在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的工程部主管崗位職責(zé) ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工程部主管崗位職責(zé) 1

1、在工程經(jīng)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助負(fù)責(zé)部門日常運(yùn)作。

2、確保公寓內(nèi)部所管轄的系統(tǒng)及附屬設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)指示，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位職責(zé)

3、監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則，在工程經(jīng)理不在的情況下負(fù)責(zé)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工程部主管崗位職責(zé) 2

工程部主管是負(fù)責(zé)管理工程部各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，崗位職責(zé)如下：

1. 制定工程部的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2. 負(fù)責(zé)安排工程部各項(xiàng)工作任務(wù)的分配和調(diào)配，確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

3. 指導(dǎo)工程部成員完成各項(xiàng)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4. 負(fù)責(zé)工程部人員的招聘、培訓(xùn)、考核和離職等工作。

5. 組織相關(guān)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目前期勘察、設(shè)計(jì)和方案制定等工作。

6. 指導(dǎo)工程部成員進(jìn)行工程施工、安裝、調(diào)試等工作，協(xié)調(diào)解決工程施工中的問題。

7. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的進(jìn)度管控，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

8. 負(fù)責(zé)與客戶溝通，解決客戶提出的問題，并及時(shí)回應(yīng)客戶的需求。

9. 積極參與公司的市場業(yè)務(wù)開發(fā)和拓展，為公司的業(yè)務(wù)增長做出貢獻(xiàn)。

任職要求：

1. 本科以上學(xué)歷，具有相關(guān)工程專業(yè)背景，并具有多年的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

2. 具有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，并能夠有效指導(dǎo)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3. 具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與客戶保持積極、有效的溝通。

4. 熟練掌握相關(guān)專業(yè)技能，能夠有效應(yīng)對(duì)各種技術(shù)問題。

5. 具有優(yōu)秀的創(chuàng)新能力和解決問題的能力，能夠以客戶為導(dǎo)向，提供最佳方案。

工程部主管崗位職責(zé) 3

1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

5、深入現(xiàn)場，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

6、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。

7、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問題。

8、及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

9、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。

10、與各個(gè)部門之間密切配合，相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

工程部主管崗位職責(zé) 4

1.編制工程端口年度維護(hù)計(jì)劃，審核工程年度維護(hù)計(jì)劃，每月檢查實(shí)施情況并通知；

2.審核工程板塊預(yù)算、維修計(jì)劃、月度檢查執(zhí)行情況；

3.完善各項(xiàng)工程體系，提出節(jié)能降耗管理合理化措施；

4.組織專業(yè)操作培訓(xùn)，編制項(xiàng)目裝修管理方案，審核項(xiàng)目裝修管理方案；

5.出具調(diào)整前期介入項(xiàng)目建筑功能結(jié)構(gòu)的建議方案，并負(fù)責(zé)前期介入的技術(shù)指導(dǎo)；

工程部主管崗位職責(zé) 5

1、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。

2、完成主任交辦的其他任務(wù)。

3、確保動(dòng)力、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

4、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計(jì)劃，每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5、對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

6、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

7、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管崗位職責(zé) 6

1、根據(jù)事務(wù)所的特點(diǎn)構(gòu)建合適的專利流程體系;

2、負(fù)責(zé)向客戶報(bào)告案件進(jìn)展、轉(zhuǎn)達(dá)官方通知文件、答復(fù)客戶關(guān)于專利流程事務(wù)的咨詢;

3、負(fù)責(zé)制作、提交專利申請(qǐng)文件以及管理專利申請(qǐng)文件的檔案;

4、負(fù)責(zé)各種專利文件的收發(fā)和歸檔工作;

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行專利案件進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的信息輸入、以及時(shí)限和費(fèi)用的監(jiān)控及提醒;

6、負(fù)責(zé)維護(hù)專利案卷、及時(shí)更新客戶案件;

工程部主管崗位職責(zé) 7

1、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，技能的提升

2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、質(zhì)量管理工作，參與項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃的。編制及具體實(shí)施安排

3、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制

4、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與研發(fā)、銷售、運(yùn)維保障部等相關(guān)部門協(xié)作工作

5、參與項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)與施工方案，編制專項(xiàng)安全技術(shù)交底

6、負(fù)責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持（現(xiàn)場勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標(biāo)）

7、項(xiàng)目開工、過程實(shí)施、竣工調(diào)試驗(yàn)收等現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)；

8、及時(shí)了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動(dòng)向，對(duì)比并熟知目前各廠商產(chǎn)品，尋求解決方案。

工程部主管崗位職責(zé) 8

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工程資料、作業(yè)指導(dǎo)書的修正、審核工作，并把控時(shí)間進(jìn)度；

