人力資源總監(jiān)職責(zé)精選范文合集
人力資源總監(jiān)管理不僅制約著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且制約著企業(yè)目標(biāo)的形成，制約著企業(yè)如何確定自己的使命。以下是小編精心收集整理的人力資源總監(jiān)職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇1
1、按照集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理;
2、根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長(zhǎng)期人力資源發(fā)展計(jì)劃;
3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等;
4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);
5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;
6、及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);
7、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持；
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇2
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，制訂適應(yīng)公司發(fā)展的中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；
2、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
3、建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長(zhǎng)；
4、組織建立薪酬績(jī)效管理體系，通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性；
5、完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展；
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇3
1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組
織實(shí)施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案
管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工
作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。
審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信
息。
7、審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。
8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
9、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。
10、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇4
1、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；
2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，建立和完善薪酬福利管理體系，審核、監(jiān)督薪酬、績(jī)效體系實(shí)施與落實(shí)情況；
3、建立健全并維護(hù)公司和諧勞資關(guān)系體系，構(gòu)建良好的工作氛圍；
4. 負(fù)責(zé)異地各個(gè)辦事處的建立，和負(fù)責(zé)辦事處人員招聘組建
5、負(fù)責(zé)公司人力資源相關(guān)制度的擬訂、宣貫、執(zhí)行、檢查、考核；；
6、推動(dòng)整體管理效能：優(yōu)化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建檔、法務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管控；
7、提升員工滿意度；為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)指導(dǎo)，打造更好的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力
8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇5
1、全面統(tǒng)籌集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)下屬各企業(yè)人力資源管理與組織建設(shè)，__度的開發(fā)人力資源，促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；
2、組織制定及完善集團(tuán)下屬各企業(yè)的薪酬與福利體系、績(jī)效考核體系、培訓(xùn)及人才發(fā)展體系，并推動(dòng)落地實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)高層管理人員、核心人員的聘用、調(diào)配、解聘、考核和薪酬福利管理；
4、跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂集團(tuán)下屬各企業(yè)的用人計(jì)劃，控制人力資源成本；
5、全面統(tǒng)籌管理集團(tuán)行政全盤事務(wù)；
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇6
1.協(xié)助決策層制定公司人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的發(fā)展戰(zhàn)略，并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
2.全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
3.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度，建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣；
4.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短，中，長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；
5.制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開發(fā)與監(jiān)理考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作；
6.建設(shè)培養(yǎng)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)，提升人力資源管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化。
人力資源總監(jiān)職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源梯隊(duì)建設(shè)，以及中高層人員的招募、培養(yǎng)與跟蹤，并搭建人才管理體系；
2、建立全公司各項(xiàng)人力資源管理制度、完善企業(yè)管理流程，并組織貫徹實(shí)施及監(jiān)督；
3、制定集團(tuán)績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)，完善績(jī)效管理體系；
4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擬訂合理的薪資福利管理制度，做好人力資源成本監(jiān)控。
人力資源總監(jiān)職責(zé)精選范文合集
