隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織管理，人員配置；

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃；

3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：

⑴審核運(yùn)行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；

⑵審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；

⑶檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；

⑷巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；

⑸審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度；

⑹巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；

6、節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

7、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；

8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

9、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；

10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計劃，督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)酒店籌備期與開業(yè)期酒店的工程部管理工作;

2、保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常，完好狀態(tài);

3、及時解決各類設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題，確保對客服務(wù)不受影響;

4、你將領(lǐng)導(dǎo)可持續(xù)性發(fā)展計劃;

5、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行，保證酒店最大限度節(jié)能，節(jié)支;

6、為酒店日常管理提出有效的建議;

7、以結(jié)果為導(dǎo)向，努力實現(xiàn)短期、長期目標(biāo)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。

三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。

四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。

六、組織圖紙會審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。

七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時完成任務(wù)。

八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。

十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。

十一、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。

十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。

二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

二十二、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進(jìn)行維修。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)公司受托項目的物業(yè)管理：包括工程維護(hù)、工程維修、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、保安保潔、綠化維護(hù)、資產(chǎn)安全；

2、負(fù)責(zé)對安全隱患的排查和整改，以及客戶、保潔、保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督日常巡查維修工作，確保商戶所需水、電、氣、排污、排煙暢通，電梯、消防、空調(diào)（如有）等各項設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并保證設(shè)施設(shè)備完好率；

4、負(fù)責(zé)項目運(yùn)營過程中節(jié)能降耗優(yōu)化；

5、負(fù)責(zé)員工工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和工作紀(jì)律規(guī)范的制訂；

6、負(fù)責(zé)組織處理在項目內(nèi)發(fā)生的重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習(xí)、培訓(xùn)和處理消防安全事故；

7、負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，貫徹執(zhí)行政府機(jī)關(guān)的保衛(wèi)工作任務(wù)和要求；

8、負(fù)責(zé)安排負(fù)責(zé)項目大廳（如有）、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內(nèi)場巡邏及秩序管理，確保各區(qū)域有序、安全；

9、負(fù)責(zé)項目特定時段的秩序管控與安排；

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、按照法定的工程程序進(jìn)行工程施工管理，配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項目的整體運(yùn)作和管理，項目全過程的技術(shù)指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督和管理。

3、負(fù)責(zé)對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監(jiān)控各個工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

5、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。

6、組織召開工程協(xié)調(diào)會。對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

工程部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部副總經(jīng)理任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)電安裝專業(yè)(最好有二級以上建造師證)

2、在建筑或施工企業(yè)管理崗位5年以上，很強(qiáng)的經(jīng)營管理、計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控能力(擔(dān)任大中型施工企業(yè)主管經(jīng)營副總經(jīng)理者優(yōu)先);

3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能適應(yīng)較強(qiáng)的工作壓力;

4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能，科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位，充分調(diào)動各級員工的積極性、主動性和創(chuàng)造精神。

崗位職責(zé):

1.協(xié)助總經(jīng)理制定發(fā)展戰(zhàn)略，及時了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。

2.參與制定年度經(jīng)營計劃，并協(xié)助完成，了解掌握公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

3.主持管轄部門的日常經(jīng)營管理工作，協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。

4.協(xié)助總經(jīng)理做好工程管理工作，組織做好工程施工準(zhǔn)備，組織均?施工，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)安全管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，落實施工進(jìn)度計劃。任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)電安裝專業(yè)(最好有二級以上建造師證)

2、在建筑或施工企業(yè)管理崗位5年以上，很強(qiáng)的經(jīng)營管理、計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控能力(擔(dān)任大中型施工企業(yè)主管經(jīng)營副總經(jīng)理者優(yōu)先);

3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能適應(yīng)較強(qiáng)的工作壓力;

4、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能，科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位，充分調(diào)動各級員工的積極性、主動性和創(chuàng)造精神。

崗位職責(zé):

1.協(xié)助總經(jīng)理制定發(fā)展戰(zhàn)略，及時了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。

2.參與制定年度經(jīng)營計劃，并協(xié)助完成，了解掌握公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。

3.主持管轄部門的日常經(jīng)營管理工作，協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。

4.協(xié)助總經(jīng)理做好工程管理工作，組織做好工程施工準(zhǔn)備，組織均?施工，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)安全管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，落實施工進(jìn)度計劃。

工程部副總經(jīng)理崗位

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、依據(jù)公司下發(fā)的各項管理制度和流程，負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計劃，并組織落實和監(jiān)督檢查。

2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關(guān)部門審批，并監(jiān)督檢查計劃的實施。

3、負(fù)責(zé)組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評價，提交給有關(guān)部門，提出整改意見并監(jiān)督落實。

4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問題。

5、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部進(jìn)行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行；制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能；根據(jù)公司考核制度對部門員工進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項目ERP執(zhí)行情況

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、代表公司對公司所有施工項目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、編制開工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書及考核指標(biāo)。審核項目管理實施規(guī)劃，建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。

3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議，及時解決安全、質(zhì)量問題。

4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達(dá)，并列為施工計劃完成的考核指標(biāo)，應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用。

5、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。

6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。

7、參與重大傷亡事故，重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)提出對事故責(zé)任者的處理意見并落實。

8、審查工程承包合同及外包合同，根據(jù)項目要求，審查施工組織設(shè)計、工程概（預(yù)）算和施工計劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計劃安排，及時掌握和控制施工進(jìn)度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監(jiān)督項目部按期完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

