財(cái)務(wù)科長會議講話3篇
財(cái)務(wù)科長會議講話3篇
財(cái)務(wù)主管一般指一個(gè)單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的主管，一般為中層以上管理職位，如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財(cái)務(wù)科長會議講話，僅供參考。
財(cái)務(wù)科長會議講話篇一：
通過自己對講話內(nèi)容反復(fù)的學(xué)習(xí)和會議上領(lǐng)導(dǎo)、同事的精彩發(fā)言，自己也有了一些心得體會。目前自己作為一個(gè)財(cái)務(wù)科的負(fù)責(zé)人，也深深感覺到增強(qiáng)執(zhí)行力、公信力建設(shè)對做好我們科室的工作有重要意義，下面我談?wù)剬⒐曠闹v話精神運(yùn)用到工作實(shí)際，怎樣做好一個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
一、優(yōu)秀的品德，高尚的人格是前提。
由于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人管理著全局的財(cái)權(quán)，扮演著 “管家”的角色，因此，要時(shí)刻將“德”作為首要考核衡量條件。第一，正確把握金錢在人生中的位置，廉潔自律，不謀私利，不為各種世俗的利益得失所困惑。第二，要視“誠信”為職業(yè)生命，恪盡職守，己所不欲，勿施于人。第三，要有踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)不務(wù)虛，務(wù)近不務(wù)遠(yuǎn)。第四，要永持“三心”：一是公心，必須保持一種公正、公平的心態(tài);二是愛心，耐心傾聽、解決職工提出的每一個(gè)問題;三是用心，不管事情多么瑣碎煩雜，都要保持用心專注。第五不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，養(yǎng)成謙遜的內(nèi)在品質(zhì)，盡力做到“高標(biāo)準(zhǔn)做事，低調(diào)做人”。
二、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)是基本
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不僅要管理獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，還要全面、全過程地參與管理。因此，要求財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不僅應(yīng)該是會計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等領(lǐng)域的專業(yè)高手，還應(yīng)該有一定的法律知識、評估知識、電腦知識、理財(cái)知識和管理知識，并具有較深刻的行業(yè)管理知識。 “各種數(shù)據(jù)”、“各類報(bào)表”是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人行使職責(zé)的基本媒介，但僅僅為數(shù)字而進(jìn)行數(shù)字的歸集和核算已成為會計(jì)職能的歷史，標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表等已不能全面反映真正的財(cái)務(wù)狀況。因此，在基本的報(bào)表之外，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，另行設(shè)計(jì)系列報(bào)表，滿足領(lǐng)導(dǎo)管理要求，反映單位的資金、收支、往來情況。同時(shí)，透過數(shù)字表象發(fā)現(xiàn)資金使用過程中存在的問題，并通過深入分析為領(lǐng)導(dǎo)提出有效的建議。
三、創(chuàng)造和諧的工作氛圍，提高整個(gè)科室的執(zhí)行力。
要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，不能僅僅滿足于干好本職和對自身的嚴(yán)格要求，更要加強(qiáng)組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力，重視自己隊(duì)伍的建設(shè)，將財(cái)務(wù)部門建設(shè)成一個(gè)效率高、凝聚向上的隊(duì)伍。
1.提高整個(gè)科室的執(zhí)行力。執(zhí)行力可以理解為將部門領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志轉(zhuǎn)化為組織意志、進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為組織行為。要保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，關(guān)鍵要在執(zhí)行過程中明確所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)可分為哪幾個(gè)階段，以及各階段具體確定的工作指標(biāo)。由于財(cái)務(wù)工作的特殊性，不僅要求每人對執(zhí)行過程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處，而且要“將平凡的、瑣碎的事情在一天天反反復(fù)復(fù)中堅(jiān)持不懈的作對、做好、做細(xì)”，比如：將每人分管的每項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步分解為每日的任務(wù)進(jìn)度及流程，并以“工作秩序表”的方式予以明確，對完成情況“日末自查、定期互查”，如此，任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間、結(jié)果也就有了保障。
