職責(zé)確保了每個(gè)崗位都明確自身的責(zé)任與任務(wù)，有效避免了工作流程中的瓶頸和短板現(xiàn)象。這里給大家分享研發(fā)部的職責(zé)模板，方便大家寫研發(fā)部的職責(zé)模板時(shí)參考。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇1

1、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì)，提出相應(yīng)的解決方案。

2、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。

3、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的.項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項(xiàng)目帶給技術(shù)支撐。

4、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)信息技術(shù)交流，對新技術(shù)新設(shè)備新工藝新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)用心推廣。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際狀況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇2

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙、工藝文件的描寫；

2、負(fù)責(zé)技術(shù)性文件的編號(hào)、管理、發(fā)放、借閱、收回等工作；

3、保存公司產(chǎn)品相關(guān)圖紙資料、合同、管理性文件及其它電子資料，負(fù)責(zé)部門所有文件資料的統(tǒng)一整理、收發(fā)、建檔和保管工作；

4、協(xié)助做好各類項(xiàng)目申報(bào)的前期資料整理工作；

5、協(xié)助處理部門日常事務(wù)并負(fù)責(zé)部門文件資料的管理與信息處理及產(chǎn)品樣板的管理。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇3

1、負(fù)責(zé)開發(fā)部文檔資料的管理，文件、信件、函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá)；

2、協(xié)助開發(fā)部主管對下屬日常工作落實(shí)情況的檢查跟進(jìn)；3、協(xié)助部門主管跟進(jìn)公司內(nèi)部與研發(fā)部相關(guān)的.項(xiàng)目流程的推進(jìn)情況；

4、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)開發(fā)部會(huì)議、專題研討會(huì)議等會(huì)議紀(jì)要；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)部門來訪客人的接待、協(xié)助安排外出行程；

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)辦公設(shè)備管理及部門內(nèi)行政事務(wù)處理；

7、完成部門采購下單，生產(chǎn)下單等相關(guān)流程工作；

8、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇4

1、負(fù)責(zé)開發(fā)部文檔資料的管理，文件、信件、函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá)；

2、協(xié)助開發(fā)部主管對下屬日常工作落實(shí)情況的檢查跟進(jìn)；3、協(xié)助部門主管跟進(jìn)公司內(nèi)部與研發(fā)部相關(guān)的.項(xiàng)目流程的推進(jìn)情況；

4、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)開發(fā)部會(huì)議、專題研討會(huì)議等會(huì)議紀(jì)要；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)部門來訪客人的接待、協(xié)助安排外出行程；

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)辦公設(shè)備管理及部門內(nèi)行政事務(wù)處理；

7、完成部門采購下單，生產(chǎn)下單等相關(guān)流程工作；

8、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇5

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)研發(fā)工作的開展。

2、負(fù)責(zé)總部及分子公司研發(fā)項(xiàng)目的論證、決策。

3、負(fù)責(zé)總部研發(fā)試驗(yàn)的籌備、開展及報(bào)告撰寫。

4、負(fù)責(zé)科研基地和科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。

6、負(fù)責(zé)和國內(nèi)外科研單位進(jìn)行技術(shù)交流及項(xiàng)目合作。

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的.調(diào)研論證開發(fā)設(shè)計(jì)工作。

2、公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；

3、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改善；

4、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；

5、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；

6、制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

7、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)、規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織；

8、研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)崗位定義崗位職責(zé)要求員工考核資源調(diào)度；

9、組建公司的技術(shù)平臺(tái)評估研發(fā)平臺(tái)投資；

10、制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

11、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量；

12、嚴(yán)格遵守公司管理制度；

13、組織實(shí)施研發(fā)規(guī)劃；

14、制定研發(fā)規(guī)范推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

15、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過程；

16、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，構(gòu)成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫；

17、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭議。

18、完成上級(jí)交辦的其他工作。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇6

1、進(jìn)行市場調(diào)研，了解同行產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品變化趨勢。

2、根據(jù)營運(yùn)反饋的情況，及時(shí)在工藝上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力。

