬重量在50斤左右，外酥里嫩加上配料后爽口滑溜，完全沒有了油膩的感覺。
做好的烤肉45元每斤，從早上開張到晚上收攤姐姐薛龍艷負(fù)責(zé)營銷，弟弟薛龍嘉負(fù)責(zé)切肉秤肉，這一天下來幾乎是沒機(jī)會好好吃早飯和午飯，只有過了晚九點晚飯時方靜下心吃點。不過吃過了晚飯又是備料烤肉時。
薛龍嘉說自己現(xiàn)在也不想把店面做的有多大，現(xiàn)在就想把烤肉質(zhì)量和服務(wù)提高再提高，讓人們提起烤肉首先想到是自己做的美食，都來一句“那個師傅做的不錯”就心滿意足了。
現(xiàn)在姐弟兩開的店鋪取名“初心曉鋪”通過自己的勞動做好美食，成就自己，也成就自己的美食招牌不忘初心勉勵自己?，F(xiàn)在姐弟兩人將店面已經(jīng)做了八個年頭，也越來越受到大眾的認(rèn)可。薛龍嘉說工作一天累的也是腰酸腿疼，但將愛好做成自己的事業(yè)也是很美的一件事，現(xiàn)在正朝著這個方向前進(jìn)。"
16歲少年輟學(xué)創(chuàng)業(yè)開手機(jī)店，做手機(jī)置換生意，獲利40萬
這個臉上依然留有稚氣，但言談舉止卻較為成熟的男生說，從16歲起，他便賺得了第一桶金。蔣朋出生于四川渠縣一農(nóng)村家庭，家境一般。他的創(chuàng)業(yè)之路還得從6年前的一次旅行說起。
蔣朋父母在內(nèi)的幾位家長提議，給他們每人發(fā)1000元錢，去深圳闖一闖，找工作試試看。于是，蔣朋便跟隨大伙一起前往深圳。沒想到，正是這次意外的深圳之行，促使他走上自己的創(chuàng)業(yè)之路。 到達(dá)深圳后，有的娃拿著這1000元四處游玩，有的則老老實實開始找工作，蔣朋卻獨自來到深圳著名的商業(yè)區(qū)華強北路附近溜達(dá)。
他發(fā)現(xiàn)這里賣手機(jī)的商販特別多，而且大部分是外觀漂亮、功能強大的山寨機(jī)，價格卻比品牌手機(jī)便宜很多。這樣，蔣朋便萌發(fā)了“多買幾部手機(jī)回去轉(zhuǎn)手賣”的想法，但手頭的錢不夠，怎么辦?
第二天，他再次來到華強北路，有選擇性地向當(dāng)?shù)厣碳宜饕?，為今后做?zhǔn)備。蔣朋昨天笑著告訴筆者，回家后，他把要來的名片清理了一下，才發(fā)現(xiàn)一天就收集了100多張。自深圳返回后，“賣手機(jī)”的想法便一直在蔣朋的腦海中縈繞不去。 蔣朋還發(fā)現(xiàn)整個渠縣當(dāng)時只有一家移動營業(yè)廳，前來充話費、辦業(yè)務(wù)的顧客特別擁擠。
在一位朋友的提醒之下，蔣朋開始構(gòu)思自己的創(chuàng)業(yè)方案：手機(jī)和電話卡不可分離，如果在移動營業(yè)廳里賣手機(jī)，豈不是實現(xiàn)了“雙贏”? 于是蔣朋開始了第一次冒險，他悄悄將自己家和舅舅家的房產(chǎn)證拿到銀行，抵押貸款10萬元。有了啟動資金，他開始了創(chuàng)業(yè)嘗試。 這時，蔣朋在深圳收集的100多張名片便派上了用場，他大膽向素不相識的深圳銷售商進(jìn)貨，先將錢打到對方賬戶中，再讓對方將手機(jī)郵寄過來。 為了保險起見，他剛開始都是分別向深圳當(dāng)?shù)貛准也煌氖謾C(jī)銷售商進(jìn)貨，每處僅購買5部手機(jī)，他說：“寧愿多掏運費，也要避免上當(dāng)受騙、深度套牢、血本無歸?！睋?jù)了解，蔣朋的這個手機(jī)店共開了3年，獲利40萬。