2.強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的管理。關(guān)注細(xì)節(jié)是一種態(tài)度和習(xí)慣，財(cái)務(wù)尤其是會計(jì)工作就是由每個(gè)細(xì)節(jié)和數(shù)字構(gòu)成的，每項(xiàng)工作更應(yīng)在合格的基礎(chǔ)上再向前走半步，把事情做得有條理和細(xì)致。這方面，財(cái)務(wù)工作更有其自身的特點(diǎn)，比如：做會計(jì)的人，能將賬記對記好，是其基本任務(wù)，但若追求細(xì)節(jié)，則有很多工作可做。如：嚴(yán)格把握費(fèi)用的控制是否符合程序;記賬憑證的摘要是否寫得足夠清楚明白;每月能否能提供一份全局費(fèi)用支出情況報(bào)告，將預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行反饋;提供的數(shù)據(jù)和報(bào)告是否有核對和檢查;報(bào)告格式是否統(tǒng)一美觀等等。
3.創(chuàng)造和諧的工作氛圍。簡化關(guān)系，公平公正，因才適崗，定期交流，發(fā)揮個(gè)體的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮“1+1大于2”的團(tuán)隊(duì)效率。
4.將自己的隊(duì)伍建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門，學(xué)習(xí)是必不可少的。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要主動培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)意識，擅于創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的相互交流，及其他各種媒介，提高科室成員的業(yè)務(wù)技能，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。并從德、才各方面加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)。
5.授權(quán)與分工。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要懂得授權(quán)，特別是對一些已經(jīng)流程化的事務(wù)。崗位在按內(nèi)部控制程序進(jìn)行分工的基礎(chǔ)上，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)整體合作，每一個(gè)崗位、個(gè)體的不到位都會影響整體的工作效率。
四、靈活而要有原則，但原則決不能靈活。
在職業(yè)道德和現(xiàn)實(shí)壓力之間，在堅(jiān)持原則和靈活處理之間，很難把握和平衡，尤其財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人更是時(shí)時(shí)面臨這種挑戰(zhàn)。 太過堅(jiān)持原則，則顯得太過死板、較勁，也很難獲得領(lǐng)導(dǎo)、其他部門的配合與支持;而太過于靈活，則某些法、理不暢，更易“越活越亂”，或者因靈活、平衡過度而喪失公正和原則。對此，應(yīng)該做到靈活而要有原則，但原則決不能靈活。要在形式和方法上彰顯靈活技巧，但是不能觸及底線;對內(nèi)部管理和費(fèi)用控制上，必須堅(jiān)持原則，強(qiáng)調(diào)規(guī)范。
五、善于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)管理能力的提升依賴于財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐和創(chuàng)新。普通的會計(jì)人員可以是一個(gè)不折不扣的會計(jì)制度和單位制度的執(zhí)行者，但財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人則不能局限于此。特別是當(dāng)前，知識、理論、方法、技術(shù)更新的周期越來越短，新的財(cái)務(wù)管理理念和理財(cái)方法層出不窮，會計(jì)準(zhǔn)則的日益更新，都迫使財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要去不斷學(xué)習(xí)、掌握。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，才能以不變應(yīng)萬變。這種學(xué)習(xí)和創(chuàng)新具體體現(xiàn)在：
1.不滿足既有的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。一方面要懂得科學(xué)地借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，向別人學(xué)習(xí)，貴在學(xué)習(xí)精髓，把經(jīng)驗(yàn)為我所用。另一方面，要結(jié)合交通行業(yè)自身情況，通過對國家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和政策以及財(cái)政改革政策對本單位的影響進(jìn)行研究，將研究成果盡快應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中，發(fā)揮其管理的指導(dǎo)作用。
2.學(xué)習(xí)不局限于財(cái)經(jīng)專業(yè)和財(cái)務(wù)管理本身，亦包括交通行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識以不斷改進(jìn)工作方法，適應(yīng)新形勢下的快速變化。
3.創(chuàng)新是工具和方法的創(chuàng)新，而不是隨意更改會計(jì)制度以及規(guī)范的規(guī)章本身。應(yīng)結(jié)合本單位所屬的行業(yè)、主體定位、發(fā)展階段、管理文化以及不同的財(cái)務(wù)管理方式與能力，針對財(cái)務(wù)管理工作的薄弱之處，不斷豐富、完善和更新。
經(jīng)過學(xué)習(xí)和反思，深感自己離做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還有很大的距離，在今后的實(shí)際工作中，應(yīng)常常參照以上的心得體會，按照以上標(biāo)準(zhǔn)，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)的做好工作。
財(cái)務(wù)科長會議講話篇二：
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
您們好!
