生產(chǎn)主管工作職責描述
生產(chǎn)主管需要工作責任心強，態(tài)度嚴謹，有良好的組織能力、溝通能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管工作職責1
1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現(xiàn)場管理;
3、計劃達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成;
4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責2
1、負責公司生產(chǎn)管理，保證按時、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務;
2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。
4、建立好本部門的管理機構(gòu)，崗位分工明確，責任清晰。
5、負責部門安全管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責3
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
生產(chǎn)主管工作職責4
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃;
2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等;
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;
4、圍繞車間KPI開展相關等工作。
生產(chǎn)主管工作職責5
1、 全面負責管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關工作;
2、 會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度;
3、 跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排;
4、 對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、 負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;
6、 總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施;
7、 作為生產(chǎn)部門的總負責，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關系;
8、 督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;
9、 負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責6
有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作
確保完成生產(chǎn)計劃，確保領用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符
生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓考核
4. 生產(chǎn)每日報表匯總跟進，現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管
5. 成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率
生產(chǎn)主管工作職責7
1.負責生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務安排,并掌握生產(chǎn)進度,確保按計劃完成;
2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的抓好生產(chǎn)進度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。
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