國企入職三個(gè)月有沒有年終獎(jiǎng)
年終獎(jiǎng)是指每年度末企業(yè)給予員工不封頂?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，那國企的年終就是怎么發(fā)的呢?入職三個(gè)月有沒有的領(lǐng)取?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的國企入職三個(gè)月有沒有年終獎(jiǎng)相關(guān)資料，希望大家喜歡!
國企入職三個(gè)月是否有年終獎(jiǎng)
發(fā)放年終獎(jiǎng)是用人單位的一種自主行為，目前的法律、法規(guī)并無要求用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體規(guī)定。故一般來說，年終獎(jiǎng)的計(jì)算應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同的約定或者用人單位的規(guī)章制度。
如果勞動(dòng)合同或用人單位的規(guī)章制度中有明確規(guī)定，則用人單位必須按照約定或規(guī)章制度發(fā)放。當(dāng)然，如果勞動(dòng)合同或用人單位的規(guī)章制度中均沒有規(guī)定，用人單位可以不發(fā)，也可以根據(jù)本年度的綜合經(jīng)營狀況以及勞動(dòng)者個(gè)人年度工作表現(xiàn)，決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)。
休法定假應(yīng)照發(fā)年終獎(jiǎng)
年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等均屬于法定假。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等的規(guī)定，勞動(dòng)者在休法定假期間應(yīng)視為正常出勤并支付報(bào)酬，用人單位自然也就必須全額支付“年終獎(jiǎng)”，而不得扣除。
提前離職該拿年終獎(jiǎng)
如果勞動(dòng)合同或用人單位的規(guī)章制度中，有確定的年終獎(jiǎng)數(shù)額，那么離職勞動(dòng)者也應(yīng)得到相應(yīng)的年終獎(jiǎng)。如果勞動(dòng)合同和用人單位的規(guī)章制度都未規(guī)定年終獎(jiǎng)，但事實(shí)上已發(fā)年終獎(jiǎng)，用人單位也必須向離職勞動(dòng)者發(fā)放，從司法實(shí)踐上看，勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)或法院同樣會(huì)支持此類離職勞動(dòng)者按照在崗時(shí)間，得到一定比例的年終獎(jiǎng)。
未滿一年也有年終獎(jiǎng)
《勞動(dòng)法》第四十六條規(guī)定：“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。”即只要?jiǎng)趧?dòng)合同中約定了年終獎(jiǎng)或是用人單位已制定發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體辦法，且新進(jìn)入、未滿一年的勞動(dòng)者確已付出相應(yīng)勞動(dòng)，用人單位就必須按約定或比例向其發(fā)放年終獎(jiǎng)。
國企年終獎(jiǎng)能不能拖后發(fā)
一份關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的聯(lián)合調(diào)查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎(jiǎng)推遲到年后發(fā)放，早一點(diǎn)的在3月份發(fā)，最遲的會(huì)拖到5月份。“推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)來防止人才跳槽”這種司空見慣的做法，引起了不少爭議。
1、于情：留得住人留不住心
對(duì)于用“遲發(fā)年終獎(jiǎng)”來“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評(píng)論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn)，都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住職工，就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)的損招要挾職工，不僅于事無補(bǔ)，還會(huì)激起職工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了職工的流失。有人認(rèn)為，年終獎(jiǎng)在節(jié)前發(fā)，才有年終獎(jiǎng)的意義，才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值，才能夠鼓勵(lì)職工更好地?zé)釔圻@個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎(jiǎng)是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大職工的心。
“遲發(fā)年終獎(jiǎng)是企業(yè)不相信職工，這會(huì)在情感上傷害職工。”中國勞動(dòng)關(guān)系在線總經(jīng)理梁偉權(quán)認(rèn)為，既然“防不住”，還不如先給職工，讓他們高高興興回去過年，明年再回來上班。如果企業(yè)營造良好的工作氛圍，讓職工對(duì)自己的薪酬福利感到滿意;或者創(chuàng)造一種輕松的工作氣氛，讓職工感覺自己被信任，被尊重，誰又愿意跳槽呢?
