PMC主管工作職責2023職責大全
PMC主管需要熟練掌握供應鏈操作流程和生產制造成本核算與控制;以下是小編精心收集整理的PMC主管工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
PMC主管工作職責1
1、制定計劃管理基準:根據公司經營計劃和產銷目標、產品工藝標準制定出訂單的生產周期、各生產單位的產能目標,采購周期,產品生產周期;
2、訂單評審:負責組織采購、質量、設計以及生產單位負責人等進行訂單評審,會議評審工藝,品質和交期等因素完全滿足訂單要求,記錄評審會議并嚴格執(zhí)行;
3、制定主生產計劃:根據訂單交期,產能負荷、工藝標準等參數,制定主生產計劃和物料計劃;
4、訂單分配;周生產和日生產任務分派;
5、生產進度和異常管控;
6、數據分析和績效改進;
7、訂單出貨:每天排出出貨清單,及時解決不能發(fā)貨的異常
PMC主管工作職責2
1、物料的分析計算。
2、物料的請購。
3、物料進度跟催。
4、存量控制。
5、有關部門之間事務的溝通協調。
6、及時準確制定備貨及物料需求計劃、協調相關部門,滿足銷售出貨需求。
7、評審訂單,回復交期。
8、制定生產計劃并跟進生產進度,確保準時交貨。
9、協助生產異常的解決。
PMC主管工作職責3
1.業(yè)務交期回復,以及訂單確認。
2.庫存管理和控制
3.廠線生產計劃維護
4.生產效率,完結率,達標率等相關KPI的管控
5.產能規(guī)劃及人力評估
6.上級交待的其他事項
PMC主管工作職責4
1.生產計劃的編排與調度生產物料的跟進、控制。
2.物料計劃的編排與調度庫存周轉率。
3.BOM庫存物料及常備物料的規(guī)化與跟進。
4.協調生產,保證生產暢通跟生產計劃與物料計劃的執(zhí)行。
5.各項生產工時、報表、損耗及其它數據的整理、分析。
6.積極配合公司的發(fā)展以提升生產效率,在到降低生產成本。
PMC主管工作職責5
1. 根據企業(yè)的生產經營戰(zhàn)略和生產目標合理制定(季度、月度、每周)生產計劃,并上報上級領導審批;
2. 根據生產計劃協調生產物資的需求計劃,保證物料及時供應;
3. 負責下達生產指令單,對生產進度進行跟蹤,根據產品要求及時調整生產計劃;
4. 協調各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產任務;
5. 負責準確分析各車間生產產能,根據各車間的生產能力協調生產任務;
6. 做好生產計劃的檢查和計劃控制工作;
7. 組織部門員工參加業(yè)務培訓,對下屬員工進行工作指導和績效考核。
PMC主管工作職責6
1、 負責訂單評審及相關項目進度的監(jiān)督和管控。
2、 根據訂單量結合倉庫庫存成品數量,組織制定合理的深圳、湖南工廠生產計劃、外發(fā)加工計劃和出貨計劃,確保交期和滿足客戶價值。
3、 監(jiān)督計劃的的執(zhí)行及生產進度的監(jiān)控,指導計劃調整,有效控制生產計劃及生產進度。
4、 制定物料需求計劃,及時為采購物料提供信息。
5、 督促與跟進物料采購進度及到料異常的處理,確保生產物料及時供應,避免斷料、待料、呆料、滯料和積壓物料的發(fā)生。
6、 呆料的有效管控和處理進度的有效跟蹤。
7、 積極主導外發(fā)加工廠的開發(fā)、評估和管理,及時進行外發(fā)對帳。
8、 負責根據市場部下達的訂單出貨要求,安排己組裝好的成品按時包裝及確認成品入為單里面的型號、數量是否正確,并通知市場部安排出貨。
9、 分廠物料的派送安排。
10、 有關影響生產及出貨相關事務的協調處理。
PMC主管工作職責7
1、 協助部門經理制定PMC部門工作計劃、組織架構、人力甄選、績效評定;
2、 完善PMC各崗位工作流程及作業(yè)指導書;
3、 承接銷售預測及訂單,訂單分析并給出物料需求主計劃;
4、 督促并審核外協計劃、物料計劃及廠內制造單下達;
5、 協調處理各計劃段進度達成;
6、單板核銷入華為共管庫;
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