他四次跳槽后創(chuàng)業(yè)開面館，三年只漲一次價，生意火爆
來自高密的劉硯強畢業(yè)于山東財政學(xué)院外貿(mào)專業(yè)。他在跳了四次槽仍沒有找到合適的工作后，決定自己創(chuàng)業(yè)，在汶水路開了一家不到20平米的面館，從剛開始的門可羅雀到后來的門庭若市，他經(jīng)歷了無數(shù)艱難。
劉硯強從山東財政學(xué)院外貿(mào)專業(yè)本科畢業(yè)后，面對擴(kuò)招后越來越多的大學(xué)本科畢業(yè)生，他始終找不到合適的工作,四次跳槽。那時他已經(jīng)28歲，想想未來，他開始失眠。一次聚會時，他聽朋友說有人在江西路開著一家小面館，一個月能有近萬元的收入，平時愛做飯的他就萌生了開面館自己創(chuàng)業(yè)的念頭。
“門店不能開得太偏，那樣沒人去吃，開在鬧市區(qū)，又付不起高額的房租?！眲⒊帍娬f，房租一年一萬五，地方雖有些偏，但周圍有很多貨代公司，上班族不少，還靠近學(xué)校，這樣能保證顧客的數(shù)量。
劉硯強去別人的面館參觀取經(jīng)，又從朋友家借來光盤學(xué)習(xí)，慢慢摸索到了做面的竅門。他掏光了所有的積蓄又找親戚借了一些錢，湊夠3萬塊錢后，面館開張了。房租、冰箱、桌凳、鍋碗瓢盆花光了剩余的資金。簡簡單單不到20平米的面館，除去廚房，只能放下5張桌子，他找來朋友的攝影作品掛在墻上，還有朋友特意給他寫了一幅“一碗湯面”的書法，面館的角落里擺著魚缸養(yǎng)著巴西龜，小小的面館在他的布置下漸漸有了溫馨的味道。
剛開始創(chuàng)業(yè),一切都要從零開始。每天早晨7時，他都要去團(tuán)島早市采購新鮮的蔬菜和牛肉，創(chuàng)業(yè)資金并不富裕的他為了節(jié)約成本，會和菜販子一分一分錢地砍價。
為了讓自己的面好吃，他在面里加雞蛋增加口感，用洋蔥、西紅柿燉湯增加營養(yǎng)，自己去市場挑選牛肉回來燉制，為了能做好鹵蛋他用光了兩箱雞蛋做實驗。
剛開始時就他一個人干活，他一天，哪怕是一刻也不敢離開他的面館?！懊骛^開著才能賺錢，關(guān)門就一分錢也賺不到”，每次想到這，他就打消了休息的念頭。所有這些，還都不算大問題，最讓他焦慮的是物價，佐料、牛肉、煤氣……一切都壓得他喘不過氣來，他實在拿不出錢來雇人，只有在中午忙不過來時，他會用一中午20元錢的工資請個大姐來端面。
隨著物價上漲，他開始在牛肉面漲價與否的問題上糾結(jié)，然而，他扛住了一切，這3年中他只漲了一次價，回頭客越來越多，除了平時的?？?，周末常有一家三口開車專門來吃他的面。
