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酒店管理委托合同(3)

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酒店管理委托合同

  第二章 委托事項(xiàng)

  鑒于乙方為酒店專業(yè)管理公司,具有酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),甲方同意按照本合同的規(guī)定,全權(quán)委托乙方為管理方對(duì)合同中指定的酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。乙方將本著對(duì)甲方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度同意并接受甲方的委托,以甲方的名義對(duì)該酒店實(shí)施全

  面經(jīng)營(yíng)管理。

  甲乙雙方的共同目的是:在本合同規(guī)定期限內(nèi),使本酒店的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平達(dá)到所在地區(qū)同星級(jí)酒店的先進(jìn)水平。確保本酒店在管理和服務(wù)等方面達(dá)到并保持“嘉瑞賓模式”的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  為使酒店運(yùn)營(yíng)有一個(gè)明確的管理權(quán)責(zé),以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo),甲方將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)完全充分地委托給管理方,并同意不干預(yù)該酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理;而乙方所具有的對(duì)本酒店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議(及附件)的限制。

  作為對(duì)乙方在該酒店實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)可,甲方除一次性支付乙方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用之外,還須按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付基本管理費(fèi)并按本合同規(guī)定比例與乙方分享效益管理費(fèi)。

  本合同規(guī)定的全權(quán)委托管理合同的期限為 5 年。管理期滿后,如經(jīng)雙方協(xié)商同意可延長(zhǎng)全權(quán)委托管理的期限。

  第三條 在本合同期限內(nèi),甲方將下列事項(xiàng)委托給乙方管理:

  1、在酒店正式開業(yè)前進(jìn)行的各種開業(yè)準(zhǔn)備。

  2、從酒店試營(yíng)業(yè)日后,日常運(yùn)營(yíng)所需的各種經(jīng)營(yíng)管理及其它方面的工作。

  甲方委托乙方在本合同授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,乙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用的原則對(duì)酒店進(jìn)行有效管理。

  第四條 甲方委托乙方的管理期限分為兩個(gè)階段:

  1、第一階段:自本合同生效之日起,至酒店試營(yíng)業(yè)日前一天;

  2、第二階段:自酒店試營(yíng)業(yè)之日起滿 5 年。

  第三章 甲方的權(quán)利和義務(wù)

  第五條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1. 審批乙方提交的酒店年度經(jīng)營(yíng)方案,年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算;

  2. 對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督;

  3、隨時(shí)對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),但應(yīng)事先通知乙方,并不應(yīng)該影響酒店的正常經(jīng)營(yíng);

  4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃以及固定資產(chǎn)的更新、改造方案;

  5、可推薦一名副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部副經(jīng)理參與乙方對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,但 須經(jīng)管理公司和酒店總經(jīng)理考核任免;

  6、及時(shí)完成酒店各種設(shè)施的建設(shè),保證酒店能夠正常經(jīng)營(yíng);

  7、及時(shí)辦妥酒店及酒店各部門開展經(jīng)營(yíng)所必需的全部法律手續(xù);

  8、提供酒店經(jīng)營(yíng)所需的流動(dòng)資金。流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營(yíng)業(yè)日前十五天提供,流動(dòng)資金的數(shù)額由雙方協(xié)商確定;

  9、提供酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、通訊、煤氣、排水等各種基本條件的正常供應(yīng);

  10、保證乙方作為酒店的管理者對(duì)酒店擁有完全的經(jīng)營(yíng)管理權(quán),甲方不無(wú) 故干涉乙方對(duì)酒店的管理;

  11、負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由甲方承擔(dān)的費(fèi)用,并保證采取必要的行動(dòng), 保證酒店經(jīng)營(yíng)不受干擾;

  12、甲方在經(jīng)營(yíng)管理中知悉的乙方商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。

  第四章 乙方在酒店試營(yíng)業(yè)日前的職責(zé)

  第六條 乙方應(yīng)提供下列酒店籌備所需的服務(wù):

  1、負(fù)責(zé)招聘酒店?duì)I業(yè)所需的各類人員;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)酒店各類人員按照“ 嘉瑞賓模式 ”進(jìn)行培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)進(jìn)行酒店的經(jīng)營(yíng)促銷、市場(chǎng)推廣、廣告等宣傳事宜;

  4、負(fù)責(zé)為甲方列出采購(gòu)清單及采購(gòu)計(jì)劃(采購(gòu)時(shí)間表),使乙方按時(shí)采購(gòu)。

  5、應(yīng)甲方的要求,協(xié)助甲方解決在酒店籌備過(guò)程中遇到的困難;

