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最賺錢能創(chuàng)業(yè)的技能

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創(chuàng)業(yè)是一個美好而苦澀的詞匯。創(chuàng)業(yè)的歷程,對任何一個創(chuàng)業(yè)者來說都是一種嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn),需要很強的綜合能力。以下是小編給大家整理的最賺錢能創(chuàng)業(yè)的技能,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀!

一、最賺錢能創(chuàng)業(yè)的技能

第1種能力:學(xué)習(xí)力

第2種能力:管理力

第3種能力:領(lǐng)導(dǎo)力

第4種能力:心理力

第5種能力:溝通力

第7種能力:財務(wù)力

二、給創(chuàng)業(yè)者的實用建議

1.一旦決心創(chuàng)業(yè),就必須提高自己的綜合素質(zhì),努力讓自己成為一個全才,而不是輕易地輸在起點上。

2.創(chuàng)業(yè)從改變自己的思維方式開始,邊學(xué)習(xí),邊改變,邊創(chuàng)業(yè)。

3.不僅要自己學(xué)習(xí),還要建立一套完善的學(xué)習(xí)制度,推進創(chuàng)業(yè)團隊不斷學(xué)習(xí)。

4.最能促進創(chuàng)業(yè)者成長的是對手,要學(xué)會向競爭對手學(xué)習(xí),還要爭取比競爭對手學(xué)習(xí)得更快。

5.開展批評與自我批評,使團隊上下和諧發(fā)展、互促互進,以此來指導(dǎo)自己的創(chuàng)業(yè)實踐。

6.創(chuàng)業(yè)想成功、想賺錢,公司不論開的大小,都離不開科學(xué)的管理。

7.企業(yè)文化是外界認(rèn)識企業(yè)的必要渠道,從創(chuàng)業(yè)期開始,就要有意識地建立企業(yè)文化。

8.創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的競爭說到底是人才的競爭,所以,在管理上應(yīng)堅持“以人為本”的原則,讓員工以最大的熱情投入到工作中,是創(chuàng)業(yè)者的基本任務(wù)。

9.通過有效管理讓顧客滿意,也是管理的一個核心要求,它能幫助創(chuàng)業(yè)者爭奪盡可能多的市場份額。

10.創(chuàng)業(yè)是九死一生,你要建立起自己的敢死團隊!

11.全面認(rèn)識自己的團隊成員,人盡其才,給予他們恰當(dāng)?shù)穆毼缓腿蝿?wù)

12.加強團隊成員的執(zhí)行力,善用激勵制度調(diào)動員工工作的積極性。

13.發(fā)自內(nèi)心地尊重團隊每一個成員,通過求同存異來增強團隊的凝聚力。

14.凡事不必親力親為,要選擇好對象,適當(dāng)授權(quán),充分信任,放手讓員工去干。

15.“永不滿足”的“進取心”支持創(chuàng)業(yè)者一路走下去最大動力。

16.選擇創(chuàng)業(yè)就是選擇了一場拼搏,給自己積極的心理暗示:愛拼才會贏!

17.堅持不懈,永不放棄,是創(chuàng)業(yè)者走向成功必需要有的心理能量。

18.建立起“團隊意識”,善于站在整個創(chuàng)業(yè)團隊的角度去思考種.種問題,而不是小商人或個體戶的心態(tài)。

19.溝通聯(lián)系你我他,創(chuàng)業(yè)離不開各種溝通,要不斷提升自己的溝通能力。

20.創(chuàng)業(yè)需要人脈,通過溝通打造自己高效的人脈網(wǎng)絡(luò)。

21.手中有糧心不慌,在人脈經(jīng)營中,重點與供貨商保持良好而穩(wěn)定的關(guān)系。

22.做生意總要和各種機構(gòu)打交道,交往過程中要掌握好“火候”,不可越雷池。

23.一人計短,眾人計長,個人的力量總是有限的,要善于聽取不同人的意見和建議,自己拿主意即可。

24.創(chuàng)業(yè)者不能光想著賺錢,要不斷地反省自己,時刻保持清醒頭腦。

25.必要的時候,可以適當(dāng)“賭”一把,但要認(rèn)清形勢、把握分寸,不能胡亂“下注”。

26.生意場上沒有常勝將軍,笑對挫折、積極反思才能取得勝利。

27.居安思危,一切順利的時候,尤其不能忘記反思和改進。

28.反思要和行動結(jié)合起來,要把反思的結(jié)果真正落到實處。

29.你可以請聘請專門的財務(wù),但自己必須掌握一定的基本財務(wù)常識。

30.賬務(wù)往來要清清楚楚,千萬不要有糊涂賬。

31.良好的現(xiàn)金流可使創(chuàng)業(yè)型企業(yè)健康成長,所以,創(chuàng)業(yè)者一定要重視流動資金的管理。

32.降低創(chuàng)業(yè)初期的固定成本,不要把錢浪費在購買不必要的固定資產(chǎn)上。

33.嚴(yán)格控制和管理好應(yīng)收賬款,降低應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險。

三、創(chuàng)業(yè)者要保持什么樣的心態(tài)

(1)積極的心態(tài)。積極的心態(tài)就是將好的和正確的東西擴張開來,同時第一時間投入進去。剛開始創(chuàng)業(yè)時肯定有很多好的方面,也或多或少有不夠好的方面,這時就需要用積極的心態(tài)去對待它們。

(2)主動的心態(tài)。我們的事業(yè)、人生不是上天安排的,是我們主動去爭取的。主動是為了給自己增加鍛煉的機會,增加實現(xiàn)自我價值的機會。

(3)空杯的心態(tài)。人無完人,任何人都有自己的缺陷,這需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧,去吸收別人正確的、優(yōu)秀的東西。

(4)雙贏的心態(tài)。必須站在雙贏的心態(tài)上去處理與公司之間、與同事之間、公司與顧客之間的關(guān)系。

(5)包容的心態(tài)。為客戶提供服務(wù),滿足客戶需求,這要求我們學(xué)會包容,包容客戶的不同喜好,包容客戶的挑剔。

(6)自信的心態(tài)。自信是一切行動的源動力,沒有了自信就沒有行動。所以要對自己的公司充滿自信,對自己的能力充滿自信,對未來充滿自信。

(7)行動的心態(tài)。行動是最有說服力的,我們需要用行動去真正地關(guān)懷我們的客戶和用行動去完成我們的目標(biāo)。

(8)給予的心態(tài)。想要自己成功,就先讓對方成功。要索取,首先學(xué)會給予;沒有給予,就不可能索取。要給予客戶以服務(wù)和關(guān)愛;要給予客戶滿足需求的服務(wù)。

(9)學(xué)習(xí)的心態(tài)?;畹嚼?,學(xué)到老。誰會學(xué)習(xí),誰就會成功,學(xué)習(xí)成為了自己的競爭力,也成為了公司的競爭力。

(10)老板的心態(tài)。要像老板一樣思考,像老板一樣行動。

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