3年前，開連鎖店或者分店曾是劉硯強很遙遠(yuǎn)的夢想?！懊吭履苜崅€七八千塊錢，我就很知足了，到時候能有錢付上房子首付，在青島定居，再有錢了就買輛車?！边@是他當(dāng)時最現(xiàn)實的目標(biāo)。現(xiàn)在，他的生意也逐漸走上正軌，每個月都有5萬左右的凈收入，整體收益比較可觀。劉硯強買房買車這些都已經(jīng)實現(xiàn)了。也希望他將來的生意蒸蒸日上，越來越紅火。
80后小伙努力攢創(chuàng)業(yè)資金，最終開店當(dāng)老板
現(xiàn)在越來越多的寵物走進(jìn)家庭生活，成為家里的一份子。但把寵物當(dāng)成自己的事業(yè)卻總得不到別人的支持。林錦捷就是一個例子，他從小喜歡小動物，父母不愿提供創(chuàng)業(yè)基金，他就通過自己的努力實現(xiàn)夢想。
林錦捷對寵物十分癡迷。從小金魚到最常見的貓狗再到蜥蜴、鸚鵡，幾乎可以養(yǎng)的寵物他都養(yǎng)過。為了實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，兩年里，他身兼多職，做過貨車司機(jī)、搬運工、快遞員。
打了兩年工，林錦捷終于有了開寵物店的資金，他找了一家月租一千的門店，由于資金有限，寵物店又小又舊，環(huán)境十分簡陋。
對于剛剛創(chuàng)業(yè)的林錦捷來說，創(chuàng)業(yè)之路異常艱難。他每天一大早就去采購食物，缺少員工，他就一人做起了寵物的美容、育種、接生的工作。雖然小店環(huán)境不怎么樣，但靠著老板的投入與認(rèn)真，還是為小店帶來了回頭客。幾個月后，寵物店每個月也可以有上千的盈利。
一年半后，小店經(jīng)營穩(wěn)定，但是由于環(huán)境和位置限制，林錦捷選擇了關(guān)門。為了學(xué)習(xí)經(jīng)驗，林錦捷加入了表哥的創(chuàng)業(yè)項目，用三年的時間充實自己。三年后，他有積蓄了，繼續(xù)完成開寵物店的夢想。
有了第一次的經(jīng)驗教訓(xùn)，林錦捷沒有倉促的重新開店，而是做了全面的規(guī)劃。
在選址方面：林錦捷將店址選在了富人區(qū)，這邊大多數(shù)人家都養(yǎng)寵物，而且不止一只。而且附近有一塊極好的遛狗場地，主人們也都極具消費能力。
在店鋪設(shè)計方面：有了相對充分的資金后，林錦捷可以很好的設(shè)計裝修，各個區(qū)域用玻璃隔離開，在等候區(qū)擺上了沙發(fā)、茶幾，讓主人在等待自家小寶貝的時候能夠更舒適。
在服務(wù)方面：不再盲目做所有工作，專做擅長的寵物美容，并將事情做到極致。
“每天下班之后騎著電動車去遛狗是我覺得最快樂的日子?！绷皱\捷說。雖然一開始創(chuàng)業(yè)并沒有得到父母的認(rèn)可，但林錦捷仍靠著自己的努力在夢想的道路上奔跑著。
女大學(xué)生擺地攤一年不到賺了10萬
大學(xué)里的課余時間那么多，不能這么浪費了，很多大學(xué)生選擇去兼職賺點外快，但是肯定只有一點點的錢，也有的人兼職都能賺很多錢，今天要講的就是重慶一所高校里，一位女大學(xué)生兼職但是賺了很多錢的事，她晚上在街邊擺地攤，一年不到的時間賺了10萬!
