生產車間管理員職責
生產車間管理員需要督導工廠各部門的日常生產活動，生產任務協(xié)調，人員分配，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;下面是小編給大家整理的生產車間管理員職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
生產車間管理員職責1
1.根據(jù)生產計劃，落實生產任務;
2.產能負荷評估，控制生產進度，及時發(fā)現(xiàn)生產中的問題;
3.組織生產日程安排，生產平衡;
4.生產人員配備與調動，以及與業(yè)務、倉庫、采購相關部門聯(lián)系與協(xié)調;
5.對產品交期負責，提高產量;
6.對生產過程進行控制和監(jiān)督，質量自檢，及時掌握產品的質量動態(tài);
7.加強物料管理，降低生產消耗，節(jié)約用水、用電、降低生產成本;
8.產品生產流程的編排，生產工藝的落實，實施標準化作業(yè)方法;
9.制造成本控制;
10.生產現(xiàn)場財務管理;
11.與業(yè)務部門溝通聯(lián)系、協(xié)調;
12.機器設備的定期保養(yǎng)與維護;
13.生產報表的處理與分析;
14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;
15.生產管理人員的工作考核;
16.車間“6S”工作的組織與實施;
17.抓好安全生產，突發(fā)事故的及時處理;
18.組織生產員工的培訓及新進員工的崗前培訓;
19.提高員工士氣，穩(wěn)定員工流動率;
21.其他相關工作。
生產車間管理員職責2
1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產工作紀律，正確處理日常事務工作，保持正常的生產工作秩序。
2、嚴格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場整潔。
3、合理地分配工作任務，并依照計劃規(guī)定的時間達成目標。
4、控制好人力、物力、機器設備，保證整個生產的正常動作;不繼提高生產效益。
5、生產任務分配：
①、主持班前例會(5～10分鐘)，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求;
②、主持班后會，總結當日生產任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決。
6、生產現(xiàn)場指揮：
①、按生產計劃對班組生產進行現(xiàn)場指揮，完成生產定額。
②、監(jiān)督、檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查。
③、對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題。
7、物料控制：
①、負責班組內原輔料的領取、退貨工作。
②、對生產中物料的使用情況及不良品進行控制。
③、對班組內產成品的繳庫情況進行管理。
④、記錄員工產量，做好生產產量的統(tǒng)計工作。
8、其它工作：
①、協(xié)調各部門之間的關系。
②、及時與上級領導溝通匯報生產情況。
③、完成上級交辦的其他任務。
生產車間管理員職責3
1、在廠長的領導下,貫徹執(zhí)行有關生產方面的方針政策,協(xié)助廠長主管車間各工序的日常管理工作，協(xié)助廠長擬定有關的工作流程、工作標準、內部管理制度。
2、負責依據(jù)生產任務單及其交貨期實施生產日程計劃,合理分配生產任務,保證車間生產通暢,產品配套,均衡地轉給下道工序,服從廠長的安排,按時保質保量的完成生產任務。返工返修產品優(yōu)先安排。
3、審核各工序生產日報表,保證準確開據(jù)并及時上交。
4、負責車間人員、設備的組織、調度、指揮,對生產過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決,有權要求業(yè)務、技術、品管協(xié)助解決與其相關的問題,對協(xié)調不了的問題及重大問題要及時上報廠長。
5、負責合理安排加班時間,改善生產制造方法,提高生產效率,制訂生產技術標準。
6、負責生產現(xiàn)場、衛(wèi)生管理,責任落實到人,負責本車間生產設備、工具、器具的管理。
8、負責對員工的技術培訓,指導與考核。尊重員工權利,迅速公正的處理員工反映的問題。負責收集員工的合理化建議,整理歸納后上報廠長。
生產車間管理員職責4
1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2、負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執(zhí)行，生產設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理;
3、負責產品質量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產;
4、根據(jù)生產運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;
5、負責產品制造過程的生產成本控制;
6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
生產車間管理員職責5
1、食品車間主任崗位職責
1、組織實施車間生產計劃
1)根據(jù)企業(yè)生產計劃，組織制定本車間的生產作業(yè)計劃;
2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃;
3)合理調配人力、物力，調整生產布局何生產負荷，提高生產效率。
2、生產過程管理
1)主持班級例會，全面協(xié)調車間工作;
2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。
3、生產現(xiàn)場管理
1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
2)推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理;
3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;
4、車間安全生產管理
1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
2)控制關鍵要害部位，杜絕安全 隱患，防止安全事故的發(fā)生;
3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);
生產車間管理員職責6
1. 組織實施生產計劃，并順利達成，目標：產能安排合理、原材料消耗可控、按時完成生產計劃、成品品質達標;
2. 監(jiān)督生產過程中質量標準的落實和達標，并能及時解決工藝和設備上的問題;
3. 提供專業(yè)建議，供總經理決策，并配合實施;
4. 對生產過程中人員的工作狀態(tài)監(jiān)督指導，促成生產順利。
5. 對下屬的工作做出評估，并對獎懲提出建議;
6. 對生產安全負責巡查，做到預防，及時排除隱患.
生產車間管理員職責7
1、全面負責工廠的生產運營管理;
2、合理調配全廠資源，協(xié)調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、引導各部門溝通協(xié)調工作，確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
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