企業(yè)規(guī)章制度讀后感
企業(yè)制定規(guī)章制度，就是為了讓企業(yè)更有凝聚力。員工讀企業(yè)規(guī)章制度，收獲了什么感悟呢?來看看學習啦小編精心為你整理企業(yè)規(guī)章制度讀后感，希望你有所收獲。
企業(yè)規(guī)章制度讀后感篇一
首先，我堅持做好自己的本職工作，努力提高自身素質。一個人的良好素質是通過我們的知識、工作、待人接物以及豐富的個人內涵等方面綜合體現的。以過硬的業(yè)務技能為客戶提供服務。高素質體現的一個方面就是接待客戶禮儀大方。我們提供的文明優(yōu)質服務，我認為首先是一種內心的深刻感受，而不是生硬的詞語和格式化的程序。做到這一點就要加強學習，知識面要寬，理解問題要深刻，對**經營的金融產品要全部熟練掌握。高素質員工的服務既能塑造自身形象，更能展現整個**的良好形象。
其次，我們要用真心去感動客戶。感動是一種心靈的顫動和情感的升華。在不違反**規(guī)章制度的前提下，我們要處處以“客戶為中心”的精神去服務，帶著這樣的心態(tài)去為客戶服務，才能感動客戶。只有給客戶以關愛，視客戶為親人，才能獲得客戶的回報。這就要求我們在平時服務中多聽客戶的建議，多積累資料，到了具體服務時，主動
迎合客戶的心理，尤其是一些老客戶、大戶、優(yōu)良客戶。走進客戶的心還在于服務方式的改進，比如特定客戶上門服務。服務源自于真誠，只有通過心貼心的服務才能走進客戶的心，才能建立起**長期穩(wěn)定的客戶群。
總之，我們每一個平凡的工作日，體現在每一個普通的崗位上。如果我們人人都能成為一個愛崗敬業(yè)、遵紀守法的人，把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，那我們的**一定會蒸蒸日上，做一個敬業(yè)愛崗的員工，在平凡的崗位上盡情展現我們的才能和智慧，因為信合的發(fā)展就是我們的明天!
企業(yè)規(guī)章制度讀后感篇二
制度對于公司猶如法律于國家、公德于社會。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，制度是企業(yè)行之有效的管理手段，相當于企業(yè)的 “法”，對于企業(yè)管理的重要意義是不言自喻的。通過對公司制度的學習，我認識到：
一、制度是企業(yè)有效管理的重要手段。
古語云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企業(yè)，就必須制定完善的管理制度，使企業(yè)的管理工作有章可循，員工有“法”可依、依“法”辦事，完善的管理制度是企業(yè)不可或缺的。公司全員通過學習制度從而領會制度的主旨，才能更好的運用制度來行使我們的管理職能，提高我們的管理效能。
二、制度是企業(yè)生產經營的指南針。
什么該做?什么不該做?怎樣做效率高?這些問題都能夠在企業(yè)的管理制度里找得到答案，這點對于新員工來說無異指路明燈，所以對新員工進行入職培訓非常必要培訓的目的就是讓新員工了解公司的企業(yè)文化、經營理念、管理制度等等，因為新員工對企業(yè)的認識是一片空白，剛入職的時候往往感到十分茫然不知道該怎樣開展工作，甚至誠惶誠恐害怕出錯。讓新員工了解公司的用工制度、考勤制度、薪資福利制度、行為規(guī)范、獎懲制度、財務制度等基本制度，讓員工知道在公司里可以享有什么待遇，應盡什么職責，從而減少工作的失誤，避免消極怠工。學習制度，就是引領員工朝著正確的方向開展工作;學習制度，不讓“不知道”成為員工開脫錯誤逃避處罰的借口。
三、制度是企業(yè)文化的載體。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)區(qū)別于另一個企業(yè)的最主要的特征，是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化往往體現在公司的管理制度上。每個公司都擁有多名員工，自成為一個小集體，而每一個員工都有自己的思想和行為。如何讓這個小集體里的每一個人團結一致的為公司的經營目標共同奮斗?而得到廣大員工認同的企業(yè)文化就成為大家共同的靈魂共同的思想共同的行為準則。學習制度的過程，就是了解、認同、遵循公司企業(yè)文化和經營理念的過程，通過這樣的學習，可以統(tǒng)一大家的思想規(guī)范大家的行為形成企業(yè)的凝聚力。規(guī)范大家的想法和行為，心往一塊想，才能高效推進發(fā)展。
四、制度是提高執(zhí)行力的保障。
未雨綢繆，有備無患，公司制度就是行動預案，為公司員工及管理層的行為提前制定了處理方案，方便按章執(zhí)行，提高我們的執(zhí)行力，提高工作效率。
學習企業(yè)制度是必備的，我們不僅要讓員工了解公司有哪些“法”，做到知“法”守“法”，違“法”必究;方便每位員工真正把握公司管理的精髓，不斷完善自己的工作方式、不斷提高自己的工作效率。
企業(yè)規(guī)章制度讀后感篇三
通過學習《生產訂單操作控制程序》，讓我更深刻認識到了我們的生產流程，也是我發(fā)現了我們的實際操作中還有部分工作沒有真正的做到這一點，需要我們好好的去改善，如果我們不去改善那就說明我們內部控制還不完善，這樣就會產生各種各樣的問題，就會使我們自己的工作量在無形中得到了增加，這樣我們自己必然就忙了起來，有的甚至忙到最后根本不太清楚自己每天都忙了些什么，時間久了自己會覺得比較失敗，本身應有的信心將會受到影響。這樣我們的工作狀態(tài)肯定會隨之受到影響，所以我們必須清楚的認識到這一點，一個大的團隊必須要有一個好的流程、好的制度，并且要求下屬嚴格執(zhí)行，只有這樣我們管理者才能很好的看清楚大局，這樣就比較好進行管理，大家工作起來也會比較輕松。
通過學習《工裝管理操作規(guī)范》、《生產用設備管理辦法》、《計算機管理辦法》、《標識管理規(guī)定》、《認證標志管理辦法》、《產品一致性及CCC標志使用控制程序》也使自己更深刻理解了公司的管控制度，這些制度都是為了更好的規(guī)范員工作業(yè)，讓每個人的一舉一動都有法可依，不在出現員工鉆漏洞的情況，不在為了一些小的問題和員工有口舌之爭，這樣不但方便了員工的工作也方便了管理者，讓大家都有了依據去考核員工。
所以通過了這次學習，自己受益匪淺，讓我深入的明白了經理親自組織此次的學習的重要性，不僅僅是為了讓大家學習，也是提醒大家要朝著這個方向走，自己產線有不足的地方請盡快進行改善，最主
要的是大家學習過后要學以致用，要運用到我們的日常管理中去，認真落實，并落地;嚴格要求下屬按照制度進行作業(yè)，并嚴格按照制度考核自己及手下員工。
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