生產(chǎn)部崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)1
1、嚴(yán)格按工藝、圖紙、制度進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品符合要求;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理,做到文明安全生產(chǎn),杜絕浪費(fèi);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施(如機(jī)床、物料車、推車等)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保滿足產(chǎn)品要求的生產(chǎn)能力等設(shè)備管理;
4、積極配合、參與對(duì)不合格品的評(píng)審、處置、控制工作;
5、認(rèn)真做好關(guān)鍵特殊工序的控制(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè))與管理工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施的控制,對(duì)生產(chǎn)的運(yùn)作進(jìn)行歸口管理,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各部門上和技術(shù)上的接口,對(duì)生產(chǎn)安排不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量低劣負(fù)責(zé);
7、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;制定年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃;
8、負(fù)責(zé)外協(xié)件外包加工,對(duì)外協(xié)件的質(zhì)量負(fù)責(zé);
9、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及入庫(kù);
生產(chǎn)部崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、簡(jiǎn)單成品組裝、電子產(chǎn)品測(cè)試、焊接等工作。
2、按照要求保質(zhì)保量的完成本崗位工作。
3、配合生產(chǎn)經(jīng)理分配的生產(chǎn)部工作任務(wù),協(xié)助研發(fā)人員試做樣機(jī),完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
4、協(xié)調(diào)、配合代工廠完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。
任職資格:
1、具有兩年以上電子產(chǎn)品焊接、加工經(jīng)驗(yàn)。
2、有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。
3、熟悉一般電子產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝及流程,了解各種電子元件特性。
4、有從事嵌入式硬件及無(wú)線通訊行業(yè)工廠工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
5、能吃苦,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作主動(dòng)性強(qiáng)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)(工作內(nèi)容):
1. 根據(jù)市場(chǎng)部的預(yù)示下達(dá)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能分析。
2. 依據(jù)客戶需求及安全庫(kù)存評(píng)審月度生產(chǎn)計(jì)劃。
3. 按公司規(guī)定執(zhí)行年度大計(jì)劃,完成國(guó)內(nèi)工廠物流工作。
4.合理調(diào)配資源,減少系統(tǒng)中未完工計(jì)劃條數(shù),做到日清日結(jié)。
5. 制定部門年度預(yù)算,綜合各工廠物流費(fèi)用,統(tǒng)一結(jié)算。
6.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料特點(diǎn)制定并未完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程。
7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
崗位要求:
1. 本科及以上學(xué)歷。
2. 責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞,具備較強(qiáng)的責(zé)任心。
3. 具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
4. 具有較強(qiáng)的分析能力。
5. 有3年以上物流及生管類工作經(jīng)驗(yàn)。
6 有相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)物流,生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)4
一、崗位名稱:
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級(jí):
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門:
設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)
四、工作本職:
公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé):
1、技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;
2、質(zhì)量管理體系的建立;
3、認(rèn)證管理工作;
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;
5、大修、改造方案的審核;
6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;
7、設(shè)備檔案管理工作;
8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)5
一、對(duì)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng),全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作和事務(wù)。
二、結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際,為決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的信息、建議和方案。負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修規(guī)程的制定和完善,報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施;負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善,報(bào)公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
三、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供生產(chǎn)方面的保證并按月上報(bào)生產(chǎn)工作總結(jié);根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、根據(jù)設(shè)備的性能和設(shè)備管理規(guī)程,編制大修、中修、小修計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
五、參與新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的前期工作、初設(shè)、工程驗(yàn)收等工作。
六、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃,確保良好有序的生產(chǎn)秩序,保持文明、安全、無(wú)污染的生產(chǎn)環(huán)境。
