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在改革會議上的講話

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在改革會議上的講話

  改革,漢語詞語,現(xiàn)常指改變舊制度、舊事物。對舊有的生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑作局部或根本性的調(diào)整變動,改革是社會發(fā)展的強大動力。改革是變的一個過程。下面就是學習啦小編給大家整理的在改革會議上的講話,僅供參考。

  在改革會議上的講話(一):

  在當前各地全力沖刺“雙過半”的關(guān)鍵時刻,今天我們召開全市第一次改革工作會議,動員全市上下深入貫徹落實全國、全省推進全面深化改革重要精神,特別是最近召開的全省改革工作會議精神,進一步增強改革意識,強化改革舉措,用好改革動力,促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展,奮力開創(chuàng)我市全面深化改革工作新局面。

  這次會議規(guī)模大,規(guī)格高,十分重要。剛才,五家單位作了交流發(fā)言,從不同側(cè)面介紹了他們推進深化改革、破解發(fā)展難題、促進工作突破的經(jīng)驗和做法,都很有代表性。希望大家向他們學習,勇當全面深化改革的排頭兵,在全市形成崇尚改革、敢于改革、支持改革的濃厚氛圍,為孝感發(fā)展注入強大動力。下面,我強調(diào)三點意見。

  一、進一步提高認識,增強改革責任感和使命感

  黨的十八屆三中全會作出推進全面深化改革的決定以來,中央、省、市各級高度重視全面深化改革工作。一年多時間里,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組已召開12次會議,作出了一系列推進深化改革的重大決策部署,每次都是親自主持、親自作部署。省全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組已召開6次會議,對全省深化改革工作提出明確要求。5月14日,又召開全省改革工作會議,鴻忠書記作重要講話,國生省長主持,進一步明確了改革工作的責任、任務(wù)和要求。5月20日,市全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開了第5次會議,審議通過了改革工作考核評估辦法和督察實施辦法。今天又召開全市改革工作會,對改革工作作進一步部署。這一系列舉措表明,中央、省、市各級把全面深化改革工作緊緊抓在手上,改革推進力度越來越大,抓改革落實的力度越來越大,全面深化改革工作正一步步向縱深推進。特別是從國務(wù)院最近出臺的一系列改革舉措看,可以說力度空前。進入五月份以來,差不多每天都有一份重磅文件公布,這些文件的一個共同特點,就是瞄準我們常說的“老大難”問題。比如,①針對群眾辦事難的問題,5月12日,國務(wù)院批準的《20xx年推進簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》明確指出,要從“給群眾端菜”向“讓群眾點菜”轉(zhuǎn)變,徹底取消非行政許可審批類別;②針對看病貴的問題,5月17日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導(dǎo)意見》,在100個地級以上城市進行公立醫(yī)院改革試點,破除以藥補醫(yī)機制;③針對打車難的問題,5月18日,國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟體制改革重點工作的意見》中明確指出,將出臺深化出租汽車行業(yè)改革指導(dǎo)意見;④針對網(wǎng)速慢、上網(wǎng)貴的問題,5月21日,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進網(wǎng)絡(luò)提速降費的指導(dǎo)意見》,明確提出到2017年底,4G網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋城市和農(nóng)村,將通過引入民間資本有序競爭降低資費;等等。特別是國務(wù)院批轉(zhuǎn)的國家發(fā)改委《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟體制改革重點工作意見》,明確了今年要進行的8個方面39項改革,內(nèi)容涉及投融資、價格、民生、能源等重要領(lǐng)域,需要引起我們高度重視和關(guān)注。

  去年是全面深化改革的開局年,今年是全面深化改革的關(guān)鍵年。在全市各級共同努力下,我市的全面深化改革工作起步良好。在去年的考核中,省改革辦對我市改革工作給予了高度肯定。今年各級進一步加大了改革力度,總體推進態(tài)勢良好。前不久,市改革辦專門組織了一次督察活動。從督察情況看,①各縣市區(qū)、各專項改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作體系進一步健全、運轉(zhuǎn)機制進一步完善;②都制訂了年度改革要點及責任清單;③都較好地承接了市年度改革工作要點確定的135項改革任務(wù);④推進了一批重點改革項目,有的已取得一定成效。但也存在一些問題,需要引起我們高度重視,突出表現(xiàn)為“四個不”現(xiàn)象。

