車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容最新
做好車間工作，當(dāng)好車間主任，也是一門學(xué)問，用力去做，只能勉強(qiáng)完成任務(wù)，用心去做，就能克服工作中的困難，就能不負(fù)眾望，打造車間工作的一片新天地。以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
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車間主任工作職責(zé)1
1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達(dá)的各項任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中遇到的問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止人員、設(shè)備、物料、時間等的資源浪費，包保證成品率、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作，確保有針對性、及時有效;
5、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作;
6、負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;
7、加強(qiáng)對車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)，確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。
車間主任工作職責(zé)2
1、組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)信息準(zhǔn)確傳遞及反饋，及時落實、完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對各項目交期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并落實整改工作;
3、與銷售部、技術(shù)部和采購部平行協(xié)調(diào)各種事務(wù)：參與合同評審，參與圖紙會審，對設(shè)備采購情況進(jìn)行核實;
4、負(fù)責(zé)公司項目的調(diào)試管理工作;
5、對生產(chǎn)過程中安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)項目的驗收工作;
7、根據(jù)項目部需要，到項目現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行安裝與調(diào)試指導(dǎo);
8、6S的具體實施與推進(jìn)。
車間主任工作職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)指令，合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進(jìn)度、規(guī)范操作。
2、按GMP要求和公司相關(guān)制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。
3、及時銜接物料、檢驗結(jié)果、設(shè)備維修，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
4、參與審核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。
5、做好日常GMP管理，隨時迎接GMP檢查。
6、按要求及時審核批記錄，保障產(chǎn)品及時放行。
7、及時上交偏差，對重大偏差按規(guī)定組織進(jìn)行偏差分析。
8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發(fā)生。
9、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，半成品一次性合格率95%。
10、加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制力度，每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核，使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。
車間主任工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定
2、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)督促生產(chǎn)進(jìn)度
3、現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)及生產(chǎn)質(zhì)量
車間主任工作職責(zé)5
1.貫徹執(zhí)行本公司的各項管理制度，合理安排車間工作計劃制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃表
2.按照GMP要求組織生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車間計劃與實施。
3.建立健全車間全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場全過程質(zhì)量管理工作。
4.負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)指標(biāo)，并及時對車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。
5.抓好各項基礎(chǔ)性管理工作，組織車間員工GMP與崗位培訓(xùn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
6.根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點，合理安排定崗定員。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，充分調(diào)動各類人員的工作積極性。
7.檢查與考核車間各項管理工作成效，依照有效工時負(fù)責(zé)全車間員工的績效考核工作。
8.制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間資金分配方案，協(xié)助車間各類管理人員制訂有關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
9.關(guān)心職工生活，維護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益，開展民主管理和合理化建議活動，調(diào)動員工的工作積極性。
10.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各類物料管理，降低物耗和能耗，以降低生產(chǎn)成本，每月認(rèn)真制定低耗計劃。
11.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)，杜絕人員、設(shè)備等事故隱患，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行。
12.參與公司新產(chǎn)品中試、試產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作。
車間主任工作職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)行管理。
2、合理調(diào)配車間資源。
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)。
5、提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。
6、有效組織車間人員按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間主任工作職責(zé)7
1、組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。
2、落實設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度，認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備，會同維修部門及時做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，避免機(jī)械出現(xiàn)故障, 杜絕事故發(fā)生。
3、落實安全責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
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