七、準(zhǔn)確無(wú)誤地接受、傳達(dá)、落實(shí)完成決策層的交給的各項(xiàng)工作任務(wù),接受其指導(dǎo),執(zhí)行具體的部門業(yè)務(wù)。
八、主動(dòng)自覺(jué)地處理好工作中出現(xiàn)的各種矛盾;對(duì)本部門發(fā)生的問(wèn)題超過(guò)自己的處理權(quán)限的要及時(shí)上報(bào)決策層。
九、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)責(zé)。
十、對(duì)生產(chǎn)工人的人身安全負(fù)責(zé);對(duì)設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
十一、檢查工藝紀(jì)律,檢查的安全管理執(zhí)行情況,制止行為并提出處理意見(jiàn)。
十二、負(fù)責(zé)的考核和工資獎(jiǎng)金的二次分配;對(duì)員工的行為具有經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和內(nèi)部待崗權(quán)。
十三、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的職位描述、考核評(píng)價(jià)、教育指導(dǎo)和提升、轉(zhuǎn)職申報(bào)。
十四、本部門處理好本部門與決策部門、本部門與其他部門的關(guān)系。
十五、對(duì)培養(yǎng)各級(jí)人才和職工培訓(xùn)教育負(fù)責(zé)。
十六、對(duì)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的日常思想工作負(fù)責(zé)。
十七、認(rèn)真實(shí)施公司安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)6
一、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)概述
財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的重要組成部分,其安全生產(chǎn)職責(zé)對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。財(cái)務(wù)部需要確保企業(yè)資產(chǎn)的安全,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí),財(cái)務(wù)部還需要積極配合安全管理部門,共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、具體職責(zé)內(nèi)容
1. 財(cái)務(wù)安全管理
財(cái)務(wù)部需要建立健全的安全管理制度,明確各級(jí)人員的安全職責(zé),確保企業(yè)資產(chǎn)的安全。同時(shí),財(cái)務(wù)部還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
2. 安全生產(chǎn)投入
財(cái)務(wù)部需要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,確保企業(yè)安全生產(chǎn)投入的落實(shí)。這包括對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、器材等的投入,以及對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)等方面的費(fèi)用。財(cái)務(wù)部需要監(jiān)督這些費(fèi)用的使用情況,確保其合規(guī)、合理。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
財(cái)務(wù)部需要配合安全管理部門,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的控制措施。財(cái)務(wù)部還需要對(duì)控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,確保其得到有效實(shí)施。
4. 應(yīng)急預(yù)案與演練
財(cái)務(wù)部需要配合安全管理部門,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并參與演練。在應(yīng)急演練過(guò)程中,財(cái)務(wù)部需要記錄演練情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出改進(jìn)措施和建議。同時(shí),財(cái)務(wù)部還需要配合安全管理部門做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理工作。
5. 宣傳與培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部需要積極參與企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳工作,提高全體員工的生產(chǎn)安全意識(shí)。同時(shí),財(cái)務(wù)部還需要對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力,確保員工能夠正確、規(guī)范地執(zhí)行工作任務(wù)。
三、與其他部門的協(xié)作
1. 財(cái)務(wù)部需要與生產(chǎn)、技術(shù)、安全等部門密切配合,共同做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案制定和演練過(guò)程中,財(cái)務(wù)部需要與相關(guān)部門共同參與,確保其符合企業(yè)實(shí)際情況。
2. 財(cái)務(wù)部還需要與其他部門共同制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。在安全生產(chǎn)投入、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面,財(cái)務(wù)部需要與其他部門共同協(xié)作,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
3. 財(cái)務(wù)部還需要積極與其他部門溝通,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)安全隱患或接到舉報(bào)后,財(cái)務(wù)部需要及時(shí)報(bào)告給相關(guān)部門,共同采取措施予以解決。
四、監(jiān)督與考核
財(cái)務(wù)部需要接受上級(jí)部門和安全管理部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和考核。在考核過(guò)程中,上級(jí)部門和安全管理部門需要對(duì)財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并要求整改。同時(shí),上級(jí)部門和安全管理部門還需要對(duì)財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)投入、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行考核,確保其合規(guī)、合理。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)7
一、概述
根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效有控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、工作內(nèi)容:
(一)安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
(二)生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。
4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設(shè)備管理:
1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。
定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五)日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,作到獎(jiǎng)罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。
