維修工程會議紀要
為了保證房屋的完好程度程,加強房屋組織管理貫穿于整個的房屋維修工程,是房屋維修工程的中心。下文是維修工程會議紀要，歡迎閱讀!
維修工程會議紀要一
主持人:嵩基房地產(chǎn)工程部經(jīng)理周慶臣。
參加人員：三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部、物業(yè)公司和施工單位負責人、具體人員見簽到表。
周慶臣：春節(jié)前6#、7#、9#、交房后施工單位存在很多問題;物業(yè)也給施工單位下發(fā)了很多單子、節(jié)前施工單位沒有去處理、影響非常不好、這樣對業(yè)主也沒法解釋，現(xiàn)在已經(jīng)春節(jié)過完應該引起重視。今天的會議體現(xiàn)一下幾個內(nèi)容：
1.物業(yè)公司年前存在問題說一下
2.工程部進行補充
3.確定時間、標準、按照時間必須完成、對工程存在問題要有一個正確的處理意見。
水建軍：春節(jié)后物業(yè)公司提出的問題，施工單位因人員不到位、資料沒有下發(fā)下去，幾天來發(fā)現(xiàn)安裝人員閥門已經(jīng)整理，門窗部分沒有去整理。6#樓臺階要抓緊時間做出來，7#樓地溝蓋板沒有完成不能影響外網(wǎng)施工，10樓部分排煙道有漏氣現(xiàn)象等。物業(yè)隋經(jīng)理：目前存在的問題都沒有完善、要求3月份之前給物業(yè)公司有個交待、要求把物業(yè)提出問題盡快完善，施工單位要一個單元一個單元的去完成。把問題集中起來一個個的去修理。
具體要求如下：
1)地下室要趕快打號，發(fā)放給業(yè)主。
2)單元門質(zhì)量太差，是否換門。
3)地下室沒有集水坑，怎樣處理。
4)施工單位應該給物業(yè)管理公司樹立形象。
5)道路進出不方便，給物業(yè)公司收費帶來困難。
6)最好建立一個修理小組。
7)沒有做閉水試驗。要求去做。
物業(yè)公司陳冠霖：
1)房地產(chǎn)行業(yè)給物業(yè)公司造成交房后維修的難處、矛盾很多。物業(yè)公司會想辦法把他化解了，但是施工單位沒有去行動。如果施工單位管理不到位可能造成損失。
2)關鍵是項目負責人，如果重視一周內(nèi)完成。你不重視可能很長完不成，物業(yè)公司責任是把問題提出來，最終還是項目總包單位負責。
3)實在不修理物業(yè)公司可找人去修?？鄢涣斯こ炭羁梢钥鄢ＷC金。
4)業(yè)主不提意見等于你任務完成，主體工程是總承包單位的責任主體終身制。
5)在2月底3月初已經(jīng)電話和書面告知你，如果不能完成經(jīng)有關人員確認，扣除工程費用同時扣除管理費用。
6)物業(yè)是有止境的，希望在建項目能重視維修。
7)建議今天會議以文件形式發(fā)下去。馬華堂：前天交房6#樓業(yè)主提出門窗打膠全部打在塑料紙上、輕輕地可以接下來。要求門打膠處填充。春節(jié)前下發(fā)通知要繼續(xù)落實。
兀中強：交房可能因小事情引起大矛盾、春節(jié)前已經(jīng)通知趕快落實工程部水工負責落實、馬工配合。
周慶臣：現(xiàn)場存在問題總結：
1)窗戶打膠反映問題比較多要重視。
2)6#樓干活沒有完成盡快安排去干。
3)水表支架有修理、地下室外出地溝沒有做完。
4)地下室沒有集水井要求做、集水井應該有坡度的兀工到現(xiàn)場落實一下。
5)春節(jié)前管道沒有打壓、原來說天氣冷現(xiàn)在可以打壓保溫了、暖氣供暖周期時間長要落實。
6)地下室沒有交、趕快交。
7)單元門必須整改、質(zhì)量不好、要做樣品。
7)物業(yè)提出問題要附至會議紀要中發(fā)放給參加會議的單位。
8)10天至15天(至25號)做復檢，對會議紀要和物業(yè)提出的內(nèi)容進行復查;最后要在3月1日前將問題全部處理掉、以后的問題處理不了的要想辦法了，物業(yè)可以安排了，不行專門劃撥專項資金有物業(yè)進行處理。
9)施工單位必須重視。
10)要求物業(yè)把問題整理下來、由水建軍落實。組織驗收有馬華堂組織、由大的問題可于兀工溝通。
11)10#樓2月底驗收、要求三檢制、是6#、7#、9#的通病不能在出現(xiàn)。
各個分部分項工程單位必須按照通知要求去做、后符具體內(nèi)容請施工單位認真執(zhí)行。凡是沒有提到的問題如果違反強條和影響美觀的施工單位應自己改正。
資料整理：XX
三門峽嵩基房地產(chǎn)工程部
20XX.2.11
維修工程會議紀要二
5月22日，常務副市長席國愛主持召開會議，專題研究全市中小學校舍維修改造有關問題。副市長邱顯春出席會議并講話。市政府辦公室、發(fā)展和改革局、建設局、財政局、司法局、國土資源局、規(guī)劃局、環(huán)保局、教育局、人防辦、建筑工程管理公司、招投標辦公室等單位的負責同志參加了會議。現(xiàn)紀要如下:
一、統(tǒng)一思想、高度重視，全力支持中小學校舍維修改造工作
會議認為，學校建設關系到學校未來的發(fā)展，是保障教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的一項基礎性工作。近幾年來，國家、省及我市不斷加大對教育的投入，學校的辦學條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教育發(fā)展快，歷史欠賬多，我市中小學衛(wèi)生設施、學生食宿條件仍然比較落后，教學設施、設備標準較低，這些問題嚴重影響了我市基礎教育的均衡發(fā)展和學生的健康成長，很多學校“飲水難、吃飯難、如廁難、住宿難”等問題突出，已成為教育發(fā)展的障礙。目前，全省實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革，建立了校舍維修改造長效機制，我們一定要抓住這難得的歷史機遇，不斷改善中小學辦學條件，為全市中小學生提供接受良好教育的機會，促進教育公平。全市各級、各相關部門一定要站在踐行“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的高度，認識改善中小學辦學條件的重大意義，不斷增強責任意識，齊心協(xié)力，努力為中小學校舍維修改造創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境。
