思想作風紀律整頓會議上的講話

　　政府干部的思想作風紀律,關系到政府的戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力。機關思想作風建設,關系著政府、黨的形象,影響著社會風氣,以至物質文明、精神文明的建設。下面就是學習啦小編給大家整理的思想作風紀律整頓會議上的講話 ，僅供參考。

　　思想作風紀律整頓會議上的講話 (一)

　　同志們：

　　經(jīng)市委會研究，決定從今天開始，利用15天的時間，在全市范圍內集中開展一次思想作風紀律整頓活動。活動的主題是“抓班子、帶隊伍、嚴紀律、正風氣、促發(fā)展”。市委希望，通過這次集中整頓，整出各級班子的“新氣象”，整出安國干部的“精氣神”，使全市廣大干部思想覺悟有一個大的提高，工作作風有一個大的轉變，各項工作有一個大的促進。剛才，武衛(wèi)書記傳達了集中整頓《實施方案》，希望大家認真學習，對照落實，務求實效。下面，我代表市委講幾點意見。

　　一、為什么要整頓干部作風

　　市委、市政府安排這次集中整頓，決不是心血來潮，無的放矢，而是站在全局的高度，著眼安國發(fā)展大局，在把握大勢、充分調研的基礎上，做出的一項戰(zhàn)略部署，非常及時，非常必要，非常重要。

　　第一，這次整頓是錘煉隊伍、提振精神士氣的迫切需要。“人是要有點精神的”，精神和士氣是攻堅克難的無窮動力，是振興崛起的強勢支撐。市第六次黨代會提出了“圖強進位、跨越發(fā)展，重返省三十強”的奮斗目標，是市委、市政府的莊嚴承諾，是全市人民的共同意志。“圖強進位”不是寫出來的，“跨越發(fā)展”不是喊出來的，這是一個艱苦的奮斗過程。如果沒有一支過硬的干部隊伍，這些目標就不可能如期實現(xiàn)。當前，我市干部隊伍的部分人中確實存在“等靠要”的依賴心理，“懶散浮”的惰性習氣，“冷橫硬”的衙門作風，“低慢差”的辦事效率等問題。以這樣的工作作風，談什么履職盡責?談什么干事創(chuàng)業(yè)?談什么興市富民?為此，迫切需要廣大干部保持一種昂揚向上的朝氣、奮發(fā)有為的銳氣、一往無前的勇氣、舍我其誰的豪氣;需要全市上下擰成一股繩，橫下一條心，攢足一股勁，一步一個腳印地把各項任務目標落到實處。

