在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工段長崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

工段長崗位職責1

工段長是本工段的第一責任人，對本工段的生產全過程負責，確保生產工期、產品質量、安全生產及現場整潔，實現安全文明生產。

1、嚴格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產和質量獎罰管理等方面的規(guī)章制度。

2、負責組織好各班組成員的學習，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術和安全教育的培訓。教育職工遵紀守法，制止違章行為的發(fā)生。

3、主持召開各班組的產品質量和安全活動，組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結工作，并做好記錄。

4、負責搞好班組安全檢查和生產設備、安全消防設施等方面的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設施。

5、嚴格按事業(yè)部的排產計劃，保質保量地完成生產任務。遇到用戶急需產品時，應優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時刻監(jiān)督產品質量，杜絕廢、返工件的現象發(fā)生。

6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實地工時。

7、負責積極接受上級部門的各項安全及產品質量的各項檢查，發(fā)現產品質量和安全有問題時，應及時制止，并報告上級部門，做好詳細的記錄，參加質量和安全等方面事故的調查、分析，并落實好防范措施。

工段長崗位職責2

工段長崗位職責

一、工作范圍

1、嚴格遵守公司及車間各項規(guī)章制度；

2、負責對所管理工段進行生產控制、指導并督促操作工嚴格按照Sop要求進行操作，保證生產過程質控點處于質控范圍內；

3、對所管理工段產品的質量負責；

4、對所管理工段操作工的業(yè)務技能進行培訓。

二、工作內容

1、負責帶領組員領料并做好原輔料投料前的檢查工作；

2、帶領組員嚴格按照Sop的要求進行操作，并進行有效的監(jiān)控和業(yè)務指導；

3、對本區(qū)域所涉及的記錄進行復核；

4、及時、準確地處理一些簡單生產故障；

5、做好本區(qū)域內過程產物的保管交接工作；

6、做好本區(qū)域的防火防盜工作；

7、負責本區(qū)域內的清潔衛(wèi)生和定置管理工作；

8、積極地與其他工段長及相關管理人員做好溝通協(xié)調工作；

9、服從廠長領導，接受廠長安排的其他工作；

10、經廠長授權承當其他工作職責。

工段長崗位職責3

1、在車間主任的領導下，對本工序的生產裝置的安全穩(wěn)定運行負有管理責任。

2、對本工段的員工負有管理責任。

3、遵守公司的規(guī)章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀、違章行為。

4、認真貫徹執(zhí)行公司安全生產、工藝管理、設備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。

5、做好新員工的三級安全教育工作和崗前其它培訓工作。

6、認真做好巡檢工作，及時發(fā)現事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動應急預案。

7、管理好本工段的物資、安全設施、消防設施、防護用具和維護保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。

8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。

9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進行搶修、檢修工作，確保安全。負責檢修項目的驗收工作。

10、及時與主管工程師溝通，提出改進措施，達到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術部門進行改造方案實施。

11、抓好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產，清潔生產。

12、完成公司下達的其它任務。

工段長崗位職責4

1、生產部工段長崗位職責

1.崗位工作內容

1.1依據物流部生產計劃、新項目產品試制計劃，安排、組織車間的生產工作；

1.2 負責生產車間內安全、生產、質量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

1.3負責生產車間內生產現場的維護工作。

1.4 負責生產車間的生產響應和成本節(jié)約工作。

1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。

1.6負責協(xié)調督導設備和工裝問題的及時修復及完善工作，盡量減少生產停 工停機的損失。

1.7負責對本部門班組長考核工作.

1.8負責生產車間內各種數據的統(tǒng)計工作，為精益生產和相關部門提供基礎數據。

1.9負責每周生產例會的主持召開工作

1.10檢查班組在生產過程中對生產任務的完成情況和質量情況，協(xié)調督導 各班當班不合格品的處理工作；

1.11協(xié)助部門經理處理突發(fā)性事件。

1.12按時完成領導臨時安排的工作。

1.13及時的向上級領導反映和匯報生產中發(fā)生和存在的問題；

2、崗位權限與職責

2.1有權根據所屬生產人員的表現情況對員工根據制度進行獎懲。

2.2有權向部門經理及助理反映當班時的工作情況。

2.3對車間生產管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實施整改。

2.4有權對生產車間進行管理，處理突發(fā)事件。

2.5有權對生產車間所有人員進行工作布置與調配。

2.6有權制止生產現場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

2.7有權對生產現場的操作人員進行業(yè)務指導及培訓。

工段長崗位職責5

1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務技術的培訓學習工作，對工段的安全生產負全責。

2、負責安排本工段的生產和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

3、負責調整系統(tǒng)生產，確保生產任務及各項工藝指標的完成。

4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。

5、定期向車間匯報本工段的生產和設備運行情況及人員思想工作情況。

工段長崗位職責6

1、勞動紀律責任

（1）帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。

（2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

2、安全生產責任

（1）帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。

（2）發(fā)現有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，發(fā)現潛在危害應及時上報，杜絕違章作業(yè)。