7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵(lì)員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。
10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
三、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患;
(二)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;
(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;
(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用程度;
(五)設(shè)備工作能力;
(六)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況;
(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;
(八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;
(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務(wù)態(tài)度良好,無(wú)客戶、司機(jī)投訴;
(十)公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;
生產(chǎn)部崗位職責(zé)8
1. 物料計(jì)劃:根據(jù)訂單、結(jié)合配方單,計(jì)算物料需求量,再結(jié)合庫(kù)存量發(fā)出申購(gòu)單;
2. 督導(dǎo)庫(kù)存管理:督促倉(cāng)庫(kù)做好存貨管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、保證存貨質(zhì)量;
3. 生產(chǎn)排程:結(jié)合交期及物料計(jì)劃,制定生產(chǎn)排程;
4. 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì):生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析;
5. 臨時(shí)交辦任務(wù)
生產(chǎn)部崗位職責(zé)9
一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
二、必須穿戴好勞保用品才可進(jìn)入生產(chǎn)操作崗位。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定。不竄崗、不睡崗、不干與工作無(wú)關(guān)的事。不是自己分管的設(shè)備不得動(dòng)用。不得隨意拆卸、損壞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
四、實(shí)行包機(jī)和衛(wèi)生包干管理。凡是所管轄的區(qū)域必須保證設(shè)備清潔、光亮、地面無(wú)垃圾、灰塵。
五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作單進(jìn)行投料生產(chǎn)。不得隨意更改投放料順序,保證投料數(shù)量的計(jì)量準(zhǔn)確,保證攪拌時(shí)間,并做好記錄。
六、記清投料代號(hào),及時(shí)匯報(bào)不足的原料數(shù)量。
七、配合做好產(chǎn)品的留樣工作。
八、做好產(chǎn)品的包裝工作,包裝數(shù)量在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。20㎏以上包裝誤差在±0.4㎏以內(nèi),20㎏以下包裝誤差在±0.2㎏以內(nèi)。袋裝粉料包裝數(shù)量誤差在0.4㎏以內(nèi),塑料蓋口要放緊密實(shí)、袋裝內(nèi)膽要扎口不得泄漏,封包機(jī)縫口線離端口距離保持在30-80㎜范圍之內(nèi),不得挑針、漏封、盡量平直,美觀大方。
九、包裝好的產(chǎn)品及時(shí)貼上標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)粘貼在指定位置,不得歪斜、倒置。堆積到倉(cāng)庫(kù)指定區(qū)域后,外觀標(biāo)識(shí)一律向外,便于清點(diǎn)和管理。堆碼要求桶裝4層高,袋裝物8層高。堆碼做到橫平豎直。
十、做好原料卸貨工作和產(chǎn)品出庫(kù)上車工作。不得吃拿卡要。
十一、不得消極怠工。當(dāng)天用完的設(shè)備必須及時(shí)清理干凈方可下班。
十二、積極配合生產(chǎn)部工程師的產(chǎn)品研發(fā)試制工作。
十三、做好公司領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時(shí)性工作。
十四、公司生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),能做到加班工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)10
1、在公司煤質(zhì)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理制度。
2、負(fù)責(zé)編制煤炭質(zhì)量的月度預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、月度煤質(zhì)管理計(jì)劃及月度煤質(zhì)工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理內(nèi)業(yè)資料的管理工作,并配合相關(guān)單位和部門做好公司月度煤質(zhì)檢查考評(píng)工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)采制樣員采制的煤樣進(jìn)行化驗(yàn),并出具化驗(yàn)報(bào)告,及時(shí)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
5、化驗(yàn)嚴(yán)過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。每次工作前,應(yīng)仔細(xì)檢查電源及各種儀器設(shè)備,是否存在安全隱患,保證不安全不化驗(yàn)。
6、全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)煤質(zhì)報(bào)表,做好煤質(zhì)資料的整理和歸檔工作。
7、負(fù)責(zé)化驗(yàn)設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)和保管工作,確保其正常運(yùn)行。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)11
1、工程部經(jīng)理對(duì)所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。
3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí),把安全工作落實(shí)到,在確保安全的情況下組織各參建單位施工。
4、認(rèn)真制定施工措施,負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工工作。
6、按時(shí)對(duì)各參建單位提出安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的工作,支持各安監(jiān)部門和安監(jiān)人員履行職責(zé)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)組織工作。
9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查,嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保各參建單位做到文明施工。
10、認(rèn)真制定并對(duì)各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。
11、負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。
12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故參建單位的處理意見(jiàn)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)12