　　第二，這次整頓是擺脫落后、奮起直追的必然要求。應當講，安國這幾年確實在發(fā)展、在進步，取得了很大成績，但與先進地區(qū)比，與兄弟縣市比，我們確實落后了，有的方面差距還很大，這一點同志們都能感覺到。我來安國一個月的時間了，也到處走了走、看了看，對全市各方面的情況有了初步的了解和認識。有三方面對我觸動很大：一是綜合實力。20xx年，安國在全省縣域綜合實力排名是第27位，到2009年排第66位，6年的時間下滑了39位。二是城市建設。90年代中后期，安國的城市建設、城市面貌，是全省縣級城市的標桿和樣板。外地考察團多次來參觀學習，老百姓生活在這樣的城市里感覺很幸福，也很自豪。再看我們今天的城市，雖然樓高了、路多了、面積也大了，但垃圾遍地、塵土飛揚，交通秩序混亂，馬路市場隨處可見，藥城有的地方雜草叢生，給人感覺就是臟亂差。好好的城市變成這樣，我們如何向城市居民交代，如何向來安國的親朋好友展示我市的形象?三是藥業(yè)經(jīng)濟。藥業(yè)是安國最主要的特色和優(yōu)勢，是安國永恒的主題，是安國人民發(fā)展經(jīng)濟的主心骨，在全國都占有舉足輕重的地位，但是現(xiàn)在這種優(yōu)勢地位已經(jīng)逐漸喪失，拿亳州市場來作比較：我市現(xiàn)有中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)23家，藥品批發(fā)企業(yè)70余家，中藥材專業(yè)市場年交易額100億元;而亳州現(xiàn)在有中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)110余家，藥品批發(fā)企業(yè)63家，中藥材專業(yè)市場年交易額200-300億元，預計到明年，亳州將會擁有293家藥品生產(chǎn)企業(yè)，68家藥品批發(fā)企業(yè)，外加一個超大型中藥材交易市場。照這樣的趨勢發(fā)展下去，我市將面臨被邊緣化甚至淘汰出局的危險，藥都品牌和形象就會黯然失色。如果安國人民千百年來引以為榮的藥業(yè)毀在我們這一屆手里，我們就會愧對歷史，愧對子孫，愧對后人。當前，安國優(yōu)勢不再優(yōu)、特色不再特、亮點不再亮。為什么我們在競爭中被落下了呢?冷靜地反思，答案只有一個，就是我們沒有作為。我們的差距，歸根結底，是主觀努力上的差距，是落實推進上的差距，是作風效能上的差距。能否走出發(fā)展困局，打破堅冰前行，比的是速度，看的是措施，靠的是過硬的作風，取決于我們怎么干，取決于用什么樣的作風干。一句話，作風就是跨越發(fā)展最大的推動力，這也是今后市委、市政府推進工作、謀劃全局的一個基本抓手。

　　第三，這次整頓既是落實上級要求，更是安國人民的熱切期盼。省委張慶黎書記到任后，先后在不同會議上對發(fā)展、民生、穩(wěn)定、黨建提出了許多新的要求，特別是針對干部隊伍建設，提出了“約法八章”，這是全省各級干部的行為準則，是加強干部隊伍建設的總綱。當前，我們安國干部作風的現(xiàn)狀，距離這一要求還有較大差距。群眾不僅希望干部有本事，還希望干部辦實事;不僅要求干部有公心，還希望干部能貼心，這些無一不落腳到干部的境界、能力和作風上。老百姓最樸實，也最現(xiàn)實，對不干實事、作風不好的干部，自然看不起、看不上、看不慣。群眾對干部期望越高，對作風看得就越重，一言不慎，可能會引起干群的對立;一時拖拉，可能會導致民怨民憤;一事不周，可能釀成事端。群眾對干部寄予厚望，對整頓干部作風的呼聲很高。民意不可丟，民心不可違，如果我們再不痛下決心，徹底轉變作風，就會有悖于上級的要求，就無法向人民群眾交待，就會背離全心全意為人民服務的宗旨。對此，我們一定要高度重視，認真對待，以更大的決心，更實的舉措，大力開展作風整頓，推動全市干部作風有一個根本性的好轉。

　　二、當前我市干部隊伍中存在的突出問題

　　我市干部隊伍的主流是好的，絕大多數(shù)干部是好干部，但對存在的問題，我們不能視而不見、聽而不聞。既然是集中整頓，就要敢說真話，敢說實話，敢揭短、敢亮丑，這個問題上我們沒必要護病忌醫(yī)。前幾天，紀委對全市干部紀律作風進行了明查暗訪，發(fā)現(xiàn)了許多問題，集中表現(xiàn)在以下幾方面：

　　一是精神不振。在我市干部隊伍中，精神不振、狀態(tài)不佳的同志不在少數(shù)。有的干部對工作缺乏熱情，對事業(yè)缺乏激情，對群眾缺乏感情。當著安國的官，掙著人民的工資，就要給安國人民干實事;有的干部對工作拈輕怕重，畏首畏尾，對土地、資金、穩(wěn)定等棘手問題，不敢管、不敢抓，一味的怨天尤人;有的在其位不謀其政，在其職不履其責，做一天和尚撞一天鐘，整天渾渾噩噩，無所事事，不推不動，甚至推也不動。這些干部沒有職業(yè)道德，沒有人生抱負，沒有責任意識，怎么能夠為民謀利、為民造福，怎么能夠推動安國的發(fā)展?