  一是不想改。一些同志對改革存在模糊認識,改革的主動性不強。①有的錯誤地認為,對基層來說,抓改革主要是落實好上級的各項改革部署,自己發(fā)揮的余地不大,因此被動地等待改革。②有的錯誤地認為,改革涉及重大的利益調(diào)整,搞不好先改會吃虧,先看看再說,因此一味按兵不動。③有的錯誤地認為,改革是高大上,與自己關(guān)系不大,喊喊口號、表表態(tài)就行了,因此沒想在改革上有所作為。這些認識都是片面的。我們提出,①改革工作要抓好“兩頭”:一頭是上級改革精神、政策、舉措的落地,一頭是基層改革創(chuàng)新探索,必須把“兩頭”結(jié)合起來,不能只抓一頭。即使是上級改革舉措的落地,也有怎么結(jié)合基層實際抓好落實的問題,不能消極觀望等待。②對改革要實行分類指導(dǎo):(1)對上級有明確要求、孝感有需求的改革事項,要積極推進;(2)對上級有試點政策、孝感有基礎(chǔ)和條件的改革事項,要積極爭取;(3)對上級有要求但不能搶跑的改革事項,要積極研究;(4)對符合改革方向、基層有需要的改革事項,要積極探索。③改革工作要實現(xiàn)“兩個全覆蓋”:改革領(lǐng)域的全覆蓋和改革參與部門的全覆蓋。④改革不是高大上,只要是有利于提高效率、改進工作,有利于解決問題、促進發(fā)展,群眾歡迎、社會認可的新舉措新辦法,都屬于改革。大家一定要消除對改革的模糊認識、錯誤認識,把這些改革要求落實好,真正鉆進去抓改革。

  二是不敢改。也有這樣幾種表現(xiàn):①求穩(wěn)怕亂,不敢擔當,只要當前不出事,能拖就拖,能放就放,只要不出事,寧可不干事。②一事當前,首先考慮個人和部門得失,有利的就改,不利的就不改,做選擇性改革。③不敢直面困難和問題,改革中遇到困難和問題就退縮,只作淺表性改革,沒有真正取得改革突破。

  三是不會改。主要表現(xiàn)是改革和工作“兩張皮”。改革是什么?改革是由問題倒逼而產(chǎn)生的,是對現(xiàn)有工作的創(chuàng)新創(chuàng)造,是對現(xiàn)有體系的革故鼎新,主要包括三個方面:①思路理念的改革,②方式方法的改革,③體制機制的改革。因此,改革必須與日常工作緊密結(jié)合,脫離了工作,改革無從談起。從工作推進看,不可能另搞一套體系專門搞改革,不能把改革和日常工作搞成“兩張皮”。這就是為什么各級都強調(diào),要把改革創(chuàng)新精神貫穿在各項工作中、貫穿在全過程,以改革破解難題、推進工作。怎么抓好改革與工作的結(jié)合,是基層推進改革中的一個大課題。在改革推進中,一定要講究方式方法,堅持“三情結(jié)合”,把問題思考清楚,把方案做周全,把工作做細,尤其是要深入做好群眾的思想工作,不能簡單化,遇事三斧頭,出了問題又束手無策。

  四是不平衡。從這次督察情況看,各地改革推進不平衡的問題還比較突出。如:①有的改革專班力量配備不到位。有改革辦機構(gòu)、編制,但人員沒有落實。有的平時工作就是分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室的科長在抓,主要領(lǐng)導(dǎo)過問很少;②有的抓改革工作力度不大。沒有以改革的思維、理念抓工作,很少召開領(lǐng)導(dǎo)小組會、專項領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)會,對改革工作具體研究和抓落實不夠;③有的工作表面化,對工作任務(wù)沒有拿出具體實施辦法,任務(wù)不明確,要求不具體,沒有實行項目化管理;④有的避重就輕、避實就虛,把改革當口號,改革工作落實在總結(jié)材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和表格上,具體的改革成效不明顯;等等??偟膩砜?,哪兒的“一把手”重視,改革工作就抓得比較主動;哪兒的“一把手”不重視,改革工作就比較被動。因此,抓改革首先還是要抓“一把手”,抓“一把手”的認識問題,抓“一把手”的責任落實。