一、主要職責(zé)
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一)安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、機(jī)器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
(二)生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項(xiàng)工作。定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):(專人負(fù)責(zé)
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設(shè)備管理:
1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作,并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
(五)日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵(lì)員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。
10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
二、管理權(quán)限:
1、行使對(duì)公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);
2、有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達(dá)完或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令,并進(jìn)行督促、檢查和考核。
3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的,有權(quán)追究責(zé)任,并向總經(jīng)理報(bào)告。
4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要,有權(quán)召開(kāi)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。
5、對(duì)生產(chǎn)用動(dòng)力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
6、對(duì)本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、績(jī)效考核調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰經(jīng)上報(bào)總經(jīng)^理批準(zhǔn)有決定權(quán)
7、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
8、對(duì)本部?jī)?nèi)有不服從工作安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人,可上報(bào)總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后有辭退或開(kāi)除權(quán)
9、工廠某生產(chǎn)車間放假時(shí)有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安7排輪休。
10、有權(quán)要求倉(cāng)庫(kù)等部門大力配合本部門的工作(比如需要每天的原
材料日?qǐng)?bào)表、成品板的庫(kù)存日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)13
職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃,并按期組織實(shí)施完成;
2、培養(yǎng)一支認(rèn)同公司理念,道德品質(zhì)優(yōu)良,生產(chǎn)技術(shù)過(guò)硬的生產(chǎn)管理隊(duì)伍;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6s管理及部門內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn);
4、向質(zhì)量、技術(shù)、采購(gòu)等部門反映技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,促進(jìn)相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)和完善;
5、不斷采用先進(jìn)方法,持續(xù)有效的提高生產(chǎn)效率;
6、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。
任職要求:
1、三年以上醫(yī)藥行業(yè)或醫(yī)療器械行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、具有較強(qiáng)的管理、組織、決策及分析判斷能力,有較高的工作協(xié)調(diào)能力。
3、熟悉醫(yī)療器械行業(yè)或有潔凈車間管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4、熟悉空壓機(jī)、空調(diào)系統(tǒng)、注塑、吹塑設(shè)備優(yōu)先;
生產(chǎn)部崗位職責(zé)14
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
3、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
4、敢于進(jìn)行班組管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用。
5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi),不斷降低產(chǎn)品消耗,提高成品出成率。
6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,提高安全防范意識(shí),杜絕事故的發(fā)生。
7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
8、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄,并及時(shí)報(bào)到車間。
9、及時(shí)、準(zhǔn)確完成各類報(bào)表的填寫和報(bào)送。
10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計(jì)工作,并請(qǐng)?jiān)蠋?kù)管和車間主任簽字認(rèn)可后報(bào)送辦公室。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。
2、建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),定期組織召開(kāi)安全例會(huì),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育,提高參建施工人員的安全意識(shí)。
4、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理,一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)督促各施工隊(duì)(班、組)進(jìn)行限期整改,以確保安全。
5、切實(shí)做好爆破器材的管理和檢查,嚴(yán)格爆破器材審批、購(gòu)買、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、領(lǐng)取、使用各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,杜絕涉爆物品事故的發(fā)生。
6、按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查和處理。
7、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳資料的收集、整理和匯總,準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)各類安全報(bào)表工作。