黨員的先鋒崗位黨員是各級(jí)黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)的好榜樣，他們的先進(jìn)事跡是我們黨先進(jìn)性的生動(dòng)體現(xiàn)。下面是小編為大家收集整理的黨員先鋒崗事跡材料，歡迎大家閱讀。

　　黨員先鋒崗事跡材料篇一

　　楊靖輝同志，現(xiàn)年36歲?，F(xiàn)任東城中心校副校長(zhǎng)，在完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)中心校的教學(xué)、安全、東城小學(xué)的日常管理等工作。他能積極主動(dòng)協(xié)助校長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，任勞任怨、勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。創(chuàng)新思想，積極進(jìn)取，不計(jì)個(gè)人得失，時(shí)刻堅(jiān)持以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

　　一、明確目標(biāo)，勇于實(shí)踐。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)、貫徹黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺(jué)持一致，堅(jiān)持共產(chǎn)主義信念。不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以身邊優(yōu)秀的黨員、群眾為榜樣，努力學(xué)習(xí)榮辱觀理論，深刻理解榮辱觀內(nèi)涵，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)提高自己的道德修養(yǎng)，時(shí)刻向先進(jìn)典型人物和優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)黨的理想而努力奮斗。積極投身于教育改革和發(fā)展。教育教學(xué)工作中能認(rèn)真貫徹黨的教育方針，在各級(jí)行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，能把辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為全校教職工自覺(jué)的行動(dòng)，形成較強(qiáng)的凝聚力和驅(qū)動(dòng)力。

　　加強(qiáng)新課程改革與研究力度，以教學(xué)反思為抓手，以課堂教改為重點(diǎn)，組織指導(dǎo)各教研組和教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程，解讀新課程，實(shí)踐新課程。積極推進(jìn)全縣教育教學(xué)改革的步伐。

　　二、立足本職做貢獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)

　　立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)。作為一名共產(chǎn)黨員、中層干部，深知肩上的擔(dān)子很重，特別是分管學(xué)校安全工作，工作任務(wù)繁雜、繁重。每天都要處理各種事物，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，責(zé)任重大。學(xué)校的安全工作重于一切，為了保障學(xué)校師生的安全

　　學(xué)校全面落實(shí)安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，特別是落實(shí)保衛(wèi)和門(mén)衛(wèi)管理制度、落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，建立24小時(shí)巡查值班制度，同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。對(duì)安全保衛(wèi)工作實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。學(xué)校執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每天都有1位領(lǐng)導(dǎo)帶班，全校男教工輪流值班，門(mén)衛(wèi)一天24小時(shí)不斷人。20XX年以來(lái)學(xué)校開(kāi)始有了住校生。因此，學(xué)校每天最少1名領(lǐng)導(dǎo)帶班管理學(xué)生，做到對(duì)學(xué)生管理24小時(shí)不間斷，檢查學(xué)生的安全情況。夜間安排有巡夜人員，對(duì)校園重點(diǎn)部位嚴(yán)密盯防，值班人員按時(shí)到崗，每晚都認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄、晚自習(xí)點(diǎn)名記錄、學(xué)生就寢記錄。

　　三、作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)群眾，以群眾利益為最大的利益。工作生活中他是個(gè)樂(lè)于助人的人，也是個(gè)開(kāi)朗樂(lè)觀的人，急他人所急，想他人所想，以助人為自己最大的快樂(lè)。得到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的信任和肯定，無(wú)論誰(shuí)找到他做什么事，都會(huì)投入滿(mǎn)腔熱情，以最快的速度出色的及時(shí)完成，幫助他人的熱情常勝過(guò)給自己做事。他快樂(lè)地工作也在工作中快樂(lè)著。胸懷大局，心系群眾，做群眾滿(mǎn)意的好黨員是奮斗的宗旨;服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)學(xué)生，為構(gòu)建和諧校園貢獻(xiàn)自己的一份力量是他的追求!