  6、負(fù)責(zé)酒店試營(yíng)業(yè)儀式。

  第七條 甲方與乙方共同的責(zé)任與義務(wù):

  乙方應(yīng)在酒店試營(yíng)業(yè)日前向甲方提交開業(yè)前預(yù)算,預(yù)算項(xiàng)目包括員工培訓(xùn)、酒店籌備機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案及所需工資、福利等費(fèi)用、廣告、宣傳、試營(yíng)業(yè)儀式、開業(yè)典禮以及試營(yíng)業(yè)期間的一切費(fèi)用預(yù)算。此預(yù)算提交甲方后,甲方應(yīng)示意見。如甲方三十日內(nèi)未做出任何反應(yīng),則可視為同意。

  甲方在批準(zhǔn)乙方提交的開業(yè)前預(yù)算后,應(yīng)按雙方商定日期將這筆款項(xiàng)劃撥至酒店的銀行帳號(hào)。

  乙方應(yīng)在試營(yíng)業(yè)日后120 天內(nèi)向甲方提交使用這筆款項(xiàng)的帳目。如酒店試營(yíng)業(yè)期間的實(shí)際費(fèi)用超過(guò)開業(yè)前預(yù)算,則經(jīng)甲方認(rèn)可后由甲方補(bǔ)足;預(yù)算如有剩余,乙方應(yīng)將余額退還甲方。

  如甲方逾期三十日不向乙方支付上述款項(xiàng),則構(gòu)成對(duì)本合同條款的違約,由此產(chǎn)生的后果由甲方承擔(dān)。

  第八條 在甲方確認(rèn)的前提下,并在乙方向甲方提供有關(guān)單據(jù)之后,甲方應(yīng)向乙方支付一切不在開業(yè)前預(yù)算范圍內(nèi)而又因籌備酒店開業(yè)而引起的費(fèi)用。甲方應(yīng)在接到乙方提供的單據(jù)后30天內(nèi),按單據(jù)上標(biāo)明的幣種和數(shù)額向乙方支付款項(xiàng)。

  第五章 乙方在試營(yíng)業(yè)和正式營(yíng)業(yè)期內(nèi)的職責(zé)

  第九條 在酒店試營(yíng)業(yè)和正式營(yíng)業(yè)期內(nèi),乙方是酒店唯一的經(jīng)營(yíng)管理者。在本合同期限內(nèi),乙方將以其通行的管理模式(嘉瑞賓模式)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,使酒店的服務(wù)水平不低于國(guó)內(nèi)同類星級(jí)酒店的水平。

  第十條 在本合同期限內(nèi),乙方將完全擁有對(duì)酒店的管理權(quán);在處理與第三方的關(guān)系時(shí),乙方是甲方的代理人。

  第六章 乙方的權(quán)利和義務(wù)

  第十一條 乙方的權(quán)利和義務(wù):

  1、委派酒店的總經(jīng)理和副總經(jīng)理;

  2、負(fù)責(zé)招聘、任免、辭退酒店各部門經(jīng)理及其他員工;

  3、負(fù)責(zé)擬定酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu);

  4、擬定酒店各營(yíng)業(yè)部門的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)酒店進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)及必要的改造和裝飾;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)酒店內(nèi)商場(chǎng)、各餐廳、卡拉OK、歌舞廳等娛樂場(chǎng)所的租賃及承包事宜的洽談、簽約,經(jīng)甲方同意并授權(quán)后簽訂上述合同;

  7、負(fù)責(zé)簽訂酒店經(jīng)營(yíng)中所需的各類合同、協(xié)議及有關(guān)文件(不含任何借、貸款合同);

  8、購(gòu)買酒店正常經(jīng)營(yíng)所必需的全部物品;

  9、負(fù)責(zé)酒店的廣告和市場(chǎng)促銷工作;

  10、負(fù)責(zé)酒店進(jìn)行正常營(yíng)運(yùn)所需的其他工作;

  11、乙方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度年終前30日內(nèi)向甲方提交下一年度的經(jīng)營(yíng) 預(yù)算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析及銷售計(jì)劃。固定資產(chǎn)等的購(gòu)置計(jì)劃及大修理和更新改造計(jì)劃。如甲方在有關(guān)會(huì)計(jì)年度開始后30日內(nèi)未對(duì)乙方提交的上述材料提出反對(duì)意見,則視為甲方已批準(zhǔn)上述文件,乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)甲方批準(zhǔn)的上述文件;

