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績效工資評分細則(3)

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績效工資評分細則

  績效工資評分細則三

  為了規(guī)范公司薪資模塊,提高工作態(tài)度,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結合我公司實際情況,特制定本標準。

  一、拓展部

  1.拓展部經(jīng)理

  工作職責:除了拓展店面外,還肩負管理整個拓展團隊,如配合人事部做員工招聘、入職,配合財務部做員工績效考核等等。

  薪資標準:底薪3000元/月。餐補500元/月、話補200元/月、住宿60元/天、交通費實報實銷(伙食及住宿費用按實際外出考勤記錄,據(jù)實發(fā)放)。拓展部經(jīng)理由拓展部內(nèi)部提拔上崗,無需試用!

  拓展店面提成:10平方至15平方(以內(nèi)) 獎勵2000元;15平方至30平方(以內(nèi)) 獎勵3000元;50(含)平方以上 獎勵3500元,以上提成需拓展店面正式營業(yè)后和工資一起發(fā)放。并享受所拓展店面的5%盈利分紅,年底結算。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+提成+補助

  年底獎金=所拓店鋪年凈利潤*5%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  2.拓展專員:

  工作職責:根據(jù)公司對店面的要求,合理的拓展店面,試用期三個月,試用期內(nèi)只需完成一家店面即可轉正。

  薪資標準:試用期底薪1500元/月,轉正底薪2000元/月。餐補500元/月、話補200元/月、住宿60元/天、交通費實報實銷(伙食及住宿費用按實際外出考勤記錄,據(jù)實發(fā)放;在三個月試用期內(nèi)不能完成轉正任務指標,則第三個月薪資及剩余的拓展補貼全部扣除。同時公司有權視情況調(diào)配該員工到新的崗位或予以辭退。)。

  拓展店面提成:10平方至15平方(以內(nèi)) 獎勵2000元;15平方至30平方(以內(nèi)) 獎勵3000元;50(含)平方以上 獎勵3500元,以上提成需拓展

  店面正式營業(yè)后和工資一起發(fā)放。并享受所拓展店面的5%盈利分紅,年底結算。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+提成+補助

  年底獎金=所拓店鋪年凈利潤*5%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  二、營業(yè)部

  1.區(qū)域經(jīng)理

  工作職責:在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務;參與制定銷售目標計劃;拓展開發(fā)新的店鋪,核定租房價格,填報開店申請,由公司確認后簽訂房屋租賃合同;配合店內(nèi)設計裝修;招募新店員;下單至采購部籌備開店前的設備、物料清單;負責辦理相關經(jīng)營證件(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等);辦理新店驗收手續(xù);管理所轄區(qū)域內(nèi)各店的銷售和技術培訓,按公司要求上報店面銷售情況,做好日常店面管理工作。

  薪資標準:

  區(qū)域經(jīng)理由公司員工內(nèi)部競聘上崗,無需試用期。

  除了以上的階梯式底薪,還享有管理店鋪的3%盈利性分紅;自己拓展店面享有5%盈利性分紅同時也享受拓展店面的提成,提成和拓展員相同,年底結算。餐補500元/月、話補200元/月、住宿60元/天(伙食及住宿費用按實際外出考勤記錄,據(jù)實發(fā)放,所在區(qū)域已有店面的,公司已配備宿舍,不在報銷住宿費用)、交通費實報實銷。

  薪酬核算方式如下:

  績效獎勵=【(N0+ N1+……+ Nn)*1%】 其中N0…Nn為各店鋪月凈利潤

  月薪=底薪+提成(拓展店面)+補助+績效

  年底獎金=拓展店面年凈利潤*5%+管理店面年凈利潤*3%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  2.店長

  工作職責:根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略,合理運用店鋪資源,以達成售賣目標;店鋪運營管理,整理和分析市場信息,為公司運營戰(zhàn)略提供咨詢;店鋪人員管理工作,店員招聘、試工、培訓、考核、入離職等等;店鋪日常工作,日常的倉庫貨品和賬務管理;固定資產(chǎn)使用和維護等等。

  薪資標準:試用期底薪2300元/月,轉正底薪2500元/月,績效提成按照區(qū)域經(jīng)理要求核算。餐補300元/月、話補100元/月,享有經(jīng)營店鋪的5%的盈利性分紅,年底結算。同時享有店鋪優(yōu)先入股權。

  薪酬核算方式如下:

  績效獎勵=店面月凈利潤*3%

  月薪=底薪+補助+績效

  年底獎金=店面年凈利潤*5%+店面參股凈利潤分紅

  年薪=月薪*12+年底獎金

  3.副店長

  工作職責:配合店長根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略,合理運用店鋪資源,以達成售賣目標;店鋪運營管理,整理和分析市場信息,為公司運營戰(zhàn)略提供咨詢;店鋪人員管理工作,店員招聘、試工、培訓、考核、入離職等等;店鋪日常工作,日常的倉庫貨品和賬務管理;固定資產(chǎn)使用和維護等等。

  薪資標準:試用期底薪2000元/月,轉正底薪2300元/月,績效提成由區(qū)域經(jīng)理和店長考核。餐補300元/月。

  薪酬核算方式如下:

  績效獎勵=店面月凈利潤* n%(備注:每月店面拿出8%月凈利潤作為績效發(fā)放給員工,去掉區(qū)域經(jīng)理和店長的4%,剩余的4%由店長根據(jù)員工這個月在店里的表現(xiàn)劃分比例n%)。

  月薪=底薪+補助+績效

  年薪=月薪*12+年底獎金

  3.店員

  工作職責:嚴格按照店長要求,配合店長管理店面,和店長一起完成店面銷售任務。

  薪資標準:試用期底薪1800元/月,轉正底薪2000元/月,績效提成由區(qū)域經(jīng)理和店長核算。餐補300元/月。

  薪酬核算方式如下:

  績效獎勵=店面月凈利潤* n%(備注:每月店面拿出8%月凈利潤作為績效發(fā)放給員工,去掉區(qū)域經(jīng)理和店長的4%,剩余的4%由店長根據(jù)員工這個月在店里的表現(xiàn)劃分比例n%)。

  月薪=底薪+補助+績效

  年薪=月薪*12+年底獎金

  三、采購部

  1.采購經(jīng)理

  負責匯總申請采購,編制采購計劃,經(jīng)過總經(jīng)理的審核后組織實施,采購部經(jīng)理要對采購工作進行統(tǒng)籌策劃,合理控制商品的采購價格;制定采購部年度的工作目標和工作計劃;制定采購部的工作程序和相應的規(guī)章制度;要定期聽取下屬的述職報告,并對于員工的工作給予評定等等。

  薪資標準:底薪5000元/月,年底雙薪。餐費300元/月、話費200元/月、交通費按照公司要求,實報實銷。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補助(備注:12月份工資是雙底薪)

  年底獎金=店面年凈利潤*5%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  2.采購員

  工作職責:負責配合采購經(jīng)理,完成采購計劃,保障公司采購計劃一切運營正常。

  薪資標準:試用期底薪3000元/月,轉正3500元/月,年底雙薪。餐費500

  元/月、話費100元/月、交通費按照公司要求,實報實銷。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補助(備注:12月份工資是雙底薪)

  年底獎金=店面年凈利潤*n%(備注:由采購部經(jīng)理根據(jù)員工過去一年在工作的表現(xiàn)劃分比例n%)。

  年薪=月薪*12+年底獎金

  四、研發(fā)部

  1.飲料培訓師

  工作職責:根據(jù)公司需要,研發(fā)出適合我司品牌的飲料,對店員進行培訓,保證新品順利上市。

  薪資標準:試用期底薪2000元/月,轉正2500元/月,餐費300/月,話費50元/月,交通費100元/月。同時享有個人研發(fā)上市飲料5%盈利性分紅,年底結算。