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)。

4、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品的制定、審批、歸檔和保管。

5、負(fù)責(zé)建立健全技術(shù)檔案管理制度。

6、負(fù)責(zé)建立健全原材料、半成品、成品數(shù)據(jù)性資料的收集、管理及歸檔。

7、熟悉行業(yè)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備技術(shù)資料，對生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)行把關(guān)，當(dāng)工藝參數(shù)不適應(yīng)生產(chǎn)時(shí)，及時(shí)做出判斷并進(jìn)行調(diào)整、修改。

8、根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，開發(fā)新產(chǎn)品，每月新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量不少于2個(gè)，并至少有一款新產(chǎn)品能夠通過市場及營運(yùn)部門審核上市。

9、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔，制訂工藝流程規(guī)范、確定設(shè)備需求、編寫自己研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品手冊。

10、負(fù)責(zé)組織研發(fā)人員進(jìn)行新產(chǎn)品研制、舊工藝優(yōu)化、不斷降低生產(chǎn)成本，降低能耗。

11、負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，并對部門人員定期考核，并進(jìn)行年終業(yè)績考核。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

13、負(fù)責(zé)編制本部門日常工作計(jì)劃和目標(biāo)。

14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他臨時(shí)工作。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇7

1、組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的具體研發(fā)工作；

2、提出新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，并提交項(xiàng)目立項(xiàng)書；

3、進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃、工作統(tǒng)籌，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目開發(fā)和文檔管理；

4、進(jìn)行技術(shù)難題的&39;攻關(guān)和預(yù)研；

5、實(shí)現(xiàn)提出的技術(shù)需求，解答客戶提出的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持；

6、團(tuán)隊(duì)管理、指導(dǎo)學(xué)習(xí)、安排培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平；

7、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的日常事務(wù)管理，流程規(guī)范制定，績效考核和梯隊(duì)搭建，提升研發(fā)部的整體技術(shù)實(shí)力和管理水平；

研發(fā)部的職責(zé)模板篇8

1、負(fù)責(zé)開發(fā)部文檔資料的管理，文件、信件、函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá)；

2、協(xié)助開發(fā)部主管對下屬日常工作落實(shí)情況的檢查跟進(jìn)；3、協(xié)助部門主管跟進(jìn)公司內(nèi)部與研發(fā)部相關(guān)的.項(xiàng)目流程的推進(jìn)情況；

4、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)開發(fā)部會(huì)議、專題研討會(huì)議等會(huì)議紀(jì)要；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)部門來訪客人的接待、協(xié)助安排外出行程；

6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)辦公設(shè)備管理及部門內(nèi)行政事務(wù)處理；

7、完成部門采購下單，生產(chǎn)下單等相關(guān)流程工作；

8、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇9

一、崗位職責(zé)

1.在執(zhí)行總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計(jì)工作。

3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)工作。

5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作。

6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作。

7.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理及鑒定與審核工作。

9.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的專利中報(bào)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、科技成果鑒定工作。

10.負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，跟進(jìn)行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策導(dǎo)向、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，開展各類產(chǎn)品的研究，在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣。

11.組織相關(guān)部門總結(jié)和分析已完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問題，擬制、修訂公司開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

12.組織相關(guān)部門對概念及方案設(shè)計(jì)、深化或初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)成果的&39;評審，并落實(shí)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善。

13.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)過程中資料的收集與管理工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

二、技術(shù)研發(fā)部的權(quán)限

1.有對產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的建議權(quán)。

2.有開展設(shè)訓(xùn)工作的自主權(quán)。

3.有對設(shè)計(jì)方案、設(shè)訓(xùn)路線的審核權(quán)。

4.有對新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)。

5.有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)。

6.有對研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。

7.有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)。

9.有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

三、技術(shù)研發(fā)部的責(zé)任

1.對檔案資料的安全負(fù)責(zé)。

2.對設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.對設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的市場接受程度負(fù)責(zé)。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇10

職責(zé)描述:

組織落實(shí)公司產(chǎn)品和解決方案的研發(fā)工作;統(tǒng)籌資源,確保項(xiàng)目進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量;主導(dǎo)重大技術(shù)問題的技術(shù)攻關(guān),提升團(tuán)隊(duì)開發(fā)水平;負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管控。

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,電子信息相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、10年以上ict行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上軟件開發(fā)、架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),5年以上技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),管理過20人以上產(chǎn)品開發(fā)、測試、集成團(tuán)隊(duì);

