班主任工作感悟與反思_最新班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)反思(2)
班主任工作感悟與反思篇四
自大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事教師這個(gè)行業(yè)，每當(dāng)看到班主任的辛苦與忙碌，總是對(duì)這一職務(wù)有種畏懼感。自從四年前承擔(dān)班主任工作之后，對(duì)它有了新的認(rèn)識(shí)。班主任工作有辛苦也有收獲，是對(duì)教師這一行業(yè)的全面認(rèn)識(shí)。有人說，從沒擔(dān)任過班主任的老師，不算真正的老師，雖然這種說法有失偏頗，但是也從側(cè)面說明了班主任工作不同于重要。
帶著這種理念，在帶班過程中，我就會(huì)注重以下幾點(diǎn)：
?、?時(shí)刻保持陽(yáng)光的心態(tài)
陽(yáng)光心態(tài)就是一種健康的、積極的、充滿愛心的心態(tài)。保持陽(yáng)光心態(tài)就是保持平常、積極、知足、感恩、達(dá)觀的一種模式，能夠讓我們帶著好心情去學(xué)習(xí)，帶著寬容去原諒，帶著感恩去體會(huì).老子在《道德經(jīng)》中說，天下無形的東西比有形的東西更重要.我們每個(gè)人的心中都潛藏著巨大的能量，你的心理就是你的法寶，你心有多高，你飛得就有多高。因?yàn)槿说男睦碛袃煞N巨大的力量，積極的心理狀態(tài)可使平凡的人做出不平凡的事業(yè)，能使人走向事業(yè)的巔峰，走向輝煌;消極的心態(tài)能使人終生沉入失敗的谷底。
?、?讓同學(xué)們建立一種集體意識(shí)
作為一名學(xué)生，一天中的大部分時(shí)間都在學(xué)校，在他們進(jìn)入一所新學(xué)校的開始，就應(yīng)該告訴每一位學(xué)生：我們今后要一起快樂學(xué)習(xí)，我們就是一個(gè)大家庭，大家都是兄弟姐妹，應(yīng)該互相幫助，互相理解，互相學(xué)習(xí)。
學(xué)校里的任何一種教育，首先應(yīng)該是德育教育，其中，“感恩”就是非常重要的。在給大家灌輸了集體意識(shí)之后，在處理日常瑣事時(shí)，就是很好的感恩教育的時(shí)機(jī)。比如說：當(dāng)紀(jì)律班長(zhǎng)能夠和全班同學(xué)一起，班主任不在場(chǎng)的情況下，有秩有序地完成自習(xí)課時(shí)，作為班主任，我會(huì)首先表?yè)P(yáng)紀(jì)律班長(zhǎng)，有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng);同時(shí)我還會(huì)贊美大家，如果大家沒有集體意識(shí)，如果沒有每一位同學(xué)良好的素養(yǎng)，哪怕有再多的班長(zhǎng)也無濟(jì)于事?，F(xiàn)在我還清晰地記得，在我第一次這么評(píng)價(jià)全班同學(xué)時(shí)，好多同學(xué)的眼睛都瞪大了，這時(shí)候就可以作為德育教育的契機(jī)：大家應(yīng)該感謝班長(zhǎng)的組織，同時(shí)班長(zhǎng)應(yīng)該感謝大家的配合。希望在以后的學(xué)習(xí)中，每一位同學(xué)都能記住大家的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處，這些優(yōu)點(diǎn)可以大膽地說出，當(dāng)然，人無完人，但是對(duì)于缺點(diǎn)，我更希望婉轉(zhuǎn)地提出，有技巧性。
換句話說，集體意識(shí)是一種愛的教育。“沒有愛就沒有教育”，愛是成功教育的關(guān)鍵。初中階段的學(xué)生更需要我們?nèi)?，處于青春期階段的學(xué)生不論是生理還是心理都處于轉(zhuǎn)型期，非常的敏感與矛盾，逆反性強(qiáng)，迫切渴望擺脫成人的監(jiān)管取得獨(dú)立，又沒有獨(dú)立的條件。老師和家長(zhǎng)的管理教育方式要讓學(xué)生體會(huì)到愛，只有這樣才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。我們?cè)诎嘀魅喂ぷ鲗?shí)踐中都會(huì)有這樣的體驗(yàn)，當(dāng)學(xué)生意識(shí)到班主任是在真心為他好、愛護(hù)他、關(guān)心他時(shí)，無論我們?cè)鯓咏逃?，甚至打罵，學(xué)生都會(huì)樂于接受，會(huì)對(duì)自己的錯(cuò)誤產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)和積極的改正。相反，學(xué)生在班主任的教育過程中沒有感受到這種愛和關(guān)心，就會(huì)形成一種無形的抵觸網(wǎng)，教育效果可想而知。