我是項(xiàng)目部的項(xiàng)目會計(jì)，在過去的半年里，我們項(xiàng)目員工經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨練，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繁忙而充實(shí)，每一個(gè)員工都帶著刻苦的精神在不斷努力中伴隨這個(gè)項(xiàng)目成長，在不同的領(lǐng)域，不同的方面做出了相應(yīng)的成績。下面就項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下：
1， 財(cái)務(wù)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，大量的資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作，日常財(cái)務(wù)，會計(jì)記賬審核工作，會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)工作都能有序的進(jìn)行、按時(shí)完成。在平時(shí)的工作中我們注重以下幾點(diǎn)：
A:員工考勤、借支的核對工作，月底根據(jù)當(dāng)月員工的出勤、借款、伙食費(fèi)編制月考勤借款伙食費(fèi)表張榜公布和員工核對，為年終工資結(jié)算做好準(zhǔn)備。
B:材料供應(yīng)商往來賬的核對工作，由于語言文字的差異，材料供應(yīng)商之多，所有在平時(shí)的匯款和票據(jù)審核中認(rèn)真把關(guān)，月底和每家供應(yīng)商逐筆核對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，避免在工作出現(xiàn)失誤。
C:分包單位的結(jié)算工作，在奔薩項(xiàng)目中有俄羅斯的分包商，也有來自國內(nèi)的分包隊(duì)伍，對于國內(nèi)的包商認(rèn)真做好現(xiàn)場借款和代購材料統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)將信息反饋給總部，便于總部和包商的工程結(jié)算。對于國外的包商，根據(jù)公司審核的工作量和工程合同付款。
2， 做好資金管理工作
認(rèn)真做好了資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)項(xiàng)目資金的需求做好資金安排工作，月底編制資金收支表報(bào)送公司財(cái)務(wù)部，月初根據(jù)項(xiàng)目的需求及時(shí)編制本月資金預(yù)算計(jì)劃報(bào)送公司。
3， 做好服務(wù)工作
財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作。這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們的工作要求。在會計(jì)審核中，嚴(yán)格按公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，不宜偏私，使內(nèi)外異法，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法。
4， 做好納稅申報(bào)工作
根據(jù)俄羅斯稅法要求，完成了恒遠(yuǎn)國際工程集團(tuán)有限公司-子公司水泥建設(shè)托馬斯公司xx年第一季度增值稅、利潤稅、財(cái)產(chǎn)稅及養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納工作。同時(shí)根據(jù)對外合同讓業(yè)主對我們托馬斯公司發(fā)生的簽證費(fèi)用和個(gè)稅進(jìn)行了補(bǔ)償。
過去的半年我們雖然做出了成績，但也有不足之處，下半年我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1. 在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)
業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向公司其他財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)領(lǐng)教，擇其善者而從之，其不善者而改之，提高自身的綜合管理能力。積極參與項(xiàng)目的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來的半年，我們計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
3. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對財(cái)務(wù)知識以外的與建筑安裝有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
4. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在下半年，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對項(xiàng)目各種信息作一個(gè)動態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我們工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)科長會議講話篇三：
同志們：
今天，是你們加入XX會計(jì)部部這個(gè)小團(tuán)隊(duì)的第一天，在此，我代表會計(jì)部全體員工歡迎你們的到來，你們的到來給會計(jì)部部增添了新的活力。
我作為一個(gè)部室的牽頭人，接下來和大家一起工作，還需要在座每一位的大力支持和幫助。
從我個(gè)人來講，我會充分地信任大家、緊緊地依靠大家、真誠地團(tuán)結(jié)大家，和部室的其他同志一道，積極努力而又腳踏實(shí)地的把XX會計(jì)部工作推向一個(gè)新的層次。
借此機(jī)會，在你們到達(dá)新的工作崗位前，我將從以下三個(gè)方面與大家一起探討如何做好會計(jì)主管工作：
一、正確認(rèn)識推行會計(jì)主管委派工作的目的和意義
會計(jì)委派制度最早源于西方國家，是在西方公司治理結(jié)構(gòu)中所有者約束和監(jiān)督經(jīng)營者行為的一種制度，是資本所有者保護(hù)自身利益的一種有效方式。目前，我國政府機(jī)關(guān)和國有及控股企業(yè)已普遍引入這一制度，在發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督作用、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理、提高企事業(yè)單位經(jīng)營管理水平起到了積極的作用。我們XX作為金融業(yè)中重要組成部分，除具有商業(yè)銀行一般性特征外，其產(chǎn)權(quán)主體不明晰，約束不到位，更需要運(yùn)用會計(jì)委派制去加強(qiáng)對經(jīng)營者的約束和監(jiān)督，在XX推行會計(jì)委派制勢在必行。為此，總行正式啟動了會計(jì)主管委派制這項(xiàng)工作。實(shí)行會計(jì)主管委派基于“三個(gè)需要”：
(一)推行會計(jì)主管委派制是規(guī)范XX經(jīng)營行為的需要。目前，在我們XX的經(jīng)營管理中，存在一些屢禁不止、防不勝防的問題，雖然現(xiàn)在的規(guī)章制度是比較完善的，懲辦措施也是十分嚴(yán)厲的，然而，設(shè)置的主辦會計(jì)或有關(guān)工作崗位對一些違規(guī)違紀(jì)和違法行為不能或不敢有效抵制，推行會計(jì)主管委派制后，所委派的會計(jì)主管不受當(dāng)?shù)豖X左右，從而消除了依附關(guān)系，排除了各種干擾，能依法依規(guī)開展工作，對違反制度辦法的人和事進(jìn)行抵制，并向XX直接負(fù)責(zé)，從而能有效堵塞漏洞，規(guī)范經(jīng)營行為，避免或減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
(二)推行會計(jì)主管委派制是保障XX會計(jì)信息真實(shí)的需要。作為服務(wù)“三農(nóng)”的地方性金融機(jī)構(gòu)，金融信息作為一種信號，它的真實(shí)性、全面性對改革、發(fā)展和維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定具有不可估量的作用。然而當(dāng)前部分XX在會計(jì)報(bào)表中做面子文章，謊報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成上級部門不能全面、真實(shí)掌握整個(gè)經(jīng)營狀況的金融風(fēng)險(xiǎn)。推行會計(jì)主管委派制后，所委派的會計(jì)主管就能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)地將基層XX的財(cái)務(wù)收支情況、資金使用情況、經(jīng)營狀況等及時(shí)向XX匯報(bào)，使管理層能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握XX的整體經(jīng)營情況，從而作出正確的經(jīng)營決策。
(三)推行會計(jì)主管委派制是完善內(nèi)控體系、加強(qiáng)防控案件的需要。
1、會計(jì)主管是營業(yè)機(jī)構(gòu)會計(jì)核算的“組織者”。會計(jì)主管工作重點(diǎn)是通過合理設(shè)置柜員崗位，正確辦理XX的各種會計(jì)核算和規(guī)范處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。具體來講：一是負(fù)責(zé)合理確定柜面人員勞動組合。在滿足風(fēng)險(xiǎn)控制的要求下，提高業(yè)務(wù)處理的效率;二是負(fù)責(zé)合理劃分柜員的業(yè)務(wù)范圍和操作權(quán)限，使重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要事項(xiàng)的處理置于嚴(yán)密的控制之下;三是負(fù)責(zé)組織營業(yè)機(jī)構(gòu)的會計(jì)核算和會計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