（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。

3、生產任務責任

（1）帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100%。

（2）在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。

（3）加強經營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。

（4）真實有效的做好本工段人員的生產記錄

（5）對本工段人員出現的消極怠工及沒完成生產的，經糾正無效后向生產部匯報。

4、質量目標及質量過程控制責任

（1）工段長要清楚本工序的質量衛(wèi)生要求，帶領本段人員,認真做好產品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。

（2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作。

（3）生產過程中要確保生產設備正常運行，如有異常應立即向上級匯報。

（4）確保本工段產品一次交驗合格率達到95%以上。

5、生產區(qū)域現場衛(wèi)生責任

（1）生產前檢查生產車間現場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改，符合生產要求后才能生產。

（2）帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產。

（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

（4）生產結束后要領導本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

工段長崗位職責7

一、崗位職責:

1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負全責。

2、全面負責本工段的設備,認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關記錄,保證本工段設備正常運行(范圍從削片機到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。

3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產指令,并將完成情況向車間主任報告。

4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。

5、認真落實安全生產,對生產中存在的不安全因素進行整改,杜絕安全事故發(fā)生。

6、加強現場管理,保證本工段的設備、環(huán)境整潔美觀。

7、加強精神文明建設,充分調動職工的積極性。

8、加強本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費。

二、考核辦法:

1、工段長享受1、5系數,認真做好本工段設備巡視、維修、保養(yǎng),嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當月停機時間不得超過2小時,節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當月工資。

2、認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資50-100元。

3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月工段維修費用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。

4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。

定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點發(fā)生,如果出現藍黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。

5、當月考核以1200元為底線(包括加班工資)。

工段長崗位職責8

一、崗位職責：

1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負全面責任。

2、全面負責本工段的設備，認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關記錄，保證本工段設備正常運行（設備范圍從砂光進板至及相關輔助設備，包括減速機）。

3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產指令，并將完成情況向車間主任報告。

4、及時處理生產運行中的異常情況，并向車間主任或值班人員報告。

5、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按工藝文件作業(yè)指導書進行生產操作，確保砂光工段產品質量的穩(wěn)定和提高。

6、認真落實安全生產，對生產中存在的不安全因素進行整改，杜絕安全事故發(fā)生。

7、加強現場管理，保證本工段的設備、環(huán)境整潔美觀。

8、加強精神文明建設，充分調動職工的積極性。

9、加強本工段物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費。

二、考核辦法：

1、工段長享受1.5系數，認真做好本工段設備巡視、維修、保養(yǎng)。

2、認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現場管理，每周公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當月工資50—100元。

3、嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作，當月砂光檢驗合格率必須在97%以上，低于97%按50元/1%扣罰，超過部分按100元/1%獎勵，出現批量砂光質量事故要追究工段長及相關人員責任。當月因砂光損壞不得超過0.3%，節(jié)超部分按2元/張獎罰。

4、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當月維修費用7元/m3（包括砂帶、石墨墊），節(jié)約部分按10%獎懲到該工段，其中工段長獎占獎勵金額的40%。

5、當月考核以1300元為底線（包括加班工資）。

工段長崗位職責9

崗位目的：

根據生產需求及相關規(guī)章制度，全面主持分站生產調度工作，確保分站生產科學、有序開展。

工作職責：

1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產。

2、監(jiān)督檢查調度員各項工作。

3、協(xié)調處理分站各車間生產中異常情況，并上報領導。

4、指導、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術教育及培訓。

5、做好生產統(tǒng)計報表和原始記錄及生產信息的上傳下達工作。

工作要求：

1、及時掌握生產情況，確保分站生產科學、有序開展。

2、確保調度員嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，各記錄、報表詳實準確。

3、及時處理、上報生產中突發(fā)、異常事故，保障生產順利進行。

工段長崗位職責10

電工工段長受車間主任及車間主管副主任領導，負責全廠電器設備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬電工班組的管理工作。

一、電工工段長要準時參加車間每周工作列會，總結本周工作，反應存在的問題，接受下周工作任務。

二、電工工段長要合理安排電工班組的工作任務，指導班組的日常工作。

三、電工工段長在工作中要及時了解現場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應及時向車間主任匯報。

四、工作完畢后，電工工段長應嚴格檢查工作質量，督促其保質、保量完成電器維修工作。

五、電工工段長應做好工作中的協(xié)調工作。及時與機械、儀表工段長進行溝通，共同完成設備的維修任務。

六、電工工段長應不定期組織電工班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。

八、電工工段長應定期組織電工進行安全，技術培訓，做好電工特殊操作工上崗證的驗證工作。

工段長崗位職責11

1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責；

2、負責審核本工段各項生產作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數量的準確性和有效性負管理責任。