㈢ 要與家長(zhǎng)建立起良好的溝通渠道
家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子是最為了解的，班主任要多與家長(zhǎng)溝通，形成對(duì)學(xué)生的全面了解。家長(zhǎng)又是孩子的第一任老師，要想成功教育一個(gè)孩子，取得家長(zhǎng)的配合是非常必要的。但是，在我們的教育實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)遇到這種情況：有的家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育要么不聞不問，放任自流，還說學(xué)校就是教育孩子的地方，我把孩子放到學(xué)校你們就得管，管壞了要負(fù)全部責(zé)任;有的家長(zhǎng)望子成龍心切，當(dāng)孩子成績(jī)出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)候，要么對(duì)孩子棍棒相加，要么對(duì)老師惡語相向。這就需要我們通過家訪、召開家長(zhǎng)會(huì)等形式加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通，讓家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到教育是學(xué)校與家庭的共同責(zé)任，要讓學(xué)校和家庭形成教育的合力，唯有這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
?、?班主任要重視班委班風(fēng)建設(shè)
初中學(xué)生尤其是初中畢業(yè)班學(xué)生，面臨著升學(xué)壓力，打工的選擇，是人生的第一個(gè)十字路口。筆者認(rèn)為要建設(shè)一個(gè)好的班級(jí)，就必須培養(yǎng)好的班風(fēng)，這個(gè)班的成績(jī)才能穩(wěn)步上升。而好的班風(fēng)，離不開一批優(yōu)秀的班干部，所以每接一個(gè)新班級(jí)，精心培養(yǎng)、組織一批優(yōu)秀的班干部，并要求班干部在班級(jí)管理工作中有明確分工，各負(fù)其責(zé)，這是非常重要的。
創(chuàng)建完善的班級(jí)管理體制，讓更多學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì)。明確班級(jí)努力和前進(jìn)的方向，營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。定期召開班干部會(huì)，總結(jié)工作中的得失，促進(jìn)班級(jí)工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改進(jìn)工作方法，在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán)，調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。
㈤ 協(xié)調(diào)各科平衡，平等對(duì)等科任教師。
班主任是一個(gè)班的主骨心，不讓學(xué)生重主科、輕小科，尊重主科教師，無視小科教師，這一點(diǎn)很重要。作為班主任要及時(shí)地和任課教師聯(lián)系，要兼顧班上的各門功課，及時(shí)了解班內(nèi)的學(xué)習(xí)情況，針對(duì)某些學(xué)生上課不專心聽講，作業(yè)拖拉，基礎(chǔ)知識(shí)較薄弱的問題和現(xiàn)象，應(yīng)該與任課教師一道及時(shí)解決問題。
同時(shí)，學(xué)生對(duì)各科教師的反映，任科教師對(duì)同學(xué)的看法，班主任要及時(shí)了解，在中間發(fā)揮好橋梁與潤(rùn)滑濟(jì)的作用，并且要有持久性。特別要求學(xué)生平等對(duì)待任何一科教師。這不僅是學(xué)習(xí)的問題，更是一個(gè)人修養(yǎng)與品德的問題。學(xué)生尊重各科教師，教師樂得走進(jìn)這個(gè)班，學(xué)習(xí)的效果可想而知。
著名的教育學(xué)家巴特爾曾經(jīng)說過：“愛是一種偉大而神奇的力量，老師承載著愛的目光，哪怕僅僅是投向?qū)W生的一瞥，孩子們幼小的心靈都會(huì)感光顯影，映出美麗的圖像……”今天我想說的是：孩子們需要班主任老師愛的目光。班主任是一個(gè)教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。他們的工作影響著每一個(gè)學(xué)生在德智體各方面的健康成長(zhǎng)，影響著他們一生的生活道路。我作為眾多班主任中的一員，既感到自豪，又感到任務(wù)的艱巨!
