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工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

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工程生產(chǎn)經(jīng)理需要具備良好的綜合素質(zhì)、統(tǒng)籌管理及內(nèi)外組織協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)大的邏輯分析能力,責(zé)任心強(qiáng),抗壓能力強(qiáng);下面是小編給大家整理的工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理;

2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行,密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度;

3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判;

4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持;

5、根據(jù)施工圖紙全面落實(shí)裝修、設(shè)備施工工程;

6、協(xié)調(diào)解決工程施工過程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問題;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等 相關(guān)部門關(guān)系,確保施工正常進(jìn)行

8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo);

9、施工完成后,組織進(jìn)行全面驗(yàn)收;

10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理,及時(shí)處理相關(guān)問題。

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

1. 熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;

2. 根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃,制定部門工作計(jì)劃;

3. 負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實(shí)施,人員的選配和管理;

4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量,提出人員發(fā)展建議,并完善內(nèi)部管理辦法;

5. 負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分,人員管理;

6. 制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升部門員工的服務(wù)意識(shí)與技能素質(zhì);

7. 定期提報(bào)本部門日常采購,本著節(jié)約的原則,控制費(fèi)用支出;

8. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測算,并提出節(jié)能降耗方案,報(bào)公司審批后執(zhí)行;

9. 征求工作意見,處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門;

10. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn);

11. 主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收;

12. 對所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施,制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案;

13. 定期組織開展本部門會(huì)議及培訓(xùn),傳達(dá)公司/服務(wù)中心會(huì)議精神;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)企業(yè)技改或新建項(xiàng)目工藝流程設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)。

2、 領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估、需求對接、方案設(shè)計(jì)、外協(xié)單位管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場交付、驗(yàn)收等;

3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系,保證體系有效運(yùn)行

,并確保符合GMP管理的要求;

4、組織,溝通,協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開,并負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及績效考核工作。

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

1.貫徹落實(shí)集團(tuán)及項(xiàng)目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn),參與項(xiàng)目全面管理;

2.熟悉建筑施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),掌握項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程管理,熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策;

3. 參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、報(bào)建、成本管理等工作,并提供專業(yè)意見;

4. 組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作,參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收,完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)和后評估工作;

5.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評估工作,參與施工圖設(shè)計(jì)、評審,審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

6.協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào),以及及現(xiàn)場工程的日常管理工作,維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系;及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場問題,具有主動(dòng)性,原則性,成本意識(shí),安全意識(shí),保密意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),廉潔自律;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)完成合作項(xiàng)目的跟進(jìn),負(fù)責(zé)具體合作進(jìn)展的推進(jìn)、跟蹤及維護(hù);

2、項(xiàng)目報(bào)備、報(bào)價(jià)、投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、生產(chǎn)、驗(yàn)收、進(jìn)場、施工等系列工作;

3、根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度,按合同完成回款任務(wù);

4、建立與政府機(jī)關(guān)、客戶等之間的友好關(guān)系,為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會(huì);

5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息,整理并初步分析市場發(fā)展趨勢;

6、組織協(xié)助公司對外重要活動(dòng)的舉辦、接待及公關(guān)工作;

7、項(xiàng)目會(huì)議的組織、記錄以及項(xiàng)目的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào),及時(shí)向相關(guān)部門傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度的最新信息;

8、為公司項(xiàng)目的良好運(yùn)營提供支持,協(xié)助項(xiàng)目開發(fā)開拓業(yè)務(wù);

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計(jì)劃,并對實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備安全管理工作,組織完成對各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況稽查及事務(wù)考核等任務(wù);

3、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評審并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核;

4、參與承接物業(yè)管理項(xiàng)目的前期介入工作,做好對工程施工的跟進(jìn)、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作;

5、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)專業(yè)的技術(shù)支持,協(xié)助完成各項(xiàng)物業(yè)接管工作;

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系實(shí)施的技術(shù)支持工作;

7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;

2、完善公司管理制度,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策,提出合理性建議;

3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排;

4、參與項(xiàng)目前期策劃,復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施管理手冊各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo);

5、項(xiàng)目實(shí)施過程中,對項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理;

6、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目上報(bào)方案的編審工作;

7、適時(shí)組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn),組織技能評比,引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)人才培養(yǎng);

8、對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行情況了解,及時(shí)解決員工訴求和思想工作;

9、負(fù)責(zé)配合市場部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作,以及公司其它部門工作;

10、對分公司項(xiàng)目、合伙人項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查;

11、負(fù)責(zé)已交付項(xiàng)目的回訪、維修工作;

12、能及時(shí)科學(xué)決策實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、采購方案、資源調(diào)配等。

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