學(xué)以致用
商學(xué)院女生開小店
同學(xué)，這種化妝品很適合你的皮膚，春天很多女生都用這種牌子。昨日上午，西華師大新區(qū)校外一個小區(qū)的店里，店老板正向幾名女生推銷她的商品，小店里貨品琳瑯滿目，都是一些學(xué)生喜歡的化妝品、民族風(fēng)情裝飾品。23歲的余秋蓮是這個30平方米小店的老板，架著一副眼鏡，文靜得很難讓人聯(lián)想到是她在吆喝買賣。
余秋蓮來自云南紅河州，現(xiàn)是西華師大商學(xué)院四年級學(xué)生。我學(xué)的工商管理專業(yè)，就想自己將學(xué)到的理論運用出來，才開始擺地攤、開小店。雖然家庭經(jīng)濟(jì)條件不錯，但從去年6月起，余秋蓮就開始邊讀書邊經(jīng)商。
她最開始在網(wǎng)上淘一些很便宜的東西，比如價格在20元至60元間的美容品和具有民族風(fēng)情的服飾，大學(xué)生經(jīng)濟(jì)不是很強，但消費觀念前衛(wèi)!余秋蓮嘗試做起了寢室營銷，向室友推銷產(chǎn)品，她們平時反正也買，買我的東西又做個人情。注意建立固定客戶關(guān)系，通過向室友成功推銷產(chǎn)品，她又將目光盯向同樓層的女生和自己所在年級的同學(xué)。
緩交學(xué)費
9個月賺回了10萬
網(wǎng)上圖片看著很漂亮，東西拿到手總覺得哪點兒沒對。去年暑假結(jié)束，家里寄來學(xué)費5000元，余秋蓮打了個時間差，先揣上這5000元，跑成都和昆明進(jìn)貨，在校園內(nèi)那些人流量很大的路口擺攤，宿舍就是自己的倉庫。最初擺攤有些不好意思，余秋蓮戴著帽子低頭等人來買，有時一天下來只能掙回成本。
擺地攤賣東西又不是什么丟臉的事，你為什么不大膽叫賣?此時，室友開始鼓勵她。四五天后，余秋蓮怯生生地吼起來。由于她賣的產(chǎn)品多是學(xué)生喜歡的服飾和護(hù)膚品一類東西，而且不貴，生意慢慢好起來。
有了一定積累后，余秋蓮不但用賺的錢交了學(xué)費，還投資3萬元在校外小區(qū)租了一個小店，并同外地兩家生產(chǎn)民族服飾和美容品的廠家建立長期合作關(guān)系。很快，就有一些人跟風(fēng)。余秋蓮很著急，好幾個晚上都沒睡著，她在紙上列舉了一些鐵桿客戶名單，通過上門拜訪等形式開拓市場，一個鐵桿客戶能為你帶來20個客戶!小店的生意越來越好。沒多久，余秋蓮在攀枝花大學(xué)校外又開了一家連鎖店鋪，男朋友幫著打理。9個月時間里，借用5000元起步，余秋蓮賺回10萬元，掙得的錢全部用在生意上了。
校園熱議
大學(xué)生該不該經(jīng)商
未出校門，余秋蓮已在商場成功淘金，雖然十分低調(diào)，不過她仍是校園名人。在余秋蓮就讀的商學(xué)院，很多同學(xué)提及這位長相漂亮的女生，均笑稱她是校園富豪。
大學(xué)生還是該把精力放在學(xué)業(yè)上，走出校門再做生意也不遲啊。采訪中，商學(xué)院有老師這樣認(rèn)為，即使學(xué)生能一邊經(jīng)商一邊保證不誤學(xué)業(yè)，學(xué)校也不會提倡。聽到這樣的議論，班主任老師依然很支持她，商學(xué)院的大學(xué)生從事經(jīng)商實踐活動，只要不影響學(xué)習(xí)，這對提升自己能力有很大幫助，在經(jīng)商中獲得的經(jīng)驗和能力將使她終身受用。
美國海歸餐飲創(chuàng)業(yè)者葉海波，打造最受女性喜歡的餐廳
俗話說，女人和小孩的錢最好賺。
上海有家餐廳，抓住女性用餐的痛點——美味不會胖，綠色、安全、健康，并且可以減肥的食物。