班主任工作感悟與反思篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!今天,學(xué)校安排做班主任經(jīng)驗(yàn)交流，我雖然干了十幾年的班主任工作，但總覺得所做的事情太平凡、太平淡、太瑣碎，總結(jié)不出成功的經(jīng)驗(yàn)，更上升不了理論，在此只是簡(jiǎn)要地談幾點(diǎn)我的個(gè)人體會(huì)與老師們交流,敬請(qǐng)指導(dǎo)：
一、駕馭思想情緒，營(yíng)造積極心態(tài)。
有說，班主任是沒有級(jí)別的“官”，因?yàn)樽哌M(jìn)教室你就是老大，大小事情你說了就算;有人說，班主任是“保姆”，因?yàn)槿鄬W(xué)生在校的吃喝拉撒你都的管;有人說，班主任是“出氣筒”，因?yàn)榘嗉?jí)管理不好領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)火，成績(jī)上不去家長(zhǎng)有意見，課堂紀(jì)律渙散任課老師不找班主任找誰?還有人說，班主任是“陀螺”，因?yàn)閺脑绮俚郊瘯?huì)到晚自習(xí)、從紀(jì)律到衛(wèi)生到學(xué)習(xí)等等，哪一樣你不抄心?……以上觀點(diǎn)既形象又實(shí)在，我非常贊同。正因?yàn)榘嘀魅问?ldquo;官”，肩上就有責(zé)任，是“保姆”就應(yīng)該勤勞，是“出氣筒”就得學(xué)會(huì)容忍，是“陀螺” 就得不停的轉(zhuǎn)，因?yàn)槟闳粢煌＞偷玫瓜隆?/p>
的確，當(dāng)班主任不但身累，而且心累，這是很多班主任的共同心聲，同時(shí)，也是班主任產(chǎn)生消極心態(tài)的本源。做為班主任，面對(duì)這種現(xiàn)狀，就應(yīng)該學(xué)會(huì)駕馭自己的思想情緒，營(yíng)造積極向上的心態(tài)。就象李鎮(zhèn)西說的那樣：“做為班主任，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)要冷靜，對(duì)待同事的議論要寬容，對(duì)待家長(zhǎng)的批評(píng)要平和，對(duì)待學(xué)生的意見要豁達(dá);要做一個(gè)襟懷寬廣心靈自由的班主任，就是要有永遠(yuǎn)振作的精神、永遠(yuǎn)熱切的希望、永遠(yuǎn)頑強(qiáng)的意志和永不停息的人生追求。”我想，這是作好班主任工作的關(guān)鍵。
二、抓好關(guān)鍵“四頭”，促進(jìn)班級(jí)管理。
班主任工作繁多，如果面面俱到，只能是出力不討好。只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，才能事半功倍。我在班級(jí)管理中，重點(diǎn)抓了建設(shè)"龍頭"、促好"帶頭"、抓好"苗頭"、凈化"后頭"這四個(gè)方面的工作：
1、建設(shè)"龍頭"，就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊(duì)伍。班干部隊(duì)伍，乃班級(jí)工作核心，是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素，因此,"龍頭"建設(shè)應(yīng)是班主任的首要工作。選拔任用班干部我堅(jiān)持推薦——競(jìng)選——試用——調(diào)整任命——定期考核——期末獎(jiǎng)勵(lì)等程序。"龍頭"建立后，我對(duì)他們進(jìn)行責(zé)任分工，熱心扶持、大膽使用，并基本上每月召開一次班干部會(huì)議，對(duì)他們的工作進(jìn)行悉心指導(dǎo)，提高能力。使其有壓力、有動(dòng)力、有戰(zhàn)斗力，真正成為班級(jí)管理前沿陣地的生力軍。