　　黨員先鋒崗事跡材料篇二

　　發(fā)電廠鍋爐二車(chē)間現(xiàn)有員工36人，其中黨員3人。20XX年我車(chē)間堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)黨員先鋒崗為目標(biāo)，以“凝聚人心，服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)和諧，推動(dòng)發(fā)展”為主題車(chē)間全體員工立足本職，攻難克堅(jiān)、團(tuán)結(jié)向上、銳意進(jìn)取，取得了一系列可喜的成績(jī)保障了車(chē)間的安全運(yùn)行，促進(jìn)了電廠的穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、 加強(qiáng)思想教育、增強(qiáng)員工責(zé)任感，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　“只要思想不滑坡辦法總比困難多“我車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)正是深刻意識(shí)到這一點(diǎn)，在對(duì)員工的思想教育方面可謂用心良苦。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入員工中間，和員工進(jìn)行交談。了解員工的工作、生活情況，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)交談的方式對(duì)員工在工作中存在的問(wèn)題及時(shí)給予糾正解決，并鼓勵(lì)員工積極認(rèn)真工作努力為實(shí)現(xiàn)自己的理想而奮斗。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)利用每周一課、班前會(huì)、班后會(huì)的時(shí)間給員工上思想教育課。通過(guò)上課使員工對(duì)責(zé)任感、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、精細(xì)化管理等各方面的知識(shí)有了充分的認(rèn)識(shí)，提高了員工的思想覺(jué)悟，使廣大員工以更加飽滿(mǎn)的熱情投身與自己的本職工作中去。

　　2、為進(jìn)一步讓廣大員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高思想道德素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，車(chē)間積極組織開(kāi)展演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、員工專(zhuān)題講課等一系列的活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展宣傳了企業(yè)文化、傳播了專(zhuān)業(yè)知識(shí)同時(shí)又為員工之間的相互交流搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)，是廣大員工以更強(qiáng)的責(zé)任感使命感對(duì)待自己的本職工作。

　　二、車(chē)間建設(shè)上臺(tái)階，工作環(huán)境更舒心，文化氛圍更濃厚

　　20XX年是集團(tuán)推行精細(xì)化管理的開(kāi)局之年,也是發(fā)電廠大刀闊斧改革，追求精益求精的關(guān)鍵之年。我車(chē)間充分響應(yīng)集團(tuán)廠部精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的號(hào)召促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升車(chē)間文化。充分體現(xiàn)精細(xì)管理科學(xué)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，以關(guān)注工作細(xì)節(jié)、落實(shí)崗位責(zé)任，追求精益求精的態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，以細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理打造高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。

　　1、20XX年我車(chē)間繼續(xù)把“鍋爐二車(chē)間安全活動(dòng)基地”作為主要宣傳陣地，利用圖片、漫畫(huà)、書(shū)法、版報(bào)等形式宣傳企業(yè)文化，傳播安全、質(zhì)量、班組精細(xì)管理、等各方面的知識(shí)。可以說(shuō)安全活動(dòng)室每一個(gè)布置的細(xì)節(jié)都凝聚著鍋爐人的心血，走進(jìn)活動(dòng)室相信您一定會(huì)被每一塊版面、每一張圖片、每一段文字吸引，因?yàn)榛顒?dòng)室的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)折射出一種文化。

　　2、車(chē)間利用“員工綜合星級(jí)評(píng)定表”和“員工專(zhuān)業(yè)考試成績(jī)公布欄”兩個(gè)版面對(duì)員工進(jìn)行全年度、全方位的綜合追蹤評(píng)定，使員工隨時(shí)能了解自己在車(chē)間內(nèi)部所處的位置，促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提高。

　　3、將原有兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了改造，用作洗漱間和就餐室，增設(shè)了電磁爐、洗衣機(jī)方便員工就餐，洗漱，同時(shí)也規(guī)范了主控室的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

