工程項目主管工作職責2020職責大全
工程項目主管需要具有良好的理解和溝通能力，團隊協(xié)作能力，有強烈的責任感，工作認真細致,以下是小編精心收集整理的工程項目主管工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目主管工作職責1
1.負責從打樣階段到量產的整個開發(fā)過程的項目管理;
2.項目啟動：確定項目組成員名單，每個build召開廠內啟動會議，制定開發(fā)計劃，定義相關責任人及完成時
間;
3.項目實施：協(xié)調項目組成員，確保所有資源(人機料環(huán)法測)按期到達或達成，達成客戶需求;
4.產品開發(fā)管理：掌握所有產品的開發(fā)進度，推動工藝改善及優(yōu)化，協(xié)調安排工藝驗證，提升產品的利潤率，
確保量產前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產;
5.項目組成員管理:制定項目成員KPI，每個build結束后評估項目組成員績效;
6.風險管理：預估項目風險，提前預防及時highlight風險問題;
7.組織PDT成員定期召開項目會議，Review項目進度，Build結束后召開總結會議，追蹤改善措施;
工程項目主管工作職責2
1. 施工前的材料、設備、車輛準備;施工階段的人員調配，施工費用的統(tǒng)一管理; 施工驗收的文件編制;
2. 負責工程項目風險控制、進度、質量、成本控制和施工圖紙會審工作;
(1)參加圖紙會審、設計交底、安全技術交底工作并貫徹落實，編制項目施工方案;
(2)主持工程生產、安全、質量、技術、文明施工、成本控制和環(huán)境保護等施工管理工作;
(3)負責協(xié)調與甲方、監(jiān)理等相關單位、部門以及工程所在地社會關系;
(4)負責工程項目的安全管理工作，隨時掌握工程施工進度、質量情況，協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的各類問題，督促項目按計劃完成，負責工程報驗工作;
(5)審核和管理項目的各項費用支出，負責項目工程施工成本控制。
工程項目主管工作職責3
1、制訂項目施工計劃;
2、配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;
3、配合設計部門按照相關管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成項目施工
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;
5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;
6、建立施工等進度記錄和臺賬
7、對施工項目的相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向部門經理反饋。
工程項目主管工作職責4
1、負責項目所轄區(qū)域的工程管理工作，承擔項目的決策、質量、進度、安全責任;
2、參與前期設計方案的討論，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程工期、質量指標，實行崗位目標考核制，提倡敬業(yè)精神;
3、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)良好形象;
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作;
工程項目主管工作職責5
1. 負責內裝工程項目現(xiàn)場安裝管理;
2. 負責工程項目質量、工期、安全等現(xiàn)場管理工作，對工程項目施工全過程的監(jiān)督、管理和安排;
3. 協(xié)調物業(yè)、消防、安監(jiān)等相關事宜;
4. 做好向施工隊的技術、工藝及質量的交底和培訓、指導工作;
5. 配合公司做好施工結算工作;
6. 做好工程驗收、工程管理報告、工程檔案等管理工作;
7. 完成其他臨時交辦的任務。
工程項目主管工作職責6
1、負責項目的實施過程管理;
2、負責與供貨單位對接，協(xié)調上下貨生產過程的各類問題;
3、進行實施過程中的需求整理和反饋，進行需求獲得、分析、確認以及變更管理;
4、負責項目開發(fā)或實施過程中的溝通協(xié)調，如期交付并驗收;
5、根據(jù)實施項目情況，協(xié)調資源，制定實施計劃，落實實施工作;
工程項目主管工作職責7
1、對工程人員的施工安全文明、崗位技能、服務意識進行培訓和教育;
2、協(xié)調調動施工團隊完成任務，培養(yǎng)和甄選團隊成員;
3、協(xié)助部門完成施工標準和管理工作，控制工程成本等。
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