6個適合大學生創(chuàng)業(yè)項目
這個社會的大學生越來越多，大學畢業(yè)找工作也越來越難，有些人在工作崗位上發(fā)揮不出自己的才能以及提升不了自己的現(xiàn)狀，因此許多大學生都萌生了創(chuàng)業(yè)的想法，但創(chuàng)業(yè)項目那么多，究竟哪一些適合大學生呢?今天小編整理了6個適合大學生創(chuàng)業(yè)項目供大家參考，一起來看看吧!
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適合大學生創(chuàng)業(yè)項目1、大學宿舍里的小賣部
寢室商店是中國國內(nèi)高校校園內(nèi)的一種普遍現(xiàn)象，對“寢室商店”現(xiàn)象，學校支持 學生創(chuàng)業(yè)，但要合法經(jīng)營。
那么大學宿舍小賣部如何運營?
1.確定貨源 ，選品 、確定進價 售價，淘寶你可以了解一下 啥都有，價格便宜。
2.看看你們學校多少個寢室，確定前期嘗試范圍 比如先從你們那棟樓開始做，每棟樓下應該都會有一個小賣部 由此 想想你的賣點在哪?比如送貨上門，比如下單滿幾元送個飲料，下單滿幾次可以減幾元這樣 ，必須要有附加值 ，不然人家沒有選擇你的理由。
3.考慮你的操作方式 ，通過什么途徑賣出去 用戶如何下單，比如拉個微信群 ，把人都圈一起 ，有活動可以第一時間通知 怎么順怎么來。
4.等你在你們這棟樓實行起來跑通了，可以盈利了，那么就發(fā)展其他樓層，每個樓招個代理負責，每賣出一件給多少錢提成，另外，可以考慮給底薪。
適合大學生創(chuàng)業(yè)項目2、送餐員
現(xiàn)代大學生大多數(shù)都身患“懶癌”，所以一切可以讓他們過得輕松簡單便捷的服務都有市場。
大學送餐可選擇送學校食堂的餐品，校外的外賣普遍比較貴，至少要十幾塊錢，學校的只需要幾塊錢，適合學生黨。
校園送餐可以送到宿舍，因為一般高校，校外的外賣都不支持送上宿舍，可以有效治愈學生“懶癌”，先天占據(jù)市場優(yōu)勢，
在食堂訂餐的費用，飯菜本身跟在窗口打一致，每一份增加了一至兩元的配送費，薄利多銷。
適合大學生創(chuàng)業(yè)項目3、各種網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目或微商
這點，我明確告訴各位，百度上80%的學生創(chuàng)業(yè)項目都是假的，什么網(wǎng)賺，什么掛機，什么高額刷單，你就等著丟錢進去被騙吧!你見過日入數(shù)百的整天賣網(wǎng)賺教程?掛機能賺錢,我不如買幾十臺二手電腦回來掛，躺著賺?雖然，網(wǎng)上的80%的創(chuàng)業(yè)項目都是假的，但我們要尋找那20%真實可操作的創(chuàng)業(yè)項目，什么是那20%真的可操作的創(chuàng)業(yè)項目?哈哈，告訴你就不會有悶聲發(fā)大財這回事了
適合大學生創(chuàng)業(yè)項目 4、小程序
行至今日，經(jīng)歷了2017年的沉寂，2018年年初的爆發(fā)，再到如今BATJ均已開始發(fā)力小程序市場，只能說現(xiàn)在是小程序創(chuàng)業(yè)最好的時代!在移動社交流量時代，坐10億+月活用戶的微信無疑是一個巨大的流量沼池，而小程序又是基于微信體系內(nèi)因此承載著非常多的可能性。這也是小程序不斷吸引著越來越多的創(chuàng)業(yè)者加入的原因。小程序已經(jīng)成為這兩年來最大的創(chuàng)業(yè)賽道，不管是創(chuàng)業(yè)者還是資本都在布局，都想在小程序領域闖出一片新天地。
適合大學生創(chuàng)業(yè)項目5、知識付費領域
在2016年被稱為“知識付費元年”，經(jīng)過近三年的發(fā)展，知識付費領域可謂是發(fā)展高速!剛剛過去的喜馬拉雅“123狂歡節(jié)”最終以4.35億的內(nèi)容消費總額落幕，比起去年的1.96億元可謂是翻了一番!據(jù)數(shù)據(jù)顯示，至2017年年底，國內(nèi)知識付費產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為49.1億元，同比增長近3倍，預計到2020年，知識付費產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到235億元。這么大的市場，對于在大學生來說當然不能錯過!而且本身作為一名大學生更有優(yōu)勢!
適合大學生創(chuàng)業(yè)項目6、智能名片
假如說今年創(chuàng)業(yè)領域的黑馬當屬智能名片!人工智能名片可不是我們常見的紙質名片，比起紙質名片來說它要更加的環(huán)保，它是基于微信小程序而打造的電子人工智能名片。目前智能名片非?；鸨劳行〕绦虻牧髁考t利和社交屬性也使得智能名片受到了資本的青睞!像加推智能名片在去年5月份獲得了1.68億元的A輪融資，并且已經(jīng)實現(xiàn)了盈。
大學生創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫
創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)計劃書。
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：
(一)關注產(chǎn)品。
(二)敢于競爭。
(三)了解市場。
(四)表明行動的方針。
(五)展示你的管理隊伍。
(六)出色的計劃摘要。
二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容。
一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：
(一)封面。
封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要。
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
公司介紹。
1、管理者及其組織。
2、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍。
3、市場概貌。
4、營銷策略。
5、銷售計劃。
6、生產(chǎn)管理計劃。
7、財務計劃。
8、資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
(三)企業(yè)介紹。
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析。
在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關于行業(yè)分析的典型問題：
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務)介紹。
產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性。主要產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品的市場競爭力。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析。產(chǎn)品的市場前景預測。產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結構。
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖。各部門的功能與責任。各部門的負責人及主要成員。公司的報酬體系。公司的股東名單，包括認股權、比例和特權。公司的董事會成員。各位董事的背景資料。經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。
(七)市場預測
應包括以下內(nèi)容：
1、需求進行預測。
2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述。
3、競爭廠商概覽。
4、目標顧客和目標市場。
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
(八)營銷策略。
對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容：
(1)市場機構和營銷渠道的選擇。
(2)營銷隊伍和管理。
(3)促銷計劃和廣告策略。
(4)價格決策。
(九)制造計劃。
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容：
1、產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀。
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃。
3、技術提升和設備更新的要求。
4、質量控制和質量改進計劃。
(十)財務規(guī)劃。
財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果。 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
(十一)風險與風險管理。
(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?
(2)你準備怎樣應付這些風險?
(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會?
(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?
(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。
三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟。
準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。
第一階段：經(jīng)驗學習。
第二階段：創(chuàng)業(yè)構思。
第三階段：市場調研。
第四階段：方案起草。
四、創(chuàng)業(yè)方案全文。
寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來：
(1)市場機遇與謀略。
(2)經(jīng)營管理。
(3)經(jīng)營團隊。
(4)財務預算。
(5)其他與聽眾有直接關系的。信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。
第五階段：最后修飾階段
首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。
第六階段：檢查
可以從以下幾個方面加以檢查：
(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領會。創(chuàng)業(yè)計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人人勝。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務)的疑慮。
如果需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型。
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