  改革是決定當代中國命運的關(guān)鍵一招,也是決定實現(xiàn)“兩個100年”目標和中華民族偉大復(fù)興中國夢的關(guān)鍵一招。在“四個全面”戰(zhàn)略布局中,全面建成小康是目標,全面深化改革和全面依法治國是車之兩輪、鳥之兩翼,全面從嚴治黨是關(guān)鍵。全面深化改革解決動力問題,在“四個全面”戰(zhàn)略布局中據(jù)關(guān)鍵地位、發(fā)揮重要作用。我們要充分認識推進全面深化改革的重大意義,進一步增強責任感和使命感,特別在當前經(jīng)濟下行巨大壓力下,要抓改革、促發(fā)展,把改革作為關(guān)鍵一招、根本動力、職責使命,用改革創(chuàng)新的精神、思路理念和舉措,全面落實好各項改革任務(wù),推動孝感各項事業(yè)發(fā)展,推動“四個全面”戰(zhàn)略布局在孝感落地生根。

  二、進一步增強改革擔當,勇當深化改革排頭兵

  中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第12次會議,釋放出一個明確的信號,就是要強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的改革擔當。會議明確指出:“要著力強化敢于擔當、攻堅克難的用人導(dǎo)向,把那些想改革、謀改革、善改革的干部用起來,激勵干部勇挑重擔。”并提出“三個有利”要求:只要對全局改革有利、對黨和國家事業(yè)發(fā)展有利、對本系統(tǒng)本領(lǐng)域形成完善的體制機制有利,都要自覺服從改革大局、服務(wù)改革大局,勇于自我革命,敢于直面問題,把全面深化改革這篇大文章做好。

  在全省改革工作會上,鴻忠書記明確提出,要把改革作為對各級干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的“六個檢驗”:①對是否在政治上與黨中央保持高度一致的檢驗,②對思維理念是否開放先進的檢驗;③對創(chuàng)新素質(zhì)的檢驗,④對能力的檢驗,⑤對作風的檢驗,⑥對是否“清廉為官、事業(yè)有為”的檢驗。并強調(diào)了“三個必須”,改革任務(wù)是硬任務(wù)、必須完成,改革責任是硬責任、必須承擔,對改革責任的追究是硬追究、必須兌現(xiàn)。

  今天在座的,都是各級各部門的“一把手”,是孝感事業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”,也是推進孝感全面深化改革的“關(guān)鍵少數(shù)”。改革的責任擔當,首先是“一把手”要擔當;改革的責任追究,首先追究“一把手”。市全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過了改革工作考核評估辦法,這里要強調(diào)一點,就是改革工作考核不達標的,我們要實行“一票否決”,取消單位的評先資格,取消單位主要負責人和責任人的評先評優(yōu)資格,堅決說到做到。發(fā)展的形勢逼人,改革的責任重大,我們不把“一把手”抓住不行,各級“一把手”不緊緊把改革工作抓在手上不行。

  對于“一把手”抓改革的問題,檢驗的標準是5條,希望大家認真對照,貫徹落實在今后的工作中,真正把改革工作抓在手上,當好改革的排頭兵。

  1、改革工作體系是否構(gòu)建到位。各級“一把手”是全面深化改革工作的“第一責任人”,要對改革工作負總責、負全責。擔負好“第一責任”,首先要把本地區(qū)、本領(lǐng)域、本部門的改革工作體系構(gòu)建起來,把改革領(lǐng)導(dǎo)小組、改革專項領(lǐng)導(dǎo)小組、改革辦的工作抓起來。不能口頭上重視,實際改革的工作機構(gòu)、編制、人員又到不了位,這就是假重視。有的說單位人手緊,力量調(diào)配不過來;有的說選人難,找不到合適的人。這些都不是理由,關(guān)鍵是認識還沒有上去。實際上,抓好了改革,對日常工作是巨大的促進。要舍得把優(yōu)秀的干部放到改革工作的崗位上,以改革促發(fā)展、破難題,起到綱舉目張的作用。這方面,大家要向市里學習。我相信市里能做到的,各縣市區(qū)、各部門、各單位也做得到。只有各級把工作體系都建立起來了,全市才能形成一個完整的工作體系,工作的推進才有一個有力的抓手。