　　二是執(zhí)行不力。為什么許多工作推動不了，關鍵是干部執(zhí)行力和落實力的問題，責任心不強，擔不了責、盡不了職。典型的三類：一類是“官油子”，不學習、不充電，胸無點墨，一副市儈形象，整天夸夸其談，只有唱功、沒有做功、善于見風使舵、邀功諉過;一類是“花瓶子”，年歲大了，感到升遷無望，對于棘手的矛盾視而不見，對單位的問題能躲則躲，只會得過且過混日子，從來不愿解決問題;一類是“太平官”，不求有功，但求無過，平平安安過小日子的。這三類干部，在安國不是少數(shù)，影響的更是一大批人。

　　三是紀律不嚴。有些干部，不按制度辦事，不按規(guī)定執(zhí)行，對黨紀國法、規(guī)章制度缺乏敬畏之心，不負責任、不守紀律、松弛散漫。有的干部遲到早退，上班不在狀態(tài)，值班不在崗，連最基本的工作紀律都不能遵守。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一個星期上不了兩天班，即使上班也是快中午才到，下午睡一覺就走。一些村支部書記、村主任，平時住在城里，回村就像串親戚，一年在村里待不了幾天，對村里的情況兩眼一摸黑，像這樣的干部，談什么深入群眾，談什么創(chuàng)新工作?特別是有些“一把手”平時工作靠“遙控”，匯報靠“想象”，單位管理混亂，一盤散沙，根本沒有把心思用到工作上。每天到單位點個卯、照個面，喝喝茶、看看報，就開始聯(lián)系中午的酒場，聯(lián)系下午的賭場，實行半天工作制。結果是“上梁不正下梁歪”，機關干部上行下效，各行其事，自由散漫，想來就來，想走就走，辦事找不到人，單位冷冷清清，有時群眾辦事，跑十幾趟也找不到一個經(jīng)辦人員;有的干部即使上班也不是在工作，而是在“議事”，議論已經(jīng)發(fā)生的事，觀望正在發(fā)生的事，傳播和預測將要發(fā)生的事，整個單位就是一個龐大的“議事”機構;有的干部連市委、政府組織的會都不參加，也不請假，從會風就看到你的作風，連起碼的會議都參加不了，說明你不遵守紀律、不自重。甚至市委、政府在聽單位匯報時，“一把手”不來，找個副職代替，這是不懂業(yè)務、不懂工作，自由散漫的最直接表現(xiàn)，是一種失職。

　　四是風氣不正。有的干部心浮氣躁、作風漂浮，整天不琢磨事，光琢磨人，心思不是放在干事業(yè)上，腦筋專門花在投機鉆營上，熱衷于找關系、跑門路，要待遇、要提拔，不遺余力往上鉆;有的坐而論道，只當“裁判員”，不當“運動員”，只吹哨、不上場，自己不干事，也不讓別人干成事，說三道四，這也不行那也不行，就是不說怎么行，這個不好，那個不好，就是不說自己不好;有的搞庸俗的官場關系，拉拉扯扯、團團伙伙，拜把子，認干親，講關系不講原則，講人情不講黨性，互相利用，互拉選票;有的成天忙于請吃請喝，把人情臵于工作之上;更有甚者臵黨紀國法于不顧，唯利是圖，不知廉恥，當面做人，背后做鬼，特別在土地出讓、工程招投標、建筑市場、社會治安管理等領域，與社會黑惡勢力同流合污，狼狽為奸，為他們充當保護傘，擾亂社會的公平正義。