3、具有大型復(fù)雜系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、敏捷開發(fā)經(jīng)驗(yàn),良好的研發(fā)項(xiàng)目管理和產(chǎn)品策劃能力,對用戶體驗(yàn)有較強(qiáng)的&39;把握力,能夠很好的規(guī)劃和設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能、使用流程與交互體驗(yàn);

4、有國內(nèi)大型知名軟件系統(tǒng)工作經(jīng)歷優(yōu)先,負(fù)責(zé)過政府系統(tǒng)項(xiàng)目者優(yōu)先,持系統(tǒng)架構(gòu)師資格證書者優(yōu)先。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇11

1、項(xiàng)目計(jì)劃的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制定、實(shí)施和貫徹執(zhí)行；

2、主動(dòng)與客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展與跟進(jìn)執(zhí)行，包括充分了解客戶的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo)；

3、項(xiàng)目預(yù)算的制定、執(zhí)行、控制；

4、制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)計(jì)劃、以及生產(chǎn)配置的目標(biāo)計(jì)劃；

5、客戶項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整時(shí)，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整；同時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)展檢查與調(diào)整；

6、聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目涉及的各有關(guān)單位，例如項(xiàng)目涉及的檢測單位和供應(yīng)商；

7、發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進(jìn)行管理和跟蹤。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇12

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品文件、設(shè)備文件、體系文件等文件資料的匯總和整理、保管工作，協(xié)助部門處理日常事務(wù)。

2.負(fù)責(zé)部門內(nèi)文件資料的整理、歸檔、建檔和保管工作，按要求發(fā)放各工程師提供的.相關(guān)文件資料。

3.負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)識(shí)和保管本部門各工程師所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品試產(chǎn)后的樣板，并確保樣板的完好性。

4.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各人員的辦公用品領(lǐng)取和發(fā)放。

5.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各工程師所需要電子物料的領(lǐng)取和發(fā)放，并定期核對零件料盒內(nèi)物料的數(shù)量，確保有一定數(shù)量的存量。

6.完成上級(jí)交辦的其它工作。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇13

研發(fā)主管：

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)，解決產(chǎn)品存在的問題;協(xié)助生產(chǎn)、供、銷部門解決產(chǎn)品技術(shù)方面的問題;負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)人員需求規(guī)劃。

對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，加強(qiáng)研發(fā)人員對公司忠誠的職業(yè)操守。加強(qiáng)研發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷擴(kuò)大研發(fā)視野的技術(shù)開拓，逐漸形成一個(gè)具有凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的研發(fā)隊(duì)伍。

研發(fā)人員;

負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的.研究開發(fā)，密切關(guān)注與公司產(chǎn)品相關(guān)的新技術(shù)，搜集與公司發(fā)展戰(zhàn)略一致的技術(shù)信息。

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品存在問題的攻關(guān)，協(xié)助生產(chǎn)部門技術(shù)改造。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

對研發(fā)主管負(fù)責(zé)，協(xié)助研發(fā)主管工作，按要求完成公司的研發(fā)工作。工作中樹立良好的職業(yè)道德，敬業(yè)、嚴(yán)守技術(shù);同時(shí)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

實(shí)驗(yàn)員：

負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室工作，服從研發(fā)主管工作安排，認(rèn)真完成布置的研發(fā)工作，積極配合研發(fā)人員完成實(shí)驗(yàn)室工作。

嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度，嚴(yán)守技術(shù)。遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自我業(yè)務(wù)能力。

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，以及銷售部門營銷規(guī)劃，制訂公司產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;

2、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部門溝通，對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，根據(jù)市場反饋情況，及時(shí)改造產(chǎn)品中可能存在的問題，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力;

3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);

4、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)，對技術(shù)文件制定、審批、歸檔和保管，協(xié)助生產(chǎn)部門做好相關(guān)工藝方面工作;

5、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等信息資料的搜集、整理、歸檔。

新產(chǎn)品開發(fā)程序

新產(chǎn)品開發(fā)主要程序包括：規(guī)劃設(shè)想，調(diào)查分析，可行性研究報(bào)告，技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)試制，用戶試用，鑒定驗(yàn)收，改進(jìn)階段，小批量生產(chǎn)，批量生產(chǎn)和銷售等。