  2、重大改革方案是否親自把關(guān)。重大的改革方案,政策性強、牽涉面廣、影響深遠,各級的“一把手”要抓在手上,對方案親自把關(guān)審定。比如每年的工作要點,是指導(dǎo)全年改革工作的,要與全局工作緊密銜接,“一把手”不把關(guān),質(zhì)量就難以保證。現(xiàn)在具體到一個單位,涉及多個層面的改革任務(wù),包括①全市改革要點確定的改革任務(wù),②專項改革領(lǐng)導(dǎo)小組確定的改革任務(wù),③本系統(tǒng)的重點改革任務(wù),④本單位的具體改革任務(wù)等,一定要統(tǒng)籌謀劃,通盤考慮各方面改革的關(guān)系。要堅持沉下去調(diào)查,鉆進去研究,“三情結(jié)合”找科學有效路徑,增強方案的科學性、可操作性。要確保把上級的改革任務(wù)承接好,努力把自身的改革抓出特色,多出改革成果和經(jīng)驗。

  3、改革重點難點問題是否協(xié)調(diào)解決。對改革中的重點難點問題,“一把手”要親自協(xié)商解決,不能當甩手掌柜,要既掛帥又出征,攻堅克難,推動改革取得突破?,F(xiàn)在有些工作,市委、市政府給出了明確意見,卻遲遲落實不下去,到底是什么問題?有些改革,外地有成功經(jīng)驗,群眾有期盼需求,可就是推進不了,原因何在?我看關(guān)鍵是我們改革的狠勁不夠,“一把手”擔當不夠。大家都看到了,5月25日的《湖北日報》頭版頭條評論員文章,《深化改革就是要有一股狠勁》。最近鴻忠、國生同志專門委托曉東同志召開會議,推進落實上海自貿(mào)區(qū)改革經(jīng)驗。襄陽市宣布,全域推行“一個公章管審批”,實行工業(yè)項目審批零障礙、注冊零收費、服務(wù)零距離。都在學上海自貿(mào)區(qū)改革經(jīng)驗,為什么別人能做到我們不能做到?所以上次的改革領(lǐng)導(dǎo)小組會強調(diào),綜合審批局、綜合執(zhí)法局要先在高新區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)成立起來,請滕剛、義國同志抓落實?,F(xiàn)在很多人不知道怎么改革,成天忙于日常的瑣事,抓不住工作的關(guān)鍵,根本就沒有沉下去研究。其實,近年來中央出臺了那么多政策,各地的改革空間非常大,關(guān)鍵看你會不會抓改革的機遇。我們習慣于上級命題式的改革,這樣就會喪失很多機遇。各地要開展“三個全面梳理”:①對中央、省里出臺的改革政策進行全面梳理,②對外地好的經(jīng)驗做法進行全面梳理,③對我們已有的改革經(jīng)驗進行全面梳理,進一步做好消化吸收的工作,明確改革突破點,力爭改革工作取得更大成效。

  4、改革的良好導(dǎo)向是否樹立。抓改革關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干部。要大力樹立改革的典型,激勵各級干部勇當改革排頭兵,要著力強化敢于擔當、攻堅克難的用人導(dǎo)向,以改革論英雄,按照“六個檢驗”的要求,真正把那些想改革、謀改革、善改革的干部選準用好。要推進改革體制機制創(chuàng)新探索,堅持對腐敗零容忍、改革可容錯,推動形成崇尚改革、寬容失誤的改革環(huán)境。要加大改革宣傳力度,大力宣傳改革典型和改革成效,引導(dǎo)廣大干部群眾共同為改革想招,一起為改革發(fā)力,營造人人了解改革、支持改革、參與改革的良好氛圍。

  5、改革成效是否經(jīng)得起檢驗。改革工作抓得好不好,最終要靠改革成果來檢驗。所以我們每一項改革任務(wù),都要有明確的目標,不能為了改革而改革,要對改革的效果負責,確保改有所進改有所成。改革的最終成效要體現(xiàn)在工作改進上、體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展上、體現(xiàn)在群眾生活改善上。要按照改革節(jié)點和環(huán)節(jié),一步一步推進改革,積小勝為大勝,確保各項改革取得預(yù)期效果。要加強對改革成效的考評,引入第三方評估機制,增加改革成效在考評中的權(quán)重,以改革促發(fā)展穩(wěn)定,實現(xiàn)改革惠民,增強人民群眾的改革獲得感。

