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2020最新創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目推薦

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時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間2020年馬上又要過(guò)去了,我們也成長(zhǎng)了不少,但我們對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想從未停止過(guò)。那么你知道最新創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目嗎?,小編就給大家解答一下,希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀!

【1】2020最新創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目推薦

項(xiàng)目一、 綠色干洗店

新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低,對(duì)衣物無(wú)任何損傷,對(duì)人體也無(wú)害,是一項(xiàng)利國(guó)利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺(tái)質(zhì)量過(guò)硬的熨燙機(jī)3000元和一臺(tái)普通洗衣機(jī)800元即可。洗滌原料200元當(dāng)?shù)厣痰昃少?gòu)得,配方簡(jiǎn)單易學(xué),配好比例即可操作。操作時(shí)只需將衣物浸泡在裝滿(mǎn)運(yùn)用綠色干洗工藝配制的洗滌液中,按上洗衣機(jī)輕柔檔,幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本,收費(fèi)10元,翻新、清洗一件皮衣成本1-2元,收50-80元,日收活在50件以上,加上各種疑難問(wèn)題衣服處理,扣除工商、稅務(wù)、水電、房租等費(fèi)用,年利可達(dá)8萬(wàn)元以上。

項(xiàng)目二、寵物產(chǎn)業(yè)

花3-5萬(wàn)元開(kāi)家龐物用品店,投入少、利潤(rùn)高,不需要過(guò)多專(zhuān)業(yè)技術(shù),最為切實(shí)可行;寵物托兒所--如果你有寬敞的庭院,又喜歡熱鬧的話(huà),開(kāi)家寵物托兒所是個(gè)致富的捷徑,1天的收費(fèi)不過(guò)20-30元,當(dāng)然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給哈寵族的寵物找到合適的對(duì)象,從中收取5-10%的中介費(fèi);美物美容院:如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見(jiàn)寵物的生意為主,再慢慢拓展到其他寵物,才能做大做強(qiáng)。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場(chǎng)或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以借光造勢(shì)。如今,隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍,家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè),未來(lái)10年,我國(guó)哈寵族人數(shù)將呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),寵物市場(chǎng)前景燦爛。

項(xiàng)目三、喜糖包裝店

目前市場(chǎng)上的喜糖包裝往往千篇一律,或者糖好吃包裝不夠漂亮,或者包裝好看糖的口味和品種一般。時(shí)下開(kāi)個(gè)喜糖包裝店肯定有市場(chǎng)。

開(kāi)喜糖包裝店經(jīng)營(yíng)提醒:開(kāi)動(dòng)腦筋,把喜糖的范圍擴(kuò)大。比如:洞房之喜、喬遷之喜、榮升之喜、金榜之喜、得子之喜、評(píng)職稱(chēng)、孩子考上托福出國(guó)等等。這些都是值得慶賀的喜事。人家買(mǎi)包喜糖與朋友分享,你便有了賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。

開(kāi)喜糖包裝店經(jīng)營(yíng)要點(diǎn):多收集一些糖果類(lèi)的信息,了解最新的糖果品種、口味和價(jià)位,然后根據(jù)顧客的要求尋找口味好、品質(zhì)高、搭配合理的喜糖,并進(jìn)行新穎的包裝設(shè)計(jì),突出新人的品位和愛(ài)好,以達(dá)到與眾不同的效果。包裝人員一定要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

如果客人選擇的糖果本身的包裝就很漂亮、也夠檔次,可以選擇透明玻璃包裝,讓糖果一目了然;如果客人的糖果很一般,則可以用漂亮的包裝紙把它襯托起來(lái);如果客人是準(zhǔn)備給老人的金婚之喜,那么可以搭配一些無(wú)糖型糖果,以防老人可能有糖尿病、高血壓等。

