工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
工地生產(chǎn)經(jīng)理需要良好的組織與溝通能力;良好的邏輯判斷能力;團(tuán)隊(duì)和敬業(yè)精神;能處理工作中的突發(fā)事件;能應(yīng)用計(jì)算機(jī)常用辦公軟件。下面是小編給大家整理的工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。
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工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇1
1、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的管理規(guī)范與制度,制定年度工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃實(shí)施,落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排。
2、組織實(shí)施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng);實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動(dòng),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本,提高工時(shí)效率。
4、配合安環(huán)部門對(duì)安全環(huán)境措施的有效實(shí)施,確保生產(chǎn)安全,并復(fù)核環(huán)保要求。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇2
1.組織貫徹公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)部門的績(jī)效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程,積極提出改進(jìn)建議。
2.編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運(yùn)行有效。
3.嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度,執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。
4.協(xié)調(diào)生產(chǎn),進(jìn)行調(diào)度指揮。
5.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。
6.貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。
7.對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞。
8.新產(chǎn)品計(jì)劃的實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。
9.其他臨時(shí)工作。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇3
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃, 對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評(píng)估并改進(jìn);
3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成.
8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇4
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等,加強(qiáng)7S管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;
4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;
5、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;
6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;
7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題;
8、組織開展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作,做好部門人員管理;
9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì),審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;
10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求,做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇5
1、參與概念設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì);配合各車間的布局設(shè)計(jì)與圖紙審核,工藝流審核;詳細(xì)設(shè)計(jì)信息的輸入及確認(rèn);
2、起草車間及設(shè)備URS,負(fù)責(zé)設(shè)備選型,與供應(yīng)商技術(shù)商討,工藝參數(shù)核對(duì),技術(shù)評(píng)估;負(fù)責(zé)設(shè)備FS\DS\CCA\SAT\FAT等工作,參與設(shè)備安裝調(diào)試確認(rèn),負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等;
3、生產(chǎn)管理文件編制,建設(shè)期間車間有關(guān)工作的協(xié)調(diào);配合公用設(shè)施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計(jì);
4、配合公用系統(tǒng)的確認(rèn)與驗(yàn)證支持工作;
5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購(gòu)及管理。項(xiàng)目期間分配的其他臨時(shí)工作。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇6
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇7
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)控;
3、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;
5、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
7、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;
8、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理;
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇8
1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。
6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。
10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇9
1、按照施工組織設(shè)計(jì)、方案、圖紙,指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工,保證各工序間的銜接。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的人材機(jī)協(xié)調(diào)工作,保證項(xiàng)目的順利生產(chǎn)。
3、熟悉工程施工進(jìn)度計(jì)劃,督促并保證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全文明施工管理工作,確保項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)化工地的要求。
5、不定期檢查項(xiàng)目的質(zhì)量,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇10
1、接受上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù),做好圖紙會(huì)審、施工方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,包括在施工過程中合理、及時(shí)的處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各類技術(shù)問題;
3、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)與施工中進(jìn)行度量控制。制定實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要,明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的新技術(shù)與新材料,并對(duì)日后的施工進(jìn)行嚴(yán)格的督促,保證該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要順利的實(shí)施;
4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間控制施工;
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行成本控制;
6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施全過程中,對(duì)開發(fā)、配套、預(yù)算等相關(guān)部門提供指導(dǎo)和支持;
7、收集整理工程資料,定期向上級(jí)匯報(bào)上述各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,對(duì)重大決策問題提供專業(yè)性的分析和建議;
8、負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的人員管理工作;
9、組織施工單位進(jìn)場(chǎng),檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇11
①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。
②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。
③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃,并與項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。
④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。
⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。
⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。
⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。
⑧項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。
⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇12
1、全面管理建筑項(xiàng)目的相關(guān)事務(wù),控制時(shí)間、質(zhì)量以及成本;
2、審查研究建筑設(shè)計(jì)文件,編制施工組織設(shè)計(jì)方案;
3、協(xié)調(diào)供應(yīng)商與工程進(jìn)度,按照設(shè)計(jì)方案施工;
4、對(duì)于工程中存在的問題,及時(shí)提出并安排整改;
5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門、公安、環(huán)保、勞保等相關(guān)部門的關(guān)系;
6、及時(shí)處理工作中的`突發(fā)事件。
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