車間主管工作職責主要是什么（12篇）
車間主管需要具備良好的生產組織協(xié)調能力、溝通能力、解決問題的能力和管理能力。今天小編在這里給大家整理了一些關于車間主管工作職責，我們一起來看看吧！
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車間主管工作職責篇1
1、排產、排拉;
2、生產過程管理;
3、產品質量控制;
4、車間現場5S管理;
5、車間安全管理;
6、人員管理(勞動紀律、員工培訓)
7、形成、保持生產日報表;
8、確保公司制度在本班組的落實。
車間主管工作職責篇2
1、車間主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責車間生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理;
7、負責車間生產產品的工序質量控制工作;
8、有管狀電機生產經驗優(yōu)先;
車間主管工作職責篇3
1、負責合理安排維修人員的工作及車間看板管理、開展并控制車間6S的具體實施;
2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護;
3、負責協(xié)調各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;
4、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反應;
5、負責確定維修人員的培訓需求及計劃制定，對本部人員崗位考核并及時上報和存檔;
6、負責質量管理體系中的相關工作;
車間主管工作職責篇4
1、規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調度車間員工維修任務;
2、監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產，負責車間維修看板的管理;
3、內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等;
4、維修車間的現場管理，對車間的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;
5、負責車間內部安全管理和5S管理;
6、控制維修質量及生產成本;
7、 做好上級交代的其他工作。
車間主管工作職責篇5
1.負責醫(yī)療器械從訂單下達至成品入庫的整體生產流程計劃及安排。
2.負責醫(yī)療器械生產現場監(jiān)控管理，包括潔凈車間、倉庫、制水間、空調機房等相關場所的設備、人員的管理。
3.負責醫(yī)療器械生產環(huán)節(jié)各工序的人員調配和工藝跟蹤，保證所生產成品的質量符合技術要求，文件填寫、歸檔等符合體系要求。
4.負責與采購、計劃、技術、質量等部門的溝通，及時反饋和解決生產中出現的問題。
車間主管工作職責篇6
1、完成肉禽/蔬果車間生產任務，對所在車間的產品質量負責;
2、嚴格督促落實工藝規(guī)程，合理組織物流，提出合理化建議，不斷提高生產效率;
3、督導生產員工嚴格遵守安全生產操作規(guī)程，保證安全生產;
4、文明生產、愛護機器、設備，并按規(guī)定維護、保養(yǎng)，保證設備使用率;
5、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;
6、負責車間日常5S管理，生產品質把控，提高車間人員整體素質;
車間主管工作職責篇7
1.制定部門的工作計劃，并組織車間人員實施公司或上級下達的生產計劃;
2.負責按計劃安排生產工作，并確保生產的進度;
3.合理調配人員和設備，提高工作效率;
4.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
5.參與作業(yè)過程中質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
6.監(jiān)督并控制操作過程中可能出現的安全隱患，并加以杜絕，制定安全管理制度，并不定期進行全面的安全檢查，對違規(guī)操作行為提出警告并加以指正;
7.統(tǒng)計分析車間成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以實施;
8.協(xié)助人力資源對本部門員工進行業(yè)務能力培訓、績效管理及考勤管理提升員工綜合素養(yǎng);
9.主動匯報領導，協(xié)調與各部門之間的工作，解決實質的問題;
10.領導交待的其它工作。
車間主管工作職責篇8
1、負責生產車間班組的生產與管理;
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據生產計劃安排生產，按時完成每班的產量指標。
車間主管工作職責篇9
1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導實施
2、車間派工調度、維修進度控制，完成每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具的管理、維護與保養(yǎng))
4、控制維修車輛的維修及時率，協(xié)助維修工程師控制維修維修質量，并記錄、統(tǒng)計
5、工時統(tǒng)計上報
6、車間4S管理
車間主管工作職責篇10
1，負責生產安排，人員安排，工位設置等工作;
2，主持車間日常包裝工作，保證包裝線正常運行;
3，協(xié)助新員工上崗及技能培訓。
4，對員工進行定期考核及績效評估，并且要秉著公平的態(tài)度對待。
5，保證設備正常運行及安全運作。
車間主管工作職責篇11
1、 負責確保質量，安全，交付。
2、 負責編制，修訂負責區(qū)域的規(guī)章制度，及標準操作流程，并監(jiān)管執(zhí)行情 況。
3、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。
4、 負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展預防性安全檢查。
5、 按時考核車間員工績效情況，確保制度得到落實。
6、 及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。
7、 進行一些簡單的設備維護和維修。
8、 帶領團隊實現區(qū)域設備和工藝績效的持續(xù)改善，解決重難點生產問題。
車間主管工作職責篇12
1.進行團隊建設，提升團隊凝聚力、執(zhí)行力和業(yè)務能力;
2.組織高效的小樣創(chuàng)色過程，滿足客戶需求;
3.組織有效的原料、半成品、成品品質檢驗過程，確保出廠產品合格率100%;
4.組織有效的標樣、標板管理，保證標準正確有效;
5.貫徹執(zhí)行集團及公司高新技術管理制度，對部門/小組的高新技術工作負全面責任;
6.履行公司各項HSE管理職責。