1、規(guī)劃：根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)測市場需求，在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上，對提出新產(chǎn)品設(shè)想;

2、調(diào)查分析：根據(jù)新產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)想，廣泛收集有關(guān)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷售市場、社會(huì)影響等信息，并對信息進(jìn)行資料分析整理匯總;

3、根據(jù)調(diào)查結(jié)果客觀做好新產(chǎn)品的可行性研究報(bào)告，報(bào)請公司論證決策;

4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)：根據(jù)可行性研究報(bào)告，提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，并提出產(chǎn)品開發(fā)思路，同時(shí)申請上級(jí)科技主管部門立項(xiàng)審批，爭取國家政策的支持。

5、實(shí)驗(yàn)試制：在新產(chǎn)品試制期內(nèi)，通過對其生產(chǎn)原料、生產(chǎn)工藝、經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行評價(jià)考核，以便找出缺陷加以改進(jìn);在新產(chǎn)品基本定型后，報(bào)相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)檢測，并制定各種必要的文件。

6、用戶試用：新產(chǎn)品經(jīng)檢測達(dá)到預(yù)期效果后，進(jìn)行用戶試用和宣傳、聽取用戶對新產(chǎn)品的評價(jià)。

7、鑒定、驗(yàn)收：根據(jù)新產(chǎn)品研制開發(fā)、檢測、試用等情況，整理編織相關(guān)鑒定、驗(yàn)收材料，申請組織鑒定驗(yàn)收(權(quán)威機(jī)構(gòu))。

8、改進(jìn)階段：根據(jù)試制、試用情況新提出的問題和建議，按必要性和可能性納入產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，以便修正開發(fā)設(shè)計(jì)中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9、小批量生產(chǎn)：其任務(wù)是對開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝再次進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，并進(jìn)一步進(jìn)行試銷和宣傳，逐漸打開市場。

10、批量生產(chǎn)和銷售：產(chǎn)品定型，成線生產(chǎn)，新產(chǎn)品投放市場，批量生產(chǎn)和銷售。

新產(chǎn)品保證

新產(chǎn)品開發(fā)過程中，從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷售每一階段都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)考核，公司應(yīng)給予資金和技術(shù)外圍支持，保證開發(fā)研制任務(wù)的順利完成。如確定不適應(yīng)公司發(fā)展的新產(chǎn)品，要及時(shí)予以通知，并停止實(shí)施，以防資金和人力的浪費(fèi)。

研發(fā)部的職責(zé)模板篇14

1）負(fù)責(zé)參與制定技術(shù)商業(yè)戰(zhàn)略，規(guī)劃技術(shù)發(fā)展路線，負(fù)責(zé)技術(shù)評估及技術(shù)架構(gòu)的規(guī)劃；

2）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品底層核心系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、制定技術(shù)規(guī)范、完善開發(fā)流程、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、內(nèi)部各類目錄文檔的編制、整理、管理；

3）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃并協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié)及各部門資源，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度（包括現(xiàn)有架構(gòu)和技術(shù)優(yōu)化）等；

4）負(fù)責(zé)組織核心系統(tǒng)技術(shù)研究和攻關(guān)工作，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，制定保障系統(tǒng)高度可用的實(shí)施方案，包括網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、日常維護(hù)機(jī)制、災(zāi)難恢復(fù)方案等；

5）負(fù)責(zé)建立信息安全的技術(shù)及管理方案，從市場和客戶需求出發(fā)，不斷優(yōu)化和升級(jí)對外業(yè)務(wù)平臺(tái)，達(dá)成線上業(yè)務(wù)運(yùn)營目標(biāo)；

研發(fā)部的職責(zé)模板篇15

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)和概念方案的確定，研究土地價(jià)值和產(chǎn)品定位；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)管理，包含設(shè)計(jì)管理、分供方管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理等；

3、與投資、市場及客戶研究部門充分互動(dòng)，挖掘和設(shè)計(jì)最大程度滿足市場需要的戶型和業(yè)態(tài)產(chǎn)品；

4、組織公司相關(guān)人員進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新理念的研究、推廣和運(yùn)用，并提出有價(jià)值的`創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢。