科學(xué)發(fā)展，和諧建設(shè)，有必要重新認(rèn)識(shí)自己的定位，深化崗位職責(zé)的。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司各部門(mén)崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　項(xiàng)目主管崗位職責(zé)(一)

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動(dòng);

　　2、落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，督促研發(fā)及生產(chǎn)人員按計(jì)劃完成研發(fā)及生產(chǎn)任務(wù);

　　4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的配合工作，以保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。

　　項(xiàng)目主管崗位職責(zé)(二)

　　1、 負(fù)責(zé)消防工程、安防工程的全過(guò)程項(xiàng)目管理工作(包括：合同管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、變更管理等)。

　　2、 負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目的策劃及施工方案。

　　3、 負(fù)責(zé)組織審核本工程圖紙，并完成深化計(jì)劃工作。

　　4、 協(xié)調(diào)與溝通業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位及相關(guān)單位間的關(guān)系。

　　5、 按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目的實(shí)施工作及項(xiàng)目移交工作。

　　6、 組織工程竣工驗(yàn)收。

　　7、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的結(jié)算工作。

　　項(xiàng)目主管崗位職責(zé)(三)

　　1. 對(duì)外項(xiàng)目：開(kāi)拓渠道，挖掘智能科技，AI，金融科技，IT等相關(guān)行業(yè)信息科技行業(yè)方向的企業(yè)/項(xiàng)目的資源;

　　2. 科技項(xiàng)目/企業(yè)的招商，項(xiàng)目調(diào)研：有投資相關(guān)實(shí)習(xí)或工作經(jīng)驗(yàn)，全程參與過(guò)項(xiàng)目的前期調(diào)研、分析定位、可行性分析;

　　3. 對(duì)內(nèi)，項(xiàng)目加速服務(wù)工作：項(xiàng)目落地，加速，孵化等服務(wù)工作;

　　4. 協(xié)助跟蹤項(xiàng)目的科研申報(bào)，項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)接項(xiàng)目之間的合作，上下游合作，并及時(shí)響應(yīng)合作需求;

　　5. 參與部門(mén)的市場(chǎng)對(duì)外交流運(yùn)營(yíng)工作：組織高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，項(xiàng)目路演活動(dòng)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)、沙龍研討、標(biāo)桿走訪(fǎng)、合作會(huì)議等活動(dòng)，建立創(chuàng)新生態(tài)的情感和認(rèn)同;

　　6. 協(xié)助部門(mén)的對(duì)外合作：協(xié)助投資基金、行業(yè)協(xié)會(huì)、商學(xué)院，研究院，大學(xué)創(chuàng)新中心等各種合作渠道，尋找優(yōu)質(zhì)的行業(yè)項(xiàng)目加入;

　　項(xiàng)目主管崗位職責(zé)(四)

　　1、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理：負(fù)責(zé)對(duì)本片區(qū)/項(xiàng)目實(shí)施全周期客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，關(guān)注客戶(hù)敏感點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提前發(fā)現(xiàn)和規(guī)避客戶(hù)問(wèn)題，并從客戶(hù)視角提供解決方案;

　　2、品質(zhì)管理：按照區(qū)域制定的承接查驗(yàn)、交收樓及維修管控標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，及時(shí)調(diào)整和采取措施，保證服務(wù)品質(zhì);

　　3、滿(mǎn)意度管理：負(fù)責(zé)擬定本片區(qū)/項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度提升計(jì)劃并組織實(shí)施，并實(shí)現(xiàn)本片區(qū)/項(xiàng)目客戶(hù)滿(mǎn)意度提升目標(biāo)，形成良好客戶(hù)口碑;

　　4、運(yùn)營(yíng)管理：按照項(xiàng)目承接查驗(yàn)、交樓聯(lián)合驗(yàn)收、交付、維修流程運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)流程的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，并持續(xù)改進(jìn);

　　5、客訴管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大客戶(hù)投訴問(wèn)題的處理，避免投訴升級(jí)和形成群訴;

　　6、維修資源管理：按照區(qū)域制定的管理制度管理維修單位，協(xié)調(diào)處理與維修單位的重大分歧事項(xiàng);

　　7、重大維修方案審核及招投標(biāo)管理：負(fù)責(zé)審批維修整改方案及客服類(lèi)零星工程招投標(biāo)事宜;

　　8、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目客服組成員的考評(píng)、培訓(xùn)和激勵(lì)，持續(xù)提升項(xiàng)目客服團(tuán)隊(duì)能力。

　　項(xiàng)目主管崗位職責(zé)(五)

　　1. 負(fù)責(zé)合作醫(yī)院病理科各項(xiàng)事務(wù)的協(xié)調(diào)，剝殼裝修改造、項(xiàng)目新增、對(duì)賬回款等;

　　2. 病理科日常運(yùn)營(yíng)的成本控制，各項(xiàng)目成本率跟蹤及費(fèi)用的合理性評(píng)估;

　　3. 與臨床溝通做新項(xiàng)目的推廣及后續(xù)新增、樣本對(duì)接;

　　4. 各項(xiàng)檢驗(yàn)、評(píng)比、質(zhì)量活動(dòng)的組織策劃;

　　5. 其他上級(jí)交辦的臨時(shí)性事務(wù)。

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