9、檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實施安全、質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程的安全和質(zhì)量。

10、組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財控、物管、后勤保障等責(zé)任制度；抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費(fèi)用，并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。

11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務(wù)門類，保障供給，有利經(jīng)營、服務(wù)生產(chǎn)，為職工服務(wù)。

12、重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動積極因素，努力實現(xiàn)目標(biāo)。

13、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎懲等有關(guān)規(guī)定。

14、做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍，確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。

15、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系，堅持民主集中制原則，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。

16、組織有關(guān)管理部門，抓好隊伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行現(xiàn)代化管理。

17、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、考核和評獎申報工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、主要負(fù)責(zé)工程部產(chǎn)業(yè)施工工人招聘信息發(fā)布及宣傳、應(yīng)聘洽談。

2、文化傳承：企業(yè)文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團(tuán)隊文化體系，集團(tuán)各部門下發(fā)指令及制度的執(zhí)行與落實；

3、業(yè)務(wù)伙伴：支持和協(xié)助總經(jīng)理制定計劃、安排工作、解決日常運(yùn)營中的問題；

4、人才培養(yǎng)：人才引進(jìn)把關(guān)，骨干隊伍搭建，團(tuán)隊能力培養(yǎng)和提升，員工晉升與任免，經(jīng)營城市的發(fā)展，搭建人才成長體系；

5、組織發(fā)展：優(yōu)化和完善團(tuán)隊組織架構(gòu)，推動管理變革，診斷并解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才；

6、關(guān)懷激勵：通過激勵打造戰(zhàn)斗氛圍，激發(fā)個人潛力，建立溝通機(jī)制，關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛伙伴。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

（1）遵守酒店規(guī)章制度，按時參加部門早會；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)。

（2）及時分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常運(yùn)行。

（3）認(rèn)真搞好計劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的辦法，以最快的速度解決。

（4）指導(dǎo)員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與評估員工工作表現(xiàn)。

（5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經(jīng)理。

（6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計劃；實施設(shè)備的計劃維修和保養(yǎng)工作。

（7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。

（8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗。

3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。

4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

5、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

7、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。

8、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。

9、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

10、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項目開發(fā)總控計劃和工作計劃、部門流程及制度，并組織實施。

2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項目各階段的進(jìn)度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息，匯總、分析項目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料，并形成報表;協(xié)助各項目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。

3、負(fù)責(zé)組織項目的竣工驗收，參與項目的專項驗收、竣工決算。

4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。

5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的過程控制狀況。

6、負(fù)責(zé)項目在入伙驗收通過前工程質(zhì)量問題的整改;

7、負(fù)責(zé)工程部的部門管理，考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。

8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

(一)主要負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)工作,對外承接綠化工程業(yè)務(wù)、開展擺花、綠化養(yǎng)護(hù)等經(jīng)營活動。(該部的工作職責(zé)為暫定,隨業(yè)務(wù)發(fā)展、機(jī)構(gòu)變化另行制定)

(二)負(fù)責(zé)公司的綠化工作計劃制定并組織實施,監(jiān)督外聘綠化施工、養(yǎng)護(hù)合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)本公司綠化工的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督考核。

(三)對外承接綠化工程業(yè)務(wù)、開展擺花、綠化養(yǎng)護(hù)等有償服務(wù)。

(四)綠化工程部實行經(jīng)濟(jì)核算單列,承擔(dān)本物業(yè)公司的綠化養(yǎng)護(hù)工作與其他單項綠化業(yè)務(wù),由綠化工程部與各管理處簽訂綠化養(yǎng)護(hù)工程服務(wù)協(xié)議。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13

1. 嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

2. 參與工程項目合同及施工隊伍認(rèn)定的洽談。

3. 負(fù)責(zé)公司的裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和裝修預(yù)算。

4. 負(fù)責(zé)查驗裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進(jìn)行驗收。

5. 對裝修過程中的工藝做法和裝修進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價。

6. 對裝修質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好裝修結(jié)算工作。

7. 做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關(guān)部門。

8. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

9. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14

1、執(zhí)行總物業(yè)經(jīng)理的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系。

2、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作/日常運(yùn)行，制定部門的年度、月度計劃，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作。

3、審核、批準(zhǔn)工程主任制定的機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行。

4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量。

5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮下屬員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜。

6、每周一次日檢，每月一次夜檢，巡視本部門操作情況及監(jiān)督員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律等，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，每月做好員工的考核工作。

7、檢查下屬各類工作報告，定期向總物業(yè)經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告。

8、有計劃的組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平。

9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保物業(yè)水、電、消防、技防、衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用。

10、跟進(jìn)維修單的及時處理和解決，堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15

1、全面履行部門職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；

3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程；

4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行；

5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；

6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；

7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項施工方案等；

8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設(shè)計劃、招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；

9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作；

10、審定工程簽證、進(jìn)度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料；

11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關(guān)單位、部門進(jìn)行圖紙會審；

12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的，須進(jìn)行現(xiàn)場抽查；

13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等）的驗收；

14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查；

15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作，確保現(xiàn)場人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求；

16、督促、檢查項目部進(jìn)度控制工作，對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決；

17、驗收施工樣板；

18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故；

19、協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；

20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時解決影響工程的較大問題；

21、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。