  12、乙方應(yīng)在每月15日之前向甲方提交一份上月的財(cái)務(wù)報(bào)告;

  13、乙方應(yīng)在將酒店每月的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)扣除一些必要的款項(xiàng)后,于次月15日前劃轉(zhuǎn)甲方指定帳號(hào),所需扣除的必要款項(xiàng)的范圍和數(shù)額由甲乙雙方協(xié)商確定;

  14、乙方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后60天內(nèi)向甲方提交一套由甲、乙雙方共同認(rèn)可的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核的年度會(huì)計(jì)報(bào)表,甲方在收到乙方所提交的年度會(huì)計(jì)報(bào)表后45天內(nèi),如未對(duì)該報(bào)表提出書面反對(duì)意見,即表示批準(zhǔn)該報(bào)表。

  15、乙方在經(jīng)營(yíng)管理酒店過(guò)程中知悉的甲方的商業(yè)秘密有保密的義務(wù)。

  第七章 管理目標(biāo)、管理費(fèi)的計(jì)算和支付

  第十二條 管理目標(biāo)

  管理目標(biāo)為

  第十三條 管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

  管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)兩部分。

  乙方的基本管理費(fèi)從試營(yíng)業(yè)之日開始計(jì)算收取,按營(yíng)業(yè)收入的 1.6 %計(jì)取。

  乙方的效益管理費(fèi)從試營(yíng)業(yè)日開始收取,按年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的 3 %計(jì)取。

  第十三條 基本管理費(fèi)用的支付期限

  基本管理費(fèi)每月支付一次。其計(jì)算方法是按本合同第二條規(guī)定的月營(yíng)業(yè)收入乘本合同第十二條規(guī)定的費(fèi)率,于次月十五日前匯入乙方指定的帳戶。

  第十四條 效益管理費(fèi)用的支付期限

  效益管理費(fèi)每年支付一次,其計(jì)算方法是按第二條規(guī)定的年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額乘本合同第十二條規(guī)定的費(fèi)率,于次年二月底以前匯入乙方指定的帳戶。

  第十五條 酒店籌備期間管理費(fèi)用的計(jì)算及支付方法

  從乙方管理人員進(jìn)入酒店開始籌備工作起,甲方以酒店總建筑面積為標(biāo)準(zhǔn),向乙方支付每平方米每月1元人民幣的籌備期酬金,直至酒店

  試營(yíng)業(yè)前一天。

  第八章 酒店的維護(hù)與保養(yǎng)

  第十六條 酒店應(yīng)從正式開業(yè)日起每年從營(yíng)業(yè)收入中提取一定數(shù)額的大修理費(fèi)用,用作酒店設(shè)備設(shè)施日常的更新和添置。使用大修理費(fèi)用應(yīng)事先有計(jì)劃并報(bào)甲方認(rèn)可。大修理費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)為:第一年至第三年,按營(yíng)業(yè)收入的1%提取,第四年起,按營(yíng)業(yè)收入的2%提取; 第十七條 乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實(shí)際情況提出更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等計(jì)劃,經(jīng)甲方同意后執(zhí)行。

  第十八條 每年度的大修理費(fèi)用如未用完尚有余額,不再轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度,應(yīng)視同經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)返還甲方。如有較大的大修理項(xiàng)目導(dǎo)致當(dāng)年提取的大修理費(fèi)不足時(shí),不足部分由乙方書面向甲方提出申請(qǐng)。

  第九章 酒店的產(chǎn)權(quán)及其處置

  第十九條 在本合同有效期內(nèi),酒店的全部資產(chǎn)屬甲方所有,酒店的一切債權(quán)、債務(wù)由甲方擁有或承擔(dān)。乙方不得以出售、抵押或其他任何方式處置除本合同第二十條規(guī)定以外的酒店資產(chǎn)。

  第二十條 乙方有權(quán)根據(jù)本合同的規(guī)定管理、經(jīng)營(yíng)和使用酒店的資產(chǎn)。 第二十一條 乙方有權(quán)處理用大修理費(fèi)用更換下來(lái)的酒店不再適用的家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品,處理所獲款額,納入酒店大修理費(fèi)用。 第二十二條 在本合同期限內(nèi),甲方如需對(duì)酒店的資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行變

  動(dòng)或處理,應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。

  第十章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理

  第二十三條 酒店按照國(guó)家有關(guān)稅收法律和法規(guī)的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

  第二十四條 除第一個(gè)會(huì)計(jì)年度外,酒店的會(huì)計(jì)年度從每年1月1日起至同年12月31日止。一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、帳簿用中文書寫。