2、負責本工段各生產班組間的安排與協(xié)調，工廠內各工段之間的協(xié)調工作；及時處理日常工作中出現的各種生產障礙，確保本工段生產有序進行。

3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產責任目標實現。

4、根據長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡，提出合理的調整措施予以實施，保證生產合理、高效運行，不斷提高勞動生產率。

5、負責對本工段生產、質量、環(huán)境狀況進行分析、考核，使生產資金占用趨于合理，不斷降低生產制造成本，質量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現場整理、整潔、現場物流高效。

6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況，加強對模具使用的監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成（或組織完成）技術資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產品加工技術方案，確保新品開發(fā)進度。

8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。

9、完成領導交辦的其它任務。

工段長崗位職責12

組織召開每周生產例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的生產情況。

組織召開班前會，提警員工生產中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

組織召開各工序生產事故分析例會。

組織本工段人員完成下達的臨時任務。

對上個月的生產情況計劃下月的生產目標。

每日上班對各工序生產任務進行了解，對上班的生產情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產任務。

班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產時注意，避免生產錯誤。

注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發(fā)現。

對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。

對各工序設備衛(wèi)生及現場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。

負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。

對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。

聽從指揮，做好本崗工作。

工段長崗位職責13

1、工段長由車間負責人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規(guī)定的生產任務。

2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。

3、工段長在生產中要帶頭按產品生產操作規(guī)范從事生產，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產品的質量要求。

4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行之。對于生產中節(jié)約生產，愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。

5、工段長負責每天生產過程的記錄和保存，生產記錄要如實記錄生產情況和異?，F象等需要說明的事情。生產記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的依據。

6、工段長應是生產中的技術骨干，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。

7、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。

8、工段長應能帶領本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動，如技術培訓、業(yè)務考核和義務勞動等，并能取得良好的成績。

9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產條件，善于和兄弟工段搞好團結。

工段長崗位職責14

一、 勞動紀律與安全

1、負責本工段員工的勞動紀律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結合公司相關制度對違規(guī)者進行教育、處罰；

2、負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查；培養(yǎng)、加強本工段員工的安全意識，并嚴格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。

二、 生產管理

1、嚴格執(zhí)行上級機構下發(fā)的生產計劃，確保各環(huán)節(jié)的生產交期；

2、根據下發(fā)的生產計劃責成各工序進行生產作業(yè)準備；

3、監(jiān)督、檢查各工序的設備、工裝點檢及維護、保養(yǎng)工作；

4、及時處理并上報生產過程中的相關問題，以保證生產順利達成。

5、現場使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理；

6、做好本工段的交接班工作；

三、質量控制

1、負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作，監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；

2、負責本工段產品質量績效指標的達成；

3、負責對本工段所用監(jiān)視、測量設備的正常使用、保管工作，及時上報不良的監(jiān)視、測量設備及其狀況；

4、負責做好本工段產品的防護工作，以保證產品質量；

5、負責對本工段的不合格品進行標識、隔離，以確保交付合格品；

6、負責生產過程中產品標識建立和管理，以保證產品的可追溯性；

四、6S及工藝紀律管理

1、負責對本工段生產現場的6S實施；

2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作；

3、負責監(jiān)督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導書等工藝紀律要求，對違規(guī)行為及時進行糾正、教育，對造成嚴重后果人員按照公司的相關規(guī)定進行處罰。

工段長崗位職責15

1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規(guī)定的生產任務。

2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。

3、工段長在生產中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產品的質量要求。

4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。

5、工段長全權負責本工段每天生產過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。

6、工段長要如實記錄生產過程情況和異?，F象等需要說明的事情。

7、工段長應是生產中的技術骨干，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。

8、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。

9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執(zhí)行車間臨時安排的工作。

10、生產結束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負責，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。

11、負責本工段生產設施、設備的監(jiān)護和申請維修及維修后的驗收。

12、負責監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。

13、完成部門領導交辦的臨時工作。

制袋灌封工段長日常工作細則

一、每天上班后第一時間進入班組對四臺灌封設備逐一觀察產品質量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對有質量隱患的必須馬上解決，對質量有疑問的批次應第一時間向辦公室反饋，以便車間及時作出應對方案；

二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當天的產品質量狀況，同時將信息帶到班組，有的放矢的對設備進行微調；

三、每天必須到倉庫詢問翻檢產品的質量狀況，針對隱患對設備及時進行調整（可與后工段段長潘永紅聯(lián)系）；

四、每天生產結束后必須針對每臺設備當天的運行情況作出相應的調整；

五、每天生產結束后應逐一檢查預熱

1、預熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；

六、對生產結束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現象，避免第二天生產因漏水而耽誤生產時間；

七、對生產結束更換規(guī)格的設備，晚上必須對其運行調整，確保第二天生產前設備狀況完好；

八、要嚴格要求設備衛(wèi)生清潔人員對設備的每一處衛(wèi)生死角進行清潔且工段長必須做好運轉設備輔助清潔工作；

九、每日應檢查的項目還包括：班組人員著裝、設備衛(wèi)生、安全門的關閉、生產記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。