2016性價比高筆記本推薦
2016性價比高筆記本推薦
2016啥筆記本性價比好呢?小編來為你解答!下面由學(xué)習啦小編給你做出詳細的2013筆記本性價比高推薦介紹!希望對你有幫助!
2016筆記本性價比高推薦一：
給你推薦幾款性價比較高的筆記本電腦供參考
華碩(ASUS)A43EI235SD-SL 14.0 英寸筆記本電腦(i3-2350M 2G 500G NV GT 610M2G獨顯 DOS 紅色)售 4199
華碩(ASUS)A43EI245SD-SL 14.0 英寸筆記本電腦(i5-2450M 4G 500G G610M 2G獨顯 DOS 藍色)售 4099
戴爾(DELL)Inspiron 14V-479R 14英寸筆記本電腦(i5-2450M 2G 500G HD6470M 1G獨顯 WIN7)紅色 售 4099
宏碁(acer)AS4752G-2452G75Mnuu 14英寸筆記本電腦(i5-2450M 2G 750G D刻 GT630M 1G獨顯 win7) 玫瑰紫 售 4099
2016筆記本性價比高推薦二：
DELL,ASUS,ACER，神州等。
不建議選擇聯(lián)想筆記本電腦，聯(lián)想筆記本電腦質(zhì)量差。買過四臺聯(lián)想筆記本電腦，出廠不到四年，兩臺主板壞，出保，聯(lián)想維修一臺要1680元。
質(zhì)量不好，在全國各地準備了很多維修點。質(zhì)量好，還用那么多維修點?維修點建立是需要費用的，這樣，電腦價格必定比其他品牌高，惡性循環(huán)，慎重選擇聯(lián)想筆記本電腦。
2016筆記本性價比高推薦三：
建議看看華碩A455LF5200，采用英特爾I5-5200U處理器、4G內(nèi)存、500G硬盤和GT930M2GB獨顯等，各方面性能都不錯，目前國美在線或蘇寧易購售價均在4000塊以下，非常值得入手。
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戴爾公司運營情況
模式
戴爾公司已成為全球領(lǐng)先的計算機系統(tǒng)直銷商，躋身業(yè)內(nèi)主要制造商之列。截至2000年1月28日的過去四個財季中，戴爾公司的收益達到270億美元，成為全球名列第二、增長最快的計算機公司，在全球有35800名雇員。在美國，戴爾是商業(yè)用戶、政府部門、教育機構(gòu)和消費者市場名列第一的主要個人計算機供應(yīng)商。
戴爾工業(yè)園區(qū)
戴爾公司利用互聯(lián)網(wǎng)進一步推廣其直線訂購模式，再次處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。戴爾在1994年推出了Dell網(wǎng)站。今天，基于微軟公司W(wǎng)indows NT操作系統(tǒng)，戴爾運營著全球最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站。該網(wǎng)站銷售額占公司總收益的40%～50%。
戴爾PowerEdge服務(wù)器運作的 Dell網(wǎng)址包括80個國家的站點，每一個季度有超過4000萬人瀏覽?？蛻艨梢栽u估多種配置，即時獲取報價，得到技術(shù)支持，訂購一個或多個系統(tǒng)。戴爾曾不止一次地宣稱過他的"黃金三原則"：即"堅持直銷"、"摒棄庫存"、"與客戶結(jié)盟"。
堅持直銷
戴爾的模式習慣被稱為直銷，在美國一般稱為"直接商業(yè)模式"(Direct Business Model)。所謂戴爾直銷方式，就是由戴爾公司建立一套與客戶聯(lián)系的渠道，由客戶直接向戴爾發(fā)訂單，訂單中可以詳細列出所需的配置，然后由戴爾"按單生產(chǎn)"。戴爾所稱的"直銷模式"實質(zhì)上就是簡化、消滅中間商。
摒棄庫存
A、以信息代替存貨
(1)看直銷和分銷的區(qū)別，最容易想到的就是"庫存因素"。在信息和技術(shù)高速更替的時代，如果說庫存也有生命的話，那么就應(yīng)該如同曇花開謝一般短暫。傳統(tǒng)分銷渠道代理是存貯貨物的水渠，廠商的庫存是壓在分銷渠道中的，這樣來保證所謂的"零庫存"。而直銷模式同樣不可避免地遇到"庫存"的問題。戴爾所謂要"摒棄庫存"其實是說過了頭，絕對的零庫存是不存在的。庫存問題的實質(zhì)是兩個方面：其一是庫存管理的能力，其二是與零件供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系。"以信息代替存貨"。與供應(yīng)商協(xié)調(diào)的重點就是精準迅速的信息。
(2)按單生產(chǎn)還可以使戴爾實現(xiàn)"零庫存"的目標。而零庫存不僅意味著減少資金占用的優(yōu)勢，還意味著減少作為PC行業(yè)的巨大降價風險。直銷的精髓在于速度，優(yōu)勢體現(xiàn)在庫存的成本。特別是計算機產(chǎn)品更新迅速、價格波動頻繁，更使庫存成本體現(xiàn)得淋漓盡致。庫存成 AAAAAA本為PC行業(yè)最大的"隱形殺手"。據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，戴爾在全球的平均庫存天數(shù)可以降到 7天之內(nèi)，但這是有一定下限的，COMPAQ的存貨天數(shù)為26天。一般PC 機廠商的庫存時間為 2個月，而中國IT巨頭聯(lián)想集團是30天。這使戴爾可以比其他競爭對手以快得多的速度將最新的技術(shù)提供給用戶。
(3)摒棄庫存(以信息代替存貨)是戴爾模式的核心。同樣做一件事，如果生產(chǎn)方式不同的話，那么就可能產(chǎn)生利潤空間，這就是商業(yè)模式的魅力。戴爾模式中利用摒棄庫存賺取利潤的方式是用戶貨款與供應(yīng)商貨款中間的時間差——即在未來的15天內(nèi)，別人(顧客)已經(jīng)幫戴爾把錢付了。(這中間產(chǎn)生的利潤至少是公司自有資金的存款利率)。
B、摒棄庫存的問題
對于供應(yīng)鏈的存貨流通速度而言，這已經(jīng)顯得非常完美。當然，讓人感到擔心的是：這種類似于臨界狀態(tài)的供應(yīng)鏈一旦遇到特別的市場沖擊或非市場因素的嚴重干擾時，能否有較強的抗風險能力。
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