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人事職責(zé)管理的方法

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人事需要精通人力資源六大模塊,具有招聘實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有良好的HR體系建設(shè)能力,并能統(tǒng)籌各部門(mén)管理體系的建設(shè)更加;下面是小編給大家整理的人事職責(zé)管理的方法,歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

人事職責(zé)管理的方法1

1、 員工的招聘、面試、招退工手續(xù)、試用期評(píng)估、勞動(dòng)合同續(xù)訂及其他異動(dòng)作業(yè);

2、 員工的薪資、獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放;

3、 負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、外勞力綜合保險(xiǎn)的申報(bào)和變更;

4、 負(fù)責(zé)建立并更新員工檔案;

5、 負(fù)責(zé)員工考勤管理及假期管理;

6、 負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)的更新和維護(hù);

7、 負(fù)責(zé)商店員工績(jī)效考核工作;

8、 負(fù)責(zé)門(mén)店的年度預(yù)算,并完成人力成本控制分析報(bào)告;

9、 協(xié)助總部HR,定期完成人力資源相關(guān)的報(bào)告與分析,及時(shí)反饋信息,提出合理化建議;

10、 負(fù)責(zé)日常門(mén)店行政類(lèi)管理工作,辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理;

11、 負(fù)責(zé)傳達(dá)總部行政人事類(lèi)發(fā)文,公司文件打印、抄送、會(huì)議記錄的管理;

12、 負(fù)責(zé)門(mén)店客訴系統(tǒng)登記并跟進(jìn)相關(guān)人員及時(shí)解決;

13、 完成上級(jí)可能交付的其它相關(guān)工作內(nèi)容。

人事職責(zé)管理的方法2

1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實(shí)施計(jì)劃,確保戰(zhàn)略落地;

2、負(fù)責(zé)組織起草、修改、和完善人力資源各模塊制度體系、管理方法,優(yōu)化人力資源工作流程;

3、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理事宜,主導(dǎo)執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬績(jī)效等工作;

4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

6、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

7、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作,公司安排的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法3

1.負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)門(mén)的崗位招聘,分析相關(guān)需求,參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

2.協(xié)助完善企業(yè)招聘制度、招聘體系;

3.建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,完善內(nèi)部人才儲(chǔ)備及推薦機(jī)制;

4.協(xié)助制定公司雇主品牌內(nèi)外溝通策略與計(jì)劃實(shí)施;

5.支持和參與年度校園招聘的統(tǒng)- -計(jì)劃、 組織和實(shí)施;

人事職責(zé)管理的方法4

1、協(xié)助人事經(jīng)理制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃;

2、對(duì)員工的工作進(jìn)行績(jī)效考核;

3、根據(jù)公司各崗位的需求,負(fù)責(zé)協(xié)助人事經(jīng)理招聘人員,發(fā)布招聘信息、簡(jiǎn)歷及人選初篩及報(bào)送等;

4、負(fù)責(zé)員工入職、離職、調(diào)動(dòng)的手續(xù)辦理;

5、負(fù)責(zé)辦理和繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn);

6、負(fù)責(zé)員工簽訂勞動(dòng)合同手續(xù)工作;

7、負(fù)責(zé)建立員工的個(gè)人檔案,建立公司人事檔案;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法5

1、負(fù)責(zé)招聘、員工關(guān)系、入離職辦理、績(jī)效薪酬、企業(yè)文化活動(dòng)、行政事務(wù)等工作;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事制度和行政制度的完善和執(zhí)行,上傳下達(dá);

3、負(fù)責(zé)物業(yè)對(duì)接,各項(xiàng)行政費(fèi)用的管控。

人事職責(zé)管理的方法6

1、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

2、協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè),并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;

3、進(jìn)行簡(jiǎn)歷甄別及人才測(cè)試、面試、篩選、錄用等工作;

4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,公司人員入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn),考勤,績(jī)效管理,辦公用品的保管與發(fā)放等,

5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);員工活動(dòng)組織、策劃和安排;

6、負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù);

7、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

人事職責(zé)管理的方法7

1、參與制定公司人力資源規(guī)劃,獨(dú)立負(fù)責(zé)公司考勤計(jì)薪、招聘培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系等各模塊的人事相關(guān)工作;

2、在集團(tuán)制度的指引下,起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3、監(jiān)督控制子公司各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系,完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;

4、制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

5、受理員工投訴,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛,進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

6、上級(jí)交代的其他工作。



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