明確職責(zé)能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。工程管理的職責(zé)是什么怎么寫(xiě)，這里給大家分享工程管理的職責(zé)是什么，供大家參考。

工程管理的職責(zé)是什么篇1

1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的全面工作，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理；

3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作；

4、負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收期間工程遺留問(wèn)題的收集和反饋；

5、經(jīng)常巡視管理處內(nèi)外各場(chǎng)所情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極解決問(wèn)題；

6、負(fù)責(zé)制訂所轄區(qū)域全年維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作計(jì)劃；

7、協(xié)助辦公室做好管理處員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；

8、協(xié)助辦公室進(jìn)行管理小區(qū)的籌備、檔案資料和文件起草，處理接受業(yè)主的投訴及跟蹤處理，并做好處理結(jié)果和存檔；

9、協(xié)助辦公室實(shí)施制度考評(píng)，如發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

10、對(duì)管轄范圍內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、外墻外觀、清潔衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督、監(jiān)管；

11、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理小區(qū)全年維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；物業(yè)管理合同、管理方案以及總結(jié)當(dāng)月工作、制定下月工作計(jì)劃；

12、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程管理的職責(zé)是什么篇2

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公路施工的環(huán)境保護(hù)工作，減輕因公路施工導(dǎo)致的環(huán)境污染，保護(hù)自然，維持生態(tài)平衡。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》以及《環(huán)境保護(hù)法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)。

3、定期與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)聯(lián)系，取得工作上的支持和指導(dǎo)。

4、加強(qiáng)對(duì)全體員工的環(huán)保意識(shí)教育，重視環(huán)境保護(hù)，倡導(dǎo)文明施工。

5、制定本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施以及檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)罰制度。

6、保護(hù)好在施工中發(fā)現(xiàn)的文物以及歷史遺跡，及時(shí)報(bào)告文物考古部門(mén)處理。

工程管理的職責(zé)是什么篇3

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)開(kāi)合屋蓋產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣;

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司平臺(tái)已有客戶(hù)資源。

任職要求:

1、熟悉建筑工程行業(yè)市場(chǎng),有工程行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),有良好的資源和人脈關(guān)系;

2、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,善于自主開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)客戶(hù)。

工程管理的職責(zé)是什么篇4

1、門(mén)店日常上門(mén)客戶(hù)接待和講解。

2、門(mén)店人事招聘。

3、門(mén)店日常數(shù)據(jù)整理和監(jiān)督。

4、門(mén)店日常辦公用品的購(gòu)買(mǎi)和盤(pán)點(diǎn)。

5、門(mén)店制度完善和監(jiān)督。

工程管理的職責(zé)是什么篇5

一、收集各項(xiàng)目的所有資料：原件交檔案室存檔;復(fù)印件存工程管理部。

二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營(yíng)、環(huán)發(fā)聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)項(xiàng)目分類(lèi)存檔。

三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財(cái)務(wù)室，一份返施工班組;復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。

四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財(cái)務(wù)室;復(fù)印件工程管理部存檔。

五、負(fù)責(zé)工程類(lèi)的收文處理流程。

六、擬建項(xiàng)目資料目錄，并及時(shí)更新。

七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門(mén)別類(lèi)存于電腦中。

八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部，并做好統(tǒng)計(jì)。

九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時(shí)上傳到OA項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中。

十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。

十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。

十二、保管部分項(xiàng)目印章，每次蓋章后并做好登記。

工程管理的職責(zé)是什么篇6

一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃，完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。

二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。

四、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項(xiàng)目部工作。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。

六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營(yíng)部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。

七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

八、對(duì)于聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

九、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料。

十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。

十一、定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計(jì)、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。

工程管理的職責(zé)是什么篇7

1、負(fù)責(zé)公司文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理;

3、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;

4、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;

5、妥善處理園區(qū)一切緊急及突發(fā)事件;

6、負(fù)責(zé)園區(qū)管樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修管理工作;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、安保等相關(guān)管理工作;

8、負(fù)責(zé)園區(qū)消防應(yīng)急管理工作;

9、負(fù)責(zé)園區(qū)客戶(hù)服務(wù)管理工作。

工程管理的職責(zé)是什么篇8

1、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)、各項(xiàng)目部與其它部室的工作關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門(mén)的實(shí)施情況。

4、組織本部門(mén)有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評(píng)審及合同評(píng)審。

5、負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。

6、根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項(xiàng)目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。

7、負(fù)責(zé)選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家)，并組織有關(guān)部門(mén)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證。

8、根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方)，并進(jìn)行管理。

9、協(xié)助(生產(chǎn))副總并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。

10、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。

11、負(fù)責(zé)組織總工辦、項(xiàng)目部、采購(gòu)部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(huì)(即技術(shù)總交底)。

12、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定，并核定質(zhì)量等級(jí)。

13、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫(xiě)《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。