2、會計(jì)主管是會計(jì)內(nèi)控制度的“執(zhí)行者”。會計(jì)主管作為會計(jì)內(nèi)控的“第一道防線”，是會計(jì)內(nèi)控制度的主要執(zhí)行者和實(shí)施者。會計(jì)主管的執(zhí)行力，是確保各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。一是通過對會計(jì)過程的控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。二是通過對預(yù)警信息的分析，及時(shí)識別和控制各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是通過對各類會計(jì)業(yè)務(wù)差錯、事故和違規(guī)行為的核查，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。四是將基層會計(jì)內(nèi)控管理現(xiàn)狀和問題，及時(shí)反饋到上級行，便于上級行有針對性的采取措施。
3、會計(jì)主管是會計(jì)信息質(zhì)量的“守衛(wèi)者”。當(dāng)前，我行的交易渠道，主要有柜臺交易、自助交易，在不久的將來，網(wǎng)上交易(我XX對公網(wǎng)上銀行已開通)、電話交易、市場交易等會陸陸續(xù)續(xù)地出臺。在業(yè)務(wù)處理中，產(chǎn)生大量的交易信息，包括會計(jì)核算信息、風(fēng)險(xiǎn)管理信息、客戶服務(wù)信息、反洗錢信息等等。因此，要“管好賬、管好錢”，就必須加強(qiáng)對柜員操作行為的管理。會計(jì)主管要“站好崗、放好哨”，加強(qiáng)對各種業(yè)務(wù)交易的風(fēng)險(xiǎn)控制，確保會計(jì)信息的真實(shí)、完整。
二、充分發(fā)揮會計(jì)主管作用，積極做好內(nèi)控管理工作 作為主管，就是負(fù)主要責(zé)任管理。XX基層營業(yè)機(jī)構(gòu)委派會計(jì)主管是XX向所轄基層營業(yè)機(jī)構(gòu)委派的;委派會計(jì)主管隸屬于XX會計(jì)部部管理并向其負(fù)責(zé)，代表XX對受派機(jī)構(gòu)行使會計(jì)監(jiān)督職能。委派會計(jì)主管的主要工作任務(wù)是代表XX組織好派駐單位內(nèi)勤人員的勞動組合;管理受派機(jī)構(gòu)會計(jì)業(yè)務(wù)、監(jiān)督受派機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會計(jì)規(guī)章制度及會計(jì)操作規(guī)程;正確組織會計(jì)核算，防范操作風(fēng)險(xiǎn);組織柜員加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好會計(jì)監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為此，會計(jì)主管在新形勢下，如何充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
(一)會計(jì)主管當(dāng)好主角
隨著改革發(fā)展的深入，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)蓬勃向上的態(tài)勢。在業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理的壓力也進(jìn)一步加大。會計(jì)主管作為XX派駐基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部負(fù)責(zé)人，其防控風(fēng)險(xiǎn)是會計(jì)主管的首要任務(wù)和基本職責(zé)。所以，會計(jì)主管對防控風(fēng)險(xiǎn)必須堅(jiān)持事前、事中、事后監(jiān)督管理的有機(jī)結(jié)合，以加強(qiáng)管理、控制風(fēng)險(xiǎn)為主要責(zé)任，在“確保運(yùn)營資金安全、杜絕案件事故發(fā)生”上當(dāng)好主角。
一是要密切關(guān)注員工的思想動態(tài)，源頭控制不穩(wěn)定因素。平時(shí)，作為會計(jì)主管要全面了解掌握柜員的思想、生活習(xí)性和經(jīng)濟(jì)狀況，通過經(jīng)常的談心、談話加強(qiáng)溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良的思想苗頭和行為習(xí)慣，做好疏導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞?，向XX匯報(bào)，并提出合理的建議措施。
二是要堅(jiān)持制度管理，嚴(yán)格把好各類業(yè)務(wù)關(guān)口。制度是會計(jì)工作的生命線。首先要嚴(yán)格執(zhí)行崗位制約規(guī)定，堅(jiān)持不相容業(yè)務(wù)崗位分離制度。其次嚴(yán)格監(jiān)控重點(diǎn)業(yè)務(wù)，如庫款、對賬、重空憑證、上門服務(wù)、延伸柜臺和票據(jù)業(yè)務(wù)等。