　　4、20XX年我車(chē)間深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)，要求各班組根據(jù)自身的實(shí)際情況制定方案，車(chē)間擇期組織各班開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)這種方式旨在督促各班精細(xì)管理，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

　　5、每月開(kāi)展全員技能比武，演練等活動(dòng)促進(jìn)員工勤學(xué)理論知識(shí)、苦練操作技能，同時(shí)將活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總，糾正、從而提高車(chē)間全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　6、為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)更為了員工在緊急操作情況下不至于手忙腳亂，我車(chē)間在工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，將所有安保用具和個(gè)人工作、學(xué)習(xí)筆記、分類(lèi)定點(diǎn)存放，并在所存放的具體位置用文字注明。為美化現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，體現(xiàn)人性化管理，我車(chē)間抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員對(duì)活動(dòng)室、辦公室進(jìn)行了刮墻、刷漆。這一系列工作不僅規(guī)范了工作現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)也為員工創(chuàng)造了一個(gè)較為舒適的工作環(huán)境。

　　三、技改項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，設(shè)備檢修有序進(jìn)行，安全生產(chǎn)得到保障。 20XX年我車(chē)間技改項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng)，分別是：

　　1、四臺(tái)鍋爐引風(fēng)機(jī)擴(kuò)容改造，項(xiàng)目改造完成后將會(huì)很大程度上加大引風(fēng)機(jī)出力從而提升鍋爐實(shí)際工作效率。

　　2、四臺(tái)鍋爐引風(fēng)機(jī)冷卻水退水聯(lián)系基建處現(xiàn)場(chǎng)砌筑明渠

　　3、鍋爐室外密封水封溢流管和放水管共用一趟母管，在放水操作時(shí)存在部分煤氣竄至停運(yùn)水封，有可能發(fā)生爆炸，中毒等惡性事件，考慮該部增加小型水封裝置

　　4、四臺(tái)鍋爐減溫水調(diào)節(jié)閥裝置由現(xiàn)有DN50規(guī)格改為DN25規(guī)格，以方便調(diào)節(jié)均勻性

　　5、鍋爐火檢探頭顯示不準(zhǔn)，導(dǎo)致FSSS不能可靠運(yùn)行，要求熱工車(chē)間分析原因，拿出解決方案，審核后利用停爐機(jī)會(huì)處理

　　6、鍋爐汽包就地水位計(jì)，用石英玻璃管存在運(yùn)行爆管的可能性，目前廠商有先進(jìn)技術(shù)替代我們所用的水位計(jì)，考慮在單臺(tái)爐一側(cè)試用，據(jù)效果決定是否推廣

　　7、前市場(chǎng)上有專(zhuān)用的鍋爐承壓部件積灰清灰機(jī)，車(chē)間考慮購(gòu)置1—2臺(tái)試用，目前我車(chē)間已經(jīng)選好設(shè)備型號(hào)，相關(guān)材料已遞交公司相關(guān)部門(mén)審核。在技改項(xiàng)目實(shí)施期間我車(chē)間利用停爐的機(jī)會(huì)對(duì)6---9爐進(jìn)行了徹底的清灰、檢修。盡管天氣炎熱但我車(chē)間員工為保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行放棄了休息時(shí)間加班加點(diǎn)進(jìn)行檢修。在檢修現(xiàn)場(chǎng)我們經(jīng)?？梢钥吹轿覀兊狞h員同志戰(zhàn)斗在檢修第一線，揮汗如雨、身先士卒。相信隨著技改項(xiàng)目和設(shè)備檢修的完成將會(huì)從很大程度上提高我車(chē)間的工作效率，保障我車(chē)間的安全穩(wěn)定運(yùn)行。修訂完善車(chē)間制度，促進(jìn)車(chē)間管理;制定車(chē)間工作流程，使員工各項(xiàng)操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

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