企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文
企業(yè)人事經(jīng)理需要具有較高的戰(zhàn)略思維能力、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、壓力承受能力;下面是小編整合的企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定行政人事年度規(guī)劃，實施過程監(jiān)控;
2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求，制定相應(yīng)的招聘策略，做好人員招聘與配置工作;
3、根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定校園招聘相關(guān)方案;
4、完善公司薪酬體系，建立有激勵性的薪酬結(jié)構(gòu)和方案;
5、完善培訓(xùn)體系，落實及開展培訓(xùn)工作;
6、參與部門重大事項決策，并提出合理化建議;
7、推動企業(yè)文化理念、價值觀的宣貫、傳播落地;
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和行政事務(wù)管理工作。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文2
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動落地;
2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織推行實施;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實施公司的招聘計劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);
4、調(diào)查實際培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)課程體系，監(jiān)督、考核下屬的工作，并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)與培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)員工的入離職管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動管理等人事管理工作;
6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運作流程，進(jìn)行辦公室費用的預(yù)算與控制。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文2
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等六大模塊工作，并針對問題形成專業(yè)解決方案;
2、制訂人力資源管理各項工作計劃，并組織實施;
3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完善培訓(xùn)體系的建設(shè)及落地工作;
4、協(xié)助員工溝通建設(shè)、員工關(guān)系、關(guān)注員工溝通，推動公司文化建設(shè);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作關(guān)系，及時調(diào)解保證各系統(tǒng)的順暢運作
6、負(fù)責(zé)公司各項日常行政事務(wù)工作，建立和完善各項行政管理規(guī)章制度
7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他行政工作。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文3
1.協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.制定公司人事規(guī)章制度、工作流程，梳理各部門崗位職責(zé)與說明書;
3.制訂招聘計劃，開展招聘工作，通過多種渠道為公司尋求合適的人才;
4.制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、考勤，社保，公積金，薪資，績效管理等;
6.監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議;
7.負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬體系的管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段適時提出激勵機制;
8.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)、宣導(dǎo)與推廣、團隊建設(shè)，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;
9.完成董事長和總經(jīng)理交辦的其他工作。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文4
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持;負(fù)責(zé)提升公司各部門組織發(fā)展、人才發(fā)展和企業(yè)文化落地，確保公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行。
2、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、員工發(fā)展、培訓(xùn)等體系的全面建設(shè))，制定并完善人力資源管理制度，并輸出標(biāo)準(zhǔn)文件;
4、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃實施和監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司的整體組織架構(gòu)、崗編設(shè)置和人工成本總額等，以及組織發(fā)展與規(guī)劃、招聘與配置、績效、薪酬與福利、員工關(guān)系管理等模塊的整體統(tǒng)籌工作;
5、負(fù)責(zé)推動公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動規(guī)劃、人力資源部團隊管理等。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文5
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;
2、執(zhí)行公司行政管理體系，負(fù)責(zé)公司日常行政的管理;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;
4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核;
5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
6、完成副總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文6
1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程;
2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計劃并組織實施;
3、進(jìn)行工作分析，完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;
4、制定績效考核并執(zhí)行;
5、分析、評估招聘效果;
6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。
企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)范文7
1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、 根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
4、 做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符;
5、 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
6、 建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等)
7、 制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
8、 對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;
9、 負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;
10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);
12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作
13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成;
16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。