三是切實(shí)抓好操作規(guī)范，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。要通過采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練考核措施，強(qiáng)化員工的規(guī)范化操作意識和能力的培養(yǎng)。嚴(yán)格進(jìn)行各類業(yè)務(wù)的授權(quán)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問題，各基層網(wǎng)點(diǎn)要努力達(dá)到三個(gè)100%，來有效防范會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)。即柜員臨時(shí)離崗制度執(zhí)行率達(dá)到100%，賬戶管理合規(guī)率達(dá)到100%，預(yù)警信息及時(shí)正確核銷率達(dá)到100%。
四是要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。會計(jì)主管必須堅(jiān)持每日重點(diǎn)業(yè)務(wù)的必審制度，特別關(guān)注重點(diǎn)時(shí)段、節(jié)假日業(yè)務(wù)和沖正抹賬、掛失等特殊業(yè)務(wù)的處理。要改進(jìn)檢查的方式，利用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行錄像調(diào)閱，發(fā)現(xiàn)問題。要加大對違章行為和屢查屢犯問題的整改力度，制訂考核辦法，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
五是要積極為業(yè)務(wù)經(jīng)營服好務(wù)。作為會計(jì)主管，也要充分認(rèn)識到業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展對于做好本職工作的支持與促進(jìn)作用。首先要主動關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營，積極參與網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的分析研究，提出合理化建議，為業(yè)務(wù)的有效發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要做好財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)測、分析工作，對每日資金的主要變化情況及時(shí)搜集反饋，努力壓縮不合理占用。在嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用計(jì)劃的前提下，正確合理有效地使用費(fèi)用，正確核算反映財(cái)務(wù)收支，確保各項(xiàng)收入不流失。對網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成情況，進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)存在問題主動提出建設(shè)性意見。
(二)會計(jì)主管要認(rèn)真履職。
會計(jì)主管對待工作要有一種目標(biāo)追求，就是爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，這是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種體現(xiàn)。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政策業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。作為會計(jì)主管，要扎扎實(shí)實(shí)地練好基本功，從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)做起，在工作中不斷積累和總結(jié)，對國家及上級行制定的各項(xiàng)金融政策及具體準(zhǔn)則、制度有一個(gè)全面正確的了解和認(rèn)識，以不斷適應(yīng)復(fù)雜多變的會計(jì)主管工作需要。
二是要強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)使命感。作為會計(jì)主管要充分認(rèn)識到自身肩負(fù)的責(zé)任重大、任務(wù)繁重，相對于其他會計(jì)來說，委派會計(jì)主管立足點(diǎn)要高，把握的政策要準(zhǔn)確，認(rèn)識問題要透徹，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)操作，把好關(guān)，對受派XX經(jīng)營、會計(jì)和財(cái)務(wù)活動全過程監(jiān)督，努力發(fā)揮表率作用。