  三、進一步抓好改革落實,確保改革工作取得實效

  今年是改革的關(guān)鍵之年,關(guān)鍵之年必須拿出關(guān)鍵舉措。萬丈高樓平地起。我們抓改革工作,首先要把今年的改革任務(wù)落實好。要使實勁、出狠招,以強有力的舉措推進各項改革,確保改革取得實實在在的成效。

  一是要壓實年度任務(wù)。要圍繞落實市改革要點確定的135項改革任務(wù)和30個重點項目,進一步細化、壓實任務(wù)責任。①任務(wù)要再明確。相關(guān)縣市和專項領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速行動,抓緊審定印發(fā)要點和辦法;與市改革工作要點對接不緊或簡單照搬照抄的,要進行深入研究,抓緊調(diào)整到位。②方案要再細化。對確定的每一項年度改革任務(wù),都要制訂具體的實施方案,改什么、怎么改、誰來改、改到什么程度,都要細化、量化、固化,不能腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。市里各專項領(lǐng)導(dǎo)小組的實施方案,要在本月內(nèi)完成,報市改革辦備案。③責任要再分解。改革任務(wù)重、涉及部門多的專項領(lǐng)導(dǎo)小組,可以成立若干改革專題小組,進一步細化分工,明確責任,促進落實。目前,經(jīng)濟體制改革專項小組、就業(yè)和社會保障體制改革專項小組已經(jīng)設(shè)立了若干專題小組。其他專項領(lǐng)導(dǎo)小組也可根據(jù)需要,成立改革專題小組,進一步壓實改革責任,調(diào)動主管部門積極性,促進改革落實。

  二是要推進重點突破。要在分類指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,進一步突出重點。今年全市的改革重點,就是年度要點確定的135項改革任務(wù)。其中,“三個十”的重點項目又是重中之重。對改革試點項目,要確保按照上級要求的質(zhì)量和進度扎實推進,努力創(chuàng)造經(jīng)驗;對改革創(chuàng)新項目,要結(jié)合孝感實際,探索突破瓶頸的有效途徑和長效機制;對改革推廣項目,要堅持繼承創(chuàng)新,對已有的改革經(jīng)驗和成果進行完善、提升、推廣。

  三是要實行項目化管理。現(xiàn)在每一項改革,都會牽動方方面面的利益、關(guān)系,需要各方面配合支持。要建立以改革項目為中心的運行體系,實行項目化管理。每一項改革任務(wù),都要轉(zhuǎn)化為具體的改革項目,明確內(nèi)容舉措、明確時間節(jié)點、明確專班責任,項目化地去推進。某個項目明確由某個專項領(lǐng)導(dǎo)小組、某個部門負責后,其他專項小組和部門要無條件配合,全力做好職責范圍內(nèi)的工作,不能講級別、講層次。對改革項目的推進要實行掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、責任包保、銷號管理,確保改革順利推進。

  四是要加強改革統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。重大改革方案必須經(jīng)過市改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議。市改革辦要切實履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查督辦的職責。各專項領(lǐng)導(dǎo)小組、牽頭單位要加大改革實施力度,對在上級由多條線推進的改革事項,在市縣級層面要盡量捏在一起抓,整合力量,一個班子、一套人馬、一個思路、一套方案、一抓到底,避免多頭推進、相互掣肘。要推動建立健全工作備案、信息報送、工作銜接、任務(wù)清單、改革臺賬等制度,形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、運行配套的工作機制,確保改革工作體系高效運轉(zhuǎn)。

  五是要加強改革督察和考評工作。要按照市領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)通過的改革工作督察辦法和考核評估辦法,抓好督察和考評工作。市改革辦、各專項辦要組織開展經(jīng)常性督察,并作為考評重要依據(jù),真正做到改革推進到哪里,督察就跟進到哪里。市委督查室、市政府督辦室要把改革作為重要督察內(nèi)容,構(gòu)建大督察工作機制。今年,省里正按照“四個全面”的要求,重新研究制定對各市州的考核辦法,將會極大提高改革工作的考核權(quán)重。市里也將相應(yīng)提高改革工作在目標考核中的權(quán)重,并把考評結(jié)果與單位及干部的獎懲掛鉤,充分發(fā)揮好考核“指揮棒”的作用。

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