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關于樓面主管的職責精選范文匯總

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一名樓面主管需要具備良好的客戶服務能力、培訓管理能力、團隊管理能力、成本管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和應變能力;以下是小編精心收集整理的關于樓面主管的職責篇,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

關于樓面主管的職責篇1

1、熟悉掌握商場運營管理工作流程;

2、負責商場內(nèi)部日常運營巡場、商戶協(xié)調(diào)工作,做好客戶服務;

3、及時、妥善處理投訴營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的事件,維持及營造現(xiàn)場的良好軼序。

關于樓面主管的職責篇2

1. 分析相關報告,結(jié)合采購及市場信息,跟進和落實庫存,執(zhí)行陳列及商品促銷等銷售計劃,以完成部門銷售及毛利預算。

2. 掃描商品,以確保部門商品標價準確。

3. 巡視部門并跟進例外,指導部門同事100%執(zhí)行公司有關保質(zhì)期、陳列圖、清潔衛(wèi)生等營運標準,確保部門標準達到公司要求。

4. 合理排班,確保足夠人手補貨、區(qū)域整理及會員服務;培訓指導員工為會員提供盛情服務。

5. 倡導并推廣公司文化及相關政策,指導及培訓同事,制定并執(zhí)行團隊培訓及繼任計劃,為公司發(fā)展培養(yǎng)合適人才,與同事保持有效溝通,創(chuàng)建公平、公正、公開的工作氛圍,以提高員工士氣。

6. 檢查并跟進所屬部門同事執(zhí)行貴重商品盤點等程序的情況,及時與資產(chǎn)保護部保持溝通并跟進資產(chǎn)保護部巡視記錄以降低部門損耗。

7. 合理控制自用品、員工工時等費用于預算內(nèi)以節(jié)省成本。

8. 培訓指導員工嚴格按照公司的安全操作程序的執(zhí)行,及時跟進安全巡視例外,杜絕安全隱患。

關于樓面主管的職責篇3

1、對樓面進行全面管理,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務,能夠帶領團隊完成銷售指標;

2、負責樓面員工的管理與培訓,處理顧客投訴,確保店鋪時刻處于優(yōu)質(zhì)運營狀態(tài);

3、負責店鋪樓面日常接待管理工作及與廚房部門工作聯(lián)系;

4、負責員工考勤管理工作;

5、協(xié)助店經(jīng)理的其他工作。

關于樓面主管的職責篇4

1、按照規(guī)定的儀容、儀表、著裝?準時上、下班。

2、熟悉并掌握KTV廂房的一切營業(yè)運作。

3、監(jiān)督檢查服務員在服務過程中的作業(yè)程序、服務態(tài)度、禮貌、禮節(jié)是否符合標準。

4、在營業(yè)前對本部門的設施、設備進行全面檢查、是否符合使用要求。

5、安排并檢查KTV所在工作崗位的衛(wèi)生用品、用具的衛(wèi)生是否達標準。

6、會前檢查所屬員工的儀容、儀表、個人衛(wèi)生、上班考勤情況?如有不符及時查明原因。

7、對所需要維修的設施、設備登記在工作交接本上并填好工程維修單。

8、補充營業(yè)所需的物品、及時填好領料單交經(jīng)理審批?并做好領用、保管登記工作。

9、安排當天各區(qū)域的工作、檢導工作中的錯失及時改正。

10、配合財務部、對本部門的物品進行盤點登記?報損登記。

11、了解當天的酒水情況、了解訂房情況以便做好統(tǒng)計。

12、以身作則徹底執(zhí)行飯店各種規(guī)章制度處罰條例。

13、對新入職員工進行入職業(yè)務培訓。

14、在工作中對員工進行評估、獎勤罰懶?做到公平、公正、公開。

15、愛護和保養(yǎng)部門資產(chǎn)?做到最低費用、__入、開源節(jié)流。

16、與工作相關連部門保持良好溝通的合作關系。

17、化解員工之間的矛盾、處理好員工、同事、客人的關系了解員工思想狀況。

18、處理客人簡單投訴、解決不了報告上級處理。

19、營業(yè)時?做好工作交接記錄?并簽名確認。

20、營業(yè)結(jié)束?檢查水、電、門是否關閉、上鎖?檢查是否有遺留火種?關閉好所有電源開關方可離開。

關于樓面主管的職責篇5

1. 全面負責門店運營和管理工作,完成公司下達任務和指標;