14、組織工程的竣工交付工作，負(fù)責(zé)向服務(wù)保障部辦理養(yǎng)護(hù)及保修工作移交手續(xù)。

工程管理的職責(zé)是什么篇9

1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排；切實(shí)執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；

2、及時(shí)傳達(dá)公司的各種會(huì)議精神，并組織下級(jí)員工學(xué)習(xí)、貫徹；

3、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，使各類(lèi)技術(shù)崗位所需專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)等級(jí)得到滿(mǎn)足，確保工程人力資源得到合理流動(dòng)的使用；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項(xiàng)配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓(xùn)計(jì)劃；合理管理所屬員工工作，評(píng)估員工績(jī)效；激勵(lì)員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率；

5、實(shí)地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施，并對(duì)下屬員工進(jìn)行考核；

6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行；現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；

7、負(fù)責(zé)裝修申請(qǐng)項(xiàng)目的技術(shù)審批；

8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶(hù)入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作；

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，做好本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門(mén)評(píng)審；

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)的不合格服務(wù)的處置及驗(yàn)證，針對(duì)不合格項(xiàng)制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實(shí)施與驗(yàn)證，按期實(shí)施整改，對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)；

11、領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程管理的職責(zé)是什么篇10

1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析;

2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測(cè)模型，支持預(yù)算過(guò)程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動(dòng)年度預(yù)算/月度滾動(dòng)預(yù)算，結(jié)合財(cái)務(wù)分析，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

3.負(fù)責(zé)融資分析，競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)標(biāo)分析;

4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

5.根據(jù)不同的價(jià)格模型，客戶(hù)渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析，為管理層提供決策信息;

6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門(mén)費(fèi)用，進(jìn)行市場(chǎng)和銷(xiāo)售費(fèi)用分析，提高公司資源使用效率;

7.專(zhuān)注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購(gòu)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

工程管理的職責(zé)是什么篇11

1.協(xié)助大區(qū)工程部經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目管理工作，完成部門(mén)經(jīng)理安排的工作任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)與政府工程建設(shè)管理部門(mén)、供電、自來(lái)水、燃?xì)猱?dāng)?shù)卣?、管委?huì)、設(shè)計(jì)院等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

3.參與工程前期的調(diào)研，對(duì)工程設(shè)計(jì)提出功能、定位等要求，組織工程報(bào)建工作。

4.參與并協(xié)助完成設(shè)計(jì)、造價(jià)和招標(biāo)工作，參與大宗設(shè)備和材料及重要項(xiàng)的供應(yīng)商招標(biāo)。

5.通過(guò)監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理部和監(jiān)理部的工作，達(dá)成工地上各參建單位的分工與合作，實(shí)現(xiàn)對(duì)工地安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度的全面管控，審核工程付款、變更等事務(wù)。

6.組織或參加工程竣工前的各項(xiàng)驗(yàn)收工作，參加公司總部組織的工程綜合驗(yàn)收和交用工作，完工后參與編制工程總結(jié)報(bào)告。

7.完成大區(qū)工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。

工程管理的職責(zé)是什么篇12

一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的.訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

五、制定生產(chǎn)線試車(chē)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門(mén)做好本部門(mén)員工的各項(xiàng)管理工作。

七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程管理的職責(zé)是什么篇13

(1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：

給高凈值客戶(hù)提供：資產(chǎn)保全，財(cái)富傳承，避債避稅，子女婚姻資產(chǎn)隔離等。給普通客戶(hù)提供：大病，醫(yī)療，養(yǎng)老，教育金等服務(wù)。

(2)團(tuán)隊(duì)管理：組建管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)日常管理，團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理。

工程管理的職責(zé)是什么篇14

崗位職責(zé):

一、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。

二、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,作好交底及會(huì)審記錄,檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

三、參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。

四、參與本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核工作,做好有關(guān)記錄工作。

五、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)班組按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。

六、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

七、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)交資料員收集、整理、匯總。

八、參與檢查分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作,準(zhǔn)備好驗(yàn)收工作有關(guān)資料。

九、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時(shí)整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

十、參與安全事故調(diào)查和處理,做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作,會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實(shí)施。

任職要求:

一、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,土木工程、路橋、鐵路、交通工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè),工作滿(mǎn)二年;

二、身心健康,有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,良好的溝通能力,較高的誠(chéng)信度和責(zé)任感,較好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能吃苦耐勞。

工程管理的職責(zé)是什么篇15

1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力、物力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作、主持項(xiàng)目部工作;

2.全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)決算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程緊密，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;

4.負(fù)責(zé)組織編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司匯報(bào)工程實(shí)物完成量;

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核;

6.合理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、政治、社會(huì)治安綜合管理、文明施工等的管理工作;

7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

8.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程施工后的工作總結(jié)。