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生產(chǎn)通告模板范文

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生產(chǎn)通告模板范文

  關(guān)于生產(chǎn)的通告是怎樣的呢?具體會(huì)通告哪些關(guān)于生產(chǎn)的內(nèi)容?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)生產(chǎn)通告范文,供大家參考!

  生產(chǎn)通告范文一

  某某市某某熱電有限公司集控改造工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理暫行規(guī)定》自20xx年2月28日下發(fā)以來(lái),已歷時(shí)半年。我們的執(zhí)行原則是:當(dāng)罰則罰,當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng),獎(jiǎng)罰分明。

  依據(jù)《暫行規(guī)定》,現(xiàn)決定給予葛吉明、王柬之兩人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)表?yè)P(yáng):

  一、葛吉明,某某電力安裝公司員工,在8月27日上午3號(hào)爐平臺(tái)乙炔瓶著火事故中,于第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火警,立即呼喊奔跑報(bào)告,并且主動(dòng)尋找、拎來(lái)滅火器。在事后的事故調(diào)查中,積極配合,說(shuō)明事故原因和過(guò)程。

  葛吉明的這種積極搶救事故的意識(shí)和行動(dòng),體現(xiàn)出良好的思想道德品質(zhì)和愛(ài)廠如家的主人翁精神。為了鼓勵(lì)和提倡這種行為和精神,特此通報(bào)表?yè)P(yáng)并建議給予----元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、王柬之,某某電力安裝公司員工,自從接受鍋爐平臺(tái)清理工作以來(lái),在100多天的時(shí)間里,堅(jiān)守崗位,積極勤懇,從1號(hào)爐到4號(hào)爐,無(wú)論是爐本體,還是角落里,他都打掃清理干凈。較之以往,平臺(tái)上的清潔程度有很大改觀。

  王柬之的這種對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的精神,領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與不在場(chǎng)一個(gè)樣的工作態(tài)度,堅(jiān)持100多日天天一個(gè)樣的誠(chéng)實(shí)品德,值得學(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。特此通報(bào)表?yè)P(yáng)并建議給予----元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  希望某某電力安裝公司項(xiàng)目部積極宣揚(yáng)他們對(duì)待工作認(rèn)真的態(tài)度和精神,教育員工,激勵(lì)員工,樹(shù)立人人多為集控改造工程作貢獻(xiàn)的觀念,創(chuàng)造安全文明施工的大好局面。

  某某某某工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司

  某某某某熱電技改工程監(jiān)理部

  20xx年9月2日

  生產(chǎn)通告范文二

  根據(jù)自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局通知:安徽聯(lián)誼生產(chǎn)的胞磷膽堿鈉注射液(批號(hào)131229、131228)兩個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品多地發(fā)生致死事件(嚴(yán)重不良反應(yīng)),企業(yè)正在召回,轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展檢查,如有立即停售,報(bào)告當(dāng)?shù)厥乘幈O(jiān)部門(mén),并積極組織追回。

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

  生產(chǎn)通告范文三

  九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人了解、詢(xún)問(wèn)零部件加工質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí),得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄,工作責(zé)任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人,事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對(duì)事故原因進(jìn)行了分析,現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下:

  1,加工部搖臂鉆工序操作工xx在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí),支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,不能滿(mǎn)足工藝要求,造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是xx在未做自檢和未告知本部門(mén)負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下,不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行分析,主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

  2,加工部搖臂鉆工序操作工xx在加工一臺(tái)DKM280FZ機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí),因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對(duì)所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè),誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,導(dǎo)致工作臺(tái)不合格,其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí)、存放不規(guī)范,鉆孔時(shí)未對(duì)鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。

  事故發(fā)生后,技術(shù)部、加工部分別對(duì)不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定,作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失,但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門(mén)在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán),監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

  為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,教育本人,警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作,公司決定:

  1,對(duì)加工部員工xx給予通報(bào)批評(píng)并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;

  2,對(duì)質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報(bào)批評(píng);

  3,對(duì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員xx給予通報(bào)批評(píng)。

  希望公司全體員工引以為戒,各部門(mén)在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

  公司總師辦

  201X-6-24

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