2. 嚴格執(zhí)行公司各種管理制度,保證門店的統(tǒng)一運作標準和100%執(zhí)行;

3. 主導所管轄門店團隊建設及人員發(fā)展;

4. 督促檢查有關食品衛(wèi)生清規(guī)的貫徹執(zhí)行情況,嚴格把好質(zhì)量關,確保衛(wèi)生安全;

5. 完成領導交辦其他工作。

關于樓面主管的職責篇6

銷售指標及品牌管理:

任務1:依據(jù)部類樓層業(yè)績指標分解到管轄區(qū)域,督導品牌商戶完成;

任務2:協(xié)助營業(yè)經(jīng)理維護品牌關系和品牌庫信息的更新;

任務3:負責與商戶進行溝通,落實市場推廣活動方案及預算。

合同管理:

任務1:依據(jù)組織管理手冊,對新開店鋪進行合同簽訂;

任務2:依據(jù)組織管理手冊,對到期合同進行評估與續(xù)簽;

任務3:依據(jù)組織管理手冊,對合同條款需調(diào)整的品牌進行合同變更。

數(shù)據(jù)分析:

任務1:依據(jù)品牌日常銷售情況,按周、月分析品牌下滑原因并進行調(diào)整;

任務2:依據(jù)大型促銷活動期間銷售情況,與去年同期進行對比,分析其上漲或下滑原因并進行調(diào)整;

任務3:依據(jù)店鋪庫存情況,對庫存數(shù)量進行分析,對不足的店鋪及時與廠商溝通補貨,保證店鋪正常運營。

運營管理:

任務1:依據(jù)營業(yè)員手冊,對營業(yè)員的日常工作進行檢查與監(jiān)督;

任務1:負責處理樓層管理中有關的客訴或投訴;

任務2:協(xié)助部門經(jīng)理處理樓層管理相關的公關事件或危機事件;

任務2:對所屬區(qū)域的商品質(zhì)量,價格,環(huán)境,消防安全,周轉(zhuǎn)倉等全面工作進行監(jiān)督管理;

任務3:傳達商場各項指令,通知和規(guī)定并貫徹執(zhí)行。要求:23—35周歲,性格開朗,善于溝通。

其它:領導交辦的其它工作。

關于樓面主管的職責篇7

1. 客戶服務:在樓面經(jīng)理/副經(jīng)理的指引下,在責任范圍內(nèi)帶領屬下人員為顧客提供餐前、餐中、餐后的各項客戶服務工作;

2. 銷售推廣:熟練掌握各種產(chǎn)品知識,負責完成上級下達的各類產(chǎn)品銷售任務,按照當期主推、時令菜品、推薦術語等重點要求執(zhí)行產(chǎn)品推薦;

3. 員工培訓:負責執(zhí)行上級下達的人員培訓計劃,協(xié)助上級、內(nèi)訓師等對屬下人員崗位技能的實踐情況進行記錄、跟蹤;

4. 店品維護:組織人員進行店鋪內(nèi)外環(huán)境維護,為顧客提供良好的用餐環(huán)境;

5. 團隊管理:負責執(zhí)行人員錄用/離職手續(xù),員工考勤及統(tǒng)計等日常管理工作,對屬下人員進行績效考核、人才選拔、人才培養(yǎng)等工作;

6. 溝通協(xié)作:負責與上下級、店鋪其他部門、集團職能部門、其他區(qū)域樓面部及店鋪之間保持良好溝通;

7. 安全及危機管理:負責店鋪的食品安全工作、生產(chǎn)安全工作,處理各種突發(fā)事件,維護集團品牌形象和口碑。

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