2、生產(chǎn)異常的改善與跟進(jìn)，落實(shí)生產(chǎn)所需的各種工裝夾具的制作、維護(hù)及相關(guān)操作指引的編制；

3、時(shí)刻跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程問題，提供技術(shù)支持，協(xié)助生產(chǎn)線改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量；

4、新產(chǎn)品導(dǎo)入，試產(chǎn)的問題的跟進(jìn)，分析，處理，產(chǎn)線問題及時(shí)排除；

5、負(fù)責(zé)安排PIE工程師及設(shè)備管理員等人員的日常工作、協(xié)助主管/經(jīng)理處理好部門內(nèi)部或其它部門之間的其它工作。

工程部主管崗位職責(zé) 9

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度；

2、熟悉工程前介工作內(nèi)容；

3、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作；

4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，材料采購計(jì)劃，做好成本控制；

負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

工程部主管崗位職責(zé) 10

1）執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。

2）主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。

3）檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。

4）組織編寫、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

5）與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

6）組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，關(guān)心員工生活。

7）組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。

8）完成上級(jí)指派的各種臨時(shí)任務(wù)。

工程部主管崗位職責(zé) 11

1、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,及時(shí)制定或修訂相關(guān)管理辦法,對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)營進(jìn)行督導(dǎo)。

2、參加項(xiàng)目部組織的施工圖交底等相關(guān)工程技術(shù)方面的各類會(huì)議。

3、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)施工技術(shù)文件(包括但不限于項(xiàng)目清表工程、場地工程、大臨設(shè)施工程、土方工程、基坑支護(hù)、基坑降水、揚(yáng)塵防護(hù)措施、安全文明施工措施等各類施工技術(shù)和施工措施方案文件)。

4、負(fù)責(zé)制定“甲方內(nèi)部驗(yàn)收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗(yàn)收,參加項(xiàng)目部組織的各階段及各單項(xiàng)的工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

5、參與施工樣板的評(píng)定。參與各類材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收評(píng)定。

6、抽查參與各項(xiàng)目工程變更、收方及簽證的現(xiàn)場認(rèn)定,參與ERP流程審核。參與審核合同中未明確計(jì)價(jià)科目的計(jì)價(jià)依據(jù)憑證。參與結(jié)算一審及支付審核。

7、合同中規(guī)定的支付前提條件中,需要通過甲方驗(yàn)收的,工程技術(shù)部必須參與驗(yàn)收,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告必須經(jīng)過工程技術(shù)部的審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收,必須經(jīng)過工程技術(shù)部的參加、審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;各階段支付按照集團(tuán)公司授權(quán)體系執(zhí)行;通過公司審批的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告須加蓋公司公章或驗(yàn)收專用章,未通過公司審批的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一律不能作為支付依據(jù),不計(jì)入成本、不計(jì)入結(jié)算、不履行支付。

工程部主管崗位職責(zé) 12

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對(duì)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

2、落實(shí)本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎(jiǎng)懲建議。

3、提出本部門的人員編制計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃以及國家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。

5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。

6、編制每月材料計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。

7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開支，嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本。

8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

9、組織員工每天對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)設(shè)備環(huán)境的投訴；

10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。

11、嚴(yán)格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作。

12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計(jì)劃，組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。

14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。

15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對(duì)突發(fā)事件盡快做出處理。

16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗(yàn)收。

17、經(jīng)常檢查機(jī)房、庫房、工作間，保持清潔整齊。

工程部主管崗位職責(zé) 13

1、對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正設(shè)施。

⑤審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。

4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到"三干凈"(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對(duì)所屬系統(tǒng)的。重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；

10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

11、對(duì)班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見。

12、每日下班前對(duì)各機(jī)房、庫房、工作間進(jìn)行檢查，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈、門是否關(guān)好，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，有無事故隱患。

13、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。

14、制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購進(jìn)計(jì)劃，各類施工計(jì)劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施。

15、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

工程部主管崗位職責(zé) 14

1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項(xiàng)目的工程管理工作;

2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，提高物業(yè)工程管理水平;

4、指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

5、召集和主持部門例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決;

6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核，負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考評(píng)、考核工作，有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;

7、及時(shí)處理重大突發(fā)事件，維護(hù)和樹立公司良好形象;

工程部主管崗位職責(zé) 15

1.負(fù)責(zé)公司電力能源、變電站管理、電力設(shè)施設(shè)備維護(hù)等方面的綜合管理；

2.負(fù)責(zé)公司消防安全、弱電管理、弱電設(shè)施設(shè)備維護(hù)等方面的綜合管理；

3.負(fù)責(zé)商場二次裝修方案相關(guān)部分的審核和現(xiàn)場監(jiān)督；

4.制定操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)。