項(xiàng)目四、生日禮品專(zhuān)賣(mài)店

目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專(zhuān)賣(mài)店品牌,例如快樂(lè)365、花樣年華、麥琪的禮物等等,據(jù)說(shuō)生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專(zhuān)賣(mài)店的負(fù)責(zé)人透露,來(lái)生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格,生日用品無(wú)價(jià)格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格,故生日用品的平均利潤(rùn)率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日?qǐng)?bào),不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣(mài)上百元,而且這類(lèi)店面沒(méi)有淡旺季之分,每天都有人過(guò)生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場(chǎng)如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

建議:為了減少風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者可首先開(kāi)一家小型店面以投石問(wèn)路,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營(yíng)的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場(chǎng)買(mǎi)不到的暢銷(xiāo)品,如生日?qǐng)?bào)紙等,這類(lèi)產(chǎn)品本小利厚又暢銷(xiāo),利于女孩子初期經(jīng)營(yíng)。

項(xiàng)目五、自拍照相吧

表現(xiàn)自我、張揚(yáng)自我是現(xiàn)代年輕人的追求。自拍照相吧的出現(xiàn)正迎合了年輕的人這種需求,是個(gè)新興的小本賺錢(qián)新行業(yè)。開(kāi)家自拍照相吧,改變傳統(tǒng)拍照模式,讓人們?cè)隗w現(xiàn)自我、張揚(yáng)個(gè)性的氛圍里按照個(gè)人的喜好拍出滿(mǎn)意的靚照,滿(mǎn)足年輕人追求時(shí)尚、另類(lèi)的需求,是一個(gè)不錯(cuò)的新行當(dāng)。

投資策劃:租間10平方米左右的店面,月租金約500元;店面進(jìn)行一般性裝飾約需2000元,購(gòu)置不干膠自拍成像機(jī)一臺(tái)需12000元,添置相片展示欄及各種假發(fā)、眼鏡(供顧客拍照時(shí)選用)共需1500元;購(gòu)買(mǎi)壓牌機(jī)一臺(tái)需1500元,相紙20張,需1200元,各種裝飾品(胸針、小鏡子等)需800元,辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等需500元,總投資在2萬(wàn)左右。

效益分析:按日可拍照片30張,每張獲利6元,日可售出裝飾性壓牌(把照片用壓牌機(jī)壓到裝飾牌上即可)20個(gè),每個(gè)獲利4元計(jì),則日營(yíng)業(yè)額即為260元,月收益7800年,年毛利93600元。

營(yíng)銷(xiāo)建議:這類(lèi)照相吧的主要消費(fèi)者是中小學(xué)生及年輕人,因此店址應(yīng)選在校園周?chē)皠≡夯驃蕵?lè)場(chǎng)所、公園、少年宮等處。同時(shí),應(yīng)定期開(kāi)展一些活動(dòng),如評(píng)選最佳上鏡者并獎(jiǎng)勵(lì),可招徠顧客,擴(kuò)大自拍照吧的影響。

【2】創(chuàng)業(yè)需要哪些能力

1、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力

首先,我會(huì)向你推薦管理專(zhuān)家史蒂芬·柯維(Stephen Covey)所寫(xiě)的一本書(shū):《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》(7 Habits of Highly Effective People),其中他提到,擁有高工作效率的人,是初創(chuàng)公司獲得成功的基礎(chǔ)。

作為創(chuàng)業(yè)者,你需要有自我完善的能力,這個(gè)能力對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一家初創(chuàng)公司至關(guān)重要。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與年齡和經(jīng)驗(yàn)無(wú)關(guān),那些拘泥于傳統(tǒng)解決方案的人,無(wú)論年齡多大,經(jīng)驗(yàn)多么豐富都不可能成為一名偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。

具有偉大領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)業(yè)者需要擁有典型的個(gè)人特征、堅(jiān)定的工作原則、以及追逐成功的動(dòng)力。

2、擁有清晰的愿景

說(shuō)到擁有清晰的愿景,腦海中想起來(lái)的第一個(gè)具有這個(gè)“能力”的成功創(chuàng)業(yè)者就是——史蒂夫·喬布斯。

在蘋(píng)果電腦的草創(chuàng)時(shí)期,幻燈片軟件PowerPoint開(kāi)創(chuàng)者羅伯·坎佩爾(Rob Campbell)第一次見(jiàn)到喬布斯的時(shí)候,就清晰地看到了他身上具備的這種潛質(zhì)??才鍫栆?jiàn)到穿著隨意的喬布斯時(shí),只用了一個(gè)小時(shí)時(shí)間,就被他對(duì)個(gè)人電腦改變世界的愿景說(shuō)服。

雖然商業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)愿景非常重要,但其實(shí)這并不是我們?cè)诖艘劦?、真正意義上的“愿景”。真正的愿景是你在短期內(nèi)無(wú)法預(yù)見(jiàn),而是在長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)是有可能的。擁有現(xiàn)實(shí)目標(biāo)只能讓你的初創(chuàng)公司獲得成功,而真正有價(jià)值的愿景可以讓你的公司變得偉大。

所以,為你的初創(chuàng)公司構(gòu)建一個(gè)“大夢(mèng)想”吧,現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想之間的差距越大,就越會(huì)刺激你成功,而當(dāng)你達(dá)到愿景目標(biāo)之后,肯定會(huì)驚訝自己取得的成就,同時(shí)也會(huì)覺(jué)得構(gòu)建“大夢(mèng)想”是值得的。

3、出色的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)能力

不管你在什么行業(yè)里創(chuàng)業(yè),你必須成為這個(gè)領(lǐng)域里最好的銷(xiāo)售人員和營(yíng)銷(xiāo)人員,并對(duì)自己的業(yè)務(wù)有充分的認(rèn)知。在創(chuàng)業(yè)之前,你需要問(wèn)問(wèn)自己還有誰(shuí)比你更了解你的業(yè)務(wù),誰(shuí)有能力與你競(jìng)爭(zhēng)?

只有當(dāng)你充分提升了銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)技能之后,才能知道該如何、以及何時(shí)把業(yè)務(wù)托付給營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。銷(xiāo)售是每家公司的生命線(xiàn),如果創(chuàng)始人沒(méi)有銷(xiāo)售能力,你的公司就無(wú)法生存,所以你必須在這方面做得更好。

所以,能夠獲得成功的創(chuàng)始人所具備的第三個(gè)特征是具備出色的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)能力。

4、開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的產(chǎn)品/服務(wù)

如果產(chǎn)品/服務(wù)毫無(wú)特色和吸引力,再出色的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售能力也無(wú)法讓你獲得成功。在這方面,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格顯然做的非常棒。扎克伯格在接受知名創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinations總裁Sam Altman采訪時(shí)曾說(shuō)過(guò):

“真正的創(chuàng)業(yè)者往往是從解決世界上那些棘手問(wèn)題開(kāi)始,而不是單純地想成立公司賺錢(qián)。如果你的公司想要獲得成功,那么產(chǎn)品/服務(wù)肯定一些能夠推動(dòng)社會(huì)變革的東西?!?/p>

解決問(wèn)題、開(kāi)發(fā)最好的解決方案——提供有價(jià)值的產(chǎn)品。

5、既要有短期目標(biāo),也要設(shè)定長(zhǎng)期目標(biāo)

這里讓我們先回顧一下第2點(diǎn),其中提到你需要設(shè)立一個(gè)長(zhǎng)期愿景。所以這里忽然又提到短期目標(biāo)的重要性可能會(huì)讓你感到疑惑,所以請(qǐng)?jiān)试S我先做一下澄清。

設(shè)立短期和長(zhǎng)期目標(biāo)都有助于幫助你實(shí)現(xiàn)最終愿景,你需要詳細(xì)確定每一個(gè)步驟,這對(duì)于獲得成功是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)愿景是為了讓你能夠永遠(yuǎn)“Stay Hungry”,永遠(yuǎn)不會(huì)自滿(mǎn),而短期和長(zhǎng)期目標(biāo)更多地時(shí)關(guān)于使命、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和執(zhí)行計(jì)劃,因此兩者并不矛盾。

6、具備隨時(shí)做出改變的眼光

在過(guò)去的三十年中,技術(shù)發(fā)展速度之快令人驚訝。不僅如此,今后技術(shù)發(fā)展的速度還會(huì)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),所以你需要面臨的問(wèn)題是:你能跟上技術(shù)變革的步伐嗎?你的公司能夠跟上嗎?

在我們的世界里,一切都被“數(shù)字化”了,社交也有了新常態(tài),所以保持競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。不僅如此,如今的消費(fèi)者也變得越來(lái)越聰明,一眼就能分辨出你是不是在推送廣告,也不會(huì)輕易買(mǎi)賬。所以,你需要對(duì)變化隨時(shí)保持開(kāi)放態(tài)度,確保將這個(gè)“基因”融入到你和你的公司血液之中。

7、快速?lài)L試、快速學(xué)習(xí)

身為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,你需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)“精益化”的初創(chuàng)公司,所以你可以在幾秒鐘內(nèi)做出決策并快速實(shí)施——這也是小型初創(chuàng)公司最棒的特點(diǎn)。在這種情況下,即便失敗了也能讓你靈活做出改變,減少損失。

Gary Vaynerchuk曾用一句話(huà)總結(jié)了這個(gè)特點(diǎn):“宏觀上保持耐心,微觀上加快速度”。他認(rèn)為,快速試錯(cuò)對(duì)初創(chuàng)公司而言非常重要,因?yàn)橐坏┠愕哪硞€(gè)產(chǎn)品/服務(wù)經(jīng)歷了試錯(cuò)并被驗(yàn)證成功,就能讓你在市場(chǎng)上獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。速度在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮了不可取代的作用,高效的執(zhí)行力勝過(guò)任何事情。

【3】創(chuàng)業(yè)成功的前提是什么

一、自信

有創(chuàng)業(yè)想法的多,但實(shí)踐的卻很少,哪怕是那些在高校創(chuàng)業(yè)比賽中被專(zhuān)家看作是極具操作性,獲得一等獎(jiǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),許多大學(xué)生也覺(jué)得是“空想”,表示近些年不會(huì)考慮創(chuàng)業(yè),加上太多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,便造成了如今有想法無(wú)行動(dòng)的局面。專(zhuān)家認(rèn)為,這樣的現(xiàn)象歸根結(jié)底還在于大學(xué)生對(duì)自己信心不足,而創(chuàng)業(yè)是需要激情和信心的,只有建立了自信,才能繼續(xù)往下談。

二、創(chuàng)新

從某種意義上講,創(chuàng)新甚至可以決定創(chuàng)業(yè)成功與否,這是創(chuàng)業(yè)中必不可少的要素,包括了技術(shù)和思維的創(chuàng)新,一些具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,可能為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)。

三、務(wù)實(shí)

有創(chuàng)新,但也要?jiǎng)?wù)實(shí),如今的許多大學(xué)生不乏創(chuàng)新精神,但創(chuàng)新一定要建立在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上?,F(xiàn)在的很多大學(xué)生,提到創(chuàng)業(yè)想到的就是高科技,開(kāi)大公司做大買(mǎi)賣(mài),但其實(shí),哪怕是擺個(gè)地?cái)偅@也是創(chuàng)業(yè)。很多成功人士都是從小做起,從實(shí)際做起,對(duì)于沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生,更應(yīng)該如此。

四、積累

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅需要?jiǎng)?chuàng)意,還需要多方面的綜合素質(zhì)和能力。比如行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)人際關(guān)系、管理能力等方面,這就需要一個(gè)知識(shí)的整合,經(jīng)驗(yàn)的積累,這也是為何要求大學(xué)生要懂得務(wù)實(shí)、從小做起的原因,因?yàn)檫@些能力沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的積累是很難獲得的。

五、艱辛

無(wú)論你問(wèn)哪一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,無(wú)一例外一定會(huì)想你強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),那就是創(chuàng)業(yè)的艱辛,這種艱辛只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)懂,如果沒(méi)有做好長(zhǎng)期吃苦的準(zhǔn)備,調(diào)整好自己的心態(tài),也就自然不能指望創(chuàng)業(yè)能夠成功。

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