　　五是親民親商不夠。突出表現(xiàn)在：官僚主義、衙門作風，拿老百姓的事不當事，“推拖躲繞”，辦事情不為群眾著想，不為百姓謀利;不是執(zhí)政為民，而是以權謀私。違法行政，越權執(zhí)法，損害民利。有些單位服務意識差，工作效率低下，辦事人員霸氣十足、盛氣凌人，門難進、臉難看、話難聽、事難辦。這些問題更多發(fā)生在單位中層和辦事人員，作為“一把手”，希望大家都來衡量一下，自己的監(jiān)督和管理是否到位?“政之所興，在順民心;政之所廢，在逆民心”。立黨為公，執(zhí)政為民，是我們黨的本質屬性。我們要把一個基本問題搞清楚，你的權力是誰給的?權力是用來干什么的?我們有的

　　同志膽子太大，囿權思想嚴重，權力部門化、個人化、利益化。個別執(zhí)法人員“有利越位，無利缺位”，以權謀私、弄權枉法、吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，講情面、憑關系、搞變通成了“潛規(guī)則”。關系近、感情深，什么違反原則的事都敢干;關系遠、感情淺，符合政策的事也頂著不辦，出難題、要好處，嚴重損害了安國的形象。一味地把職權當成“搖錢樹”、把企業(yè)當成“唐僧肉”，這些惡劣行徑天理不容，國法不容!

　　以上種種問題，客觀上看，有紀律約束不夠、追究查處不力的原因，但更主要的是我們的干部心態(tài)出了問題，認識上出了偏差：一是不能正確對待工作。機關工作人員和其他勞動者一樣，都是靠付出勞動創(chuàng)造價值，工作崗位是我們安身立命的根本。不講職業(yè)道德，拿著俸祿不干工作，最起碼的底線都講不過去，不愛惜自己的崗位，怠慢自己的工作，本身就是失職。二是不能正確對待利益。片面強調部門利益、小團體利益，將部門利益臵于大局之上，有利就干，無利則推。如果大家都是這樣，該干的不干，該干好的不往好干，群眾不滿意，企業(yè)不滿意，影響安國發(fā)展，部門利益又在哪里?三是不能正確對待進步。每一個同志都想進步，都想發(fā)揮自己的聰明才智，都想實現(xiàn)自己的人生價值，這是正常的。從某種意義上說，這也是事業(yè)前進的重要動力。但謀求進步必須靠真干實干和出色的工作業(yè)績來說話，讓群眾來認可。一旦個人的想法不能實現(xiàn)，就覺得組織欠了自己，鬧情緒，拿工作開玩笑，本身就是不成熟的表現(xiàn)。

　　三、這次整頓的主要任務和目標要求

　　市委這次整頓下了鐵的決心，各級各部門務必高度重視，頭腦清醒，以鐵的紀律，鐵的手段，狠剎歪風，達到“班子和、政令暢、紀律嚴、服務優(yōu)、工作實”的目標。具體講就是“六治”：

　　一要治“軟”。就是要解決“膽小，手軟”的問題。有的領導包括市級領導對分管工作，不敢抓、不敢管，也不會抓、不會管，力度不夠，“底氣”不足。在推動重點工作落實上，各級干部首先自己要硬起來，要挺直腰桿，絕不能“前怕狼、后怕虎 ”。當官不敢負責，不愿得罪人，遇事繞道走，那是“為官”者的最大恥辱。各級干部尤其是單位“一把手”，必須要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于較真。既要敢碰事，更要敢碰人。敢碰事，就是不怵事、敢擔事，關鍵時刻站得出來，危難時刻豁得出去。絕不能碰見難事、硬事，自己敗下陣來。敢碰人，就是對有損安國事業(yè)發(fā)展的害群之馬，敢管敢抓。誰擾亂安國的發(fā)展秩序，誰破壞安國的發(fā)展環(huán)境，就堅決砸掉誰的飯碗。