三是要敢抓敢管，一絲不茍抓好監(jiān)督管理。監(jiān)督是手段，服務(wù)是目的，委派會計(jì)主管要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，注意自已的言行舉止，在代表XX履行監(jiān)督職能的同時(shí)，主動參與受派XX的管理，為XX主任當(dāng)好參謀。樹立起服務(wù)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、廉潔自律、克已奉公的良好形象。
四是要勤于思考，不斷增強(qiáng)履職能力，要提倡會計(jì)主管每天進(jìn)行下列思考：當(dāng)天柜員有哪些值得關(guān)注的思想苗頭，重要制度有哪些執(zhí)行不到位，當(dāng)天的業(yè)務(wù)有哪些需要重點(diǎn)檢查，明天應(yīng)重點(diǎn)抓好哪些工作。
五是要處理好三種關(guān)系，充分發(fā)揮作用。一處理好“雙重領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)系，既要按照XX要求認(rèn)真履行崗位職責(zé)，又要主動接受受派XX的領(lǐng)導(dǎo)和員工監(jiān)督，切實(shí)做到管理不越權(quán)、監(jiān)督不違規(guī)、原則問題不讓步、服從管理不丟立場、服務(wù)不偏方向;二處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，要寓監(jiān)督于服務(wù)之中，達(dá)到管理和監(jiān)督的目的;三處理好原則性和靈活性的關(guān)系，既要做到堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事、維護(hù)會計(jì)工作的嚴(yán)肅性，又要符合單位的整體利益，考慮解決問題的方式和方法，實(shí)事求是地解決好每個(gè)問題。
三、針對辦法，明確幾點(diǎn)要求
一是要實(shí)行工作日志制度。實(shí)行委派會計(jì)工作開始，委派會計(jì)按日填寫工作日志，記錄當(dāng)日工作情況及會計(jì)核算和監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對不按要求登記或登記不及時(shí)的，給予通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰，從而促進(jìn)了委派會計(jì)盡職履責(zé)到位，同時(shí)作為考勤、考核的依據(jù)。
二是要實(shí)行工作按月報(bào)告制度。報(bào)告的內(nèi)容重要包括自身履行職責(zé)情況、會計(jì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)了哪些問題，制止、糾正和規(guī)范了哪些問題，未糾改問題的原因及工作建議。
三是要實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對于會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)且經(jīng)抵制無效的違規(guī)、違紀(jì)問題及發(fā)生的突發(fā)性案件，要于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告上報(bào)XX。報(bào)告內(nèi)容包括：問題發(fā)現(xiàn)經(jīng)過、發(fā)生時(shí)間、具體情況、問題責(zé)任人、正在采取和擬采取的措施、其他需要報(bào)告的情況等，如遇緊急情況須先電話及時(shí)報(bào)告，后補(bǔ)報(bào)書面材料。
四是要建立例會制度。XX每季組織召開一次委派會計(jì)人員工作例會。會議內(nèi)容包括：委派會計(jì)人員匯報(bào)會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督工作情況;研究、解決會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作中存在的問題;傳達(dá)上級精神和安排布置下步工作。
五是要實(shí)行請銷假制度。委派會計(jì)的日常請、休假必須經(jīng)受派XX批準(zhǔn)，請、休假在三天以上的還須經(jīng)XX批準(zhǔn)(參看辦法第十四頁第二十四條)
總之，會計(jì)主管責(zé)任重大。近幾年來，各級領(lǐng)導(dǎo)對會計(jì)工作越來越重視，同時(shí)也更加重視、報(bào)著很大的希望對會計(jì)主管作用的發(fā)揮。所以，會計(jì)主管們要堅(jiān)定信心，以“求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、奮發(fā)圖強(qiáng)的工作精神”，正確認(rèn)識自身承擔(dān)的工作責(zé)任，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
最后，祝愿大家在以后的生活、工作中心情愉快、一切順利!
謝謝大家!
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