營運總監(jiān)工作職責都有哪些
營運總監(jiān)需要負責分公司內(nèi)突發(fā)事件的處理工作(即時性)以及領導交辦的其他事務。以下是小編精心收集整理的營運總監(jiān)工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
營運總監(jiān)工作職責1
1、負責管轄公司連鎖門店整體運營，根據(jù)公司經(jīng)營目標和計劃，制定年度銷售計劃、相關預算及業(yè)務計劃;
2、負責組織制定管轄公司連鎖門店全年營銷企劃方案，并分解落實完成;
3、負責制定具體的銷售運營計劃，監(jiān)督執(zhí)行;
4、負責管轄人員的管理，和日常事務的統(tǒng)籌;
5、負責運營部各項日常工作管理。
營運總監(jiān)工作職責2
1、協(xié)助制定年度及月度銷售業(yè)績指標，并對銷售指標進行分解、落實、跟進;
2、協(xié)助建立、健全終端零售管理制度與激勵制度，推動營銷管理體系科學化、規(guī)范化、精細化;
3、提供月度、季度、年度營運前線和后臺的銷售數(shù)據(jù)和各類報表，并進行分析，給出對應提升業(yè)績的方案，協(xié)助負責人跟進各指標達成。;
4、負責跟進終端門店營運標準化的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門間的工作關系;
5、領導安排的其他營銷支持類工作。
營運總監(jiān)工作職責3
1、負責商場日常經(jīng)營管理工作，打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標;
2、提升物業(yè)日常服務品質(zhì)、操作管理流程及適當?shù)呢攧者\行情況，提高商場管理標準;
3、協(xié)助公司上級進行區(qū)域的各種活動推廣、落地支持以及活動的效果分析;
4、深入做好市場品牌推廣工作，拓寬線上、線下渠道，不斷提升品牌知名度、美譽度，增強企業(yè)在行業(yè)中的競爭力;
5、協(xié)助上級主持部門日常的管理工作，完善、優(yōu)化公司內(nèi)部的管理制度、流程，構(gòu)建和諧高效的管理團隊。
營運總監(jiān)工作職責4
1、負責所轄區(qū)域所有門店的全盤經(jīng)營管理;
2、指導、督查轄區(qū)門店的營運標準化管理;
3、負責CRM會員管理系統(tǒng)落地;
4、負責轄區(qū)管理干部的專業(yè)培訓并指導轄區(qū)門店做好專業(yè)培訓;
5、負責轄區(qū)的商品和財務安全;
6、負責轄區(qū)團隊建設，人員招聘,績效考核;
7、協(xié)助、支持、配合轄區(qū)營銷活動的策劃與執(zhí)行。
營運總監(jiān)工作職責5
1.經(jīng)營規(guī)劃：根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，制定連鎖加盟項目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃;
2.招商管理：依據(jù)項目發(fā)展的整體目標，制訂招商策略、政策、計劃、推廣等方案并組織實施;
3.體系建設：搭建連鎖加盟標準化流程體系;
4.團隊管理：負責部門團隊搭建及管理，制定激勵方案，帶領團隊完成事業(yè)部工作目標;
5.運營管理：負責加盟連鎖店運營管理，連鎖店面的店面診斷、分析、運營及營銷指導;
6.綜合協(xié)調(diào)：通過培訓、項目合作等方式，幫助地勤團隊提高便利店開拓和運營能力。
營運總監(jiān)工作職責6
1、負責商業(yè)集團各項目公司全品類招商推廣工作，督導項目公司招商工作，達成招商目標。;
2、前期/后期招商：負責制定招商計劃，組織實施與目標商家的溝通談判，擬定租約條款，確保主力店和直營商戶如期到位，確保出租率和經(jīng)濟指標的達成;
3、保障項目招商進度，積累挖掘品牌資源，優(yōu)化購物中心業(yè)態(tài)及品牌組合，不斷提升項目定位，保障項目持續(xù)盈利的能力;
4、商業(yè)項目定位及規(guī)劃：針對研策及產(chǎn)品研發(fā)團隊提出的商業(yè)項目定位及規(guī)劃方案，從招商專業(yè)角度提出決策建議(包括定位、業(yè)態(tài)組合、品牌落位、交通動線等)。配合項目啟動會進行相關的資料準備及租金測算;
5、招商策略及方案：根據(jù)商業(yè)項目的定位及規(guī)劃，明確目標招商對象，制定相應的招商策略和原則，提出招商方案;
營運總監(jiān)工作職責7
1、策劃和實施連鎖店加盟方案;
2、負責養(yǎng)生館產(chǎn)品的運營和管理;
3、帶領團隊開拓全國的連鎖加盟店;
4、培訓和管理員工;
5、帶領團隊完成銷售任務。
6、督導日常工作，保證養(yǎng)生館店各環(huán)節(jié)的正常運營
7、制定工作計劃，分工明確，協(xié)助店員達成目標及提升店員的技術(shù)和銷售能力
8、熟悉養(yǎng)生館店的經(jīng)營管理，具備服務目標及標準