2、促好“帶頭”，就是指榜樣的模范帶頭作用?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶，多年的班主任工作中我在抓學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持實(shí)行“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”和“進(jìn)步生”的評(píng)選制度，并認(rèn)真落實(shí)。每月評(píng)選一次，在教室張榜公布，并以書面或小型家長(zhǎng)的形式通知家長(zhǎng)，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。評(píng)出的標(biāo)兵多給他們鼓勁、督促，使其在學(xué)習(xí)上應(yīng)時(shí)時(shí)為表率，處處是先鋒，并擔(dān)任學(xué)習(xí)小組的組長(zhǎng)。這樣，有利于樹立班級(jí)正氣，形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)，擴(kuò)大優(yōu)生群體，提高班級(jí)整體成績(jī)。
3、抓住苗頭，就是在班主任工作中要善于捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的不良苗頭，把其消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。我們都有這樣的體會(huì)：一個(gè)班級(jí)在學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、成績(jī)等方面經(jīng)常出現(xiàn)問題時(shí)，十有八九是因?yàn)榘嘀魅螞]有用心規(guī)劃班級(jí)管理，方法簡(jiǎn)單，缺乏預(yù)見性，使學(xué)生的不良行為逐步蔓延，進(jìn)而形成習(xí)慣，這時(shí)再想扭轉(zhuǎn)就非常難了。尤其是現(xiàn)在的學(xué)生警惕性、自覺性和自控力都非常的差，很容易出現(xiàn)早戀、拉幫結(jié)派、吸煙、無心向?qū)W等不良行為，作為班主任不能掉以輕心，應(yīng)善于捕捉苗頭，掌握學(xué)生在不同環(huán)境和條件下的特有心態(tài)，根據(jù)學(xué)生性格特點(diǎn)，因材施教。因此，我經(jīng)常這樣想：明天班上有哪幾項(xiàng)工作，可能會(huì)發(fā)生哪種情況，如何處理，先前沒有處理的問題，明天怎樣解決等等，做到心中大致有數(shù)，這叫“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。
4、轉(zhuǎn)化"后頭"，就是要認(rèn)真做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。我認(rèn)為當(dāng)前后進(jìn)生有三類：其一是學(xué)習(xí)差生，表現(xiàn)為無心向?qū)W，學(xué)習(xí)成績(jī)極差;其二是思想品德差生，表現(xiàn)為沾染上不良習(xí)氣、不遵守校規(guī)班紀(jì)，不在乎老師，隨心所欲;其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數(shù)不多，但在班內(nèi)影響很大，是班主任為之嘔心瀝血的對(duì)象。對(duì)待他們，我的做法是：
(1)堅(jiān)持疏導(dǎo)、鼓勵(lì)、情感交融與嚴(yán)肅紀(jì)律相統(tǒng)一原則，堅(jiān)決不能對(duì)著干并一干到底。否則，只能是我們自己下不了臺(tái)。
(2)堅(jiān)持五步曲，一是爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合，發(fā)揮家庭教育作用，形成合力，同步進(jìn)行;二是采取“分層次”談話、“開小灶”教育，耐心施教，解決其學(xué)習(xí)上的“吃不到”或“吃不了”現(xiàn)象;三是分散其座位，避免他們相互傳染，并充分發(fā)揮先進(jìn)群體對(duì)后進(jìn)生的感染作用;四是課堂以表?yè)P(yáng)為主，批評(píng)訓(xùn)斥放在課下，維護(hù)其自尊心，發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn)并委以重任，給他們“用武之地”，激勵(lì)其轉(zhuǎn)化;五是“導(dǎo)之以行，持之以恒”，耐心細(xì)致，反復(fù)教育。
三、堅(jiān)持細(xì)處人手，密切師生關(guān)系。
一句話，便足以讓一個(gè)學(xué)生銘記終生;
一個(gè)小小的舉動(dòng)，便足以改變一個(gè)人一生的命運(yùn)。