而且，他家為了讓女性更加快捷便利的享受不會胖的美味，又對外賣模式進(jìn)行了改革。說不好，這將掀起一場外賣革命……
近日，小編走進(jìn)上海Raw Plus(源+輕食)餐廳，了解一下這位80后的美國海歸餐飲創(chuàng)業(yè)者葉海波，是怎么打造這個最受女性喜歡的餐廳，并對外賣模式進(jìn)行變革的。
美國 輕食餐廳很普遍
Raw Plus的創(chuàng)始人葉海波，畢業(yè)于美國南加州大學(xué)，交通工程專業(yè)碩士畢業(yè)，2015年回國，開創(chuàng)了這家上海不多的輕食餐廳。
在葉海波回國之前，于2013年，他在美國就開過一個飲品店，是做綠色飲品。
“在美國，可以看到，馬路上的行人，很多人手里都拿著一瓶綠色的蔬菜榨汁的飲料?！比~海波說，“人們都非常重視食品的健康與安全?！?/p>
“那個店面積不到50平米，在美國當(dāng)?shù)睾苁軞g迎?！比~海波說。
也是從那時候起，每次回國，他都注意到，國內(nèi)輕食這塊是個空缺，而隨著時代的發(fā)展，國內(nèi)的消費者的需求，也不再局限于吃飽吃好，也開始要求食品的安全與健康。
于是，2014年回國起，葉海波就籌劃，開一個在美國很普遍的輕食餐廳，并且專打女性市場。
什么是輕食呢?
最初，輕食表示簡單，簡便，快捷就可以享用的食物，比如春卷，壽司，包子等，就是輕食。
后來，輕食逐漸演化成，只要是清淡、低熱量、不加重身體負(fù)擔(dān)的食材，都可以歸類至輕食主義，不需僅局限于單一食品。
簡而言之，就是低糖、低脂、低鹽、高纖。
回國嘗試開一家輕食餐廳
Raw Plus的店址選在上海的一個商圈，周圍白領(lǐng)眾多。
店一開，就受到了女性的熱捧。
“90平米的店面，每天的營業(yè)額一萬多元”，葉海波說，“其中80%都是女性?！?/p>
那么，這家Raw Plus的產(chǎn)品有什么特點呢?
1.產(chǎn)品打女性痛點
女性在食物上，關(guān)注既要好吃，吃了還不發(fā)胖。
所以，在Raw Plus，食品以各色雜糧、谷類為主，為提升口味，部分產(chǎn)品會輔以適量肉類。
“產(chǎn)品對熱量的攝取嚴(yán)格控制，保證每日的能量所需即可，盡量不做到過量攝取。”
Raw Plus的產(chǎn)品，很多都是自主研發(fā)，很多產(chǎn)品都是西式的食材+中式的烹飪方式，產(chǎn)品可能除了Raw Plus之外，就別無他處可嘗。
2.提高生活品質(zhì)，打綠色健康牌，直接和有機(jī)農(nóng)場合作
葉海波在創(chuàng)立Raw Plus之前，走訪了上海周邊眾多農(nóng)場，“就為尋找一家安全、綠色，性價比合適，供貨穩(wěn)定的農(nóng)場合作”。
最終，經(jīng)過多方比較、考察，葉海波與崇明附近的一家有機(jī)農(nóng)場簽約合作，餐廳所有的綠色蔬菜，都來自這家農(nóng)場。
同時，這也成了他家的賣點之一，讓消費者真切的感受到了他家食物的安全。
新的外賣形式——全功能外賣車
在Raw Plus， 除了堂食，外賣也是他家的一大亮點。
葉海波在經(jīng)營時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的外賣模式，對Raw Plus的產(chǎn)品，以及女性的挑剔口感方面，存在幾個弊端：
1.若路程較遠(yuǎn)，品質(zhì)不好把控;
Raw Plus的產(chǎn)品，講究新鮮，若時間過長，會影響口感。
在經(jīng)營外賣的過程中，Raw Plus也確實遇到了這個問題，但礙于目前的這種送外賣模式，無法改進(jìn)，除非廚房開在對象樓下。
