PMC主管工作職責(zé)匯總合集
PMC主管需要較強的時間管理能力、決策、領(lǐng)導(dǎo)、傾聽能力，有魄力、責(zé)任心較強、有條理、心思慎密;以下是小編精心收集整理的PMC主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
PMC主管工作職責(zé)1
1.督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，生產(chǎn)進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領(lǐng)、補的控制;成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。
2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。
3.統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。
4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。
5.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)，追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進度，配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進相關(guān)進度及結(jié)果。
6.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。
7.解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。
8.培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。
PMC主管工作職責(zé)2
1，管理PMC部門，包含但不限于PC,MC
2，確保MPS和機臺，后道計劃的合理性和可執(zhí)行新
3，管理供應(yīng)商，確保物料供應(yīng)的準(zhǔn)時性，并最小化庫存
4，及時監(jiān)控生產(chǎn)進度及物料供應(yīng)，確保準(zhǔn)時交付
5，維護ERP及MES系統(tǒng)
6，管理物流，持續(xù)優(yōu)化物流成本
PMC主管工作職責(zé)3
1.熟悉各產(chǎn)品物料基本屬性及用途，精通ERP相關(guān)生產(chǎn)管理及物料管控模塊.
2.熟悉生產(chǎn)管制及物料控制基本知識，了解生產(chǎn)工藝流程以及主要設(shè)備生產(chǎn)能.
3.具備獨立規(guī)劃生產(chǎn)計劃與產(chǎn)能分析和風(fēng)險預(yù)判管控能力.
4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相關(guān)體系.
5.思維清晰，邏輯觀念強，計劃、組織、協(xié)調(diào)能力及人際交往能力佳.
6.抗壓能力強，高度責(zé)任感及團隊合作精神.
7.具備對生管.外協(xié)采購管理等工作進行監(jiān)督，改良，使工作數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確
PMC主管工作職責(zé)4
1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃制定要及時并科學(xué)合理，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的需求計劃，保證物料及時供應(yīng);
3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對生產(chǎn)進度進行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
4.協(xié)調(diào)各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);
5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);
6.協(xié)調(diào)下屬PC與PM之間的工作，做好整體生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作。
PMC主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)合理調(diào)配公司的人力、物力、財力來滿足客戶的訂單需求
2、熟悉接收業(yè)務(wù)意向訂單詢期并組織評審及回復(fù)，接收業(yè)務(wù)部的銷售訂單，并組織材料安排生產(chǎn)確保按期交付;
3、根據(jù)訂單、物料、人力合理安排生產(chǎn)計劃并組織實施;
4、負(fù)責(zé)跟蹤落實生產(chǎn)進度的達(dá)成，確保準(zhǔn)時完成生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)出現(xiàn)異常時能及時調(diào)整計劃，讓訂單順利出貨;
5、能夠根據(jù)公司現(xiàn)狀建立基礎(chǔ)數(shù)椐統(tǒng)計和分析，配合相關(guān)部門優(yōu)化ERP系統(tǒng)運行;
6、能夠根據(jù)公司現(xiàn)有狀況，編制采購物料計劃和追蹤表，跟催達(dá)成物料的交期，確保生產(chǎn)按計劃進行;
7、負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)物料異常和生產(chǎn)進度異常處理會議;
8、負(fù)責(zé)公司特殊訂單的物料與生產(chǎn)進度的追蹤，確保準(zhǔn)時完成;
9、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)與物料計劃數(shù)據(jù)報表的制定和報送;
10、負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、調(diào)配和培訓(xùn)工作,并協(xié)助ISO辦公室對所屬部門的考核工作;
11、嚴(yán)格執(zhí)行上一級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
PMC主管工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)訂單的審核，產(chǎn)能評估和協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單需求，合理安排月、周、日生產(chǎn)計劃并確保達(dá)成，對未達(dá)成原因進行分析，并不斷改善、優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)物料需求計劃的下達(dá)及跟進、監(jiān)督采購進度，并采取措施解決風(fēng)險物料供應(yīng)瓶頸;
4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)呆滯料的原因分析、處理措施以及制定改善措施并監(jiān)督執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的建設(shè)并培育人才。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售、采購、物流、生產(chǎn)等部門的工作。
PMC主管工作職責(zé)7
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)管理計劃物控的日常工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的控制與協(xié)調(diào)，保證進度;
3、監(jiān)控實際生產(chǎn)進度，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中的異常問題;
4、月度生產(chǎn)總計劃的統(tǒng)計與分析;
5、跟蹤物料的到料情況，保證生產(chǎn);
6、保正交貨日期和生產(chǎn)量，跟蹤成品入庫，協(xié)調(diào)出貨;
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