　　二要治“懶”。就是要著力解決“沒有精神、不能創(chuàng)新”的問題。一個人懶惰成性，就會蹉跎歲月、一事無成;一個地方和單位懶風蔓延，就會喪失機遇、停滯不前。各級干部要利用這次整頓活動，自查自糾，改掉懶惰毛病，促使自己勤奮。要加強學習，克服思想上的“懶”。加強學習是提高修養(yǎng)的重要渠道和形式。學習什么?學習黨的路線、方針、政策，學習書本知識，學習別人的長處，這一點十分重要。我敢保證，我們干部隊伍當中，有的人畢業(yè)以后，沒完整的讀過一本超過200頁的書，整天凈講一些似是而非的道理，講一些套話、胡話、亂話，言之無物，這是不學習、不思考、不提高的結果。我們必須增強學習的自覺性，每天拿出一點時間，靜下心來讀會兒書，潛心研究工作方法、工作措施，及時總結得與失，用正確的方法指導工作，不僅會“望聞問切”，還會“開方治病”。要勤奮工作，克服行動上的“懶”。要牢固樹立發(fā)展意識、履責意識，無論在什么崗位，條件多么艱苦，都要傾心用力，以百倍的努力把工作干好。要勇于擔當，不能推拖躲讓，表面看，你推掉的是工作;實際上，你推掉的是為官做人的品行，推掉的是鍛煉才干的舞臺，推掉的是個人進步的機遇。

　　三要治“庸”。就是解決“不盡職責”的問題。人可以平凡，但不能平庸，平凡可以偉大，但平庸只能無為。我們要干事創(chuàng)業(yè)，就必須鉚足“四股勁”：永不言敗、勇攀高峰的“心勁”，不抓則已、一抓到底的“實勁”，敢擔風險、敢創(chuàng)新路的“闖勁”，咬定目標、百折不撓的“韌勁”。各級干部要珍惜崗位、敬畏工作，樹立一流目標、爭創(chuàng)一流業(yè)績。要把發(fā)展作為中心任務，在發(fā)展實踐中數(shù)英雄、論成敗，在推進工作中露鋒芒、論伯仲。要用心想事、用心謀事、用心干事，特別是對重點工作、重點項目、重大工程，要盯住不放，不達目的不罷休。這里，我強調一點，今年，全市的工作目標、考核辦法、獎懲措施都不變，各級各部門要按照年初市委、市政府制定的目標任務，扎實工作，確保圓滿完成。年底，要考核排隊，較真叫板，彰先策后。

　　四要治“散”。就是解決“政令不暢、人心渙散”的問題。“散”是干部作風的頑疾，我們必須向頑疾開刀，向問題叫板。無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，作為一級領導，首先要有中心意識、大局意識，所有的工作都要聽從于中心大局、服務于中心大局、要對中心大局負責，自覺跳出自己的“小圈子”，融入到全市“一盤棋”中來，對市委、市政府的決策部署做到及時響應、主動對接、快速落實。各級干部要精心維護團結，如果在團結上出了問題，一班人離心離德，一盤散沙，不是“戰(zhàn)斗的堡壘”，而是“在堡壘里戰(zhàn)斗”，必然導致人心渙散、內耗嚴重，工作受阻，事業(yè)延誤，個人也會身心疲憊。所以，一個班子，要多交流、多溝通、多協(xié)作，不動搖、不懈怠、不折騰，必須團結一致、同心同德、攻堅克難。各級班子的“一把手”，應當牢記并踐行五句話：統(tǒng)攬不包攬，果斷不武斷，放手不撒手，大度不失度，合唱不獨唱。各級班子的副職，要扮好三個“角色”：一是在參與決策方面學“諸葛亮”，做分管工作的行家里手、“業(yè)務權威”。二是在維護團結方面學“藺相如”，以事業(yè)為重，維護團結。三是在推進工作方面學《亮劍》中的“李云龍”，身先士卒，敢于亮劍，善于調動士兵的積極性，“一鼓作氣”地贏得勝利。

