執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責(zé)5篇
執(zhí)行總經(jīng)理需要全面負責(zé)責(zé)任項目的管理和運作，包括項目前期開發(fā)、建設(shè)、營銷、招商等各個環(huán)節(jié)的工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責(zé)5篇。
篇一
職責(zé)
1、負責(zé)建立健全公司的管理體系;
2、組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施;
3、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;
4、主持公司的合同經(jīng)營管理工作;
5、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;
6、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;
7、推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;
8、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理類專業(yè);
2、具備出色的執(zhí)行能力，強烈的責(zé)任心，較強的進取心、主動性，良好的團隊合作能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，適應(yīng)能力，較強溝通協(xié)調(diào)能力、理解分析能力;
3、工作穩(wěn)定性強，無任何不良職業(yè)記錄。
篇二
職責(zé)：
1、負責(zé)制定公司運營戰(zhàn)略并實施，推動企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標實現(xiàn);
2、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運營，監(jiān)測指標，建立業(yè)務(wù)運作體系，提升業(yè)務(wù)營運效益;
3、帶領(lǐng)公司的管理團隊，執(zhí)行公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計劃;
4、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門資源，最大化利用資源;
5、主持公司的營運會議，協(xié)調(diào)推動公司的日常業(yè)務(wù)運作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念， 持續(xù)優(yōu)化公司的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部團隊建設(shè)。
任職要求：
1、MBA及以上學(xué)歷， 5年以上同崗位工作經(jīng)驗;
2、熟悉運營發(fā)展趨勢，制造型銷售企業(yè)的運營管理模式和工作流程;
3、有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力及管理能力;
4、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，具有團隊精神，責(zé)任心強，能承受壓力;
5、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力;
篇三
職責(zé)：
1、負責(zé)獨立門店運營工作;
2、負責(zé)完成公司銷售指標，并管理店內(nèi)所有人員;
3、負責(zé)為公司培養(yǎng)推送管理儲備人才。
任職資格 ：
1、年齡28-35歲，形象氣質(zhì)佳，注重儀容儀表,***寶媽優(yōu)先考慮;
2、工作經(jīng)驗5年以上，帶領(lǐng)7人及以上團隊管理公司3年以上;
3、良好的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)能力，并對市場判斷及時分析;
4、銷售團隊管理者優(yōu)先，服務(wù)行業(yè)從業(yè)工作者優(yōu)先;
5、有強烈的工作責(zé)任心和團隊合作精神，能承擔(dān)較大的工作壓力。
篇四
1、負責(zé)建立健全公司的管理體系;
2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施;
3、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;
4、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;
5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;
6、主持公司的合同經(jīng)營管理工作，組織分解實施董事會決議;
7、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;
8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;
9、推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;
10、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;
11、召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報、檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾;
12、完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
篇五
1 組織及配合制定公司整體中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃;
2 負責(zé)審批各部門年度、季度、月度經(jīng)營計劃;
3 健全公司組織框架及管理體系,決定公司高層管理人員的聘用、解職、待遇等;
4 為公司年度目標的達成負責(zé);
5 組織召開董事長辦公會議及股東大會;
6 負責(zé)代表公司對外高層資源對接、重要來賓會見及公共關(guān)系維護;
7 審核下屬各部門經(jīng)理的月度、季度、年度工作及績效考核;
8 建章立制，推動公司的管理體系改革、流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合;
9 指導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作、貫徹公司的愿景、目標和企業(yè)精神。
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