2、于法：如有違約無異欠薪
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》，工資總額應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬為根據(jù)，在實(shí)踐中，直接支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬一般由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼與補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和特殊情況下支付的工資等組成。其中，獎(jiǎng)金一項(xiàng)是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬，而生產(chǎn)獎(jiǎng)的范圍，主要包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。由此推知，年終獎(jiǎng)其實(shí)是工資的一部分，屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范圍。推遲年終獎(jiǎng)的發(fā)放，無異于欠薪。
年終獎(jiǎng)的發(fā)放歷史
商家的年終獎(jiǎng)
過年了，在正常薪水之外，再給員工或者下屬發(fā)點(diǎn)兒紅包和禮品，作為年終獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)規(guī)矩老早就有。在民國，商店的伙計(jì)、作坊的工匠、公司的職員、當(dāng)鋪的朝奉，一般都能拿到年終獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)的形式主要是發(fā)紅包。紅包有大有小，要看受獎(jiǎng)人的級(jí)別，也看發(fā)獎(jiǎng)人的器量，更要看當(dāng)年“單位”的效益和大伙的工作表現(xiàn)。那時(shí)候，絕大多數(shù)的商鋪和作坊都有一批學(xué)徒，也就是見習(xí)期還沒結(jié)束的新手，學(xué)徒一般是沒有工錢的，老板只管食宿，不給工資?？墒牵杲K獎(jiǎng)卻少不了，碰到出手大方的老板，有的學(xué)徒到年終能拿到二三十塊大洋的紅包。即使老板再小氣，年終也會(huì)擺上一桌，管學(xué)徒一頓好飯，這頓好飯也可以算作是年終獎(jiǎng)。
年終獎(jiǎng)官員的年終獎(jiǎng)
朝廷不同于企業(yè)，企業(yè)怕員工跳槽，朝廷卻不怕官吏辭職，畢竟飯碗不同，在朝廷上班，端的是鐵飯碗，收入穩(wěn)定，還有夜宵可以偷吃，從古至今，擠破頭往里進(jìn)的人多，兩袖清風(fēng)拂袖而去炒領(lǐng)導(dǎo)魷魚的少。大概因?yàn)檫@個(gè)緣故，過去朝廷給官吏發(fā)年終獎(jiǎng)，要比店鋪給伙計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)要及時(shí)，除非出現(xiàn)財(cái)政危機(jī)，否則不拖，也不壓。
像東漢，一入臘月，皇帝就開始給文武百官發(fā)年終獎(jiǎng)了，發(fā)多少，有定例：大將軍、三公，每人發(fā)錢20萬枚(五銖錢，下同)、牛肉200斤、大米200斛;九卿每人發(fā)錢10萬枚;校尉每人發(fā)錢5萬枚;尚書每人發(fā)錢3萬枚;侍中每人發(fā)錢2萬枚。
東漢后期，一枚五銖錢的購買力等同于人民幣4角，一斛大米重16公斤，由此估算，大將軍和三公每人所能領(lǐng)到的年終獎(jiǎng)，折合成人民幣大概在10萬元左右。而當(dāng)時(shí)三公和大將軍的月薪只有17500枚五銖錢，折合成人民幣不過7000元，領(lǐng)這一回年終獎(jiǎng)，要超過他們一年的工資。
到了北宋，跟東漢剛好相反，文武百官的工資很高，年終獎(jiǎng)卻很少。每年冬至，皇帝給高級(jí)干部們發(fā)年終獎(jiǎng)，宰相、樞密使以及曾經(jīng)封王的大臣，每人只有5只羊、5石面、兩石米、兩壇子黃酒而已。宋朝一石是66公升，大概能裝米50公斤，裝面30公斤，兩石米無非100公斤，5石面無非150公斤，再加上那5只羊，撐死了值幾千塊錢。而著名清官包拯“倒坐南衙開封府”時(shí)，有工資(月料)，有餐補(bǔ)(餐錢)，有飲料補(bǔ)貼(茶湯錢)，有取暖補(bǔ)貼(薪炭錢)，有招待補(bǔ)貼(公使錢)，有崗位補(bǔ)貼(添支錢)，全部加在一起，一年將近一萬貫，按購買力折合成人民幣，至少在600萬元以上。那點(diǎn)兒年終獎(jiǎng)跟他的薪水相比，簡直不值一提。
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