  第二十五條 除本合同另有規(guī)定外,酒店會(huì)計(jì)的處理原則均參照《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)通則》以及財(cái)政部和國(guó)家旅游局頒布的有關(guān)法規(guī)和政策及旅游、飲食服務(wù)行業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。

  第二十六條 酒店的財(cái)務(wù)需聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審查、稽核,并將結(jié)果報(bào)告甲乙雙方。如甲方認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)核時(shí),乙方應(yīng)予同意,所需一切費(fèi)用由甲方自理。

  第十一章 勞動(dòng)人事管理

  第二十七條 乙方應(yīng)根據(jù)酒店及酒店所在地的實(shí)際狀況提出酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案,制訂勞動(dòng)用工計(jì)劃,按照嘉瑞賓集團(tuán)勞動(dòng)人事部門對(duì)集團(tuán)北方地區(qū)員工的工資、保險(xiǎn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn),制訂酒店員工的工資和生活福利待遇方案。以上方案與計(jì)劃報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  酒店員工的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等總收入為稅后收入。

  第二十八條 酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。各級(jí)員工均應(yīng)與酒店簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門備案。

  第二十九條 乙方委派到酒店工作的人員(以下稱外派人員)均由酒店聘用,其受聘期內(nèi)的食宿、交通(包括市內(nèi)交通)、醫(yī)療、保險(xiǎn)等費(fèi)用列入酒店費(fèi)用。

  外派人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等稅后總收入根據(jù)嘉瑞賓集團(tuán)勞動(dòng)人事部門書面公布的嘉瑞賓集團(tuán)外派員工待遇標(biāo)準(zhǔn)(以后每年按嘉瑞賓集團(tuán)所屬酒店工資總額增長(zhǎng)比例同步遞增)由酒店支付,列入酒店費(fèi)用,具體實(shí)施辦法由甲方和乙方協(xié)商確定。

  外派人員在酒店的受聘期如不足一月的,則按上述待遇標(biāo)準(zhǔn)÷30×實(shí)際受聘日計(jì)算所得。

  外派人員可享受休假,其每年休假天數(shù)和休假次數(shù),由酒店總經(jīng)理根據(jù)嘉瑞賓集團(tuán)規(guī)定和酒店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)一安排。探親交通費(fèi)在酒店報(bào)銷。

  第十二章 服務(wù)商標(biāo)的使用

  第三十條 服務(wù)商標(biāo)的使用

  1、 業(yè)主方與管理方一致同意酒店的對(duì)外文件、宣傳促銷資料、客用品等印有“嘉瑞賓國(guó)際酒店管理有限公司管理”的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。

  2、 甲乙雙方一致同意,酒店的CI 設(shè)計(jì)制作應(yīng)按管理方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和CI管理手冊(cè)進(jìn)行,以此規(guī)范酒店的形象組合,包括標(biāo)識(shí)、色值和版式等。

  3、 乙方報(bào)經(jīng)嘉瑞賓(集團(tuán))有限公司批準(zhǔn)后,可同意甲方使用“嘉瑞賓”中英文字樣對(duì)酒店冠名。合同期滿或終止后,服務(wù)商標(biāo)使用權(quán)同時(shí)終止。如甲方要求繼續(xù)使用“嘉瑞賓”服務(wù)商標(biāo),乙方可考慮按品牌特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式另行與甲方簽訂合同。

  第十三章 保 險(xiǎn)

  第三十一條 雙方同意由甲方負(fù)責(zé)向有關(guān)保險(xiǎn)公司為酒店投保雙方都認(rèn)為必需的酒店財(cái)產(chǎn)和責(zé)任險(xiǎn)項(xiàng),其投??傤~應(yīng)不低于國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。

  第三十二條 經(jīng)營(yíng)管理中所需投保的險(xiǎn)項(xiàng)由乙方提出方案,報(bào)甲方審批。投保人、受益人及保險(xiǎn)費(fèi)等有關(guān)事宜應(yīng)參照保險(xiǎn)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十四章 法律、法令的遵守

  第三十三條 乙方必須遵照國(guó)家、地方政府及行業(yè)的法律、法規(guī)實(shí)施酒店管理。

  如國(guó)家有關(guān)部門要求酒店進(jìn)行改造、修理或其他處置時(shí),乙方應(yīng)立即以書面形式報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn),如果時(shí)間緊迫不能及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)時(shí),乙方必須由總經(jīng)理牽頭采取必要的措施。如因甲方方面書面批準(zhǔn)遲緩,以致未能及時(shí)實(shí)施改造、修理及其他處置導(dǎo)致任何后果,甲方應(yīng)