我想，每個(gè)孩子都有上進(jìn)的愿望，作為班主任，我的責(zé)任就是幫每位學(xué)生找到適合自己發(fā)展的環(huán)境，幫每個(gè)孩子開墾出一片適合他成材的沃土。以真情的付出去激發(fā)學(xué)生的潛能和創(chuàng)造力。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤本該受到責(zé)罰時(shí)，如果我們能以 “假如我是學(xué)生” 的情感去體會(huì)孩子的內(nèi)心世界，理解他們的 “荒.唐” ，寬容他們的 “過失” ，尊重他們的人格，讓他們時(shí)時(shí)體驗(yàn)到一種高于父母之愛、超越朋友之情的師生情，這就可能成為學(xué)生改正錯(cuò)誤的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。對(duì)孩子來說，有時(shí)候?qū)捜荼葢土P更有力量。
四、協(xié)調(diào)任課教師，形成戰(zhàn)斗堡壘。
有位教育家說過：“如果有五個(gè)能力較弱的教師團(tuán)結(jié)在一個(gè)集體里，受著一種思想，一種原則，一種作風(fēng)的鼓舞能齊心一致地工作的話，那就比十個(gè)各隨己愿地單獨(dú)行動(dòng)的優(yōu)良教師要好得多”。前蘇聯(lián)教育家加里寧也說過:“教師的世界觀，他的品行，他的生活，他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。這點(diǎn)往往是察覺不出來的。但還不止如此，可以大膽地說，如果教師很有威信，那么這個(gè)教師的影響就會(huì)在某些學(xué)生身上永遠(yuǎn)留下痕跡”。值得注意的是，這里所指的教師不僅僅是班主任。所以在學(xué)校教育方面，任何學(xué)生的成長(zhǎng)，主要是與學(xué)生直接接觸的教師集體努力的結(jié)果。那么這份集體力量發(fā)揮的大小主要取決于班主任與任課教師之間關(guān)系協(xié)調(diào)得如何。因此，我認(rèn)為班主任與任課教師之間協(xié)調(diào)好關(guān)系也是十分重要的。在協(xié)調(diào)班級(jí)任課教師工作方面，我是這樣做的：
1.協(xié)調(diào)我與任課教師之間的關(guān)系。我經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，溝通情況。并主動(dòng)向他們介紹班級(jí)學(xué)生的情況和建設(shè)班集體的目標(biāo)及活動(dòng)安排，同時(shí)，還認(rèn)真聽取各任課教師對(duì)學(xué)生情況的反映和對(duì)班級(jí)工作的看法、建議，以便統(tǒng)一對(duì)學(xué)生的要求。
2. 協(xié)調(diào)任課教師之間的關(guān)系。一個(gè)教學(xué)班的任課教師在年齡、性格、工作經(jīng)驗(yàn)等方面可能存在著許多差異。為了縮小這些差異，我又經(jīng)常去協(xié)調(diào)各任課教師之間的關(guān)系，力求使他們彼此溝通、和諧配合，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，共同做好班級(jí)工作。
3.協(xié)調(diào)任課教師與學(xué)生之間的關(guān)系。當(dāng)任課教師與學(xué)生發(fā)生矛盾時(shí)，我總是實(shí)事求是，做好工作。力求既維護(hù)教師的威信，又使學(xué)生心悅誠(chéng)服。這樣，使班級(jí)工作形成了一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，班主任工作有方法，但無定法，沒有哪一種方法是放之四海而皆準(zhǔn)的，一個(gè)好的方法，因時(shí)、因人、因勢(shì)都需要改變。有人給班主任這樣劃等級(jí)：
憑感覺、用良心做班主任工作是低水平;
憑勤勞、用良心做班主任工作是中下水平;
憑操勞、用愛心做班主任工作是中等水平;
憑智慧、用愛心做班主任工作才是高水平。
最后，衷心祝愿我們的班主任能樂于學(xué)習(xí)、勤于反思、親身實(shí)踐、精于研究，憑智慧、用愛心，輕松做高水平的班主任。
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