二、規(guī)范管理、強化監(jiān)督，確保中小學校舍維修改造工程質(zhì)量
會議要求，中小學校舍維修改造工作要嚴格執(zhí)行湖北省中小學校舍維修改造的要求，規(guī)范管理，保證質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行項目工程“四制”和“七統(tǒng)一”的管理辦法。市教育局作為中小學校舍維修改造工作的主管部門，要切實負責工程項目各個環(huán)節(jié)的工作，加強建設工程管理。各有關部門要切實履行職責，強化項目工程監(jiān)管，嚴格按照有關法規(guī)和工程規(guī)范將責任落實到人，對工程質(zhì)量負終身責任。施工單位要嚴格執(zhí)行國家頒布的各項工程建設技術標準，規(guī)范基本建設程序，確保工程質(zhì)量。對工程建設中出現(xiàn)問題的，實行責任追究制，嚴格追究相關責任人責任。
三、簡化手續(xù)、優(yōu)化服務，加快中小學校舍維修改造工程進度
會議要求，各地、各相關部門要增強服務意識，全力支持、配合中小學校舍維修改造工作，要完善招投標手續(xù)，從快從優(yōu)從簡辦理建設手續(xù)，開通中小學校舍維修改造“綠色通道”。會議對有關具體相關費用進行了明確:
﹙一﹚、項目學校的費用。
1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標部門的相關費用全免。
2、建設規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學校繪制校園建設規(guī)劃圖，報規(guī)劃部門認可備案，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費用。城區(qū)項目學校需要辦理規(guī)劃許可證，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取2000元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。
3、地質(zhì)勘察:平房不勘察，不收取費用;樓房進行勘察，收取費用分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，收取2000元;工程造價在100萬元以上的項目，收取3000元。
4、圖紙設計:按5元∕㎡收取。平房1000元封頂;樓房收費封頂分為2個類型:工程造價在100萬元以下(含100萬元)的項目，2000元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。
5、編制預算:按工程造價的3‰收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，2000元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。
6、招投公證:300元包干。
7、圖紙審查:200元包干。
8、質(zhì)量監(jiān)督:500元包干。
9、工程監(jiān)理:按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型:工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1000元封頂;工程造價在50萬元以上100萬元以下(含100萬元)的項目，2000元封頂;工程造價在100萬元以上的項目，3000元封頂。
10、審計決算:工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目，收取1000元;工程造價在50萬元以上的項目，收取2000元。
﹙二﹚、施工方的費用。
1、涉及市招投標辦收取的費用:工程造價在50萬元以上的工程項目，由市教育局組織，在市招投標辦公室進行招投標，費用2000元包干。
2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用:只涉及城區(qū)項目學校，按工程造價的1.2﹪包干所有費用。
﹙三﹚、簡化審批手續(xù)。簡化辦理手續(xù)前的資料。項目學校只提交三項資料:立項批文、投資計劃、施工圖紙，其它資料可以簡化。相關部門要縮短審批時間，做到特事特辦、急事急辦，為學校建設提供快捷的服務。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項目學校所有前期費用由市教育局集中安排，年底統(tǒng)一支付給相關部門。
參會人員:朱仕軍趙紅芬熊建國汪國金張俊華龍暉劉紅黃青松王國平喻世寬劉洋丁先進萬小軍吳堅鍵
維修工程會議紀要三
時間：20XX年09月24日
地點：XX
參加人員：詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：會議由建設方林工主持，會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總如下：
一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。
二、建設方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾;
2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;
3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規(guī)定進行處罰;
4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;
5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。
注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議，請在收到本會議紀要后24小時內(nèi)提供書面說明。
整理單位：XX
20XX年09月24日
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