　　五要治“亂”。就是要解決“責權不清，亂作為”的問題。對政出多門，多龍治水，亂收費、亂審批等破壞環(huán)境的行為，要明確管理權限，規(guī)范審批程序，充分發(fā)揮行政服務中心功能，實行“一站式”辦公，堅決杜絕重復審批、重復收費等行為，徹底消除客商、企業(yè)的后顧之憂。今后，無論辦什么事情，特別是在土地出讓、工程招投標、政府采購、產(chǎn)權交易等重點領域、重大項目上，必須堅持凡事照規(guī)矩辦理、凡事依程序運作、凡事按章程實施，決不允許各行其是、另搞一套。市委、市政府要用紀律和法律“兩把快刀”，來保障決策執(zhí)行，保障工作落實。今后，凡是不按規(guī)矩辦事的人，不僅要批評教育，而且要采取組織措施;不僅要追究工作失誤，而且要查處腐敗問題。希望大家要自省自重，好自為之，不要撞到法律和紀律的槍口上。一旦出現(xiàn)問題，堅決一查到底，從重懲處。

　　六要治“腐”。就是要解決“不自重，不清正”的問題。公生明，廉生威。道理很簡單，領導者的臺，自己不拆，別人拆不了;領導者定的規(guī)矩，自己不破，別人不好破。當官首先是做人，沒有好的人品做底子，從政就容易出問題。做人關鍵是個“德”字，只有干部立好了德，做人才會有“底氣”，做事才會有“硬氣”，從政才會有“正氣”。各級干部特別是領導干部要做到秉公用權、廉潔從政，樹立規(guī)則意識、法紀意識，克服權力越位、錯位和移位現(xiàn)象;要勤政愛民、管住小節(jié)，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，自覺抵制賭博風、吃喝風，遠離低級趣味，不碰道德“防線”，不碰為人“底線”，不踩法紀“紅線”。

　　人生一世，草木一秋，其實非常短暫。每個干部都應該經(jīng)常想一想過去，知足常樂;想一想百姓，于心何忍;想一想后果，法網(wǎng)無情?？v觀歷史，政府的官員可以分成三種：一種是不顧百姓，甚至坑民害民，他們是隱藏在政府內部的罪人;一種是心中只有領導而沒有百姓，這樣的人不是好官，不會為民服務;一種是常懷赤子之心，常修愛民之德，這種人才是各級政府的中流砥柱。評價一個時代、一個地方，就是看哪一種干部占主流。“政聲人去后”，各級領導干部要在有限的政治生涯，多做好事、少做錯事、不做壞事，這樣心里才踏實，才對得起我們的衣食父母。

　　四、以過硬的措施確保作風整頓取得實效

　　作風建設是一項系統(tǒng)工程，是一項長期任務，不可能一蹴而就，畢其功于一役，要持之以恒、常抓不懈。著力在五個方面下功夫：

　　一是抓領導、領導抓。我們在經(jīng)濟上常講大力實施品牌戰(zhàn)略。對于各級領導干部來講，自己的形象就是品牌，只有形象好了，才有公信力、親和力和號召力。當前，我們干部思想紀律作風方面存在的一些問題，根子主要在上面而不在下面，主要在領導干部而不在普通干部。因此，抓思想作風紀律建設，各級領導干部首先要帶頭，特別是四大班子、各級各部門“一把手”，要帶頭強化責任，帶頭改進作風，帶頭解決實際問題，帶頭樹立新風正氣。組織給你領導崗位，是讓你發(fā)揮聰明才智的，不是讓你來享受的;是讓你解決難題、突破創(chuàng)新，把工作往前推、往上提的，不是讓你看家守攤子的。大家一方面要認識到管好自己，才能帶領大家;只有抓好本級，才能帶好下級;只有一級帶著一級干，才能體現(xiàn)一級對一級負責的道理，始終堅持身體力行、以身作則，做到守土有責，當好榜樣和表率;另一方面，要管好下屬、教育好干部，認真查找本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門干部隊伍在思想作風紀律建設上存在的問題。在這里，我也代表四大班子表個態(tài)：在今后工作中，班子每個成員都要從我做起，以身作則，風清氣正，狠抓工作落實。請全市廣大干部群眾給予監(jiān)督。