  承擔(dān)全部責(zé)任。

  第十五章 違約責(zé)任

  第三十四條 本合同任何一方單方提出提前終止本合同及其附件,或任何一方不履行本合同項(xiàng)下規(guī)定的義務(wù),并在接到對(duì)方的通知后30日內(nèi)仍不改正的,均構(gòu)成對(duì)本合同的違約。

  違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。如本合同雙方都有違約行為,則應(yīng)按雙方違約責(zé)任的大小,由雙方分別承擔(dān)違約責(zé)任。

  如甲方單方面提前終止合同,應(yīng)向乙方支付剩余管理期內(nèi)預(yù)期管理酬金的50%作為補(bǔ)償(預(yù)期管理酬金計(jì)算公式:委托管理合同規(guī)定的剩余管理期限(月)12X上年度實(shí)際基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的總額)。對(duì)需要遣散的員工,甲方應(yīng)按勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同的規(guī)定處理,所需費(fèi)用由甲方承擔(dān)。對(duì)因甲方終止本合同而導(dǎo)致乙方提前撤回的外派人員,由甲方支付其一個(gè)月工資作為安置費(fèi)用。

  如乙方單方面提前終止合同,應(yīng)向甲方支付剩余管理期內(nèi)預(yù)期管理酬金的50%作為補(bǔ)償(計(jì)算方法同上)。

  第十六章 合同的終止

  第三十五條 在下列情況下,本合同可以終止或解除:

  (1)合同期限屆滿,雙方無(wú)意延長(zhǎng)合同;

  (2)酒店因自然災(zāi)害,戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力遭受嚴(yán)重?fù)p失,無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng);

  (3)一方不履行本合同及附件規(guī)定的義務(wù),導(dǎo)致嚴(yán)重影響酒店的正常經(jīng)營(yíng),或?qū)е聡?yán)重?fù)p害他方的合法權(quán)益,另一方有權(quán)提出終止本合同,并要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任;

  (4)雙方一致書面同意終止本合同;

  (5)本合同規(guī)定的其它終止原因出現(xiàn)。

  (6)酒店正式營(yíng)業(yè)后,酒店總經(jīng)理按嘉瑞賓國(guó)際酒店管理公司關(guān)于全面預(yù)算管理的辦法每年向管理公司呈報(bào)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案,同時(shí)報(bào)甲方審批。包含試營(yíng)業(yè)期在內(nèi)的第一個(gè)年度以開拓市場(chǎng)為主,不進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核,從第二個(gè)經(jīng)營(yíng)年度起,乙方如未完成經(jīng)甲乙雙方同意的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),甲方有權(quán)要求乙方更換總經(jīng)理,如連續(xù)二年未完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),甲方有權(quán)提出終止合同。如完成或超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),甲方應(yīng)對(duì)乙方總經(jīng)理班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額可視經(jīng)營(yíng)狀況和嘉瑞賓集團(tuán)同類企業(yè)當(dāng)年的獎(jiǎng)勵(lì)辦法由雙方另行商定。

  第十七章 爭(zhēng)議的解決

  第三十六條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

  第三十七條 在訴訟期間,除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外,雙方均應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

  第十八章 不可抗力

  第三十八條 任何一方由于不可抗力、政府行為或其它當(dāng)事人無(wú)法控制的原因而導(dǎo)致不能履行本合同規(guī)定的義務(wù)時(shí),可不承擔(dān)違約責(zé)任。但是,該方應(yīng)立即將事件情況及有關(guān)的證明文件通知另一方,并應(yīng)盡最大努力減少損失、履行義務(wù)。

  第三十九條 由于旅游市場(chǎng)發(fā)生行業(yè)公認(rèn)整體不景氣和發(fā)生整體性突變等因素,影響到年度指標(biāo)任務(wù)的完成時(shí),雙方對(duì)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)應(yīng)另行協(xié)商。

  第十九章 合同的生效及其它

  第四十條 本合同用中文書寫,經(jīng)甲乙雙方授權(quán)代表簽字后正式生效。本合同正本一式肆份,甲方和乙方各執(zhí)貳份。

  第四十一條 本合同的附件和補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均構(gòu)成本合同的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。

  甲 方: 乙 方:北京嘉瑞賓管理有限公司

  授權(quán)代表: 授權(quán)代表:

  蓋 章: 蓋 章:

  日 期: 日 期:

  

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