  績效=店面飲料月凈利潤*1%

  月薪=底薪+補助+績效

  年薪=月薪*12

  五、設計部

  1.裝飾設計師

  工作職責:參與公司裝飾工程項目的設計管理,提出設計意見;監(jiān)督裝修施工質(zhì)量管理;

  參加方案設計、初步設計、施工圖設計審核;制定項目設計計劃及設計任務書;參加市場調(diào)研,編制本系統(tǒng)相關技術經(jīng)濟方案;負責對項目進行跟蹤和監(jiān)督;負責案例,技術及資源的整理;配合項目經(jīng)理制定工作進度??疾榈昝?,快速合理的設計店面裝修圖紙,并和區(qū)域經(jīng)理一起跟蹤店面裝修進度,按時完成店面整修,保證新店正常開業(yè)運營。

  薪資標準:試用期底薪4000元/月,轉正后5000元/月,年底雙薪。餐費300/月,話費100元/月,交通費100元/月。

  月薪=底薪+補助

  年薪=月薪*12

  2.平面設計師

  工作職責: 協(xié)助項目進行產(chǎn)品界面設計;對公司網(wǎng)站界面進行設計修改,協(xié)助進行網(wǎng)站更新及維護工作;協(xié)助各業(yè)務部門制作PPT、產(chǎn)品演示版本等;協(xié)助設計主管進行平面、動畫制作類的相關標準制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作;負責公司CI、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的美術設計制作等。

  薪資標準:試用期底薪2000元/月,轉正底薪2500元/月,年底雙薪。餐費300/月,話費50元/月,交通費100元/月。

  月薪=底薪+補助

  年薪=月薪*12

  六、財務部

  1.主辦會計

  工作職責:能夠如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務收支情況,保證各項經(jīng)濟業(yè)務合情、合理、合法;負責指導、監(jiān)督、檢查和考核下屬成員的工作,及時處理解決工作中發(fā)生的問題,保證會計核算工作正常進行;按時編制月、季、年度會計表,做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時; 根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證(登記總帳不超過10天),并與科目明細帳核對相符;負責企業(yè)管理費核算,認真審核收支原始憑證,帳務處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準確,結算及時;負責每月各項按規(guī)定進行預提和待攤費用的核算;負責公司各部門的費用報稍業(yè)務手續(xù);對公司的會計憑證、帳薄報表、財務計劃和重要經(jīng)濟合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。

  薪資標準:試用期底薪3000元/月,轉正底薪轉3500元/月,年底雙薪。餐費300元/月,話費50元/月,交通費100元/月。

  月薪=底薪+補助

  年薪=月薪*12

  2.出納 工作職責:辦理銀行存款和現(xiàn)金領取;做銀行帳和現(xiàn)金帳,并負責保管財務章;負責報銷差旅費的工作;員工工資的發(fā)放。

  薪資標準:試用期底薪1800元/月,轉正底薪轉2000元/月,年底雙薪。餐費300元/月,話費50元/月,交通費100元/月。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補助

  年薪=月薪*12

  七、行政部

  1.行政主管

  工作職責:負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;負責組織行政、后勤、保衛(wèi)工作等的指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理;公司日常行政管理的運作(包括運送安排、郵件和固定的供給等等);公司內(nèi)部治安管理;行政管理的成本控制及水電管理等。

  薪資標準:試用期底薪3000元/月,轉正底薪4000元/月,年底雙薪。餐費300元/月,話費200元/月,交通費100元/月。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補助(備注:12月份工資是雙底薪)

  年底獎金=店面年凈利潤*3%

  年薪=月薪*12+年底獎金

  2.行政專員

  工作職責:配合行政主管完善公司制度,監(jiān)督制度執(zhí)行,負責公司的行政后勤工

  資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費;負責公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務工作,確保后勤保障到位。

  薪資標準:試用期底薪2000元/月,轉正底薪轉2500元/月,年底雙薪。餐費300元/月,話費100元/月,交通費100元/月。

  薪酬核算方式如下:

  月薪=底薪+補助

  年薪=月薪*12+

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