2.外賣人員安全不好把控;
“滿大街的電瓶車送外賣，這在美國，是不可想象的，首先，人員安全這一關(guān)就過不了?！比~海波說，“這種送外賣的形式，其實無形中增加了公司運營的人力成本，一旦外賣人員出了安全事故，公司都要面臨一系列麻煩。雖然國內(nèi)是平臺化運作，但這種模式，風(fēng)險成本太大，目前只是暫時的，將來肯定會被其它方式所取代?！?/p>
3.外賣成本不好把控;
用電瓶車送外賣，每一單的運費都是固定的，并不會因為你的量大而減少。而且，越遠(yuǎn)，成本、風(fēng)險指數(shù)越高，越不劃算。
介于此種原因，葉海波計劃推出一種新的外賣形式——外賣供應(yīng)車。
“在美國，外賣是很發(fā)達(dá)的，但他們的街頭，沒有到處的電瓶車、摩托車的送餐大隊”，葉海波說，“他們的外賣，更多的是一個集成廚房化的外賣車在運作?！?/p>
這種外賣車，移動方便，功能齊全，自帶水、電，可以蒸煮煎炒，就是一個移動的廚房，可以直接開在辦公樓下，進(jìn)行產(chǎn)品的加工、配送。
這樣，可以很好的解決上述的品質(zhì)、安全、成本的三大弊端，并且，可以省去在辦公樓下開店的高昂房租成本，只要車停在樓下，就相當(dāng)于擁有了一個辦公樓下的移動廚房。
產(chǎn)品提價，反而讓生意更好
從2015年開店以來，直到今年3月，Raw Plus一直都處在調(diào)整階段。
1.產(chǎn)品提價——市場不認(rèn)低價
最初，餐廳產(chǎn)品的定價較低，以至于利潤也低，餐廳盈利能力低下。
但即使這樣，餐廳的生意也不是太好。
后來，葉海波決定對餐廳提價，他認(rèn)為，“市場是不會因為你價錢低就買賬的，消費者能接受的價位，并不是低價?！?/p>
2.產(chǎn)品精細(xì)化——消費者喜歡吃的就那幾款
在提價的同時，葉海波對餐廳的產(chǎn)品進(jìn)行了精細(xì)化處理：
沙拉產(chǎn)品，從10多個，精細(xì)到6個;
雜糧飯，從8個，精細(xì)到3個;
3.人員細(xì)化——減小工資在營業(yè)額中的占比
葉海波總結(jié)，之前的餐廳，用工太多，后廚兼服務(wù)人員共有17人，每月營業(yè)額17~18萬，工資就要7~8萬元。
經(jīng)過對餐廳用工結(jié)構(gòu)的分析，餐廳的用工減少到12個人。
之前，在Raw Plus，水臺、色拉、吧臺各需要一個工作人員，在對他們的工作量進(jìn)行分析之后，對崗位進(jìn)行了精簡，人員不再只專注自己的崗位，而是各個崗位還以互通。
現(xiàn)在，餐廳每月營業(yè)額33萬左右，工資開銷只要5萬。
這一系列改變，讓餐廳在消費者心中有了明確的定位，餐廳形象也越來越明晰，再經(jīng)過效率化提升，餐廳營業(yè)額也隨著一路飆升，從日均3000元，漲到6000元，又到8000元，直到現(xiàn)在的1萬多元。
小結(jié)：
Raw Plus打了輕食的牌，吸引了女性的關(guān)注，在國內(nèi)現(xiàn)在普遍關(guān)注食品安全的氛圍里，又和有機(jī)農(nóng)場合作，墊定了在消費者心中綠色、健康的概念。
前期因生意不好，對產(chǎn)品提價，又一次印證了消費者心中對食品安全的預(yù)期，從而逐漸取得了不錯的營業(yè)成績。
在外賣創(chuàng)新上，小編也很期待，他家的外賣車，會不會成為今后外賣行業(yè)的一個顛覆者。
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