　　二是強化監(jiān)督。要把組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督貫穿于作風整頓的全過程。紀檢監(jiān)察、組織人事等部門都要認真履行黨內監(jiān)督的職能，繼續(xù)派出專人，固定兩臺攝像機，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進行明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的違反紀律的人和事，要公開曝光、及時查處。要充分利用新聞媒體，在電視臺連續(xù)搞五期特約評論，從思想根源、社會根源、解決措施等方面，進行深入報道，以促進工作，促進發(fā)展。“一把手”要圍繞服務發(fā)展、服務群眾，在電視臺公開承諾，半年后再回放，只說不做不行，說了不做也不行，以此較真叫板。要充分發(fā)揮人大、政協(xié)、各人民團體的民主監(jiān)督作用。要堅持“開門整頓”，發(fā)動人民群眾積極參與監(jiān)督，暢通人民群眾監(jiān)督的渠道?？傊ㄟ^發(fā)揮方方面面的強大監(jiān)督作用，促使全市干部作風有一個明顯的好轉。

　　三是嚴肅查處。抓作風整頓，最主要的就是要弘揚正氣，狠剎歪風。我始終認為，肯定正面的，不如否定反面的，作風整頓不堅決查處幾個反面典型，就難以產(chǎn)生應有效果，就可能流于形式，正義正氣就難以弘揚，歪風邪氣就難以遏制，黨心民心就難以凝聚。紀檢監(jiān)察和檢察院要采取鐵心硬手，堅決查處那些腐敗墮落、拆臺礙事、群眾反映強烈的反面典型。對出現(xiàn)問題的單位，堅決實行一票否決制;對涉及到的單位領導，要一查到底，絕不姑息;對于一般干部，要嚴格落實一次查實下崗制，直至開除公職;對個別情節(jié)嚴重、觸犯法律者，要移交司法機關，依法嚴懲，絕不手軟。要通過嚴肅處理，讓一些人知道疼、長記性，有刻骨銘心的感覺，做到殺一儆百、敲山震虎。

　　四是端正用人導向。大家對這個問題比較關注。市委用人的態(tài)度很明確，就是注重德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。具體來說就是三重：重品德、重能力、重公論。重品德主要看政治敏感性、人性修養(yǎng)、執(zhí)政為民、清正廉潔四方面。重能力就是工作能力和工作方法，要會干事、能干事、干成事、不出事。重公論，大家都有十幾、二十幾年的工作經(jīng)歷，你的工作水平、工作能力，別人都有客觀公正的評論，這也是我們選拔干部的重要標準之一?？傊褪且痪湓挘耗芨墒?、干成事、社會形象好，我們就用;不干事、干不成事、社會形象差，我們就不用。真正讓想干事、能干事的人有舞臺，讓有本事、有作為的人有地位，讓不愿干事、不思進取的人沒有市場，讓拆臺礙事、跑官要官的人受到懲處，在全市營造一個風清氣正的用人環(huán)境。

　　五是完善制度。這次整頓時間很短，只是給大家提供一個自我剖析，自我完善的機會，大家要把這次整頓作為一個良好的開端，把好的做法和經(jīng)驗固定下來，建立長效機制，使作風建設逐步納入規(guī)范化、科學化和制度化的軌道，確保各項工作有章可循、有序進行。各級各部門要對照發(fā)現(xiàn)的問題，本著目標明確、內容充實、具體管用、便于量化考核的原則，按照措施不在多、不在全，而在硬的要求，進一步建立健全各項規(guī)章制度，真正做到崗位責任具體化、工作程序簡捷化、監(jiān)督考核嚴格化，切實推動工作落實。

　　同志們，風正民心順，官賢弊自絕。干部作風建設，只有起點、沒有終點，只有更好、沒有最好。各級各部門和廣大黨員干部，一定要以這次作風整頓為契機，進一步轉變作風，提高素質，優(yōu)化形象，以作風建設的實際成效取信于民，造福于民。請大家相信，本屆市委有決心、有水平、有能力和全市人民一起再創(chuàng)安國新輝煌